Publicación de Armatuvaca Alcancías

He cambiado mi foto de perfil, muestra como soy ahora, la anterior también era como soy ahora, pero en una playa del South Beach. Ahora estoy de saco y corbata intentando encajar en esta red, como todos. Esto no sirve en R&D, si hacemos siempre lo mismo, nunca haremos R&D. Conviene trabajar puertas adentro, no porque nos roben los desarrollos, sino porque en R&D diremos cosas que para el colectivo podrían ser incómodas. Lo que estaba ordenado y cómodo hay que desordenarlo y desacomodarlo… hay método, pero se vuelve difuso… porque le molesta a la innovación. R&D es arte y creatividad basados en Verdades Absolutas, que muchas veces son distintas que las "verdades" más cómodas y asumidas… Por ejemplo... en el mercado sudamericano, la plaza está seca, o sea no hay circulante, no hay disponibilidades ni liquidez. Además, los activos fijos no valen mucho. Sin embargo, hacemos proyectos como si hubiera dinero y la gente fuera permeable a ser impactada por nuestro marketing, y a comprar por “diferenciación”, no queremos admitir que no se puede sacar mucha agua de un arroyito formado por un hilito, de donde millones quieren beber, ESO ES UNA VERDAD INCÓMODA, la tildan de “pensamiento negativo”, nadie la quiere escuchar, y se refugian en “pensamientos positivos”, “new age”, “creas lo que crees”, “curso de milagros y abundancia”,  “meditaciones para manifestar”… “coca cola pudo, empezó de cero”… etc. Ahora viene la Verdad Absoluta INCÓMODA Y POLITICAMENTE INCORRECTA, OBLIGATORIA EN EL ÁMBITO DEL R&D... Podrás hacer bajar la Luna y tocarla, pero… ¡¡¡¡¡ESE DINERO NO APARECERÁ JAMÁAAAAS!!!! Esta situación están pasando hoy en nuestros países… están sobreviviendo cerrando pequeñas operaciones, con la ilusión de crear algo nuevo que se venda masivamente, forcejeando con la dura competencia, todos también creen que pueden sacar más agua del mismo arroyito. No sean como ellos, usen la ciencia real, no repitan slogans, ni chicanas, ni se queden allí encerrados… la fórmula es aún mucho más antigua: "HACER". DESPIERTEN… HAGAN ALGO COMPLETAMENTE DISTINTO EN TODAS LAS AREAS DE LA EMPRESA… DEN VUELTA TODO… BUSQUEN OTRO MERCADO Hago R&D en diseño de producto, procesos industriales, técnicos y administrativos.   Soy Técnico Superior en Comercio Exterior de la Fundación ICBC, donde nos especializan en Desarrollo de Mercados Internacionales, dando énfasis a la exportación. Combinando ambas aptitudes, puedo colaborar para potenciar tu negocio y cubrir esas actividades que quizás no puedas por falta de tiempo y por salvar el día a día en este lugar tan difícil… …a decir verdad estás sentado sobre una mina de oro… pero en una isla desierta no sirve… ni trabajando aislado ni sin contactos de verdadero valor… Si algo de esto te puede llegar a aportar me llamás sin compromiso. Esteban ARE Whatsapp: +51950797466 +5491136001975

Aprovechando que estoy en búsqueda de un nuevo proyecto profesional, he decidido compartir con vosotrxs el ejercicio de #rebranding de #redes sociales que realizamos en el Departament d'Igualtat i Feminismes. Este proyecto, aunque no llegó a estar completamente finalizado, se está implementando actualmente con ajustes y modificaciones. Fue un trabajo integral en el que repensamos cómo se percibía nuestra comunicación en redes: rediseñamos #plantillas, #tipografías, paletas de #colores, #tramas, #layouts e integraciones con los módulos nativos de cada red social, entre otros aspectos. Es un proyecto del que me siento muy orgullosa y que completamos justo al final del mandato. Quienes me conocen saben cuánta energía costó mantener las redes activas y equilibradas en cuanto a contenidos, adaptándolas a las expectativas de múltiples stakeholders. Y es que cualquiera que haya gestionado redes sociales de temáticas tan complejas como las nuestras entenderá también lo difícil que es no solo planificar una #estrategia de comunicación efectiva y #dayketing, sino también estar constantemente #monitorizando lo que ocurre para responder rápida y adecuadamente a imprevistos o situaciones de #actualidad que demandan una reacción institucional. No cabe duda de que las redes sociales son un espacio comunicativo muy dinámico y reactivo donde la agilidad es clave. Por eso, es imprescindible contar con plantillas que permitan trabajar de manera coordinada. Esto es especialmente importante cuando participan numerosos profesionales de diferentes ámbitos, trabajando en horarios diversos y desde lugares distintos. Para nosotras, era fundamental disponer de un #dashboard que centralizara todas las publicaciones, permitiendo a cualquier persona encargada conocer en tiempo real el estado de cada contenido. Además, queríamos garantizar una uniformidad en los formatos para transmitir de forma coherente los valores de las políticas públicas que promovíamos. Este ejercicio quedó prácticamente finalizado y volcado en el #Canva corporativo cuando cesé en mi puesto y me enorgullezco de compartirlo aquí porque considero que es un proyecto valioso, que habría sido maravilloso ver completamente implementado. Mi sucesora, Irene Jezabel Sánchez Masegosa, y Ariadna Rimbau Argüés y Cristina Gironès Martín, que colaboraron conmigo en este proyecto, han aplicado mucho de lo que dejamos preparado, esto es algo que celebro profundamente y por lo que estoy muy agradecida a todas ellas 💜. Estoy convencida de que en el ámbito de la #PolíticaPública es crucial dar continuidad al trabajo de los profesionales que nos preceden, ya que los cambios demasiado frecuentes pueden llevar a la pérdida de recursos y talento fundamental, sin embargo, hay algunos elementos de este ejercicio de rebranding que no se han aplicado y que probablemente nunca verán la luz. Por eso, hoy quiero mostrarlos aquí 😝 ¡Espero que os gusten!

♥ Gen Z: de zero a 100. ♥ Primer A WORD de RECLAM del año. ♥ Se habla mucho de la Gen Z pero anoche, por fin, pudimos escucharles. Nos encantó poder entender un poco mejor cómo piensan y qué opinan ellxs, realmente, sobre los clichés asociados a su generación. Mercedes Santalla, fundadora de Acicate Studio, moderó el debate y se habló de la importancia de elegir un trabajo siguiendo cuatro premisas clave: la visibilidad que te aporta, los valores que compartes con la marca, la motivación que te produce o la remuneración. Porque sí, hablamos de pasta y mucho. Pedro Galbán, montó la productora El Membrillo con tres colegas y una de sus motivaciones fue poder unir fuerzas, compartir puntos de vista y pelear por hacer las cosas a su manera. Entiende que ser tu propio jefe es un 50/50, porque tienes la libertad de elegir pero desconectar es muy difícil. Juan Miralles y Leti Cabana, co-fundadores de SALVAJE, montaron el estudio por necesidad cuando la pandemia les obligó a quedarse aquí en vez de trasladarse a currar a Berlín. Juan Miralles habló de la importancia de crear comunidad, rodearte de gente de la que aprender y que te aporte, tejer una red de apoyo. Leti Cabana destacó la importancia de aprender a decir que no y que una gran fortaleza de la Gen Z es quejarse, porque gracias a eso son capaces de estar cambiando las cosas. Carlitos Maceiras no tiene LinkedIn pero es un Tiktoker increíble, ¡seguidle!. Dice que la pesadilla de cualquier artista es no ser tu propio jefe y lo ideal, aunque decimonónico, sería tener un mecenas. Considera que su generación está muy formada y que sus exigencias laborales son el resultado de todo ese esfuerzo. Aportó un gran consejo para la Gen Alfa: formaros, sed resolutivos, inquietos, curiosos y tened ganas de aprender. Isaac Gulías tiene muchísimas ganas de hacer cosas, por eso le aburre el topicazo de que la gente joven no quiere trabajar y se queja de las condiciones lamentables de muchas empresas. Valora la libertad de poder crear, aportando tu esencia a un proyecto. Tiene súper claras sus red flags: que no te paguen ni gastos, que no haya vinculación con tus valores y que no te guste la idea. Elena Bengoa dice que lxs creativxs debemos ser capaces de representar una realidad, la nuestra. Detesta la prostitución del trabajo creativo con los clientes y aconseja hacer siempre algo que te represente. Considera que su generación es más genuina y auténtica, algo que facilita que los cambios fluyan. Nos encantó escucharos, ¡gracias a todxs por venir! Fue el #AWord nº6 y para el nº7 no solo tenemos ideas sino parece que nueva ubicación, que va a ser increíble. Gracias a lxs que llenasteis La Olímpica, esperamos que lo disfrutarais tanto como nosotrxs ¡nos vemos en el próximo A WORD! #aword #writing #copywriting #contentwriting

¡Potencia el crecimiento de tu empresa con Super Regalo y Super Vale! ¿Buscas una forma efectiva de motivar y premiar a sus empleados? ¿Deseas mejorar la satisfacción y productividad en su equipo? Super Regalo y Super Vale son las soluciones que necesitas. Nuestros programas de incentivos empresariales ofrecen beneficios exclusivos para su empresa y tus empleados. Con Super Vale, puedes ofrecer: - Vales de despensa electrónicos para compras de la canasta básica. - Flexibilidad y comodidad para sus empleados. - Mejora en la satisfacción y motivación del equipo. - Mayor ingreso al ser exentos de ISR. Con Super Regalo, puedes tener: - Un monedero electrónico Visa en el que podrán usar los fondos de manera libre y sin restricciones. - Deducibilidad de hasta el 100% para la empresa - Mejora en la productividad y eficiencia del equipo Al implementar Super Regalo y Super Vale, su empresa puede: - Mejorar la retención de talentos - Incrementar la productividad y eficiencia - Fortalecer la imagen y reputación de la empresa No pierda más tiempo y oportunidades. ¡Implemente Super Regalo y Super Vale hoy mismo y ves los resultados positivos en tu empresa! https://wa.link/miekgd #SuperRegalo #SuperVale #IncentivosEmpresariales #Motivación #Productividad #Eficiencia #Talentos #ImagenCorporativa

🚀 𝗨𝗻 𝘃𝗶𝗮𝗷𝗲 𝗪𝗔𝗘 🚀 Hoy hace un año que aterricé en WAE - Proyectos integrales de rotulación y ¡menudo viajazo!, de esos que te despeinan por fuera y por dentro. Llegué así como atragantada, con las expectativas profesionales en los huesos de tanto menú ejecutivo low cost. Silvia Callejo Cuadrado, nuestra capitana, que ve más allá de los números (aunque no lo parezca), captó rápido mi escepticismo y simplemente me dio espacio para fluir. En menos de 1 mes dejé de mirar de reojo a ver por dónde llegaba el puyazo. En un año pasan millones de cosas y en WAE más. Han sido 12 meses de constante 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐨, 𝐞𝐯𝐨𝐥𝐮𝐜𝐢ó𝐧 y 𝐜𝐫𝐞𝐜𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨. Aquí cada día es una aventura y esto pasa porque hay 3 intensos que no paran de inventar 💡 De WAE te vas el viernes con una idea y el lunes ¡zas, notición! 💥 El tiempo libre para esta gente es un peligro, o una bendición, porque el aburrimiento no tiene cabida en esta 𝐟𝐚𝐜𝐭𝐨𝐫í𝐚 𝐝𝐞 𝐢𝐝𝐞𝐚𝐬. Y entre papeles, ideas, rótulos, vinilos, reuniones, revestimientos y tal, están las 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐬 como pilar fundamental, con nombres, apellidos y vidas que se respetan, se cuidan y se ven más allá del puesto de trabajo o de la ley escrita de un convenio laboral. Me gusta este 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐥𝐢𝐛𝐫𝐢𝐨 entre empatía, sentido común y responsabilidad profesional, reglas no escritas, el arte de saber cómo y cuándo estar. Siempre me he preguntado qué ocurría en esas compañías que salían en noticias tipo “las 10 empresas en las que sus empleados son más felices”, ¿cómo serían esos líderes? La verdad, no sé cómo serán, pero sí puedo adivinar por qué 𝗪𝗔𝗘 es como es: porque antes trabajaron para otros, porque emprendieron en el garaje de su casa imprimiendo 4 vinilos, porque se hartaron de instalar rótulos, porque llamaron a cientos de puertas frías, porque pasaron miles de horas cuadrando números que no salían y aun así siguieron, en definitiva, porque antes de ser líderes estuvieron probando el terreno de juego. Conocen de primera mano cómo es cada puesto, cada dificultad, los timing… y no hay nada más importante para dirigir y 𝗼𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿 sin jerarquía barata que saber por experiencia lo que se cuece en cada área. Es un privilegio formar parte de esta 𝗳𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹. Agradecida por la oportunidad, por estar rodeada de 9 compañeros que son canelita en rama en el trabajo y mejores personas, por dejarme ser, por las cervezas de los viernes, por las charlas de educación financiera, por permitirme trabajar desde casa sin dudar cuando me tocó cuidar, porque nos reímos mucho y por el machaque con la 𝗜𝗔, que por cierto, la imagen de este post la he generado con un buen prompt currao. Ha sido un año a piñón, pero en 6 palabras ME LO HE PASADO MUY BIEN. Seguimos el viaje compañeros, agarraos que vienen curvas! Los más veteranos cuentan que este ajetreo es así desde tiempos inmemoriales, así que a ver mañana qué surge… #waeproyectos #rotulación #unañoyseguimos

Te acerco 3 ideas para la premiación de los colaboradores de la empresa. ¿Cuál es la preferido de tu compañía? 1️⃣ 𝗧𝗮𝗿𝗷𝗲𝘁𝗮 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗴𝗮𝗹𝗼. Una solución simple y efectiva que ofrece toda la libertad a la persona de utilizarla en lo que más le guste. Generalmente es deducible pero su valor percibido es bajo, al tiempo que es impersonal. 2️⃣ 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝘀. Desde entradas a conciertos hasta vouches para cenas o días de spa, es un clásico en los reconocimientos. Tiene su punto fuerte en la posibilidad de disfrutarlo con un acompañante y en su valor percibido que suele ser alto. Su debilidad es que debes conocer perfectamente los gustos del personal para encontrar una experiencia acorde con ellos. 3️⃣ 𝗖𝗿𝘂𝗰𝗲𝗿𝗼. Una opción de altísimo valor percibido, con la posibilidad de disfrutarlo en compañía y un gran efecto de recordación. Para las compañías son de una relación costo beneficio muy buena, simples de implementar y con una gran variedad de opciones que se adaptan a los presupuestos y perfiles de los colaboradores. El único contra es que dependiendo del recorrido podrían requerir VISA por lo que hay que ser meticulosos en la ejecución, cosa que una agencia especializada puede hacer sin problemas. ¿Tienen algunas otras ideas para aportar? Los leo. #IncentivosCorporativos #MeetingsAtSea #EventosEnCrucero #CorporateCruises #TheNytroExperience #EventosCorporativos .

Organiza quedadas nivel emperador. No quieras saltar 50 barreras juntas. Hola! 👋 Aquí van los 3 puntos de esta decimo quinta edición de Triple Suma con ideas, recursos o herramientas que suman, que, aplicados, seguro que mejorarán tu negocio, pero, sobre todo, van a mejorar tu vida. 1. Negocios y emprendimiento. Los humanos somos jugadores natos. Nos encanta jugar, aprendemos jugando. Nos posicionamos socialmente jugando. Seguro que has oído hablar de la “gamificación” en los negocios, especialmente en internet. Funciona. Si consigues darle un punto de juego, de competición o premio a tu servicio o producto, mejoraras la conversión, la repetitividad y la fidelización. Tres cosas fundamentales en un buen negocio de cualquier tipo. No piensas en que tienes que crear un juego con tu negocio. Es más sencillo y con un poco que le des una vuelta seguro que se te ocurre algo. Ejemplo de esto son formas de tener puntos para conseguir descuentos en un ecommerce o los niveles de comprador de muchos programas de fidelización. Mucha gente comprará solo por acumular más puntos o no dejar de ser “diamante” o “master” o como se llame en cada caso. Los niveles ya los tienes entre tus clientes, los hay que compran más y los hay que menos. La diferencia la hace ponerles un nombre y darle “valor” a escalar de nivel. 2. Desarrollo personal y relaciones. Activa tu grupo de whatsapp. El de esa gente que quieres. Comparte tus ideas, cosas de las que hacen pensar, felicita los cumpleaños,...No esperes reacciones, respuestas, confirmación a tu ideas o muchos jajajas a tus chistes. Simplemente aporta a que el grupo y la relación siga viva. Aunque no haya respuestas, la gente lo agradece. Y organiza quedadas. Lo mejor de tu gente es estar con ella. 3. Autocuidado y estilo de vida. En unos días acaba diciembre y quizá ya estés pensando en los objetivos del nuevo año. Mi recomendación: Apúntate a un gimnasio. Ahora estas pensando “menuda chorrada” “para ese consejo no me hace falta leer esto” “lo hago siempre y siempre me borro” Tengo en cuenta todo esto y aunque sea muy evidente y probablemente te borres, la pequeña posibilidad de que esta vez cojas el habito y sus beneficios, valen la pena. Eso si, ayuda al hábito. Por ejemplo, con un gimnasio cerca, con un horario amplio, fácil aparcamiento, clases divertidas....no pretendas saltar cincuenta barreras juntas, quita todas la barreras que puedas ya desde el principio. Nada más por hoy. Espero que te haya sido útil. Muchas gracias y hasta la próxima!

EMPLOYER BRANDING A RITMO DE ROCK 🎸 Estaba reflexionando sobre la presión que ejerce el marketing de contenidos en la marca empleadora y el equipo de RRHH. Ojalá cada semana pudiéramos lanzar y comunicar una iniciativa nueva, o todos los días. O puede que eso tampoco fuera bueno, e inundar de novedades constantes. Contar novedades llama la atención. Y pensaba en la analogía con una banda. El producto son las canciones y las van dosificando en el tiempo, pero tampoco es que puedan sacar una canción por semana. Bueno, a lo mejor con la IA ahora sí, pero, ¿Podríamos seguir a una banda que te saca una canción por semana? De vez en cuando hay una canción nueva, lanzan un remix, una recopilación, un concierto de canciones que ya conocemos, improvisan un dúo... Así que pensaba que podría ser interesante equilibrar acciones que impulsan novedades con otras que ponen en valor otras ya existentes. Por ejemplo, si hay una política de flexibilidad o una retribución flexible que gusta cuando la cuentas, además del after work de esa semana se puede comunicar un circunstancial que conecte con la retribución flexible, que ya existía. No es mala analogía lo de vernos en RRHH como una banda de rock 😎 Te leo en comentarios y conversamos 😉 (imagen de Pixabay) #rrhh #employerbranding #talento

Amo las zapatillas, pero no trabajo en Google Esta historia ocurrió en mi anterior empresa. Un día, mientras estaba en el centro corporativo, un alto ejecutivo me vio usando #zapatillas y me dijo en tono de broma: “Oye, ¿tú crees que trabajas en #Google?”. La verdad es que me causó gracia, y aunque tengo simpatía por esta persona, luego de reírme me dio un poco de pudor, no por mí, sino por él. Su comentario reflejaba un clásico paradigma: el que cuestiona las capacidades de una persona en función de su aspecto físico o su forma de vestir. El #sesgodesimilitud es uno de los principales factores que nos lleva a contratar, desarrollar y potenciar a personas que se parecen a nosotros, ya que nos hace sentir que su forma de ser es la correcta. Por el contrario, a aquellos que son diferentes siempre les encontramos algo que falta. Solo basta caminar por la calle Isidora Goyenechea a la hora de almuerzo en Santiago (perdón por el ejemplo centrado en la capital) para notar que la mayoría de los hombres visten de manera similar: pantalón de género caqui, camisa blanca y, en invierno, la clásica chaqueta Barbour (¡que no se enoje la marca!). En definitiva, parece que buscamos parecer iguales. Aquí es donde surge la paradoja: por un lado, en temas de cambio e innovación, se habla mucho de hacer las cosas de forma diferente, de ser únicos y transformadores. Pero, en la toma de decisiones diaria, esto suele no ser tan aceptado ni deseado. Es por eso que es vital en cualquier proceso de transformación o cambio, trabajar los sesgos con los que operamos ya sea por edad, género, nacionalidad, nombres de universidad, cultura, condición socioeconómica, etc. Por mi parte, sigo usando mis zapatillas porque me gustan, son cómodas y me representan. ¿Han tenido alguna experiencia relacionada con el #dresscode o su apariencia física? #liderazgo #sesgosinconscientes @culturaenmovimiento

Hoy en Expansión se habla sobre la importancia de trabajar la marca personal como parte del cuidado digital de un directivo. He querido reflexionar sobre este tema porque entiendo lo que es una vida de una persona con un rol de responsabilidad en las que las notificaciones no paran, los correos se acumulan y parece que siempre hay algo urgente que atender. Pero el bienestar no se trata de desconectar de todo y desaparecer. Hay que utilizar tools que trabajen a tu favor, no en tu contra. Y aquí es donde entra en juego tu marca personal. Para mí, la marca personal es como un paracaídas. Es una inversión que haces en ti mismo, en tu futuro y en tu tranquilidad. No solo te da seguridad al saber que tu reputación está protegida, sino que también te posiciona como un referente. A través de tu marca, no solo construyes autoridad frente a tu equipo y tu sector, sino que también das visibilidad al proyecto en el que estás trabajando, algo que te abre puertas que, de otra forma, podrían permanecer cerradas. Sé que como directivo puede parecer una carga más. "No tengo tiempo" es algo que escucho todo el tiempo. Pero te aseguro que construir tu marca personal no significa dedicar horas interminables. Son pequeños pasos, como programar publicaciones en LinkedIn o participar en conversaciones con otros profesionales. No se trata de estar presente todo el tiempo, sino de estar presente de manera estratégica y constante. No hagas más, hazlo mejor. Porque en un mundo digital, tu marca personal no es solo una herramienta para crecer profesionalmente, sino también una forma de proteger tu bienestar. Con ella, puedes mantenerte relevante, aumentar tu valor en el mercado laboral y, lo más importante, tener la tranquilidad de que estás invirtiendo en ti y en tu futuro.