Børsen

Landets hurtigst voksende virksomhed har opnået vækst på 17.649 pct. Virksomheden, der blev kåret til årets landsvinder, er MARS. Virksomheden befinder sig på et næsten 300.000 kvm stort område på havnen i Frederikshavn og er verdens første af den slags specialværfter. Og det største anlæg af sin art globalt, ifølge Kim Thygesen, direktør for den amerikanskejede Frederikshavn-virksomhed. De arbejder med ophugning af megastore skibe og kæmpemæssige offshore-installationer, der pilles fuldstændig fra hinanden, så de tusinder og atter tusinder af ton stål, aluminium, zink, elkabler, rør osv. kan genbruges eller indgå i produktionen af nye materialer. MARS’ nye europæiske selskab nåede ifølge årsrapporterne et bruttoresultat på pænt under 1 mio. kr. i 2019/20. Og tallet var derefter kraftigt stigende til lige under 148 mio. kr. i 2022/23. “Mange rederier har set – og flere vil se – at de kan hjælpe på deres esg-profil og forholdet til kunderne ved at gøre det ordentligt. Mange mærker allerede, at de ikke kan få finansiering til drift eller nye skibe, hvis de bare skiller sig af med deres gamle skibe på billigste måde. Så udviklingen går vores vej,” siger Kim Thygesen. 📰 https://lnkd.in/evq-5MMC 📸 Thomas Nielsen

Nickolai Damgaard har hacket sig til det optimale liv. I mere end 10 år har han biohacket, der er et amerikansk fænomen, som handler om, hvordan man med videnskab og teknologi kan forbedre sin sundhed. Det begyndte med, at han var træt og udmattet. Han gik til lægen, som hurtigt konstaterede, at han havde en svær depression og stress. Han blev sygemeldt og fik udskrevet antidepressiv medicin. “Jeg tænkte: “Jamen, jeg har jo ondt i livet. Pillerne får ikke mine problemer til at forsvinde”. Jeg blev nødt til at tage ansvar for den situation, jeg var havnet i,” siger Nickolai Damgaard. I starten gik han all-in, men i løbet af årene har han fundet en balance med sine rutiner, samtidig med at han kan leve et socialt liv. "Der er perioder, hvor livet spænder ben, og hvor jeg også spiser ungernes fredagsslik og nyder ofte vin.” 📰 https://lnkd.in/dm7xwp9e 📸 Tobias Nicolai

“Det var så ydmygende, men jeg fik også en følelse af, at nu skal jeg eddermame vise dem.” Sådan lyder det fra Stephanie Seedorff, om dengang hun fik at få besked om, at hun skulle gå 1. g om. Dengang holdt hun sandheden skjult, og det har hun faktisk gjort i mange år. “Jeg tror da også, at nogen af dem, der kender mig, kan få kaffen galt i halsen, når de læser med her,” siger hun og griner. Det har taget hende tid at opbygge en tro på sig selv, der gør, at hun har kunnet skabe sin vækstvirksomhed. I dag er Stephanie Seedorff 34 år og lader sig ikke slå ud af, at hun ikke er boglig stærk. Hun ved, hun kan så meget andet. Som at drive en virksomhed, der har leveret en vækst på 230,9 pct. over de seneste fire regnskabsår. Den bedrift gør hendes tøjbrand O’tay til en af landet hurtigste voksende virksomheder i 2024, og som giver hendes firma titlen Børsen Gazelle. I 2023 voksede O’tays bruttofortjeneste til 4,76 mio. kr. 📰 https://lnkd.in/dZ8pvb73 📸 Jonas Pryner Andersen

“Man lærer for lidt af kun at fortælle om egne succeshistorier.” Sådan lyder det fra Sasha Denham, der er medstifter af netværket Growth Circle. Netværket er målrettet unge ledere i alderen 30-40 år, der allerede har gjort karriere som direktører, partnere eller ejerledere i store virksomheder eller rådgivningshuse. Sasha Denham, der er initiativtager til netværket, har selv deltaget i mange af de eksisterende netværksgrupper, men hun følte, at hun ikke fik den rigtige form for sparring med hjem. “Man sidder ofte til nogle rundbordssamtaler og skal fortælle om sig selv. Men det bliver hurtigt til pral – en masse succeshistorier om, at alle hanelefanterne har lavet dit eller dat," hun og fortsætter: "Der bliver sjældent snakket om udfordringer, om hvor man fejlede, og hvad man lærte af det.” Hun tror, at især medlemmer af “generation y og z” (altså ledere født efter 1980, red.) er dødtrætte af ældre generationers usårlighedskultur, og derfor vil hun skabe et trygt rum for dialog. "Der kommer mere på spil, hvis man skal dele ud af de situationer, hvor man selv var på dybt vand og fejlede.” 📰 https://lnkd.in/dhrqVReu 📸 Rebecca Helene Hoffmann

“I ugens løb fik jeg mulighed for at gøre statsminister Mette Frederiksen (S) selskab i et nattog på vej hjem fra Kyiv. Efter tolv timer i Ukraine med alt for mange triste og alvorlige indtryk fra en krig, der i øjeblikket eskalerer. Der var ingen lyspunkter i samtalen med statsministeren.” Hakon Redder, udenrigsredaktør på Børsen, har været i Ukraine i denne uge. På vej hjem interviewede han statsministeren. Det skriver han om i ugens udvalgte her.

Suzanne Zamany Andersen har skabt en virksomhed, der må sige nej til flere investorer. Hun er medstifter og adm. direktør i Nitrovolt, som netop har hentet 26 mio. kr. fra seks forskellige investorer, herunder Bill Gates-fonden Breakthrough Energy Fellows. Virksomheden startede som et forskningsprojekt på DTU Fysik, hvor Suzanne Zamany Andersen udviklede idéen om grøn ammoniak til gødning. Med den grønne trepart, der lægger en CO2-afgift på landbruget, kan Nitrovolts “grønne gødning” komme til at spille en vigtig rolle. Nitrovolts grønne ammoniak er lavet på vand, luft og vedvarende energi, og så produceres den direkte på landmandens gård. Og så kan den, ifølge Suzanne Zamany Andersen, fjerne op mod 90 pct. af en landmands ammoniakrelaterede CO2-udledninger. Og i forhold til investorer mener direktøren, at det lige nu handler om at bevare ejerskabet og være i stand til at hente flere penge på et senere tidspunkt. 📰 https://lnkd.in/d29GBRTs 📸 Jeppe Bøje Nielsen

"Jeg giver champagne både til fejring og til f*ckups." Sådan lyder det fra Rasmus Steiniche, der er stifter og adm. direktør hos Neurospace, og mener, at det er vigtigt at tage ved lære af fejl. I virksomheden arbejder medarbejderne 32 timer om ugen fordelt på fire dage. Fredag er kontoret tomt for mennesker, for der holder alle fri, ligesom der også er syv ugers ferie. Derudover må man også holde “millioner af barnets første sygedag”. “Det virker åndssvagt, at dit barn kun må være syg i én dag. Det ved jeg ikke, hvordan man skal styre,” siger Rasmus Steiniche. Siden 2020 er virksomheden vokset med 580 pct., hvilket gør det til en af årets gazellevirksomheder, og i det seneste regnskab for 2023/24 er bruttofortjenesten på knap 8 mio. kr. Og ifølge direktøren er den interne kultur og de frie muligheder blandt årsagerne til, at virksomheden har kunnet vokse. 📰 https://lnkd.in/dhd7x5xb 📸 Hans Christian Jacobsen

Mette Mosgaard har aldrig sat de kommercielle valg først. Det har altid været vigtigt for hende at gå med de valg, som hun selv kan stå indenfor. På den måde har hun skabt brandet Raasted, der startede med en butik i Ringkøbing. “Jeg kunne ikke se mig selv i øjnene, hvis jeg traf valg efter, hvad jeg kunne tjene penge på, frem for hvad jeg rent faktisk kunne lide. Det var vigtigt, at det ikke var noget, der lå alle steder,” siger hun. Men coronakrisen satte en kæp i hjulet på butikken, og hun rettede blikket mod Aarhus. “Jeg havde aldrig turde at åbne i Aarhus, hvis ikke jeg først havde været i Ringkøbing. I dag ser jeg det som et springbræt,” siger hun. I dag går hun stadig ikke på kompromis med det, hun skaber, men hun har været nødt til at tænke mere kommercielt. Og så kan det godt være, at det stadig kan holde hende vågen om natten at være selvstændig, men de bekymringer bliver skudt til hjørne, når hun står i forretningen og taler med kunderne. 📰 https://lnkd.in/diswMkcJ 📸 Andreas Bang Kirkegaard

Tommy Ahlers kalder sig selv en insecure overachiever. De er betegnet som: Mennesker, der er dygtige, men som aldrig tillader sig selv at hvile i det på grund af en iboende usikkerhed. “Jeg tror, at min tvivl har gjort mig mere modtagelig over for andres input," siger han og fortsætter: "Der er jo en dobbelthed i at være en insecure overachiever, fordi man på den ene side siger ’ja, det kan jeg godt’, men så bagefter bliver bange for, at det ikke skal gå." Med årene har Tommy Ahlers fundet ud af, at nok gør tvivlen ham usikker, men den kan også være en styrke. Som iværksætter gjorde den ham nysgerrig og sulten, og som minister gav det ham et formål om at skulle bevise sig selv over for sine skeptikere. I sin nye bog “Uperfekt” sætter han ord på den tvivl, han har haft til det hele: På sig selv, på sin karriere, på sin seksualitet og på sit forhold til Vorherre. 📰 https://lnkd.in/d9MwQkXz 📸 Magnus Møller

Thomas Bartholdy F. Neergaard har sagt sit job op for at tage en "stop-op-pause". “Der er mange, der har sagt, ‘men du er kun 56 år’, og jeg tænker ‘ja, præcis!’. Jeg vil netop gerne ud at opleve verden, mens jeg stadig har energien til det.” Sammen med sin kone skal de rejse rundt i Australien i næsten tre måneder – og derefter venter flere rejser. Og parret er ikke de eneste, der har taget en “timeout” midt i karrieren. I udlandet bliver tendensen blandt andet kaldt “golden gab year” eller “grey gab year”. Et væsentligt spørgsmål er dog: Hvordan får man råd til at holde sabbatår som voksen? Ifølge Thomas Bartholdy F. Neergaard er det en indstilling, der over tid har hjulpet med at få skabt en sund økonomi med luft til at tage sig selv den frihed at stoppe op i arbejdslivet. “Jeg køber sjældent en to-go kaffe eller andre spontane varer. Det er blevet en vane altid at tænke over, hvad pengene går til,” siger han. 📰 https://lnkd.in/dZtAwUAn 📸 Maria Fonfara