Publicación de Nord Consulting Group

Segundo Desayuno de CEOs de Circulo Empresas Panamericana Norte, CIRPAN A.G En el Segundo Desayuno de CEOs de CIRPAN A.G., destacados líderes empresariales de la zona norte se reunieron para enfrentar juntos los desafíos y oportunidades que marcan el rumbo de sus empresas. 💼🤝 La importancia de los gremios empresariales fue el centro de la conversación, resaltando cómo estas asociaciones ofrecen un valor agregado en un entorno cada vez más complejo. ANDREA PALAZUELOS, presidenta del gremio, lo dijo claro: “Estamos muy orgullosos de que ustedes participen con nosotros y crean en el gremio.” 👏 El diálogo fluyó hacia temas críticos como la seguridad en las áreas industriales y la sostenibilidad 🌍. Los CEOs compartieron experiencias, desde preocupaciones por delitos, planos reguladores hasta innovadoras soluciones verdes. Un ejemplo inspirador fue el de Topcolor S.A., que está apostando por plásticos compostables hechos a partir de residuos orgánicos. 🌱♻️ ¡Un verdadero paso hacia un futuro más sostenible! Pero más allá de los temas tratados, lo más valioso fue el fortalecimiento de los lazos entre las empresas. ¡Las colaboraciones nacen cuando compartimos preocupaciones y visiones! 💬🔗 Los asistentes coincidieron: la unidad gremial es clave para enfrentar los desafíos actuales. 💪✨ Trabajar juntos no solo mejora las condiciones de nuestras áreas, sino que también impulsa a nuestras empresas socias a nuevos niveles de éxito. 🚀 ¿Cómo creen que las alianzas gremiales pueden influir en el éxito empresarial en un entorno tan exigente como el actual? 🤔 ¡Dejen sus comentarios y sigamos la conversación! 👇 #CIRPAN #LiderazgoEmpresarial #Sostenibilidad #Innovación #Gremios #TrabajoEnEquipo #Networking #DesarrolloEmpresarial

La realidad de las pirámides. Ya integrás muchas, si no las ves, es porque estas en la base. Todos buscando evitar pirámides cuando las únicas dos opciones son subirlas o crear la propia. Todo lo que tiene valor y es escaso, se distribuye a traves de sistemas sostenibles: muchos consumidores, menos distribuidores, pocos productores. Toda empresa o entidad pública tiene organización piramidal. Las únicas dos opciones para mejorar ingresos son: - ascender dentro de las organizaciones que integro - crear la propia y competir Hoy existe una oportunidad única en la historia para crear empresa exitosamente. Hacen falta sólo adquirir los socios y las habilidades correctas. Mirar desde la base o la cúspide siempre empieza por una decisión personal. #pirámide #oportunidades #negociosdigitales #emprendimiento #negocios #habilidades

🎉🎉 Hoy celebramos el legado productivo e innovador de las empresas familiares como motor de las economías locales y global. Las empresas familiares son el corazón de nuestras comunidades, no solo por su capacidad de generar empleo, sino por su compromiso con los valores, la tradición y el desarrollo a largo plazo. 🚀 👨👨👧👧 Constituyen un ejemplo de cómo la visión y el esfuerzo de generaciones pueden construir un futuro más próspero para todos. 👍 El equilibrio entre tradición e innovación es lo que permite que estas compañías sigan siendo competitivas en un mundo en constante cambio. Las empresas familiares que aplicaron y/o aplican los preceptos de la #Negociología, obtuvieron y obtienen los siguientes logros: ✅ 100% pasa a la generación siguiente. ✅ 100% resuelven los conflictos propios de este tipo de compañías y se generaron más de 15.000 puestos de trabajo. ✅ Se confeccionaron protocolos familiares, empresariales y de negocios. ✅ 100% se profesionalizaron, incluyendo a sus dueños, accionistas, mandos medios, empleados y colaboradores. Más información ➡ https://lnkd.in/e2XF2HzA 🎉🎉 ¡Celebremos a todas las empresas familiares que hacen la diferencia! Feliz Día Internacional de la Empresa Familiar!! #EmpresaFamiliar #DíaInternacional #Innovación #Sustentabilidad

"Les recomiendo leer esta publicación de Familias Empresarias de Panamá sobre la importancia de la adaptabilidad en un entorno empresarial que cambia rápidamente. A lo largo de mi experiencia, he visto cómo las empresas que logran adaptarse y transformarse frente a los desafíos, como la transformación digital y los cambios económicos, son las que realmente prosperan. Las empresas familiares tienen un papel único en este proceso, ya que su capacidad de resiliencia y agilidad puede marcar la diferencia entre sobrevivir y liderar en tiempos inciertos. Esta lectura ofrece una excelente oportunidad para reflexionar sobre cómo podemos prepararnos mejor para el futuro y asegurar la continuidad de nuestras organizaciones."

En Chile, el trabajo asociativo está emergiendo como una estrategia efectiva para el crecimiento empresarial. En un entorno complejo la colaboración podría ser un camino menos complejo que intentar caminar solos. Al colaborar con otras empresas afines, se pueden aprovechar sinergias y recursos compartidos para alcanzar metas comunes. Desde la innovación hasta la expansión del mercado, las asociaciones estratégicas ofrecen nuevas oportunidades para las empresas chilenas. En nuestro país hay casos de éxito pero una gran cantidad de intentos fallidos de lograr avanzar asociativamente. ¿Dónde radica la diferencia entre el éxito y el fracaso? Según mi experiencia de varios años de trabajo con cooperativas, asociaciones gremiales y grupos de empresarios principalmente del rubro apícola/agrícola creo que para poder avanzar juntos se debe tener una visión común. Y que dicha visión sea compartida regularmente con los socios / miembros de la asociación. El declararlo una vez no llevará a que todos avancen en esa búsqueda. #EmpresasChilenas #AsociacionesEstratégicas #CrecimientoEmpresarial

Descubre el #ActivismoEmpresarial a través de las reflexiones de Berta Anaut, Gerente de la empresa familiar Antonio Anaut y presidenta de Asociación de Empresas Zona Media, AEZMNA. Defensora de la tradición y la digitalización, Anaut apuesta por “fomentar la cultura empresarial desde la educación, acercando la empresa a los jóvenes como un elemento clave para garantizar el relevo generacional”. En este foro, moderado por Raquel Pérez Ayerra e impulsado por Confederación Empresarial Navarra (CEN), se profundiza sobre los retos del sector alimentario, la colaboración público-privada y la necesidad de políticas que impulsen la industria y la vivienda en la comunidad.

El legado, en el corazón de la empresa familar. Es inevitable relacionar a la #empresafamiliar con aspectos como #propósito, #valores, #emprendimiento o el #largoplazo. Definen su #esencia y les aportan un valor diferente. Desde KPMG y STEP Project Global Consortium (SPGC) han analizado cómo se integran en las estrategias de negocio de estas empresas y cuál es su impacto en los resultados. En 2024 se han centrado en #legado, un concepto que aúna la doble naturaleza de estas organizaciones: el #negocio y la #familia. Como queda patente en el informe, no hay una única tipología de legado y al igual que las empresas, el legado también cambia y evoluciona. Hay que entenderlo como un proceso, en el que cada generación que participa en la gestión de la empresa deja su huella e intenta inspirar a las siguientes generaciones, sin perder de vista el espíritu y visión del #fundador. Por esa razón, el legado actúa como un factor de conexión, que pone de manifiesto la visión a largo plazo de las empresas. Gracias a Miguel Ángel Faura Borruey y todo el equipo que ha preparado y compartido este estudio sobre el legado en la empresa familiar. Tras años trabajando en LLYC, Cerealto, Galletas Gullón, etc., veo representado en este estudio la base de unión de las familas empresarias. IEF - Instituto de la Empresa Familiar Empresa Familiar de Castilla y León https://lnkd.in/dTTMdCwe

El primer desayuno de PYMES Valientes está a la vuelta de la esquina. Precisamente el próximo 19 de marzo se va a celebrar a partir de las 9.30 en la Fundación Valentín de Madariaga y Oya. El primer tema que se va a abordar en este primer desayuno se ha dedicado a la Responsabilidad Social y Sostenibilidad de las empresas. Para resolver todas las cuestiones y saber cuál es la manera adecuada de adentrarse en este mundo y poder ganar reputación, Francisca Molina Herrador es la persona adecuada para poder dar respuesta a todas las preguntas que se le formule. https://lnkd.in/d3PPDpaU #PymesValientes #Emprendimiento #Liderazgo

No nos sobra el tiempo, es nuestra responsabilidad como empresarios, lo dijo Jesús Salazar Nishi , presidente de la Sociedad Nacional de Industrias y de Koplast Industrial. ⌚⏳ Y es que pertenecer a la CÁMARA DE COMERCIO Y PRODUCCIÓN DE LAMBAYEQUE o cualquier organización que busca acciones viables para mejorar la economía, no es que nos sobra el tiempo o solo por pantalla, aunque sé que muchas personas solo lo ven así.Nuestra #responsabilidad como empresarios es hacer que nuestro país siga generando economía y que siga generando más puestos de trabajo y eso NO SE LOGRA DESDE UNA SILLA DE OFICINA, se logra en sinergias, en #convenios, alianzas estratégicas, #networkings, workshops, charlas y más, dónde podamos dinamizar nuestras ideas y ejecutar. 💪🔥 Ser miembro socio activo de una entidad gremial te abre un mundo de posibilidades y nuevas #oportunidades que no ves desde una silla de escritorio. 🙌💯 Somos los responsables de nuestra #economía y como empresarios debemos unirnos para masificar fuerzas. Y desde ya, hoy en Cámara de Comercio de #Lambayeque estamos gestando un evento sin igual para la región que capitalizará grandes beneficios para toda la sociedad civil activa, de eso se trata el ser parte de un comité gremial y pronto daré mas información. #EmpresariosActivos #ComiteDeComercio #Cclamb #CrecimientoEconómico #AlianzasEstratégicas #Emprendimiento 💼💡🚀

♻️𝙇𝘼𝙎 𝙋𝙍𝙊𝙑𝙄𝙉𝘾𝙄𝘼𝙎 𝙧𝙚𝙪́𝙣𝙚 𝙚𝙣 𝙪𝙣 𝙛𝙤𝙧𝙤 𝙖 𝙡𝙖𝙨 𝙚𝙢𝙥𝙧𝙚𝙨𝙖𝙨 𝙫𝙖𝙡𝙚𝙣𝙘𝙞𝙖𝙣𝙖𝙨 𝙮 𝙡𝙖𝙨 𝙢𝙪𝙧𝙘𝙞𝙖𝙣𝙖𝙨 ✳️ No puedo más que agradecer al diario Las Provincias la organización de este 𝗙𝗼𝗿𝗼 𝗱𝗲 𝗘𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝘀 𝗩𝗮𝗹𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝗻𝗮𝘀 𝘆 𝗠𝘂𝗿𝗰𝗶𝗮𝗻𝗮𝘀, donde se han abordado temas tan importantes para ambas Comunidades y destacar la importancia de esta alianza estratégica. ✳️ Un foro que ha reflexionado, de la mano de representantes de las principales empresas valencianas y murcianas, sobre los 𝗲𝗷𝗲𝘀 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗰𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗱𝗲𝘀𝗮𝗿𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝗿𝗶𝗮𝗹. ✳️ 𝗟𝗮 𝗖𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝘁𝗮𝘁 𝗩𝗮𝗹𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝗻𝗮 𝘆 𝗹𝗮 𝗥𝗲𝗴𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗠𝘂𝗿𝗰𝗶𝗮 ocupan una amplia porción de territorio en el este de España y 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗶𝗻𝗾𝘂𝗶𝗲𝘁𝘂𝗱𝗲𝘀 𝗺𝘂𝘆 𝘀𝗲𝗺𝗲𝗷𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀, 𝗲𝗻 𝘁𝗼𝗱𝗼𝘀 𝗹𝗼𝘀 𝗮́𝗺𝗯𝗶𝘁𝗼𝘀, Incluido por supuesto el empresarial, y de ahí la importancia de generar sinergias entre ambos territorios y entre sus principales protagonistas. 💡 ¡Mi más sincera enhorabuena por la idea y por contar con mi participación! ESIC Business & Marketing School ESIC University #LasProvincias #ForoEmpresas #ComunitatValenciana #RegióndeMurcia #EjesEstratégicos #Esic