Publicación de Kruger Bolivia

¿Alguna vez has sentido que es hora de un cambio? Nosotros también. A lo largo de los años, hemos transformado, impulsando vidas. Pero, ¿Cómo podemos hablar de cambio si permanecemos iguales? 🤔 Dimos un paso hacia adelante y nos renovamos para reflejar el espíritu de innovación que nos motiva cada día y permite nuestra expansión global. 🚀 ¡Te invitamos a descubrir nuestro rebranding, el símbolo de innovación! 🧡 Ernesto Kruger Erika Apunte Aguirre Boris Monsalve #InnovaciónTecnológica #TransformaciónDigital #RebrandingTI #TendenciasTecnológicas2024 #FuturoDelTrabajo #SolucionesEnLaNube #IAyAutomatización #InnovaciónEnCiberseguridad #InnovaciónSaaS #TransformaciónÁgil #EuropaInnova #España

Celebrando el Futuro de la Innovación: Un Año de Logros y Mirando Hacia Adelante Nuestra misión es no solo guiar a nuestros equipos, sino también inspirar y forjar el camino hacia un futuro brillante. Hoy, me siento orgulloso de compartir algunos de los hitos extraordinarios que hemos alcanzado este año y de delinear nuestra visión estratégica para el futuro. Innovación Continua: Este año, hemos lanzado una solución revolucionaria que no solo ha redefinido los estándares de nuestra industria, sino que también ha generado un crecimiento del 6% en nuestros ingresos trimestrales. Este logro es un testimonio del compromiso y la creatividad de nuestro increíble equipo. Colaboración Global: Hemos fortalecido nuestras alianzas estratégicas con empresas líderes en el sector, expandiendo nuestra presencia en mercados clave. Estas colaboraciones nos permiten compartir conocimientos, recursos y capacidades, creando un ecosistema de innovación y éxito compartido. Sostenibilidad y Responsabilidad Social: La sostenibilidad no es solo una tendencia; es una responsabilidad. Este año, implementamos prácticas más ecológicas en nuestras operaciones y lanzamos iniciativas comunitarias que impactaron positivamente a personas en países. Estamos comprometidos a hacer del mundo un lugar mejor, un paso a la vez. Este es solo el comienzo de un viaje emocionante. Agradezco a cada miembro de nuestro equipo por su dedicación y esfuerzo incansable. Juntos, seguiremos superando desafíos y alcanzando nuevas alturas. #Liderazgo #Innovación #Estrategia #Sostenibilidad #CrecimientoGlobal

𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗰𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗽ó𝘀𝗶𝘁𝗼: 𝗹𝗮 𝗰𝗹𝗮𝘃𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗼 La innovación es más que crear algo nuevo; se trata de desarrollar un enfoque de propósito que guíe nuestros esfuerzos hacia un impacto significativo. En el mundo organizacional actual, asumir un propósito claro no solo nos diferencia, sino que también nos alinea con lo que realmente importa: 𝘭𝘢𝘴 𝘯𝘦𝘤𝘦𝘴𝘪𝘥𝘢𝘥𝘦𝘴 𝘥𝘦 𝘭𝘢𝘴 𝘱𝘦𝘳𝘴𝘰𝘯𝘢𝘴. Al integrar el propósito en el corazón de la innovación, inspiramos a nuestros equipos a pensar más allá de los beneficios inmediatos y considerar el legado que dejamos. Esto ayuda a construir productos y servicios que resuenan profundamente con los valores y expectativas de nuestros clientes. Un enfoque de propósito alimenta la creatividad y fomenta una cultura organizacional que valora el impacto positivo, la sostenibilidad y el progreso inclusivo. Es un recordatorio de que cada paso que damos puede ser un peldaño hacia un cambio significativo. Enfoquemos nuestra innovación con propósito y dejemos una huella positiva! Cómo integras el propósito en tu proceso de innovación? #Innovaciónconpropósito #Liderazgopositivo #Impactosignificativo #Futurosostenible

¿Sabias que? Integrar la sostenibilidad en tu modelo de negocio no solo es ético, sino también rentable. Innovar en prácticas sostenibles atrae a consumidores conscientes. #Innovación #Creatividad #TransformaciónDigital #Tecnología #Emprendimiento #Liderazgo #CulturaEmpresarial #Sostenibilidad #Futuro #Crecimiento #Estrategia #Cambio #InnovaciónAbierta #DesignThinking #Industria4.0

¿Cuál es el alcance de la innovación? ¿Qué impacto puede tener en la vida de las personas? Estas son algunas de las preguntas que nos plantea el segundo episodio de U-Talks: Charlas con Propósito, que combina la visión de la empresa y la del emprendedor para entender hasta dónde puede llegar la tecnología para dar soluciones a las personas y a las organizaciones. En Unilever somos esencialmente innovadores y aplicamos esta mentalidad en todo lo que hacemos. Desde la optimización de procesos en planta, hasta la creación de UniPyME, un programa que nos permitió expandir esta transformación a más de 6.500 PyMEs que ya se capacitaron en habilidades clave para el futuro. Este espíritu también se refleja en el formato disruptivo de nuestras charlas con propósito que nos permite abrir el debate junto a grandes referentes y llegar a más personas. En cada ámbito que trabajamos, ideamos, creamos, nos adaptamos y transformamos para generar el cambio que queremos ver en el mundo.  No se pierdan este segundo episodio en el que participan Federico Iaquinandi, Coordinador de UniPyME, María Inés Torres, nuestra Gerente de Transformación Digital de Planta Tortuguitas y Gino Tubaro, quien comparte esta visión innovadora y trabaja para hacer una diferencia en la vida de las personas a través de la tecnología. Es increíble escucharlo contar el efecto que tienen las prótesis de superhéroes en la autoestima de los chicos. Con un gran panel y una temática apasionante, este episodio nos hace dar cuenta de las enormes posibilidades que existen de generar un cambio significativo. Pero creo que esto solo es posible si pensamos en la tecnología y en la innovación como aliados estratégicos, que pueden ayudarnos a convertir los desafíos en oportunidades para vivir cada vez mejor. Miralo acá: https://lnkd.in/dr4UWYi7  ¡Y suscribite para no perderte los próximos episodios! #UnileverArgentina #UTalks #CharlasConPropósito #Innovación

Las entidades que marcan la diferencia no solo se adaptan al cambio, sino que lo impulsan. Innovar no es simplemente seguir tendencias; es transformar el mercado y generar un impacto duradero. Quienes se atreven a soñar y construir el futuro que desean ver hoy, son los que lideran el rumbo de la industria. ¡Innovemos juntos! 🚀 #Innovación #ClubdeInnovación

Si trabajas liderando la innovación en algún corporativo y te interesa compartir experiencias con otras empresas de distintas industrias en un formato más pérsonalizado, te invitamos a nuestro próximo "Corporate Innovation Meeting" de noviembre, donde la temática será innovación abierta y mecanismos de corporate venturing. Escríbenos y te damos detalles sobre la dinámica. Cupos limitados! Transforme #innovación #corporativos #estrategia #negocios

En Talengo celebramos 30 años como referentes en liderazgo, estrenando una nueva imagen corporativa que acentúa nuestro posicionamiento y que pone en valor nuestra apuesta disruptiva a futuro. Este rebranding va mucho más allá de un logotipo e incluye un enfoque renovado que se basa en tres ejes fundamentales: ➡️Expertise: por el profundo conocimiento del sector, junto con la frescura de una startup. ➡️Innovación: para abrazar las nuevas tecnologías, anticipando nuevas tendencias desde la realidad del presente. ➡️Inspiración: para enfrentar nuevos retos, co-creando soluciones para las decisiones de negocio. #Liderazgo #Talento #Transformación #LiderazgoEquilibrado #BalancedLeadership #Armonía #Tecnología #Personas

Aprovechando este segundo día de la semana de la innovación que se vive en muchas organizaciones, el tema que quiero plantear es otra pregunta muy frecuente de innovación: Cómo hacer para que todos innoven en la organización? Tengo 3 respuestas distintas y ninguna completamente concluyente, como siempre, todo depende: 1. Hacer que todos innoven implica 2 cosas: que todos hagamos proyectos y/o que cambiemos la cultura de la organización; ambas poco probables de que sucedan, la primera porque tenemos tiempos y recursos limitados y en las organizaciones nos tenemos que distribuir las tareas. La segunda, es más fácil montar una nueva empresa y con personas nuevas contratadas desde el inicio con el gen innovador, que cambiar una cultura ya existente, son procesos de largo aliento y no de un 100%. 2. Todos si podemos innovar, pero visto desde distintos roles, es decir, unos participarán solo para generar ideas, otros para ejecutar proyectos y dependiendo de la etapa, ciertos perfiles, otros para evaluarlos y otros para asignar recursos o dar guía y orientación estratégica, también podemos considerar que los que reciben carga adicional, mientras los demás hacen innovación, están aportando a esta. 3. Si asumimos que nos comportamos como las curvas de difusión de Rogers, siempre habrán rezagados, personas que no quieren innovar, que les cuesta la incertidumbre, que no les gusta el cambio, que son una barrera para la innovación. Esta última en algunos casos me gusta mucho, porque aceptar esto ayuda a las organizaciones a que el reto no es que todos innoven, sino lograr una mayoría y con estos mostrar resultados, incluso si es con pocos, mostrar cambios, a veces se requiere apoyo de un mandato organizacional que venga desde el cargo más alto, para que las personas innoven. Y acá una frase que nunca olvido de Jaime Ángel presidente actual de Corona Industrial, pero cuando lo aborde era presidente de Sumicol, en el marco del proyecto de Innovación para todos de Ruta N: “Al final una organización debe definir si quiere hacer innovaciones o si quiere innovar en lo que hace, en Corona preferimos la segunda”, razón de porque una apuesta fuerte de cultura con sus Poetas de la innovación. Nota final: si quieres estimular la innovación, mide a las personas, áreas y/o procesos en términos de innovación, para que esto no se vea como un favor.