Publicación de Despegar

Hazte las preguntas “¿Y si…?” ¿Qué pasaría si mañana perdieras a tu segundo de a bordo? ¿Y si una multinacional comprara a tu competidor más importante? ¿Y si ampliaras tu oferta de productos a Europa Occidental? Hacer una lista de las preguntas más relevantes para ti y trabajar sobre ellas con tus miembros es una actividad muy eficaz. Es una de las tareas primordiales de los grupos Vistage. Las decisiones estratégicas son parte fundamental de la tarea de un gerente general. #Ceos; #GerentesGenerales; #Líderes; #gerentes; #empresas

¡El equipo de líderes de Montella ya está pisando fuerte! Hace poco facilité con ellos una jornada de reflexión sobre sus desafíos, logros y lo que los llevó hasta ahí (spoiler alert: ¡la cultura!). Así preparamos el terreno para acompañar el lanzamiento de la próxima temporada 🚀 . Las reuniones de retrospectiva definitivamente son un buen combustible para seguir creciendo. Al analizar lo que funcionó y lo que no, nos aseguramos de aprender de cada paso y tomar decisiones más acertadas. ¿Y vos, hace cuánto no "parás la pelota" para reflexionar con tu equipo y prepararse para lo que se viene? #retrospectiva #liderazgo #aprendizajecontinuo

🏆 Con el objetivo de reconocer a los líderes más destacados, las iniciativas más innovadoras y las empresas más influyentes de #Iberoamérica, el 10 de octubre se celebrará en Miami (Florida), la I Edición de los Premios VIRTUS al Liderazgo e Impacto. Un evento organizado por Latin Trade, un referente en información y servicios empresariales para compañías con intereses en #Latinoamérica, al que ATREVIA se suma en calidad de aliado estratégico. En esta primera edición se otorgarán premios en las siguientes categorías: 🔸  Líder del año, para reconocer a personalidades de gobierno que hayan demostrado su compromiso en la promoción del #desarrollo y apertura desde la región hacia el mundo. 🔸 Líder visionario del año, a quienes han demostrado un compromiso para promover el #progreso y el cambio positivo en Iberoamérica. 🔸 CEO del año, para ejecutivos con un liderazgo excepcional y prácticas de innovación que establecen nuevos estándares en la #industria y generan impacto positivo en la #economía y la #sociedad. 🔸 Premio a la trayectoria, para líderes cuyo impacto y contribuciones a lo largo de su vida profesional han dejado una huella en su industria, comunidad o país. 🔸 Liderazgo innovador del año, que reconoce a empresas, líderes o iniciativas que han forjado nuevos puntos de referencia en innovación, avanzando significativamente en su industria o entorno. 🔸 Liderazgo de impacto del año, que premia a ejecutivos, empresas o iniciativas comprometidas con el crecimiento a través de vectores como la gestión ambiental, la responsabilidad social y la viabilidad económica, sentando precedentes en prácticas comerciales sostenibles. 🔸 Ejecutivo financiero del año, que galardona a un ejecutivo excepcional en el mundo financiero cuya visión estratégica y habilidades de gestión hayan generado impacto significativo en el crecimiento económico y la estabilidad financiera de su país. Más información sobre los Premios VIRTUS al Liderazgo e Impacto aquí 👇https://lnkd.in/e8VUa6qu

El #liderazgo #transformacional implica empoderar a los #colaboradores y fomentar un ambiente de confianza, colaboración y aprendizaje continuo. En el contexto del #comercio #exterior, esto se refleja en líderes que promueven la participación activa de todas sus partes interesadas (#stakeholders); incluyendo a colaboradores, proveedores, clientes y comunidades locales, en la toma de decisiones relacionadas con prácticas comerciales sostenibles. Estos líderes también se esfuerzan por desarrollar las #habilidades y #capacidades necesarias para implementar y mantener iniciativas de comercio exterior sostenible. 🌍 #tratadosdelibrecomercio #comercio #rse

La #flexibilidad, la #creatividad y la #InteligenciaArtificial (IA) es la combinación ideal para el nuevo liderazgo en empresas y organizaciones, según pusieron de relieve expertos durante el 31 Foro Anual en Madrid del Club Excelencia de Gestión. #EvaIvars, consejera delegada de Afflelou España, recomendó a los directivos salir más de la oficina para escuchar las necesidades de sus grupos de interés, y ofreció su perspectiva sobre la ética y la innovación en este entorno copado por las nuevas tecnologías y la inteligencia artificial. “Una buena apuesta de valor sólo se puede hacer con tiendas físicas, en las que debe haber personas comprometidas e identificadas con la marca y que puedan captar las necesidades del cliente. Pero antes de ello, debemos trabajar el plano digital y saber captar la atención a través de las redes sociales, poniendo el foco en grupos de interés de todas las edades” #DimasGimeno “Me parece muy relevante que desde las organizaciones se pregunten por qué se hacen las cosas, cómo se hacen y cuáles son los resultados de estas acciones. Es lo que aquí se ha llamado la ‘Gestión 5.0’, un elemento de pensamiento que nos permite autoevaluarnos para mejorar en el futuro” #JordiHereu

🎉 Hoy celebramos un liderazgo excepcional que inspira cambios duraderos Es un orgullo felicitar a Hugo Setzer Letsche, CEO de Editorial Manual Moderno y Presidente de la CANIEM oficial Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana, por ser reconocido con el Reconocimiento Iberoamericano Juan Almagro al liderazgo empresarial consciente, sostenible y responsable, otorgado por Empresability / Movimiento Iberoamericano de Responsabilidad Social. Este galardón honra a líderes visionarios y en activo que, como Hugo, no solo buscan el éxito empresarial, sino que construyen un impacto positivo a largo plazo en la sociedad, integrando la sostenibilidad, responsabilidad social y el bienestar de las personas en cada decisión que toman. Bajo su liderazgo, Hugo Setzer ha aportado acciones que contribuyen a la transformación de la industria editorial, estableciendo nuevos estándares en prácticas éticas y sostenibles. Su compromiso va más allá de los números, pues ha puesto a las personas y al planeta en el centro de la estrategia empresarial, haciendo de Editorial El Manual Moderno un referente de innovación y responsabilidad. Aquí solo algunas de las cualidades que hacen de Hugo Setzer un líder que transforma: 👉 Liderazgo centrado en las personas: Hugo ha fomentado una cultura organizacional donde el bienestar, la formación y el desarrollo de sus colaboradores son tan importantes como los resultados financieros. 👉 Compromiso con la sostenibilidad: Ha liderado con firmeza la integración de prácticas sostenibles en su empresa, logrando un equilibrio entre crecimiento económico y responsabilidad ambiental. 👉 Inspiración para la industria y la comunidad: Como presidente de la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana, Hugo ha sido un pionero en promover una industria editorial más ética y comprometida con el futuro. 🌍 Un reconocimiento que inspira a seguir su ejemplo 🌍 Este reconocimiento no solo busca celebrar los logros de Hugo, sino que nos muestra cómo el liderazgo consciente puede ser el motor de un cambio positivo para empresas, industrias y comunidades. Hugo Setzer es la prueba de que la combinación de una visión empresarial sólida con una profunda responsabilidad social es la clave para un futuro más próspero y sostenible. ¡Felicitaciones, Hugo! Tu liderazgo no solo está transformando la industria editorial, sino también la forma en que entendemos el éxito empresarial. Sigamos tu ejemplo y trabajemos por un liderazgo más consciente, responsable y orientado hacia el bien común. 🌱 #LiderazgoConsciente #Sostenibilidad #rse #Empresability #JuanJoséAlmagro #CambioPositivo #propósito

"Existe un proverbio galés que reza: "El que quiera ser líder debe ser puente". En el orbe empresarial, los materiales sobre los que edifica el liderazgo variarían según la tipología de la compañía. Dirigir un negocio familiar y una empresa cotizada son dos experiencias muy diferentes, detalle a tener en cuenta para aquellas organizaciones familiares que aspiran a salir a Bolsa, como es el caso de la española Puig, que firmará la mayor salida a Bolsa del mundo en 2024 el próximo 3 de mayo, lo que supondrá un cambio significativo en su modelo de liderazgo". Así inicia Álvaro Pérez-Alberca este artículo, que de la mano de expertos de distintas instituciones académicas, ahondan en las diferencias fundamentales entre dirigir una empresa familiar y una compañía cotizada, desglosando cómo el liderazgo en una empresa familiar suele estar arraigado en tradiciones y valores personales, mientras que en una cotizada, la atención se centra más en los accionistas y los resultados financieros. La discusión también aborda los desafíos específicos que enfrentan los directivos al liderar en estos dos contextos distintos, resaltando los riesgos, las expectativas y las estrategias de gobernanza que cada uno exige, en un entorno donde el éxito ya no se mide únicamente por resultados financieros. https://lnkd.in/dhTYtnpe

La excelencia no es un destino; Es un viaje sin fin. El Premio Shingo es un hito, uno de muchos en su búsqueda de la perfección. El trabajo nunca termina. En el 2012 tuvimos la oportunidad de trabajar y acompañar a está gran empresa en su camino hacia el Premio Shingo. Es un gusto seguir sumando en su Cultura de Excelencia Organizacional. La excelencia no solo consiste en obtener resultados, no es solo ser eficiente o eficaz, es un viaje constante, creador de una cultura que trasciende en la vida de una organización, pero sobre todo en la vida de las personas. 🏆 Las empresas que han recibido alguno de los premios Shingo, trabajan constantemente en mantener una Cultura Ganadora y son leales a ella. 💯 Nuestra misión es seguirlas acompañando y sumar a más organizaciones a este viaje. #excelenciaoperacional #liderazgo #desarrolloorganizacional  #trabajoenequipo #coachingempresarial #coachingejecutivo  #culturaorganizacional #improvement #workculture #opex #continuousimprovement #lean #leanthinking #operationalexcellence

En nuestro acompañamiento a LATAM Airlines, seguimos impactando a sus líderes con herramientas de fortalecimiento de sus habilidades gerenciales para manejar el entorno de negocios actual. Esta vez hablamos sobre ACCOUNTABILITY, ese motor que lleva a que la gente en una Organización sea crítica, se cuestione sobre cómo mejorar procesos, iniciativas y proyectos y principalmente, asuma la responsabilidad y tome acción sobre el área de negocios que maneja.   Gracias Santiago Alvarez Matamoros, Diana Palacio, Leidy Johanna Suárez por habernos invitado a compartir con ustedes la conferencia #LoquelegustaamijefeamimeEncanta, en la que Nicolas Reyes Consultor expuso los 4 impulsores del compromiso, con conceptos cotidianos y prácticos, pero de alto impacto. En Perceptive sabemos que no hay límites para dejar de trabajar en el accountability individual, de un equipo y de una Organización; esto es un trabajo de constancia que lleva a compañías tan prestigiosas como LATAM Airlines a brillar y mantenerse vigentes en el tiempo.

¿Qué tan interesante es compartir? 💡 ¡Sigue leyendo! ⤵️ ***Liderar es crear una visión compartida*** Ya lo dijo Kotter en su propuesta de gestión del cambio y este artículo, me lo ha traído a la mente. En el proceso de cambio, es muy importante dar a conocer el propósito de la transformación y seducir con la visión que se quiere trasladar. Yo lo tengo claro, prefiero que me seduzcan, ¿y tú? 😃 Parece que no debemos olvidar el humanismo en el discurso, crear #cultura y #consolidar conocimiento y experiencias. #liderazgo #equipoexito #crecimiento #crearcultura #compartirvision #impactopositivo #ganbaru