Publicación de Maturity Lab

Evaluación de la madurez de CMMI: integración de modelos para un rendimiento óptimo - Evaluación de madurez de CMMI: integre modelos para un rendimiento y crecimiento empresarial óptimos. - https://lnkd.in/diGttBJF

🌟 CMMI-3: Una Certificación Clave para la Excelencia en Procesos de Software 🌟 La certificación CMMI-3 representa un estándar reconocido en la mejora de procesos, brindando a las organizaciones un marco sólido para desarrollar y mantener productos y servicios de alta calidad. 🛠️💡 🔹 Mejora del Proceso: CMMI-3 permite identificar y optimizar los procesos de desarrollo de software, impulsando la innovación y la eficiencia. 🔹 Mayor Eficiencia: La optimización de procesos no solo reduce costos, sino que también eleva la productividad en todos los niveles de la organización. 🔹 Mejor Calidad: CMMI-3 ayuda a producir software de alta calidad que cumple con los estándares y expectativas del mercado. Contar con la certificación CMMI-3 se traduce en una ventaja competitiva, ofreciendo una estructura de calidad que respalda el crecimiento y la confiabilidad de los productos. Y los productos y servicios de Solser Information Technology están diseñados para cumplir con los más altos estándares de CMMI-3, ayudando a las empresas a gestionar sus procesos de forma eficiente y confiable. #CMMI3 #Calidad #Procesos #SolserInformationTechnology #SoftwareDeContratos

Niveles de Madurez de Capacidad de las Empresas: Comprendiendo el CMM del CMMI El Capability Maturity Model Integration (CMMI) es una metodología de mejora de procesos que proporciona a las organizaciones los elementos esenciales de procesos efectivos. El CMMI se utiliza para desarrollar y perfeccionar los procesos en una organización, asegurando que los procesos sean controlados, gestionados y mejorados de manera continua. En este artículo, exploraremos los niveles de madurez de capacidad del CMMI, las características de cada nivel y cómo una empresa puede avanzar de un nivel al siguiente. Lee la nota entera en nuestro blog: https://lnkd.in/dkewxAsF

El CMMI (Capability Maturity Model Integration) es un modelo de madurez que sirve para evaluar y mejorar la capacidad de una organización para desarrollar y mantener productos y servicios de software. El CMMI se utiliza para: 1. Mejorar la Calidad: Identificar áreas de mejora para aumentar la calidad de los productos y servicios. 2. Reducir costos: Optimizar procesos y reducir costos asociados con el "retrabajo", errores y retrasos. 3. Aumentar la productividad: Establecer procesos eficientes para aumentar la productividad y reducir el tiempo de entrega. 4. Mejorar la satisfacción del cliente: Asegurar que los productos y servicios cumplan con los requisitos y expectativas del cliente. 5. Incrementar la competitividad: Demostrar la madurez y capacidad de la organización para atraer a clientes y socios. El CMMI se aplica en diversas industrias, como la informática, la defensa, la salud, la financiera, entre otras. #MejoraContinua #CMMI #CMMIL3 #ImprovementProcess #Calidad

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TASF obtuvo el nivel 3 de CMMI en Desarrollo y Servicios. Capability Maturity Model Integration (CMMI) es un modelo de mejora de procesos que se utiliza para evaluar y mejorar la capacidad de una organización para desarrollar, adquirir y mantener productos de software y servicios de calidad.  La evaluación CMMI es un reconocimiento formal que otorga el CMMI Institute, a las organizaciones que han alcanzado cierto nivel de madurez en su capacidad para desarrollar y mantener estándares de calidad en el desarrollo de software y otros productos relacionados con la tecnología de la información.   En TASF continuamos trabajando y creciendo para ofrecer mejores productos y servicios.  www.tasf.mx #CapabilityCounts #CMMI #EspecialistasSoftware #SoftwareFinanciero #DesarrolloSoftware #SOFOMES #SoftwareSofomes #CumplimientoRegulatorio #CNBV #FIRA  #Corefinanciero #SoftwaredeCoreFinanciero #Financieras   #SistemasFinancieros #Corebanking

ITSM: ¿En qué se diferencia del ITIL? Se piensa que a la hora de gestionar las TI se debe elegir entre dos marcos: ITSM e ITIL. Sin embargo, ambos se complementan. El primero radica en la gestión de operaciones de servicios de TI para ofrecer mejores servicios al cliente. Mientras que el segundo se refiere al conjunto de mejores prácticas de servicios de TI para su aplicación en ITSM. NeoAddition #ITSM #OrquestacióndeServicios

Fundamentos de ITIL: Introducción a la gestión de sistemas de información» de Carlos Burges Ruiz de Gopegui, y Stéphane Kittler. Échale un vistazo: https://lnkd.in/d9zktYqR #gestióndeserviciosdeti.

¡Acabo de terminar el curso «Fundamentos de ITIL: Introducción a la gestión de sistemas de información» de Carlos Burges Ruiz de Gopegui y Stéphane Kittler! #gestióndeserviciosdeti. #ITIL #ServiciosTI

La gestión de configuraciones como el eje central de los procesos ITIL: ¿Estás Aprovechando al Máximo su Potencial? La verdadera fortaleza de ITIL surge cuando la gestión de configuraciones se integra con otros procesos clave como gestión de cambios, incidentes y activos. Al unir estos pilares, las organizaciones logran mayor visibilidad, decisiones más ágiles y una mejora en la eficiencia operativa. En APEIRON TECHNOLOGY, ayudamos a las empresas a implementar una integración fluida, asegurando que todos los procesos de ITIL trabajen en perfecta armonía para impulsar tu estrategia de TI. ¿Listo para transformar tu gestión de TI? ¡Hablemos hoy! #Gestióndeconfiguraciones #ITIL #ITSM #IntegraciónTI #APEIRONTECHNOLOGY #TransformaciónDigital