Mercadona Tech

Si crees que la experiencia de otras personas puede ayudarte a enfrentarte a problemas parecidos en el futuro, no puedes perderte esta charla de nuestros compañeros Alejandro Capdevila Tárrega y Felipe Álvarez en Software Crafters Barcelona 🦄 Descubre como se enfrentaron a una nueva funcionalidad en una aplicación con código heredado que utilizaban 1700 tiendas 🏪 🛠️. Cuéntanos qué te ha parecido en comentarios 👇

La adopción de métodos ágiles representa mucho más que implementar nuevos procesos o herramientas. Requiere una profunda transformación que afecta a cada nivel de la organización, desde la alta dirección hasta los equipos operativos. La agilidad exige redefinir valores fundamentales: la colaboración supera las jerarquías tradicionales, la transparencia se convierte en estándar, y el error se acepta como parte del aprendizaje. Los equipos autogestionados toman decisiones que antes estaban centralizadas, y el feedback continuo reemplaza las evaluaciones anuales. Esta transformación cultural cataliza cambios estructurales significativos: · Las jerarquías verticales evolucionan hacia redes de equipos interconectados. · Los departamentos estancos se convierten en unidades multidisciplinares. · Los roles fijos se transforman en perfiles flexibles y adaptables. · Los ciclos de planificación anual dan paso a la adaptación continua. 📊 Las organizaciones que abrazan esta transformación experimentan mejoras significativas en: • Velocidad de entrega de productos y servicios • Satisfacción y compromiso de los empleados • Reducción en los tiempos de llegada al mercado • Capacidad de adaptación ante cambios 🎯 La transformación requiere: • Liderazgo comprometido que predique con el ejemplo • Formación continua en competencias ágiles • Sistemas de reconocimiento alineados con los nuevos valores • Espacios físicos y virtuales que fomenten la colaboración 💫 En Mercadona Tech trabajamos cada día para evolucionar nuestros procesos ágiles. Buscamos personas que quieran aportar su experiencia y creatividad a nuestros equipos, contribuyendo a transformar el retail desde una perspectiva tecnológica. Si te motiva el aprendizaje continuo y el trabajo en equipo, nos encantaría conocerte. Tenemos vacantes disponibles para nuestras oficinas de Valencia y Madrid: https://lnkd.in/dr5HS2qc #AgilidadEmpresarial #TransformaciónDigital #CulturaOrganizativa #MercadonaTech #Innovación #DesarrolloTecnológico #AgileTransformation

El User Story Mapping, introducido por Jeff Patton, ha revolucionado la forma en que los equipos ágiles visualizan y planifican el trabajo. Esta técnica no es solo otra herramienta más en el arsenal ágil; es una forma poderosa de construir un entendimiento compartido entre todos los stakeholders del producto. 🤝 Imagina estar construyendo una casa 🏠. No empiezas por elegir el color de las cortinas, ¿verdad? Primero necesitas los cimientos, las paredes y el techo. El User Story Mapping funciona de manera similar: nos ayuda a identificar qué es verdaderamente esencial para que nuestro producto digital sea habitable y útil. La estructura básica de un Story Map se organiza en dos dimensiones principales: - El eje horizontal representa el flujo del usuario a través del tiempo ⏱️ - El eje vertical representa la prioridad, con las funcionalidades más críticas en la parte superior 📊 Lo brillante del enfoque de Patton es que nos permite: 1. Visualizar la experiencia completa del usuario 👀 2. Identificar gaps en nuestro entendimiento 🔍 3. Priorizar de manera efectiva basándonos en el valor real 💎 4. Planificar releases que tengan sentido para el usuario final 🎯 Una de las claves del éxito en el Story Mapping es involucrar a todos los stakeholders relevantes en su creación. No es un ejercicio que el Product Manager deba hacer en solitario; es una actividad colaborativa que fomenta las conversaciones significativas y ayuda a construir ese "entendimiento compartido" tan valioso. 🤝 El proceso típico incluye: - Identificar las actividades principales del usuario - Desglosar estas actividades en pasos específicos - Añadir user stories debajo de cada paso - Priorizar y organizar en releases viables Pero recuerda: el mapa no es el territorio. El User Story Map es una herramienta viva que debe evolucionar con tu producto y tu entendimiento del usuario. No temas actualizarlo y refinarlo continuamente. 🔄 💼 ¿Quieres poner en práctica el User Story Mapping en un entorno tecnológico innovador? En Mercadona Tech vendemos lechugas online, y buscamos personas interesadas en crear productos excepcionales. Únete a nuestro equipo y aplica técnicas como el User Story Mapping en proyectos que impactan a millones de usuarios. 🚀 Tenemos vacantes disponibles para ingenieros Frontend con experiencia para Madrid y Valencia: Valencia: https://lnkd.in/ddmdpAZU Madrid: https://lnkd.in/dr4Se2Cs #AgileDevelopment #UserStoryMapping #ProductDevelopment #JeffPatton #AgileMethodology #ProductManagement #MercadonaTech #TechCareers #Innovation #DigitalTransformation

¡Es hoy! Nos vemos a las 18:45h en nuestras oficinas para pasar un buen rato aprendiendo cómo diseñar con propósito con Juan Castillo ⛫, Pablo Ausejo Hernandez, Magdalena Rubio y Felipe Álvarez. ¡No te lo pierdas!

¡Ya queda menos para el #awakatech14! Nuestros compañeros Felipe Álvarez y Magdalena Rubio nos contarán cómo diseñar con propósito para alinear el desarrollo de software con las necesidades del negocio, creando soluciones técnicas que reflejen y aporten valor al dominio. ¡Te esperamos mañana! ➡️ https://lnkd.in/diWFFBZe

Nuestro compañero Emilio Carrión nos da una lección muy valiosa para mejorar nuestra forma de programar. ¿Te lo vas a perder? 👇

La #CalidadTotal es un concepto interesante en la gestión empresarial. Se basa en tres aspectos principales: 1. 🎯 Orientación a resultados 2. 👥 Enfoque en el cliente 3. 🏆 Liderazgo alineado con los objetivos En Mercadona, hemos desarrollado nuestra propia interpretación de este concepto. 🌈 Nuestro #Modelo: La versión Mercadona de la Calidad Total Nuestro Modelo se apoya en 5 elementos que consideramos importantes: 1. 👤 "El #jefe" (Nuestro cliente)   - Trabajamos para satisfacer sus necesidades   - Buscamos ofrecer productos de calidad a precios accesibles   - Intentamos mejorar constantemente su experiencia de compra 2. 🏋️♀️ El #trabajador (Nuestro equipo)   - Ofrecemos formación y oportunidades de desarrollo   - Procuramos crear un buen ambiente laboral   - Buscamos proporcionar estabilidad y posibilidades de crecimiento 3. 🤝 El #proveedor (Nuestros colaboradores)   - Buscamos relaciones duraderas basadas en la confianza   - Colaboramos para mantener la calidad de los productos   - Intentamos innovar juntos para crear valor 4. 🌍 La #sociedad (Nuestro entorno)   - Nos esforzamos por ser sostenibles y cuidar el medio ambiente   - Intentamos apoyar a las comunidades donde estamos presentes   - Fomentamos el consumo responsable 5. 💰 El #capital (Nuestros recursos)   - Reinvertimos para fortalecer la empresa   - Buscamos la rentabilidad a largo plazo   - Intentamos mantener una gestión financiera prudente 💡 La implementación es clave Llevar esto a la práctica no es sencillo. Requiere el esfuerzo de todos los departamentos, trabajando juntos para cuidar estos aspectos. Intentamos que cada decisión y proyecto considere estos 5 componentes y cómo puede beneficiar a nuestros clientes, trabajadores, proveedores, a la sociedad y a la empresa. En Mercadona Tech, tratamos de aplicar esta estrategia en nuestro día a día, desde el desarrollo de aplicaciones hasta la mejora de procesos. Echa un ojo a nuestras vacantes disponibles en Madrid y Valencia y ven a conocernos: https://lnkd.in/dr5HS2qc 🤔 ¿Qué piensas? - ¿Crees que el crecimiento de Mercadona se debe a la suerte? - ¿O podría ser el resultado de una estrategia bien planteada? Nos gustaría conocer tu opinión. ¿Crees que este tipo de enfoque podría ser útil para otras empresas? 🌟

En Mercadona Tech nos enfrentamos constantemente a decisiones que equilibran la velocidad de entrega con la calidad del código. 💻 Este artículo de nuestro compañero Alejandro Capdevila Tárrega explora un caso real donde un equipo de desarrollo se enfrentó al desafío de modificar un algoritmo crítico de enrutado de camiones, y cómo esta situación llevó a importantes reflexiones sobre la gestión de la deuda técnica, la importancia de la limpieza del código y el verdadero significado de ser LEAN en el desarrollo de software. 🔄 Si tienes experiencia y te gustaría enfrentarte a desafíos como este, no dudes en visitar nuestros puestos disponibles en la sección de empleos: https://lnkd.in/dr5HS2qc #DeudaTécnica #CleanCode #DesarrolloSoftware #LEAN #CalidadCódigo

¿Te interesa conocer la cultura de ingeniería en Mercadona Tech? Nuestro compañero Víctor Berga como Mobile Staff Engineer, te lo cuenta todo en este vídeo. 🚀 Descubre cómo trabajamos, nuestras metodologías y qué habilidades son clave para destacar como un excelente miembro de nuestro equipo. ¡No te lo pierdas! #ingenieríadesoftware #mercadona #buenaspracticas

Beneficios de un Código Limpio 💎 1. Mayor legibilidad: Facilita la comprensión rápida del código. 2. Mantenimiento más sencillo: Reduce el tiempo y esfuerzo en actualizaciones. 3. Menor propensión a errores: Un código claro es menos propenso a bugs. 4. Mejor colaboración: Facilita el trabajo en equipo y la revisión de código. 5. Desarrollo más rápido: Acelera la implementación de nuevas características. Conceptos Clave para un Código Limpio 🔑 1. Código como documentación principal (XP) 📚 El código debe ser lo suficientemente claro como para servir de documentación por sí mismo. 2. Refactorización continua (XP) 🔄 Mejorar constantemente el diseño del código sin alterar su comportamiento externo. 3. Simplicidad (KISS: “Keep It Simple, Stupid”) 🎯 Mantener el código lo más simple posible, pero no más simple de lo necesario. 4. DRY (Don't Repeat Yourself) 🚫🔁 Cada pieza de conocimiento debe tener una única representación en el sistema. 5. YAGNI (You Ain't Gonna Need It) 🛠️ No agregar funcionalidad hasta que sea realmente necesaria. 6. Principio de responsabilidad única (SOLID) 🏋️ Una clase debe tener una, y solo una, razón para cambiar. 7. Código autodocumentado 📝 Usar nombres descriptivos para que el código se explique por sí mismo. 8. Integración continua 🔗 Integrar y probar el código frecuentemente para mantenerlo limpio y funcional. 9. Estándares de codificación 📏 Seguir convenciones de codificación consistentes en todo el proyecto. 10. Boy Scout Rule 🏕️ Dejar el código más limpio de lo que lo encontraste. Desarrollo en Mercadona Tech: Agilidad y Simplicidad 🍅💻 En Mercadona Tech, abrazamos estos principios como parte fundamental de nuestra cultura de desarrollo. Buscamos la agilidad y la simplicidad en cada línea de código que escribimos, lo que nos aporta agilidad, reducción de errores, mayor claridad para facilitar el trabajo a miembros nuevos o de otros equipos, y una capacidad mayor de innovación. Nuestro enfoque en el código limpio no solo mejora nuestros productos, sino que también enriquece la experiencia de nuestros desarrolladores, creando un ciclo virtuoso de crecimiento y excelencia. ¡Únete a Nosotros! 🤝 ¿Te apasiona el código limpio y quieres ser parte de un equipo que valora la calidad y la innovación? ¡Mercadona Tech está buscando Frontend Engineers para nuestros hubs de Valencia y Madrid! Si tienes experiencia creando un código que habla, ven a conocernos. Madrid: https://lnkd.in/dr4Se2Cs Valencia: https://lnkd.in/ddmdpAZU #CodigoLimpio #DesarrolloAgil #MercadonaTech #XP #CleanCode #AgileDevelopment