Cercle K2

#international - Rétrospective K2 3/33- 28 février 2024 : 1ère conférence K2 aux Émirats Arabes Unis au sein du Fouquet’s Dubai. Un grand merci à Grégory RABUEL, DG du Groupe Barrière, et à Pascal Pinazo, DG de la zone EAU pour leur formidable accueil. Cet événement a connu un très beau succès, en grande partie grâce à nos brillants intervenants et à la qualité de l'auditoire. Nous avons pu constater le dynamisme de la zone et de la communauté francophone présente sur place. Programme : - Olivier Bariéty : « Géopolitique et géoéconomie de la région ». Olivier Bariéty a créé Princeps Strategy avec Nathalie Marczak de Gaulle une société d'intelligence stratégique en 2017 dont l'objet est d'appuyer les sociétés dans leur développement en zone complexe en région MEA et Asie du sud Est. Il a été auparavant Colonel au sein des armées françaises et représentant du Commandement des opérations spéciales dans la région. Il a d'autre part été le Vice Président sûreté et intelligence économique du groupe Accor en zone MEA. - Eve Roehrig : « Partenariats industriels dans la défense, aux Emirats arabes unis ». Eve Roehrig est actuellement Business Development Manager pour Safran Aircraft Engines aux Emirats Arabes Unis. - Mounir Biba : « Dubai, nouveau centre de gravité du sport mondial, l’exemple du Breaking ». Biba Mounir est 13 fois Champion du monde de breaking et actuellement entraîneur de l'équipe de Chine de Breaking en vue des Jeux Olympiques de Paris 2024. - Ga Nui Park : « Opportunités et enjeux de l'implantation d'entreprises aux Emirats ». Juriste spécialisée dans la création d’entreprise, Ga Nui Park a fondé un cabinet aux Emirats Arabes Unis dédié à l'expatriation des francophones souhaitant développer leurs entreprises.

#International 🇱🇧 Rétrospective K2 2024 - 2/33 - Février 2024 : une délégation k2 était au #Liban pour participer à des discussions avec le Dr. Muhammad Walid Youssef, directeur de l'International Center for Geopolitical and Economic Research ICGER, le Professeur Bassam Lahoud, le Dr. Marilyn Karam. Les échanges se sont concentrés sur les collaborations potentielles entre ICGER et des organisations françaises pour développer des stratégies de lutte contre le terrorisme, améliorer l'application pratique de la science politique.

🚀🚀🚀 Les deux prochaines semaines seront l'occasion, comme chaque année, de faire une rétrospective des 14 moments forts de l’année. 🌀 Rétro 1/14 - 29 janvier : 1ère Conférence K2 2024. François MATTENS & Philippe de MIJOLLA sont intervenus sur « La bataille du financement : comment soutenir l'innovation de défense grâce à l'engagement citoyen ? ». Ils sont revenus sur les difficultés en Europe et plus particulièrement en France de financer des technologies liées à la défense, les relations entre le monde de la défense et de la finance et le rôle des business angels pour le soutien à l'innovation de défense et la résilience de la nation. Leur intervention a mis en évidence l'importance de la mobilisation des investisseurs privés, notamment les business angels, pour combler le déficit financier avec des investissements allant jusqu'à 500k euros et la structuration d'un fonds d'investissement en cours. Ils ont appelé à une prise de conscience collective pour soutenir un écosystème de financement dynamique, essentiel à la souveraineté et à la sécurité de la France. L'évènement s'est déroulé au Cercle National des Armées.

Tribune K2 de Francis BEAU, Docteur en Sciences de l'information et de la Communication & Chercheur indépendant. Extrait :"J’ai assisté récemment à la présentation d’un ouvrage collectif paru sous la direction de Mélanie Rosselet, intitulé Démocratie(s) et Dissuasion. Cet ouvrage édité par Odile Jacob en mars 2024, analyse l’utilité et l’efficacité de la dissuasion nucléaire en tant que "défense ultime des démocraties", en abordant le problème sous trois angles, celui de "l'éthique", celui de la "rationalité" et celui de la "légitimité". En ces temps troublés de nouvelles tensions entre l’Est et l’Ouest, après que les frontières orientales de l’Europe post-guerre froide aient été progressivement étendues dans un "élargissement" réalisé par vagues successives et perçu comme menaçant par la Russie, le débat sur ce sujet me semble particulièrement d’actualité. Alors que la possibilité d’un échec de la dissuasion se concrétise chaque jour un peu plus, avec l’évocation croissante de la possibilité d’une troisième guerre mondiale, l’efficacité du concept de dissuasion semble en effet se réduire dangereusement à chaque nouveau pas d’une escalade de la menace mortifère, risquant ainsi d’aller jusqu’à signer son obsolescence en déclenchant l’apocalypse nucléaire". Pour la suite, lien en commentaire. Général Jean Pierre Meyer Jean-Michel ICARD Kévin Dumoux Krys Pagani

Tribune K2 de l'amiral Alain Oudot de Dainville, ancien chef d'état major de la marine et membre de l'Académie de marine. 👉 Extrait "La guerre en Ukraine entérine la rupture de la Russie avec l’Occident. Avant le général De Gaulle défendait l’Europe de l’Atlantique à l’Oural, aujourd’hui, il est nécessaire de "repenser notre lien avec la Russie très profondément". Avant un rapprochement n’était pas irréaliste, après le 24 février 2022 la perspective s’est évanouie. En 2004 un sous-marin nucléaire russe faisait escale à Brest, en 2024 il est impitoyablement traqué dans les profondeurs de l’Atlantique. Avant la Russie laissait entrevoir dans les discours officiels sa volonté de devenir un pivot de l’ordre mondial, depuis le 24 février 2022 elle passe aux actes bafouant le droit international. La vision initiale de guerre préventive pour renforcer sa défense cède la place à une vision plus offensive et plus large. La lecture de textes de doctrine parus après le déclenchement de la guerre en Ukraine lève le voile sur ses intentions internationales avec une cohérence et une logique agressives. Trois textes apportent des éléments de réponse, la doctrine plus maritime que navale du 31 juillet 2022, le concept de politique étrangère du 31 mars 2023 auxquels il faut lier avec prudence la doctrine du 20 avril 2024, de Sergueï Karaganov présenté comme une figure influente de la politique étrangère russe, qui en fin d’année a plaidé pour réinstaurer la peur en Europe afin de renforcer la crédibilité de la dissuasion nucléaire.  La quête russe de la puissance s’affirme sur quatre continents différents et dans l’accession à la technologie". Pour lire la suite, lien en commentaire. Marie Scotto Nicolas MOINET Edouard Cohen-Tannoudji florian Manet⚓🇨🇵, Franck Amato, Olivier Marc Dion, Melanie A., Olivier Bariéty, Bruno Courbebaisse, Olivier Fille-Lambie, Nathalie Marczak de Gaulle, Francois Marchessaux, Kévin Dumoux, Clément Le Liepvre, Krys Pagani Arnaud P., Christian Ségot Clémentine Vandeputte Jean-Christophe CLOETENS Françoise Vignon Thierry MARCHAND Marie Claude Bossard Sophia Arfaoui Caroline Diard

🤖 Tribune K2 de Maxence Jeunesse, Directeur Scientifique de l'Intelligence Artificielle chez Groupe Covéa Titre : 𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗹𝗲 𝗱é𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 𝗱’𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗮𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗲𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗱𝗲𝘃𝗿𝗮𝗶𝘁 𝘀’𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗱é𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝘁𝗿𝗮𝗶𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗺é𝗱𝗶𝗰𝗮𝘂𝘅 ? Extrait "En tant qu’ingénieur informatique construisant des solutions d’IA pour le groupe Covéa, je me vois souvent comme un médecin écoutant son patient et cherchant à lui prescrire le bon traitement qui supprimera la douleur, ce fameux « irritant » que les anglo-saxons appellent la « pain » (souffrance) et que tous les bons commerciaux d’éditeurs logiciels se doivent d’identifier chez leurs potentiels futurs clients. Parfois, on connait le traitement, et parfois il faut développer un nouveau traitement et inventer développement clinique sur la pratique projet un nouveau médicament. Avec les équipes en charge du projet, nous troquons la casquette de médecins à celle de chercheurs en médecine. Mais au-delà de ce parallèle sémantique, il y a des pratiques dans le domaine de la recherche médicale qui méritent d’être considérées sérieusement dans la recherche de solutions informatiques censées « soigner » la douleur des équipes opérationnelles." Pour lire l'intégralité de cette tribune, le lien est en commentaire. 👇 Jun Zhou Sarah MARTIN Christian REGOUBY Sébastien Bouchindhomme Charles Battista Krys Pagani Kévin Dumoux Marie Claude Bossard Thierry MARCHAND Farid EL ARJI Jean-Christophe CLOETENS Nadine MICHEL Franck Duval Eric Fromant Jean-Michel ICARD Général Jean Pierre Meyer

Tribune K2 de Fabien SIGUIER 思 法 斌, DRH. Extrait "Le modèle de gouvernance verticale - latérale Nous devons apprendre de l'histoire. Il n'y a pas d'universalité définie par un pays ou une région dumonde, nous ne devrions pas considérer une vision de société plus élevée dans un classement que lesautres tant qu'elle respecte l'être humain. Et en même temps, certaines notions d'universalité ont été définies et acceptées au fil des ans et des différentes civilisations et formalisées dans une déclarationuniverselle des droits de l'homme[4]. Ces deux considérations sont similaires à ce que nous pouvons expérimenter dans notre gouvernance d'entreprise, l'organisation matricielle. C'est un appel à être l'ambassadeur des droits de l'homme fondamentaux des Nations Unies, tout en respectant et en comprenant la richesse des différences culturelles et individuelles, et la législation de chaque pays où nous opérons. La vitesse des changements dans notre environnement est si rapide que notre organisation doit également être agile pour s'adapter en permanence à ces changements de contexte. Le modèle de gouvernance verticale et latérale doit être sélectif, limitatif. Le modèle de gouvernance doit être d’un côté très fort et sans compromis dans la sélection des critères de gouvernance universelle, et d’un autre côté respecter sans juger les règles de gouvernance locale à mettre en œuvre dans chacun des pays où nous opérons autour de concepts immuables qui sont la souveraineté,l’autorité et la sécurité. Chaque entreprise a un modèle de gouvernance unique. Le modèle de gouvernance reflète l'histoire de l'entreprise, son activité et ses différentes parties prenantes, sa mission et sa vision de l'entreprise,sa rentabilité, la nationalité son siège social, etc. C'est pourquoi il est difficile de parler d'un modèle de gouvernance universel dans une entreprise. Considérant qu'il n'y a pas de modèle de gouvernance unique, nous devrions au moins envisager de tendre dans chaque modèle de gouvernance d'entreprise vers l'universalité des droits de l'homme des Nations Unies. La vision de l'entreprise et la définition de la mission sont un bon début pour concevoir un modèle de gouvernance et de leadership. C'est un point de départ, un "but" commun. Dans un deuxième temps, il doit être adapté à la culture et au contexte". Pour lire l'intégralité de cette tribune, le lien est en commentaire. Dominique BELLOS René Picon-Dupré Kévin Dumoux Krys Pagani Thierry MARCHAND Jean-Christophe CLOETENS Farid EL ARJI Olivier GRAMAIL Vincent Lavaux Eric Fromant Francois Marchessaux Franck DESEVEDAVY

🌍 #International - Nous avons eu le plaisir d’assister ce matin au lancement de la Conférence de Paris, introduite par Jean-Pierre Clamadieu, président d’Engie. Cet événement, organisé par Le Forum économique international des Amériques (FEIA), se déroule aujourd’hui et demain à l’#OCDE. La conférence a pour ambition de « rassembler des décideurs de toutes les sphères de la société pour aborder les défis les plus urgents de notre époque ». Un grand merci à Céline BOYARD, directrice générale du bureau de Paris, pour son invitation et son accueil chaleureux. Participer à ces échanges internationaux est une priorité pour notre organisation. Dans un monde de plus en plus interconnecté, les problèmes que nous rencontrons s’inscrivent à la fois dans des dynamiques globales et locales. La collaboration internationale est essentielle pour partager des idées, des solutions et des stratégies qui dépassent les frontières. Ces interactions enrichissent notre vision et renforcent notre capacité à agir efficacement, tant au niveau global que dans nos communautés locales.

"ℙ𝕒𝕣𝕔𝕖 𝕢𝕦𝕖 𝕝𝕖 𝕞𝕠𝕟𝕕𝕖 𝕚𝕞𝕡𝕠𝕤𝕖 𝕦𝕟𝕖 𝕒𝕡𝕡𝕣𝕠𝕔𝕙𝕖 𝕡𝕝𝕦𝕣𝕚𝕕𝕚𝕤𝕔𝕚𝕡𝕝𝕚𝕟𝕒𝕚𝕣𝕖" 🌎 Hier soir, Agnès Buzyn, ancienne ministre de la santé, était l'invitée d'honneur du dîner Odéon portant sur le thème “La santé, priorité nationale : comment allier prévention, enjeux budgétaires et gestion de crise pour un système de santé pérenne ?”. Elle a partagé un retour d'expérience sur notre système de santé et a évoqué la manière dont une société doit se préparer et répondre aux crises, en rappelant qu'elles continueront probablement à jalonner notre avenir. L’occasion d'échanger avec des chercheurs, militaires, universitaires, chefs d'entreprise, journalistes, fonctionnaires, cadres d’entreprise, avocats... sur ce thème ô combien important pour nous toutes et tous. Merci à Anna Kaci, fondatrice de la Startup Fasten, qui se positionne comme un précurseur dans les soins contre le cancer, en alliant thérapies nutritionnelles et solutions numériques, toutes validées cliniquement, d'avoir ouvert la soirée. Merci au Cercle Odéon et tout particulièrement à son président Mamadou CAMARA d’avoir proposé à une délégation du Cercle K2 d’y participer. L’échange interdisciplinaire et interprofessionnel est dans l'ADN du Cercle K2.

Hommage du Général Jean Pierre Meyer au Général Jean-Louis Georgelin Extrait :"Héros des flammes, gens d’Eglise, compagnons, artisans, ouvriers, princes, mécènes, tous les assistants, tous les spectateurs, ont découvert, ébahi, ce prodige de reconstruction que tu as mené, avec d'autres, comme un orfèvre. Tu peux être fier, tu as honoré ton pays et le monde par un grand acte. Alors, oui, j’aime à me figurer que tu étais présent, pour entendre les acclamations qui t’ont été rendues, ainsi qu’à la troupe de sauveteurs et de bâtisseurs qui ont tant mérité de notre patrie. Je te dis, avec tous les autres : merci !".