HRScience

📢 ¡Ya disponible el capítulo 80 de HR Thoughts! Tuve el placer de conversar sobre como la gestión de rrhh basada en evidencia puede transformar el futuro del capital humano. En este episodio, abordamos temas como: ✔️ La importancia de tomar decisiones mejor informadas. ✔️ Retos y oportunidades en la gestión del talento. ✔️ Cómo alinear liderazgo, cultura organizacional y acciones de RRHH hacia objetivos empresariales. 💡 Si te interesa cómo #hranalytics y la gestión de RRHH basada en evidencia pueden ayudarte a liderar con impacto, este capítulo es para ti! 🎙️ Gracias Javier Cañizares de Hirint.io por la oportunidad de compartir ideas a toda la comunidad de HR Thoughts. 🔗 Escúchalo aquí: https://lnkd.in/dyG6p-_m #RRHH #Liderazgo #Datos #DesarrolloProfesional #HRScience

Hace un par de semanas tuve la oportunidad de charlar con Rafael García y el equipo de Ever Health Telemedicina sobre cómo RRHH puede generar un mayor impacto en el negocio aplicando la gestión basada en evidencia. 🧠📊 Durante nuestra conversación, exploramos cómo los datos y la evidencia pueden ayudar a los equipos de RRHH a tomar decisiones más efectivas, alineándose con los objetivos estratégicos de la organización y demostrando un impacto tangible en los resultados del negocio. 🌟 👉 Escucha el episodio completo aquí: https://lc.cx/MkxDJJ Quiero agradecer especialmente a Rafa por liderar esta interesante discusión y al equipo de Ever Health por crear un espacio donde podemos reflexionar sobre cómo transformar el futuro de RRHH. 🙌

Rompiendo mitos: suerte, talento y la verdadera meritocracia en RRHH 🌟 ¿Qué define el éxito en una organización? ¿Es el talento suficiente? En nuestro último artículo desmitificamos la idea de la "meritocracia pura" y exploramos cómo factores como la suerte, el contexto y la colaboración impactan en el desempeño y el talento. Además, compartimos estrategias prácticas basadas en evidencia para transformar las decisiones de RRHH. 📖 Léelo aquí: https://lnkd.in/dKekRCdX 👉 Prepárate para febrero!!!!: El mes de la gestión de RRHH basada en evidencia en HRScience. 🔗 Únete a nuestra comunidad de LinkedIn y descubre más: https://lnkd.in/d-rn8mva 📝 Descubre más en nuestro blog: https://hrscience.es/blog/ #hrscience #meritocracia #RRHH

¿Sigues buscando unicornios o construyendo equipos efectivos? "Necesitamos a alguien como Marta: brillante, súper organizada, siempre confiable y que además mantenga la calma bajo presión". Suena ideal, ¿verdad? Pero, según el estudio "The Number of Exceptional People" de Gignac et al., esta búsqueda es más difícil de lo que piensas. El estudio analizó tres rasgos que todos quieren en sus equipos: 🧠 Inteligencia: capacidad de resolver problemas y aprender rápido. 💡 Escrupulosidad: tendencia a ser organizado, responsable y trabajador. 🙂↕️ Estabilidad emocional: mantener la calma incluso bajo presión. ¿La realidad? Encontrar estos rasgos de manera conjunta es muy dificil. Aquí están los datos: 🔎 Solo 16% de las personas (163 de cada 1,000) están ligeramente por encima del promedio en los tres. 🔎 Apenas 1% (9 de cada 1,000) son "notables", es decir, buenos en las tres áreas. 🔎 Apenas 85 personas por millón son "excepcionales". Y "profundamente excepcionales"? ¡Una persona entre 20 millones! Además, encontraron que la inteligencia no está relacionada directamente con los otros dos rasgos. Puedes ser muy inteligente pero no necesariamente calmado ni organizado. Sin embargo, la estabilidad emocional tiende a correlacionarse con la escrupulosidad: las personas calmadas suelen ser también responsables. ¿El mensaje? Es hora de dejar de exigir tanta perfección en todos los frentes y empezar a ser realistas. ¿Cómo convertimos este reto en oportunidades en RRHH? No tienes que buscar lo imposible. Aquí tienes estrategias prácticas: 1. Reclutamiento: sé estratégico, no idealista -Hazte estas preguntas antes de publicar una vacante: ¿Qué habilidades son imprescindibles? ¿Cuáles se pueden desarrollar internamente? Piensa en el rol, no en la persona. -Ajusta tu oferta salarial al nivel de especialización que realmente estás buscando. 2. Gestión del talento: apuesta por equipos complementarios -Siempre puedes crear equipos donde cada miembro sea fuerte en algo específico y compense las áreas donde otros son menos competentes. -Ofrece programas de formación que ayuden a desarrollar habilidades críticas en tus empleados. 3. Evaluación del desempeño: enfócate en resultados reales -Diseña sistemas que alineen objetivos, retos y necesidades. -Introduce metas alcanzables que reflejen el potencial realista del equipo, en lugar de esperar superhéroes. 💡 Como lección final.... El talento perfecto es más raro de lo que pensamos, pero eso no significa que no puedas lograr cosas excepcionales. Invierte en las personas reales, construye equipos sólidos y deja de perseguir ideales imposibles. #HRScience #Talento #RRHH #reclutamiento

🚀 Estar en el Top 8 #HRInfluencers2024 en España de GOintegro | Edenred es un honor para HRScience 🚀 Este reconocimiento nos impulsa a seguir trabajando con más fuerza en nuestra misión: aportar conocimiento basado en evidencia al área de Recursos Humanos y ayudar a que cada profesional de RRHH tenga las herramientas para generar un impacto real en su organización. Queremos felicitar también al resto de nominados, cuya contribución es clave para construir un RRHH más fuerte y relevante para todos. La pasión y el compromiso de cada uno de ellos inspiran y enriquecen a toda nuestra comunidad. Agradecemos profundamente a nuestra comunidad, que sigue creyendo en la importancia de un RRHH estratégico y transformador. Este logro es compartido, y vuestro apoyo es la energía que nos lleva a seguir innovando y compartiendo conocimiento. ¡Sigamos construyendo juntos el RRHH que queremos ver en el futuro! 💪

¡El proyecto de HRScience de Jordi Roig Espuny ha sido nominado a los premios de influencers en RRHH! 🎉 Nos enorgullece anunciar que HRScience.es ha sido nominado en los prestigiosos premios de influencers de RRHH de GOintegro | Edenred 2024. Este reconocimiento no es solo nuestro, ¡es de toda la comunidad que ha crecido con nosotros! Gracias a todos vosotros, hemos podido avanzar en la misión de transformar la gestión de personas a través de la ciencia y la evidencia. ¿Por qué esta nominación es importante? 📊 HRScience ha cambiado la forma de abordar los RRHH en decenas de organizaciones. Nuestro enfoque basado en evidencia ha ayudado a que los líderes tomen decisiones mejor informadas, mejorando tanto el bienestar de los empleados como los resultados empresariales. 💡 Cada contenido que compartimos, webinar y cada artículo está diseñado para generar impacto real en el mundo laboral, ayudando a las empresas a ser más eficaces, humanas y resilientes. 🔍 Esta nominación refleja el compromiso de nuestra comunidad y la necesidad de seguir avanzando en esta dirección. No se trata solo de un premio, sino de reconocer que, juntos, estamos marcando la diferencia. Ahora necesitamos tu apoyo para dar el siguiente paso. Si crees en una gestión de RRHH más científica y basada en datos, te invitamos a votar por el proyecto de HRScience 🗳️ Vota aquí: https://lnkd.in/dFPTFB3K (Categoría: Groundbreakers, solo tienes que buscar a Jordi Roig Espuny de HRScience.). ¡Vamos a seguir creciendo y transformando el futuro de los RRHH! Gracias a todos los que formáis parte de este proyecto. ¡Este reconocimiento es también vuestro! 🚀 Juntos podemos seguir cambiando las reglas del juego en RRHH.

"Descubre cómo la ciencia puede motivar a tus equipos: lo que funciona (y lo que no)" ¿Sabías que muchas de las teorías sobre motivación que seguimos utilizando están desactualizadas? La ciencia ha avanzado y nos ofrece nuevas herramientas para mejorar el compromiso y rendimiento de nuestros equipos. 📖 Consulta el artículo completo en el blog (https://n9.cl/1wqcf) si quieres conocer el resto de teorías y como aplicar cada una de ellas con detalle. 🔑 Teoría de la Autodeterminación (SDT): Para motivar a largo plazo, da a tus empleados autonomía, oportunidades de desarrollo de habilidades, y fomenta relaciones interpersonales fuertes. Esto generará equipos más comprometidos y productivos. 🎯 Teoría del establecimiento de metas: Establece metas claras y desafiantes, y ofrece feedback constante. Los empleados que tienen objetivos bien definidos logran mejores resultados. ⚖️ Teoría de la equidad: La percepción de justicia en las recompensas es fundamental. Asegúrate de que el esfuerzo de tus empleados sea valorado de forma equitativa en comparación con sus colegas. 🚫 Teorías desactualizadas que debes evitar: Teorías como la Pirámide de Maslow y la Teoría de los dos factores de Herzberg fueron útiles en su momento, pero investigaciones recientes han demostrado que no reflejan la realidad de cómo se motiva a los empleados en la actualidad. La motivación no sigue un orden jerárquico fijo ni se puede separar de manera rígida en "factores de higiene" y "motivadores". Hoy sabemos que los empleados pueden buscar satisfacción en múltiples niveles simultáneamente, y que las mismas condiciones pueden tanto prevenir la insatisfacción como motivar activamente. En resumen, para construir un equipo altamente motivado, céntrate en: Autonomía: da a tus empleados control sobre su trabajo. Desarrollo: proporciona formación y crecimiento. Relaciones: fomenta un ambiente colaborativo. Metas claras: establece metas específicas con feedback constante. Justicia: asegúrate de recompensas justas. 💡 La ciencia está de tu lado. No te conformes con teorías desfasadas, apuesta por lo que realmente funciona. 💪 👉 Si quieres aprender más sobre la gestión de RRHH basada en evidencia, empieza con nuestro curso gratuito. https://lnkd.in/dYXvnZex 🔗 Únete a la comunidad de HRScience en LinkedIn para compartir y aprender más. https://lnkd.in/d-rn8mva 📝 Lee artículos relacionados en nuestro blog de HRScience. https://hrscience.es/blog/ #Liderazgo #Motivación #RRHH