Last updated on 4 ago 2024

Su jefe está obstaculizando su crecimiento en investigación y desarrollo. ¿Cómo sorteará este obstáculo?

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Navegando por los desafíos de la investigación y el desarrollo (I+D) es lo suficientemente complejo sin la dificultad añadida de un jefe que no apoya el crecimiento en esta área crítica. Si te encuentras en esta situación, es esencial abordar el problema de manera estratégica. La investigación y el desarrollo son el alma de la innovación, lo que permite a las empresas mantenerse competitivas y superar los límites de lo que es posible. Sin embargo, cuando tu jefe es el obstáculo para progresar, puede parecer que estás luchando una batalla cuesta arriba. Comprender cómo sortear este obstáculo es clave para continuar su desarrollo profesional y contribuir al éxito de su empresa.

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1 Entienda por qué

Entender la perspectiva de tu jefe es crucial. Pueden tener preocupaciones sobre el presupuesto, los recursos o la dirección de los proyectos que no son evidentes de inmediato. Al entablar una comunicación abierta, puedes descubrir la raíz de sus dudas. Haga preguntas reflexivas y escuche activamente sus respuestas. Este enfoque no solo muestra respeto por su posición, sino que también le proporciona información valiosa que podría ayudar a formular un plan para abordar sus preocupaciones y demostrar cómo la investigación y el desarrollo pueden ser una inversión estratégica para la empresa.

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J V Hari Prasad

Manufacturing Operations Management, Formulation Development, Program Management, CRO,CMO,CDMO, Business Development, Regulatory Affairs, Product Launch, Techno-Commercial. Idea / Concept to Commercialization.
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Your boss is hindering your R&D growth. How will you navigate this roadblock? 1) Self Assessment is key, one has to identify where he/she excels and be aware of areas of improvement 2) Obtain constructive feedback from colleagues, supervisors, mentors to understand performance, area of improvement. 3) Maintain documents of achievements, accomplishments, projects delivered, trainings undergone, additional skills acquired 4) Do 1 on 1 meeting with manager, discuss on career advancement, express desire for growth, be specific what you need, ask for more challenging projects, work, trainings required 5) Present solutions to problems, contribute to new projects 6) Fina a mentor to advocate your growth 7) Focus on learning, maintain positivity

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2 Construir alianzas

La creación de alianzas dentro de su organización puede proporcionar una red de apoyo que fomente el crecimiento de la investigación y el desarrollo. Busque colegas que compartan su visión de la innovación y discuta cómo puede presentar colectivamente el valor de la investigación y el desarrollo a su jefe. Estos aliados pueden provenir de varios departamentos y niveles de antigüedad, lo que crea un caso más sólido para las iniciativas de investigación y desarrollo. Un frente unido puede ser más persuasivo, mostrando que el deseo de crecimiento en I&D no es solo tu ambición personal, sino un objetivo compartido que beneficia a toda la empresa.

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Enderson Cruz R.

☀️Top Laboratory Techniques Voice I Oilfield Formulator I Drilling Fluids Formulator I R&D Lab I Chemicals Synthesis I Resins I Demulsifiers I Chemicals Products Development I EOR
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Building alliances and fostering a supportive network can greatly enhance your efforts to promote R&D growth within your organization. Here's how you can go about doing this: 1. Identify potential allies: Look for colleagues who share your enthusiasm for innovation and possess a forward-thinking mindset, regardless of their department or seniority level. 2. Share your vision: Communicate your passion for R&D and its potential benefits to your organization. Provide examples of successful R&D initiatives that have positively impacted similar companies. 3. Create a cross-functional group: Assemble a team of allies who represent different departments and job roles, demonstrating that the desire for R&D growth extends beyond your team .

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3 Valor de exhibición

Para convencer a tu jefe de la importancia de la investigación y el desarrollo, debes mostrar claramente su valor. Esto significa traducir los logros técnicos en resultados empresariales. Por ejemplo, explique cómo el desarrollo de un nuevo producto puede abrir oportunidades de mercado o cómo las mejoras en los procesos pueden generar ahorros de costos. Al demostrar los beneficios tangibles que la investigación y el desarrollo aportan a la organización, se presenta un caso convincente de por qué merece atención y recursos.

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4 Proponer soluciones

Cuando te encuentres con resistencia, es beneficioso venir preparado con soluciones. Si a tu jefe le preocupan los costos, propón un enfoque por fases para los proyectos de investigación y desarrollo o sugiere explorar opciones alternativas de financiamiento como subvenciones o asociaciones. Presentar planes bien pensados que aborden las posibles objeciones puede ayudar a aliviar las preocupaciones y demostrar que estás comprometido con el crecimiento responsable y estratégico de la investigación y el desarrollo.

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5 Buscar retroalimentación

Buscar activamente retroalimentación sobre tus propuestas de investigación y desarrollo puede conducir a discusiones constructivas y a una mejor comprensión de las expectativas de tu jefe. Este enfoque proactivo demuestra su voluntad de colaborar y mejorar. Anime a su jefe a proporcionar comentarios específicos que puedan ayudar a refinar sus estrategias de investigación y desarrollo para alinearlas con los objetivos de la empresa. Esto no solo ayuda a superar el obstáculo inmediato, sino que también fomenta una cultura de mejora continua y comunicación abierta.

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6 Reflexiona y adapta

Por último, es importante reflexionar sobre los comentarios y adaptar el enfoque en consecuencia. Si ciertas iniciativas de investigación y desarrollo no reciben luz verde, considere si se alinean con la dirección estratégica de la empresa o si necesitan ser reestructuradas. Utilice los contratiempos como oportunidades de aprendizaje para refinar sus estrategias y construir un caso más convincente para la inversión en investigación y desarrollo. La adaptación y la resiliencia son rasgos clave en el panorama en constante evolución de la investigación y el desarrollo.

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2 Construir alianzas

3 Valor de exhibición

4 Proponer soluciones

5 Buscar retroalimentación

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