Publicación de LAFAM

NO TOMARÁS EL NOMBRE DE LA RSC EN VANO Rondaba el año 62aC, cuando Pompeya, -esposa de Julio César-, dirigía una ceremonia exclusivamente para mujeres de la alta sociedad, con la asistencia de las vírgenes vestales y otras damas influyentes. Resulta que Clodio Pulcro, un político que tenía fama de golfo, se disfrazó y participó en el rito de la mujer del César. Pero como las mentiras tienen las túnicas muy cortas, fue descubierto, y se montó la marimorena, poniendo en duda lo que ocurría en esas ceremonias… Pulcro acabó yéndose de rositas a hacer el bien por otros lares, y Pompeya se enfrentó al divorcio porque parece que "la esposa del César debe estar libre de toda duda". Unos dos mil años después, -la especie humana no aprendemos, aunque a veces ser golfo tiene su gracia y el divorcio puede ser la mejor de las dádivas-, ha habido otros escándalos relacionados con princesas reales y representantes públicos. Urdangarinus y Torrensis, que teorizaban sobre la RSC, pero les fallaba la práctica, no corrieron la misma suerte que Pulcro, y no se fueron de rositas. Casos florales más recientes, cuyo nombre no me quiero acordar, coquetean también con impacto y transformación social, pero deberían proceder con cautela para hacer honor a su nombre. Que, bien. Que aceptamos el pecado de la avaricia, como animal de compañía. Pero, para abanderarse de Responsabilidad Social Corporativa, Transformación Social, ODS, Sostenibilidad, Ética o Impacto Social hay que serlo, no solo parecerlo. Que la soberbia, es considerada a menudo el pecado original y el más serio de todos. Y la ética corporativa no está para muchos trotes. #RSC #Sostenibilidad #EticaCorporativa #BuenGobierno

Un ejemplo a seguir

En el Episodio #16 de "Más allá de la marea colectiva", con la gran periodista y amiga Elisenda Camps Jorquera hemos surfeado junto a Mireia Del Pozo F., Premio Mundial de la Paz por la Igualdad 2024, no sólo la importancia de trabajar por la equidad en las empresas como un camino hacia la Paz y el empoderamiento femenino, sino que su historia de fortaleza y resiliencia es sin duda motivo de inspiración para muchas personas. Y es que con Mireia, no se trata sólo de un premio, o de varios ya, sino de una historia de fortaleza, valentía, coraje, resiliencia y liderazgo genuino. He aquí alguno de los puntos que hemos compartido para fomentar el desarrollo de la mujeres hacia la equidad y la paz, tanto en el presente como en el futuro. 1. Fortalecer inter generacionalmente la cultura de Paz desde el respeto mutuo y la inclusión. 2. Hacer de las fortalezas y el talento la base del crecimiento para cualquier sociedad. 3. Trabajar conjuntamente por la reducción de la brecha salarial para lograr un impacto directo en la pobreza. 4. Formar a las mujeres en el desarrollo de sus estilos de liderazgo. 5. Hacer de la diversidad el pilar de innovación 7. Crear redes de apoyo solidarias para hacer de la equidad un movimiento sostenible. #masalladelamareacolectiva https://lnkd.in/emiAuTAf

Liderazgo

El amor propio en las empresas: Clave para el éxito y bienestar ¿Por qué es importante el amor propio en las empresas? Mayor bienestar y motivación: Un colaborador que se siente valorado y apreciado por sí mismo experimenta mayor satisfacción laboral y un compromiso más profundo con su trabajo. Mejora la resiliencia: Un fuerte sentido de amor propio permite afrontar los retos y obstáculos con mayor entereza. Los colaboradores con alta autoestima son más capaces de aprender de los errores, perseverar ante las dificultades y mantener una actitud positiva frente a la adversidad. Promueve la creatividad e innovación: Un ambiente donde se fomenta el amor propio alienta la libertad de expresión y la toma de riesgos. Los colaboradores se sienten seguros para compartir ideas nuevas, proponer soluciones creativas y desafiar el status quo, impulsando la innovación en la empresa. Fortalece las relaciones laborales: El amor propio contribuye a construir relaciones más sólidas y colaborativas entre los miembros del equipo. Se genera un ambiente de respeto mutuo, empatía y confianza, donde la comunicación fluye de manera efectiva y se trabaja en conjunto para alcanzar objetivos comunes. ¿Cómo fomentar el amor propio en las empresas? Reconocer y valorar los logros: Celebrar los éxitos individuales y colectivos, tanto grandes como pequeños. Brindar retroalimentación positiva y reconocimiento público a los colaboradores por su trabajo bien hecho. Promover la comunicación abierta: Crear un espacio seguro donde los colaboradores se sientan cómodos para expresar sus ideas, opiniones y preocupaciones. Fomentar el diálogo abierto y la escucha activa entre los miembros del equipo. Ofrecer oportunidades de crecimiento: Invierte en la formación y desarrollo profesional de los colaboradores. Brinda oportunidades para que aprendan nuevas habilidades, amplíen sus conocimientos y asuman nuevos retos. Cuida el bienestar integral: Promueve un estilo de vida saludable entre los colaboradores. Ofrece programas de bienestar que incluyan actividades físicas, talleres de mindfulness, asesoría psicológica y espacios de relajación. Predica con el ejemplo: Los líderes juegan un rol fundamental en la construcción de una cultura de amor propio en la empresa. Es importante que demuestren respeto por sí mismos y por los demás, que practiquen la autocompasión y que fomenten un ambiente de trabajo positivo y colaborativo. La gerencia del amor propio, más que una simple moda, se presenta como una estrategia innovadora para las empresas que buscan potenciar el talento de sus colaboradores, mejorar su rendimiento y crear un entorno laboral más próspero y satisfactorio para todos. Es una inversión en el bienestar individual y el éxito organizacional que, sin duda, dará sus frutos en el futuro. #amorpropioeneltrabajo #liderazgoamorpropio #culturaorganizacional #creatividad #saludmental #prevenciondelburnout #felicidadeneltrabajo #forbescolombia #oboticario

Interesante perspectiva y sobre todo disruptiva. Poco a poco se va valorando el bienestar integral de las personas en las organizaciones Y tu que opinas sobre ello? #amorpropio

Una perspectiva que avanza en las organizaciones MODERNAS

Gerencia AMO, un nuevo paradigma laboral. La implementación de una estrategia de amor propio no se trata de una iniciativa puntual, sino de un cambio cultural profundo que requiere del compromiso de toda la organización. Algunas acciones clave para lograrlo incluyen: -Promover una cultura de apoyo y respeto -Fomentar el equilibrio entre la vida laboral y personal -Ofrecer programas de bienestar emocional -Reconocer y recompensar los logros -Comunicación abierta y transparente Esta figura nos recuerda que somos seres emocionales, no solo robots, y que nuestro bienestar es fundamental para el crecimiento de las empresas.

Novedoso cargo relacionado con un aspecto que se evidencia en detrimento hoy día en la sociedad “El amor propio” ; bien pensado por allí y hasta quisiera creer que su impacto pudiera estar contenido más allá de ser una estrategia publicitaria, como un approach por ejemplo; pues impactar y trabajar el amor propio es algo que se requiere desde la crianza, se afina en la adolescencia, se refuerza en lo educativo y se prueba y se aporta en lo laboral. Aún así creo firmemente en la fuerza de impartir y cultivar amor; en alguna medida ayuda a que las personas y la sociedad puedan estar mejor. Si este es el objetivo del cargo, bien por ellos!

En mis #domingos de #reflexión. . . Bravooooooo por esta propuesta disruptiva, asertiva, y tan coherente a la realidad y dinámica del mercado. O Boticário la sacó del estadio, siendo pioneros en crear un cargo de "Gerente del amor propio", y al mismo tiempo tan conectado a su propuesta de valor. Porque simplemente, al existir una crisis de valores donde por ejemplo se ha perdido la #empatia #responsabilidadafectiva y otras más que dependen en gran parte de ese amor propio o auto concepto, cómo podemos transmitir aquello en la cual no creemos, o más allá, no aceptamos. Toda organización no solamente debe crear este cargo de liderazgo, también una posición de "Interim Management" sobre todo en los equipos comerciales, donde solo se exige cumplir presupuestos de ventas, sin una estrategia, sin tener claro un propósito, y peor aun sin tener claro quien es nuestro publico objetivo. Léanse el artículo completo, y vean todo el alcance de este nuevo desafío, y los grandes resultados que sé vienen. Me encantaria saber que opinan ustedes. ¿Lo aplicarían en su empresa? Les leo. ______________________________________________________________________________________ Soy Thamara Alejandra Tacoa- Despegamos tus ventas y te ayudo a despegar tus ventas a través de habilidades comerciales de alto impacto. Te invito a suscribirte a nuestro #Newsletter que se encuentra en las historias destacadas. Sean siempre bienvenidos. Hagamos que los cambios ocurran. #sales #marketing #b2b #comerciales #gerentedeventa #ceo #vendedores #speaker #mentora #maestraenventas