Hovedstadens Svømmeklub

💙Intet DM uden frivillige hjælpere💙 Søndag afsluttede vi fire dage med DM på kortbane, som Hovedstadens Svømmeklub i samarbejde med SvømDanmark var værter for. Dette opslag hylder de mange, der beredvilligt giver en hånd med. Uden de ekstra hænder og energien fra de mange hjælpere - intet DM. For at arrangere et DM, var der oprettet 126 vagter, som alle forældre i konkurrenceafdelingen var med til at dække. Det hele var arrangeret og koordineret af de to stævneledere, Grith Puggaard og Lotte Krambeck. Af hjertet tak til jer 🙏 Udover klubbens mange egne frivillige deltager der et hav af frivillige officials fra alle de deltagende klubber, dommere og sekretariat. Vi afsluttede det hele med fælles oprydning i hallen, hvor svømmere, trænere og frivillige i fællesskab fik ryddet Bellahøj Svømmehal på rekordtid. Fællesskab er faktisk en af klubbens nye værdier, som i den grad kom i spil under DM, hvor alle konkurrencehold hjalp med at arrangere og hvor alle afsluttede med at give en hånd med. #svømning #sydbank #hskfællesskab #hovedstadens

Det lokale idræts- og foreningsliv i Københavns Kommune står over for en udfordrende tid i 2025 med færre midler og besparelser på vej til de københavnske foreninger. Besparelser der kommer uden dialog eller varsel til foreningerne. Hovedstadens Svømmeklub rammes af besparelser på medlemstilskuddet på ca. 18 %. De økonomiske besparelser sætter spørgsmålstegn ved, om politikerne værdsætter den daglige indsats, som vi i Hovedstadens Svømmeklub og andre foreninger yder for børn og unge i alle bydele i København. Klubdirektør Lars Sørensen udtaler bl.a. i pressemeddelelse: ”Vi synes, at det er mangel på respekt for foreningernes arbejde, at en så stor reduktion af medlemstilskuddet planlægges af forvaltningen uden tanke på, at informationen er væsentlig for foreningerne for at kunne planlægge næste års aktiviteter. Hovedstadens Svømmeklub rammes med en reduktion på cirka en halv million kroner i alt. Der har ingen involvering eller varsling været og i praksis har Københavns Kommune endnu ikke skrevet ud til foreningerne om det lavere tilskud pr. medlem.” Hovedstadens Svømmeklub arbejder professionelt med langtidsplanlægning af aktiviteter og ansættelser. Det gør vi for at skabe flest mulige aktiviteter med bedst mulig kvalitet for alle medlemmer. Det arbejde vanskeliggøres i høj grad når Københavns Kommune kort tid før jul trækker tæppet væk under vedtagne budgetter og planlagte aktiviteter. I Hovedstadens Svømmeklub kommer vi i 2025 til at spørge politikerne, hvordan de vil udvikle og understøtte foreningslivet. Læs hele pressemeddelelsen udsendt i samarbejde DGI Storkøbenhavn, Pan Idræt Pan Idræt og KU Studenteridræt: https://lnkd.in/dwrAPQRY Læs også artikel på TV2 Kosmopol: https://lnkd.in/dmkqtqjf

🏊♀️ HVOR MANGE BØRN I KBH KAN SVØMME? 🏊♂️ (definition: kan svømme 200 meter uden hjælpemidler) Man ved det faktisk ikke – men et ikke urealistisk bud er, at kun halvdelen af byens børn rent faktisk har denne færdighed! Forklaringen er nem nok – der er simpelthen ikke nok svømmehaller til at modsvare behovet. Vi og andre svømmeklubber har alenlange ventelister. Så hvorfor er det, at de penge, der går til nye svømmefaciliteter, ofte bliver brugt til meget dyre svømmehalsbyggerier, der giver få bassintimer pr. anlægskrone – i stedet for til mindre svømmehalsbyggerier placeret lokalt i bydelene. Vores data viser, at vores medlemmer typisk flytter sig 2-3 kilometer fra deres bopæl for at gå til svømning. De spørgsmål stiller vores formand Susanne Glasius Tischer, Lotte Büchert og Hans Henrik H. Heming bestyrelsesmedlemmer i DGI Storkøbenhavn i et debatindlæg i Idrætsmonitor. Baggrunden er, at Københavns Kommune Kultur- og Fritidsudvalg lige nu diskuterer en handleplan for ”Fremtidens Svømmetilbud”. Vi har deltaget meget aktivt i processen, men ser desværre kun i mindre grad, at vores og medlemmernes stemmer er blevet hørt i processen. Læs debatindlægget her: https://lnkd.in/d3n_Am74 Et par af pointerne er: 💧Skal vi ikke finde ud af, hvor mange børn, der reelt ikke kan svømme i København? 💧Det lykkes andre storbyer at bygge relativt billige nye svømmehaller – kan vi ikke lære af dem? 💧At bygge små bassiner i forbindelse med folkeskoler, kan være en prisbillig løsning, der samtidig bringer børn og svømmemulighed helt tæt sammen. Foto: Niels Rosenvold

🎯 Ledigt job: Talent- og ungdomskoordinator Jobbet har to hovedarbejdsområder, et i klubbens konkurrenceafdeling og et i klubbens svømmeskole. Samspillet med de to afdelinger er vigtigt for, at vi får succes med udvikling og rekruttering. Et par af jobbets hovedopgaver er: 👉Sportslig ledelse og faglig udvikling af svømmere og trænerteam i Teknikskolen. 👉Sportslig ledelse og faglig udvikling af svømmere og trænerteam på Talent 3-holdene. 👉Koordination af udvalgte ungdomstilbud (primært AquaWin) og løbende udvikling af holdene. 👉Fast ugentlig tilstedeværelse på bassinkanten med ledelse og coaching af trænerteams i teknikskole og for Talent 3-holdene. Jobbet er et barselsvikariatet på fuld tid med mulighed for efterfølgende fastansættelse. Læs meget mere via link og søg nemt online, se en video i dette opslag eller stil os en masse spørgsmål https://lnkd.in/dbFWky7G

❓I fredags bad vi svømmeskolens børne-, ungdoms- og voksenmedlemmer om at fortælle os, hvordan deres første undervisningsgange har været❓ Det er der i løbet af kort tid overraskende mange, der har svaret på. I undersøgelsen giver vi også medlemmerne via svømmeskoleudvalget mulighed for at få indflydelse på indhold og retning i svømmekolen. Det er der også overraskende mange, der gerne vil og som dermed har vist interesse for at tage del i foreningsfællesskabet som frivillige🙏 👉 Hvis I skulle være medlemmer af Hovedstadens Svømmeklub, have lyst til at give et svar, tjek da jeres mail og brug fem minutter på at give os feedback. Vi lukker undersøgelsen på søndag 20. oktober. 

📣Ledigt job 📣 Hovedstadens Svømmeklub søger en vikar til jobbet som uddannelseskoordinator fra oktober 2024. Det er uddannelseskoordinatorens opgave at sikre, at vores trænere og hjælpetrænere er veluddannede og klædt på til at levere undervisning af høj kvalitet til vores medlemmer. Vi tilbyder et uformelt og udviklingsorienteret arbejdsmiljø, hvor vi giver hinanden stor tillid og hvor alle har rammer, der muliggør selvstændig løsning af arbejdsopgaver og projekter. Ansøgningsfrist d.16.august 2024. Har du spørgsmål til jobbet, så ræk ud til vores Svømmeskolechef Jonas Enevoldsen. Læs mere og ansøg 👇 https://lnkd.in/dv-zhpyw

Vi leder efter en ny kollega og elitetræner til nogle af landets mest talentfulde og hurtigste svømmere 🥇

⚽️ 🏊♂️🏊♀️Hvad laver klubbens bestyrelse mon en torsdag aften? De ser i hvert fald ikke Danmark spille mod England ved EM i fodbold. Billedet er fra middagen før sæsonens sidste bestyrelsesmøde, mens bestyrelsen tjekkede ind og spiste. Senere blev lokalet fyldt og en enkelt 🇩🇰landsholdstrøje🇩🇰havde heldigvis sneget sig ind. I stedet for fodboldkamp blev der drøftet emner som: værdiproces, interessevaretagelse af Hovedstadens Svømmeklub, status på tilmeldinger og prioriteringer til ny sæson, budget 2025 og budgetopfølgning.

Hen over pinsen har vi spurgt medlemmerne, hvad de synes om at være en del af Hovedstadens Svømmeklub. På få dage har mere end 500 allerede benyttet sig af muligheden. Vi ender traditionelt på ca. 1.000 besvarelser inden undersøgelsen lukkes. Vi har mange medlemmer og vi ønsker at være i dialog med så mange som muligt 🤝 Derfor beder vi et par gange om året medlemmerne om feedback og sparring. Sidste år bad vi yderligere medlemmer og frivillige om input til vores værdier, vision og mission. Det fik vi i stor stil. Medlemmerne var tydelige 🎯i deres input til klubbens nye værdisæt. Siden har bestyrelse og ansatte arbejdet videre med de mange inputs. Senest har medarbejderne på en personaledag arbejdet med konkretisering af bestyrelsens læsning af medlemmernes input. En af opgaverne for medarbejderne var input til værdihandlinger, konkrete forslag til formuleringer af vision og mission. Snart er vi derfor klar med det opdaterede værdisæt for Hovedstadens Svømmeklub 💡

Lørdag den 16. marts afholder vi generalforsamling. Vi kan se tilbage på et godt år i foreningsfællesskabet med fremgang på en masse områder. Klubbens formand Susanne Glasius Tischer skriver bl.a. sådan her i bestyrelsens beretning: "HSK engagerer vores medlemmer, og HSK engagerer sig i lokalområdet. HSK vil være den lokale svømmeklub i hele Hovedstaden, og vi arbejder på, at man kan have få de tilbud man søger i den lokale svømmehal." I beretningen kan der fx også læses om: * medlemsfremgang, vi har nu rundet 12.000 medlemmer * medlemstilfredshed * positivt økonomisk resultat * spændende nationale og internationale sportslige resultater og udviklingstiltag i vandpolo, kunstsvømning, masters og ikke mindst inden for konkurrencesvømning * klubbens ca. 350 deltidsansatte trænere og hjælpetrænere * digital læringsplatform Læs alt materialet til generalforsamlingen her: https://lnkd.in/d4ZhgZ4i