Comment protégez-vous l’innovation de votre équipe ?

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L’innovation est l’élément vital de toute équipe performante, mais elle comporte également des risques et des défis. Comment pouvez-vous protéger les idées créatives de votre équipe contre le vol, la dilution ou l’ignorance par d’autres ? Comment favoriser une culture de confiance, de collaboration et de rétroaction qui soutient l’innovation ? Voici quelques conseils pour vous aider à protéger l’innovation de votre équipe.

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1 Définissez vos objectifs et votre portée

Avant de commencer le remue-méninges, assurez-vous d’avoir une vision claire de ce que vous voulez réaliser, pourquoi c’est important et comment vous allez mesurer le succès. Cela vous aidera à aligner votre équipe autour d’un objectif commun, à éviter les distractions et à communiquer votre proposition de valeur aux autres. Vous pouvez utiliser des outils tels que les objectifs SMART, les OKR ou les user stories pour définir votre portée et vos attentes.

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2 Protégez votre propriété intellectuelle

Selon la nature et le stade de votre innovation, vous devrez peut-être prendre des mesures juridiques pour protéger vos droits de propriété intellectuelle. Cela pourrait inclure la demande de brevets, de marques de commerce ou de droits d’auteur, ou l’utilisation d’accords de non-divulgation, de clauses de confidentialité ou de secrets commerciaux. Vous devriez consulter un avocat ou un expert pour déterminer la meilleure stratégie pour votre situation.

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Paridhi Sharma

LinkedIn Top Voice | L.E.K. | NITI Aayog | Strategy Consulting
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Take things step by step rather than revealing all your plans at once. At each step, make sure you are being cautious about what you are sharing. Do not just give up your brainstorming, ideas and thought processes in the name of elaboration, just at once. Refer to how people did it previously. Try to strike more conversations about your ideas with people so they know that you are about to come up with something like this.

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3 Partagez vos idées de manière sélective

Bien qu’il soit important d’obtenir des commentaires et une validation pour vos idées, vous devez également faire attention à qui vous les partagez et comment. Vous ne voulez pas exposer vos idées à des concurrents, des critiques ou des imitateurs potentiels qui pourraient saper votre innovation ou s’en attribuer le mérite. Vous devez également éviter de trop partager des détails qui pourraient dérouter ou submerger votre public. Au lieu de cela, concentrez-vous sur le problème principal, la solution et les avantages de votre innovation, et utilisez des prototypes, des démonstrations ou des histoires pour illustrer votre point de vue.

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Nikola Bucalo

HealthCare & Project Management | Ministry of Foreign Affairs | Department of the United Nations
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Keep newly advanced idea’s and models safely confined within a trustworthy environment and ecosystem, especially if you are in a new start up company, within a newly developing industry, such as AI. It is important to make sure you take all precautions to ensure the safety and well-being of new innovations, especially in how quickly markets and industries can become over saturated with similar tools. Constant surveillance of market research will in turn also provide some form of overview of how “innovative” your ideas or projects may be. On another hand, see that when you do provide demos it is at a stage of your business where it won’t disrupt your presence within the industry you are attempting.

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4 Bâtir une équipe diversifiée et solidaire

L’une des meilleures façons de protéger votre innovation est d’avoir une équipe solide et diversifiée qui peut apporter différentes perspectives, compétences et expériences. Une équipe diversifiée peut vous aider à générer plus d’idées, à éviter les préjugés et à résoudre les problèmes plus efficacement. Pour favoriser une culture d’équipe de soutien, vous devez encourager une communication ouverte, une rétroaction constructive, le respect mutuel et la reconnaissance. Vous devriez également célébrer les réalisations de votre équipe et apprendre de vos échecs.

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5 Rechercher des partenariats et des ressources externes

Une autre façon de protéger votre innovation consiste à tirer parti de partenariats et de ressources externes qui peuvent vous aider à mettre à l’échelle, à améliorer ou à commercialiser votre innovation. Vous pouvez rechercher des mentors, des conseillers, des investisseurs, des clients ou des collaborateurs qui peuvent vous fournir des informations précieuses, des relations, du financement ou des commentaires. Vous pouvez également utiliser des plateformes, des outils ou des réseaux qui peuvent vous aider à accéder à de nouveaux marchés, technologies ou opportunités. Cependant, vous devez également garder à l’esprit les termes et conditions de tout accord externe et vous assurer qu’ils correspondent à vos objectifs et à vos valeurs.

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6 Continuez à apprendre et à vous adapter

Enfin, vous devez vous rappeler que l’innovation n’est pas un événement ponctuel, mais un processus continu. Vous devez toujours être prêt à apprendre de vos résultats, commentaires et données, et à adapter votre innovation en conséquence. Vous devez également garder un œil sur l’évolution des besoins, des tendances et des défis dans votre domaine et rechercher de nouvelles façons de vous améliorer ou d’innover. En étant flexible et curieux, vous pouvez empêcher votre innovation de devenir obsolète ou non pertinente.

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7 Voici ce qu’il faut prendre en compte

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre?

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NG SOHENG

Quantity Surveyor
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In addition to the above tips on safeguarding your innovation, I think it would be also advantageous and beneficial to promote, establish and publicize well the innovation such that once people see the innovation, they can immediately identify it as your company's product. This may be executed through public media blitz, connection with external third parties, social media platforms, tools, or networks, word-of-mouth, etc.

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1 Définissez vos objectifs et votre portée

2 Protégez votre propriété intellectuelle

3 Partagez vos idées de manière sélective

4 Bâtir une équipe diversifiée et solidaire

5 Rechercher des partenariats et des ressources externes

6 Continuez à apprendre et à vous adapter

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte

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1 Définissez vos objectifs et votre portée

2 Protégez votre propriété intellectuelle

3 Partagez vos idées de manière sélective

4 Bâtir une équipe diversifiée et solidaire

5 Rechercher des partenariats et des ressources externes

6 Continuez à apprendre et à vous adapter

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