La Inteligencia Artificial como aliada estratégica en la gestión sanitaria El AI Index Report 2024 (Stanford University) pone de relieve y viene a reforzar cómo la Inteligencia Artificial (IA) está revolucionando el sector sanitario, desde la investigación científica hasta la prestación de la asistencia sanitaria. Este impacto no solo acelera el progreso, sino que redefine cómo deberíamos gestionar los recursos, tomamos decisiones y cuidamos a las personas. 🎯Pero también nos enfrentamos a importantes desafíos y oportunidades para los líderes del sector salud, aspectos que tienen que ver la necesaria ➡️protección de la ética y la privacidad, el importante aumento en dispositivos médicos aprobados, por ejemplo la FDA y que terminarán en Europa, impulsados por IA convierte en crucial garantizar la seguridad y la privacidad de los datos. Debemos ➡️reforzar la formación y el aprendizaje del talento de nuestros equipos , la adopción de la IA no solo implica incorporar tecnología, sino capacitar a los equipos para liderar este cambio. Otro desafío crucial es ➡️garantizar la equidad y accesibilidad global, estos avances tecnológicos y de gestión sanitaria deben llegar a tod@s, reduciendo las actuales brechas entre sistemas de salud de alto y bajo recurso. ➡️La IA nos ofrece herramientas poderosas para transformar los sistemas de salud, pero es responsabilidad de los líderes garantizar que esta transformación sea ética, equitativa y centrada en el paciente. Como dice el informe, el futuro del sector depende de equilibrar el potencial innovador de la IA con su impacto social y humano. ⏩️El liderazgo humanista es la clave del éxito, más allá de dominar lo técnico, los líderes deben combinar propósito, empatía, autenticidad y aprendizaje continuo para crear un impacto positivo y duradero. Como destaca el informe, la adopción de la IA no solo es una cuestión tecnológica, sino también cultural y ética. Julio Mayol Julian Isla Ismael Said Criado Yared González Pérez Nacho Vallejo Maroto Patricia Alonso Fernández ALSEDISA Comité de Antiguos Alumnos de SEDISA SEDISA - Sociedad Española de Directivos de la Salud joan carles march cerdà Generative AI GenAI for Education Hub @ Stanford University #InteligenciaArtificial #GestiónSanitaria #TransformaciónDigital #SaludConIA #LiderazgoEnSalud #cambiahospital #arquitectosdelfuturo
El liderazgo siempre debería ser humanista, y la IA puede implicar un cambio cultural radical. Lo que creo nos cuesta entender es que la IA implica aportar a nuestra organización herramientas para automatizar tareas en el que la persona / profesional no aporta valor. Eso debería ser la gestión correcta. El reto es la gestión del cambio, sobre todo incorporando tecnologías disruptivas, porque nadie ha andado ese camino y aun así hay que saber explicarlo a la organización. Y saber jugar con las reglas de nuestro entorno, para evitar excesivas expectativas y pérdida de credibilidad a posteriori.
Parece que vamos a tener que hacer inmersión en la ciencia de la implementación para conseguir transformar la Sanidad y vencer el #implementationgap usando la #IA https://www.perplexity.ai/search/que-es-la-ciencia-de-la-implem-uPwb8MwpQReY9yL4UZpeiw#0
Conrado Domínguez Trujillo en nuestro sector es ya un elemento clave. En el futuro será vital. Gracias por compartir.
La antropología es crucial en el liderazgo y en el uso de la IA en la medicina, ya que permite comprender profundamente las dinámicas humanas, culturales y éticas involucradas. En liderazgo, fomenta empatía, autenticidad y propósito, claves para inspirar equipos y generar impacto positivo. En la medicina, garantiza que la implementación de IA respete valores culturales, necesidades de pacientes y aspectos éticos, promoviendo un enfoque más humanista. Al unir el entendimiento técnico con una perspectiva antropológica, los líderes pueden abordar desafíos complejos, integrar tecnologías como la IA de manera responsable y mejorar el bienestar humano de forma sostenible.