Publicación de Paisanos.io

Qué nos hace creer que construir sobre nuestras debilidades (y de nuestro equipo) es realmente construir? Es la reflexión que me queda. Enfocarnos en nuestras fortalezas, impulsadas por nuestras pasiones, podría ser la clave para un desarrollo más efectivo. Las pasiones, alimentadas por la curiosidad, nos llevan a comprender realidades complejas y detonan aprendizajes significativos. Ese proceso puede empujarnos a construir algo extraordinario que impacte positivamente a muchos. La curiosidad y el interés nacen de buenas preguntas e incentivos. ¿Estamos utilizando los correctos? La obsesión y la pasión pueden llevarnos al éxito, pero requieren humildad y apertura mental. Esto involucra a los líderes que buscan transformaciones reales, necesitamos repensar nuestros sistemas de incentivos y fomentar una cultura de crecimiento e innovación. Si esto te llama la atención, te invito a escuchar el podcast y a compartirme tus pensamientos.

Los #Podcast del #ClubCamara de Cámara de Comercio de Zaragoza dan voz a los expertos que abordan diferentes temas de interés empresarial sobre "Organización, cambio y personas"

Parte 3: Acompañanos a ver un fragmento del episodio N° 31 del podcast EV, donde Luis Germán Quintero Mesa, fundador de People Link y Sandra Lorena Restrepo Escobar, a una conversación sobre un tema que muchas empresas predican con orgullo: “Tener en el centro de la estrategia a los clientes y los empleados”. Pero, ¿Qué significa realmente esto poniéndolo en perspectiva con la necesidad de seguir vendiendo y cuidar la rentabilidad y la salud financiera de la empresa? Escúchalo completo aquí https://lnkd.in/ei_iH2Ff

Parte 1: Acompañanos a ver un fragmento del episodio N° 31 del podcast EV, donde Luis Germán Quintero Mesa, fundador de People Link y  Sandra Lorena Restrepo Escobar, a una conversación sobre un tema que muchas empresas predican con orgullo: “Tener en el centro de la estrategia a los clientes y los empleados”. Pero, ¿Qué significa realmente esto poniéndolo en perspectiva con la necesidad de seguir vendiendo y cuidar la rentabilidad y la salud financiera de la empresa? Escúchalo completo aquí https://lnkd.in/ei_iH2Ff

¿Se han preguntado cómo vive Juan Carlos Mora la innovación y cómo se aplica esto en la evolución del Grupo Bancolombia? ¿Cuáles han sido algunos de los grandes retos que ha afrontado? Conozce aquí 👉 https://spoti.fi/3Uj220c en el nuevo episodio del podcast Innovación Bancolombia, su visión.

Parte 2: Acompañanos a ver un fragmento del episodio N° 31 del podcast EV, donde Luis Germán Quintero Mesa, fundador de @People Link y Sandra Lorena Restrepo Escobar, a una conversación sobre un tema que muchas empresas predican con orgullo: “Tener en el centro de la estrategia a los clientes y los empleados”. Pero, ¿Qué significa realmente esto poniéndolo en perspectiva con la necesidad de seguir vendiendo y cuidar la rentabilidad y la salud financiera de la empresa? Escúchalo completo aquí https://lnkd.in/ei_iH2Ff

El lado oscuro del emprendimiento: Cuando no te guardas nada y hablas con total honestidad sobre tu recorrido como emprendedor, incluyendo los momentos más complicados, nacen podcasts como este. La historia de Jorge Oliveros contada en LaCajaDe Podcast. ¿Qué aprendo de su historia? 💡 Resiliencia pura: Levantarte después de una caída importante y no perder las ganas de seguir construyendo algo nuevo. 💡El poder de rodearte de la gente adecuada: Una de las claves en su historia, y es algo que muchas veces damos por sentado. La entrevista no es la típica historia de éxito de "emprender es lo mejor del mundo"; es más cruda, real y, para mí, mucho más valiosa. Toca seguir dando guerra en Wolly! 🚀

Nuevo episodio del Podcast #HablemosDeGenerarValor! 🎙️ Una vez establecido el plan estratégico, transmitirlo eficazmente a toda la organización es clave. Los memorandos suelen ser demasiado generales, por lo que es vital que las empresas ágiles adopten herramientas como los OKR (Objetivos y Resultados Clave), el POA (Plan Operativo Anual) y el PBC (Presupuesto Base Cero) para alinear las acciones cotidianas con su visión a futuro. Paul G., socio de Grupo Valor para la región de Panamá, nos comparte cómo los OKR se diferencian de los KPI, el rol fundamental del POA y los pros y contras del PBC en la gestión empresarial. 🚀 Escúchalo ahora: https://lnkd.in/eXKdKzzd #planestratégico #okr #poa #gestiónempresarial #presupuestobasecero

Es importante mantener una salud emocional en la familia que tiene una empresa familiar, para que lo laboral no afecte las relaciones familiares y las rompa, para que todas las generaciones esten realmente involucradas, para que aprendan a separar el trabajo de su ambiente familiar, para superar conflictos que siempre surgen en toda relación humana; y entonces también las situaciones propias de la familia no afecten los negocios y los haga quebrar.

🎤 ¡Prepárate para revolucionar tu forma de enfrentar los errores! 🚀 Aquí un vistazo exclusivo detrás de cámaras de ‘Error Seguro’, el podcast que transformará tus fallos en fortalezas. 🔍 Cada episodio será una aventura donde descubrimos juntos que cada error es una oportunidad para innovar y liderar. Sumérgete con nosotros en el mundo de los errores estratégicos y aprende a liderar con inteligencia. 🌟 Mantente atento para el lanzamiento de nuestro primer episodio. ¡Cambiará tu forma de ver los desafíos! #ErrorSeguro #LiderazgoInnovador #Emprendedores #Negocios #Innovación #AprenderDeErrores #HistoriasEmpresariales #TransformaciónEmpresarial #GestiónEstratégica #EmpresariosVisionarios