Publicación de Natalia Rodríguez Niño

Lo que la copa nos dejó. El domingo me fui a dormir seguramente como todos ustedes con una sonrisa. Pero mi sonrisa además de la felicidad del triunfo, venía acompañada de estar viviendo, experimentando y dimensionando en la práctica, tanta teoría aprendida estos últimos años en el mundo del desarrollo personal. Y ni hablar del aprendizaje profesional, es muy rico ver los paralelismos que podemos crear comparando un equipo deportivo, con el mundo de las empresas y equipos de trabajo. Hoy me gustaría empezar por Scaloni, este líder en bruto que alguna mente brillante supo ver y apostó por el, aún teniendo pocas certezas. ¿Qué arriesgado no? Otorgarle tanto poder a alguien que para los ojos del afuera, no es suficiente. Es incapaz o inexperto. Y yo te pregunto, ¿Cuantas veces quitamos oportunidades a gente del equipo por creer que no es capaz, confiable o no cuenta con “las herramientas”? ¿Cuantas veces limitas de posibilidades a potenciales candidatos porque no cumplen con tu check list de expectativas? ¿Cuántos lioneles en bruto tendremos dando vueltas por ahí que no estamos pudiendo ver? … Por otro lado, pienso en EL y en su propio autoestima. Porque por más que alguien haya visto en él un potencial y haya puesto un voto de confianza, para tomar semejante responsabilidad era necesaria una cuota grande de autoconfianza y valor personal. Aceptar la propuesta y exponerse a conseguir resultados, que dicho sea de paso eran bastante exigentes, aún cuando todo el mundo te juzga de incapaz e inexperto. No es para cualquiera. Aplauso de pie. Y gran aprendizaje: No se dejó salpicar por las críticas y prejuicios, y se enfocó en lo verdaderamente importante. Su visión, su equipo, sus valores y sus herramientas. Fue perseverante y a la vista están los resultados. Cuando uno se enfoca en lo importante y hace oídos sordos (a los ruidos externos y los peores, los internos) los resultados llegan.. Y ahora vuelvo a preguntarte ¿Cuantas oportunidades estás dejando pasar, por creerte poco suficiente? ¿cuáles directamente ni las crees posibles para vos? ¿Donde estás poniendo el foco? ¿En lo que creen de vos, en lo que vos te crees de vos? Y yo me preguntaría. ¿Qué copa quiero ganar?

El fútbol, y la experiencia del cliente tienen más en común de lo que podríamos imaginar. Todos requieren estrategia, trabajo en equipo y una gran conexión con su audiencia. 🎯👥 En el fútbol, cada pase, cada jugada, se realiza pensando en cómo crear la mejor oportunidad para anotar un gol. Del mismo modo, en el mundo empresarial, cada interacción con el cliente debe ser una jugada maestra, diseñada para crear una experiencia memorable y satisfactoria. 🏆 Juego en Equipo: Al igual que un equipo de fútbol exitoso, todas las áreas de una empresa deben trabajar juntas para brindar una experiencia excepcional al cliente. 🤝 Estrategia y Adaptación: En el fútbol, los equipos ajustan sus tácticas en función del rival y las circunstancias del partido. En nuestro campo, debemos ser ágiles y adaptarnos a las necesidades cambiantes de nuestros clientes. 🔄 Conexión con la Audiencia: Los equipos que mejor conectan con sus aficionados son aquellos que inspiran lealtad y pasión. Lo mismo ocurre con las empresas que se enfocan en construir relaciones auténticas y duraderas con sus clientes. ❤️ Innovación y Tecnología: El fútbol está en constante evolución, con nuevas tácticas y tecnologías que mejoran el rendimiento de los jugadores y la experiencia de los aficionados. De igual manera, en el mundo empresarial, debemos aprovechar la tecnología para ofrecer soluciones innovadoras que sorprendan y deleiten a nuestros clientes. 🚀 Como en el fútbol, en la experiencia del cliente, el objetivo final es ganar, pero no solo en términos de ventas, sino en términos de confianza, lealtad y satisfacción. ¡Sigamos trabajando juntos para anotar muchos goles en el campo de la experiencia del cliente! ⚽️🏅

Resiliencia de la Selección Colombia y las Áreas de Tecnología El fervor por la clasificación de Colombia a la final de la Copa América nos brinda una valiosa analogía para analizar las áreas de tecnología. Al igual que en el fútbol, el éxito en tecnología depende del trabajo en equipo, la resiliencia y la búsqueda de soluciones ante las adversidades. Un Equipo Unido Ante las Adversidades: En el fútbol, un equipo no se define por un solo jugador, sino por la unión y el apoyo mutuo. De igual manera, en las áreas de tecnología, cada miembro del equipo aporta sus habilidades y conocimientos para alcanzar un objetivo común: ganar el partido y la excelencia del servicio. Resiliencia Frente a los Imprevistos: Los partidos de fútbol, al igual que los proyectos tecnológicos, no siempre se desarrollan según lo planeado. En ambos casos, es crucial la capacidad de los lideres para lograr la adaptación y la búsqueda de soluciones creativas para superar obstáculos. La selección colombiana nos demostró cómo cambiar de estrategia rápidamente ante la expulsión de un jugador, logrando un resultado exitoso. Culpar Vs Soluciones El éxito en cualquier ámbito requiere sacrificio y compromiso y muchas veces cambiar de posiciones rapidamente. En el fútbol, culpar a un jugador por un error no conduce a la victoria. En cambio, se busca comprender la situación y trabajar en conjunto para mejorar. Del mismo modo, en las áreas de tecnología, la cultura de culpa no genera soluciones. En su lugar, se debe fomentar la colaboración y la búsqueda conjunta de soluciones para optimizar el servicio. Las áreas de tecnología pueden aprender mucho del espíritu de equipo, la resiliencia y la búsqueda de soluciones que caracteriza al fútbol. Al adoptar estos valores, las empresas pueden alcanzar la excelencia en el servicio, superar desafíos y lograr objetivos ambiciosos. ¡Transformemos las áreas de tecnología en un equipo ganador, unido por la pasión por la excelencia!

Este texto nos recuerda la importancia de destacar en un mundo donde muchas marcas juegan en la "liga de los indiferenciados". 💼 Si competimos solo por precio, nos encontramos en un terreno sin alma ni propósito. Pero cuando brindamos una propuesta de valor única, capturamos la atención de quienes realmente entienden y aprecian lo que ofrecemos. 💎 Como bien se menciona, el valor no es lo que nosotros decimos que valemos, sino lo que el cliente percibe. 👀 Esa percepción cambia con el tiempo, lo que nos obliga a evolucionar constantemente. Incorporar atributos nuevos y escuchar las necesidades del mercado es clave para adelantarse a las demandas futuras. 🌱 Como dijo Darwin: "No es el más fuerte ni el más inteligente el que sobrevive, sino el que mejor se adapta al cambio". 🌿 Además, la técnica del modelado puede ayudar, pero no sustituye el espíritu que impulsa a una empresa. 🔥 Imitar solo lleva a ser uno más en la masa viscosa de marcas sin propósito. Ser "el Netflix de la formación" no garantiza el éxito si no se aporta un verdadero valor. ⚡ "Si eres uno más, eres uno menos" - no hay tiempo para ser igual a todos. Invierte en tu propuesta única, mejora tu innovación, y brilla con un espíritu que los demás no pueden replicar.

🗨️ LDP Team - Un aporte a la evolución de la industria del fútbol 🤝 El rol de 𝑲𝒆𝒚 𝑨𝒄𝒄𝒐𝒖𝒏𝒕 𝑴𝒂𝒏𝒂𝒈𝒆𝒓 (𝑲𝑨𝑴) es una de las posiciones más relevantes para el desarrollo de nuestros procesos junto a los clientes. Marca un diferencial a la hora de consensuar un proyecto de trabajo y generar valor agregado para clubes y agentes. "Nuestra función es ofrecer soporte continuo en el uso de la plataforma, y proveer y generar proactivamente trabajos personalizados en línea directa con nuestro Scouting Success Team. Tenemos comunicación constante y directa con los equipos de trabajo de nuestros clientes, guiada por una calendarización que se adapta a los tiempos del club o agente", explica Gerónimo Fichera. 🚀 En el mundo del fútbol es clave comprender los contextos de cada club y de cada competición en particular, los resultados, para bien o para mal, suelen tener una gran influencia en la agenda. Al respecto, Gerónimo destaca la importancia de 𝐞𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭𝐢𝐳𝐚𝐫 los tiempos de trabajo: "Tenemos un equipo de gestión para que los clubes tengan la libertad de buscar en nosotros el apoyo que necesitan. Nuestros esquemas son ideados para complementar y generar una evolución en la planificación y la metodología aplicada por cada institución". Agradecemos a HIT por el espacio.

La Ecuación del Éxito en el Fútbol: I + F = H, Forjando la Huella Digital de un Equipo ⚽🧬 Tras desvelar la esencia de la Idea de Juego y explorar los pilares que conforman sus Fundamentos, llegamos al acto final de nuestra trilogía futbolística 🎭. Hoy, revelaremos cómo estas piezas se unen para forjar la Huella Digital de un equipo, la firma indeleble que lo distingue en el universo del fútbol. Prepárate para el desenlace que redefine la identidad y la estrategia en el campo: la ecuación I + F = H. En el arte y la ciencia del fútbol, la creación de una identidad de equipo única puede resumirse en una fórmula simple pero poderosa: I + F = H. Donde I representa la Idea del entrenador 🧠, F los Fundamentos del Modelo de Juego 🏛, y H, el Modelo de Juego o la "Huella Digital" del equipo 🖋️. Esta ecuación no solo define la estrategia; es la esencia misma de la identidad única de un equipo. I: La Idea del Entrenador - La chispa que enciende la pasión y el juego en el equipo. F: Los Fundamentos del Modelo de Juego - Los pilares que reflejan las características únicas del equipo y su entorno. H: El Modelo de Juego - La "Huella Digital" - La "Huella Digital" del equipo (H) es el resultado de combinar la Idea del entrenador con los Fundamentos del Modelo de Juego. Este Modelo de Juego trasciende la suma de sus partes para convertirse en la identidad única del equipo, un reflejo de la visión del entrenador materializada a través de las capacidades y el contexto del equipo. 📊⚙️La implementación de I + F = H requiere un enfoque holístico, abarcando desde la planificación táctica hasta la preparación mental, pasando por la integración de tecnología y análisis de datos. Cada sesión de entrenamiento, cada estrategia en el campo, cada adaptación ante desafíos, es una expresión de esta ecuación, forjando la identidad única del equipo y dejando una marca indeleble en el corazón de sus seguidores. 🌍💼 Adoptar la ecuación I + F = H va más allá de buscar victorias; busca forjar un legado, promover un desarrollo continuo y construir una relación sólida con la comunidad. Este enfoque nos recuerda que el fútbol es más que un juego; es una expresión de valores, cultura, y humanidad. La "Huella Digital" de un equipo, su Modelo de Juego, cuenta su propia historia única, dejando una huella imborrable en el vasto universo del fútbol. 📣 ¡Queremos escuchar tu opinión! ¿Cómo defines la "Huella Digital" de tu equipo? ¿Has implementado alguna estrategia que refleje esta ecuación en tu gestión? Comparte tus experiencias y reflexiones abajo. 👇 Si te interesan más insights como este, no dudes en seguirme y conectarte para discutir colaboraciones o intercambiar ideas. ¡Vamos a revolucionar el mundo del fútbol juntos! 🚀 #DTJoelGarcia #Fútbol #EstrategiaDeportiva #IdentidadDeEquipo #HuellaDigital #EntrenadoresDeFútbol #InnovaciónEnElFútbol

Hay quienes compiten en la liga de los indiferenciados y quien lo hace en la del valor único. Los primeros solo tienen un aliado: el precio. Estos encuentran clientes cuyo único valor es ese. Ambos saben que a la mínima oportunidad que se les presente, cambiarán de proveedor. Lo asumen. No todo el mundo valora lo que tú ofreces; no todo el mundo quiere algo más que el precio. Ni están, ni quieren estar preparados. Cuando competimos en la liga de todos iguales, somos comparables por precio; somos uno más entre la caterva de marcas sin alma ni propósito; uno más entre la masa viscosa indiferenciada que vive y mata por el precio; uno que ha elegido como compañeros de viaje a socios comerciales que no saben apreciar la fragancia de lo que no se percibe a simple vista. Son amigos de lo inmediato y de lo superficial; no quieren que les hagas pensar. Ahora bien, ¿es tu propuesta de valor una que solo tú ofreces? No me valen commodities tales como: "Servicio 24/7", "Atención personalizada" y demás cosas típicas de escasa creatividad y dudosa eficiencia. Respecto a la propuesta de valor, quiero hacerte dos puntualizaciones importantes: 👉El valor no es lo que tú dices que vales, sino lo que el cliente percibe que vales. 👉El valor caduca en la mente del cliente. Lo que ayer valoraba, no tiene porqué hacerlo hoy. 📌Nuestra propuesta de valor se debe trabajar constantemente; debemos incorporar nuevos atributos que nos hagan diferentes; debemos trabajar desde la innovación escuchando el mercado y anticipándonos a demandas futuras; debemos ir por delante de nuestros competidores y eso solo se logra observando; estudiando variables micro y macro; aplicando y corrigiendo. 📌Nuestro valor evoluciona; crece y madura, pero nunca debe envejecer en el primer entregable que le diste a tu cliente hace años. Hoy, ya no sirve. Con los enormes cambios que estamos viviendo, lo de ayer caduca cada vez más deprisa. Solo los ágiles se comen a los lentos. Independientemente de su tamaño. 📌Hace años se puso de moda la técnica del modelado. Postulaba que copiando lo que hacían los demás te ahorraba toda la inversión de tiempo y esfuerzo. Pero hay algo que nunca se puede copiar y es es el alma motriz de las empresas: el espíritu del copiado. Es como si por parir una idea en un garaje ya me garantiza el éxito; o como llamarle a mi pueblo "Valley" ya somos innovadores tecnológicos y ya estamos preparados para desarrollar la comarca; o como decir "Somos el Netflix de la formación"... Solo de ilusión no se vive. Existen varios tratados sobre las propuestas de valor en las empresas. En #VentasHíbridas trabajamos con el nuestro propio. Si eres uno más, eres uno menos. Gracias por leerme. ¡Que las ventas te acompañen! #ventas #valor #propuestadevalor #commoditie #métodosellit

ÚNICOS 1 de mayo de 1983. Domingo. Yo tenía 13 años y no era mi mejor día. Durante la comida estaba pesadito y acabamos discutiendo mi ama y yo. Me tumbé llorando sobre mi cama y me quedé dormido… Recuerdo perfectamente cuando mi aita y mi ama me despertaron gritando “¡¡¡Hemos ganado!!!, ¡¡¡El Athletic ha ganado!!! Momentos de desorientación, abrazos, besos … y más lágrimas, pero esta vez de alegría. En ese momento llevábamos esperando 27 años para ganar un título de liga, aunque sí que habíamos ganado alguna copa, pero yo no había sido muy consciente. Al año siguiente ganamos la liga y la copa, año 1984, y vinieron la gabarra, las celebraciones, el éxito... y desde entonces...ni liga, ni copa… 40 años... ¿Cómo podría yo explicar a mis hijas lo que se puede sentir? ¿Cómo transmitir esa sensación de pertenencia, de objetivo común, de remar en la misma dirección? ¿Cómo explicar que si eres del Athletic no eres de otro equipo? ¿Cómo transmitir la tristeza que siento cuando en el colegio veo más niños con camisetas de equipos de otras latitudes? ¿Cómo explicar que podría esperar otros 40 ó 50 años a ver si jugamos otra final…? ¿Cómo conseguirlo en un mundo globalizado, hiperconectado y donde en las redes sociales y los medios de comunicación se rinde pleitesía al ganador y se oculta al perdedor? Se puede, claro que se puede. Lo más importante es que tenemos una IDENTIDAD propia, diferente, distintiva, original. Trabajamos en la SELECCIÓN de los mejores jugadores de un territorio pequeño, en su FORMACIÓN, en su desarrollo, y con unos VALORES. Y cada cierto tiempo, surgen LÍDERES que tiran del EQUIPO, PERSONAS que creen en proyectos casi imposibles, TALENTO que se une para dar forma a un recuerdo, realidad efímera que parecía imposible y que a veces se consigue… ¿Y si lo conseguimos? ¿Y si es este año? Si crees en las PERSONAS como el motor de transformación en tu empresa somos tu partner de Selección y Headhunting, Gestión y Desarrollo del Talento. En el primer comentario puedes ver nuestra página web y datos de contacto. #Talento #Personas #Selección #Headhunting #Formación

⚽ 🇺🇾 ¿Porque perdimos? ⚽ 🙈 Con la Copa América, teniamos grandes espectativas. Con jugadores talentosos como Valverde, Darwin, Araujo entre otros la esperanza de ganar la 🏆16 era alta. Pero perdimos con Colombia y nos preguntamos: ¿Que hicimos mal? 😣 Los jugadadores volvieron al vestuario, abatidos. Bielsa, nuestro DT, con una mezcla de decepción y reflexión, seguro reunió a los jugadores para analizar lo ocurrido. Identificaron varios problemas: la falta de coordinación, errores tácticos y una condición física que no estaba a la altura. En el mundo del e-commerce, las empresas enfrentan sus propios "partidos" para atraer, retener y reactivar clientes. Aquí es donde entra en juego Data4Sales, como el entrenador visionario que puede transformar un equipo. 🏃♂️ En la cancha, los jugadores de Uruguay parecían no estar sincronizados. Pases erróneos, movimientos descoordinados y falta de comunicación entre ellos llevaron a oportunidades perdidas. De manera similar, en muchas empresas, la falta de integración entre departamentos puede causar que se pierdan oportunidades valiosas. Data4Sales,integra datos de todos los canales de ventas y comunicación en una plataforma centralizada, asegura que todos trabajen hacia el mismo objetivo. El análisis del partido mostró que algunas decisiones tácticas de Bielsa no fueron las adecuadas para ganarle a Colombia. Esto nos llevó a perder. En el mundo empresarial, tomar decisiones sin datos precisos puede resultar en estrategias inefectivas. Con Data4Sales, las empresas tienen acceso a análisis avanzados y métricas precisas. Esto permite ajustar estrategias en tiempo real, basadas en el comportamiento del cliente, asegurando que las decisiones estén siempre respaldadas por datos confiables. 🔋 Algunos jugadores de Uruguay no estaban en su mejor forma física, lo que afectó su rendimiento. Del mismo modo, en las empresas, las campañas de marketing necesitan ser optimizadas continuamente para asegurar su efectividad. Data4Sales monitorea el rendimiento de cada campaña, detectando áreas de mejora y ajustando las tácticas para asegurar que siempre estén en su mejor condición. Con Data4Sales, las empresas pueden evitar las "derrotas" que Uruguay experimentó. Así como Uruguay aprende de sus derrotas para mejorar en eliminatorias, Data4Sales permite a las empresas aprender y evolucionar. Esto asegura que cada "partido" sea una oportunidad para triunfar, convirtiendo desafíos en éxitos y llevando a las empresas hacia la victoria. Gracias muchachos. Uruguay Noma 🇺🇾 👕 #Data4sales #Ecommerce #Uruguay #CopaAmérica #LeccionesDelDeporte #MarketingDigital 👕

🌟 ¡𝗩𝗮𝗹𝗲𝗿𝗼 𝗚𝘂𝗮𝗹𝗹𝗮𝗿 𝘀𝗲 𝘂𝗻𝗲 𝗮 𝗹𝗮 𝗟𝗶𝗴𝗮 𝗔𝗜 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝗻𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿 𝗗𝗲𝗽𝗼𝗿𝘁𝗶𝘃𝗼! 🌟 Hoy damos un paso importante en la 𝗟𝗶𝗴𝗮 𝗔𝗜 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘀 con la incorporación de Valero Guallar Castillon como 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿 𝗗𝗲𝗽𝗼𝗿𝘁𝗶𝘃𝗼, un rol que va mucho más allá del deporte: se trata de construir los cimientos éticos, culturales y organizacionales que harán de esta liga un referente mundial. 🚀✨ ¿𝗤𝘂𝗲́ 𝘀𝗶𝗴𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮 𝘀𝗲𝗿 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿 𝗗𝗲𝗽𝗼𝗿𝘁𝗶𝘃𝗼 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗟𝗶𝗴𝗮 𝗔𝗜 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘀? En un mundo donde la tecnología avanza a toda velocidad, Valero será el guardián de nuestra misión, visión y valores, asegurándose de que cada paso que demos no solo sea estratégico, sino también ético, inclusivo y colaborativo. 🌍💡 🎯 𝗦𝘂𝘀 𝗺𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗮𝗹𝗲𝘀: ✅𝗣𝗿𝗼𝗺𝗼𝘃𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗮 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗲 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻: Valero impulsará un ambiente donde la creatividad florezca y los equipos trabajen juntos con integridad y espíritu competitivo. ✅𝗚𝗮𝗿𝗮𝗻𝘁𝗶𝘇𝗮𝗿 𝗲𝗹 𝗷𝘂𝗲𝗴𝗼 𝗹𝗶𝗺𝗽𝗶𝗼: Tanto en la competición como en nuestras acciones diarias, liderará iniciativas que reflejen nuestra pasión por una IA ética y un comportamiento ejemplar. 🏆 ✅𝗗𝗲𝘀𝗮𝗿𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝘆 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼: Diseñará programas para que presidentes, entrenadores y participantes crezcan no solo en habilidades, sino como personas. Cada aprendizaje dentro de la liga tendrá un impacto positivo en empresas y en la sociedad. 📚🤝 ✅𝗦𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗯𝗿𝘂́𝗷𝘂𝗹𝗮 𝗲́𝘁𝗶𝗰𝗮 𝗲𝗻 𝗜𝗔: En un entorno donde la tecnología juega un papel clave, Valero garantizará que nuestras prácticas estén alineadas con los valores de transparencia, respeto y sostenibilidad. 🌌 ¿𝗣𝗼𝗿 𝗾𝘂𝗲́ 𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗿𝗼𝗹 𝗲𝘀 𝘁𝗮𝗻 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲? La Liga AI Stars no es solo una competición, es una comunidad que busca trascender. Valero Guallar no solo estará detrás de las estrategias y la cohesión de los equipos; será la voz que recuerde a todos los participantes por qué estamos aquí: 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗿, 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝗿 𝘆 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝗿 𝗲𝗹 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗜𝗔 𝗰𝗼𝗻 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗲𝘀. 🔥 𝗟𝗮 𝗟𝗶𝗴𝗮 𝘀𝗲 𝗲𝗹𝗲𝘃𝗮 𝗮 𝘂𝗻 𝗻𝘂𝗲𝘃𝗼 𝗻𝗶𝘃𝗲𝗹. Con Valero en este rol crucial, cada equipo tendrá un faro que guiará no solo el camino hacia la victoria, sino hacia un impacto positivo en el mundo. 💬 𝗕𝗶𝗲𝗻𝘃𝗲𝗻𝗶𝗱𝗼, 𝗩𝗮𝗹𝗲𝗿𝗼, 𝗮 𝗹𝗮 𝗟𝗶𝗴𝗮 𝗔𝗜 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘀. ¡Tu liderazgo marcará una diferencia épica en esta aventura! #LigaAIStars #LiderazgoÉtico #CulturaDeInnovación #IAConValores #IA #etica #valores #inteligenciaartificial