Beitrag von Anika Zipp

Die unsichtbaren Helden der Logistik Heute möchte ich die besonderen Menschen in unserer Branche würdigen – unserer LKW-Fahrer, die täglich an der Front arbeiten und oft unbemerkt bleiben. Sie sind das Rückgrat unserer Branche. Jeden Morgen beginnt der Tag früh und endet sehr spät. Während wir noch im Halbschlaf sind, machen sich die LKW-Fahrer auf den Weg, um sicherzustellen, dass die Waren rechtzeitig ankommen. Der Druck ist ständig präsent: Verkehrsstaus, enge Zeitfenster, unvorhergesehene Herausforderungen, keine Parkplätze an den Rasthöfen, an den Feiertagen nicht bei den Familien sein können – all das gehört zu deren Alltag. Sie sind das schwächste, aber gleichzeitig das wichtigste Glied in unserer Kette. Ohne ihre unermüdliche Arbeit würde die gesamte Logistikkette nicht funktionieren. Sie kennen die Straßen wie ihre Westentasche und sind bereit, die Extrameile zu gehen, um unsere Kunden zufriedenzustellen. Diese Helden sind es, die unsere Branche am Laufen halten, oft ohne Anerkennung oder Sichtbarkeit. Es ist Zeit, ihre Geschichten zu erzählen und ihren Wert zu würdigen. Wer sind die Helden in Ihrer Branche? Lassen Sie uns ihre Geschichten teilen und ihnen die Anerkennung geben, die sie verdienen!

Nutzen Sie noch schnell die Gelegenheit Ihr Projekt vor den Vorhand zu holen!

𝗛𝗮𝗯𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗧𝗲𝗮𝗺𝗹𝗲𝗮𝗱𝘀 𝗮𝘂𝘀𝗯𝗿𝗲𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗹𝗮𝘀𝘀𝗲𝗻? 🤯 To be honest: Wir haben die Rolle des Teamleads in den letzten Jahren heillos überfrachtet. Kundenprojekte, Teamzufriedenheit, Hilfe bei fachlichen Problemen, Entwicklung der Dienstleistung und und und ... Wie ein Oktopus mit 8 Armen hat der Teamlead versucht, alle Aufgaben gleichzeitig zu jonglieren. 🐙 Ein 𝗕𝗮𝗹𝗮𝗻𝗰𝗲𝗮𝗸𝘁, der oft zu Zielkonflikten und Überlastung führte. Somit war klar: Ein paar Arme mussten ab. 😂 Wir haben die Position des Teamleads also aufgesplittet und folgende Rollen neu definiert: 👉 𝗛𝗲𝗮𝗱 𝗼𝗳: Volle Verantwortung für die Qualität & Weiterentwicklung der Dienstleistung 👉 𝗣𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿: Zu 100 % für das Wohlergehen des Teams verantwortlich 👉 𝗔𝗰𝗰𝗼𝘂𝗻𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿: Full Responsibility für die Gesamtperformance der Kundenprojekte Mit dieser Struktur sind wir in Q3/23 gestartet und fahren bisher sehr gut. Natürlich finden sich die neuen Rollen noch & wir müssen Schritt für Schritt weiterdenken. Aber wir haben den Grundstein gelegt für klar abgrenzbare Verantwortlichkeiten. Manchmal muss man Bewährtes einreißen, um Neues zu schaffen. Dafür braucht es Mut 🚀 Auf dass wir nie wieder 8-armige Oktopusse heranzüchten 😂 👀 auch wenn ihr euren Job mehr als herausragend gemeistert habt Marius Mansmann, Helena Fischer, Tom Schuhmann, Lucas Haiduck und Kim Hueneke stehen euch eure neuen Rollen deutlich besser 💙

Toni Kroos ist von seinem Rücktritt zurückgetreten. Der Altmeister der Spielübersicht hat seiner alten und neuen Mannschaft mit seiner Erfahrung neue Statik verliehen. Er hat einen Motivationsschub ausgelöst, der seine jüngeren Kollegen so sehr beflügelt hat, dass sogar die erfolgsverwöhnte equipe tricolore und die niederländische Elftal überflügelt wurden. Die Lehren, die wir aus Personalsicht daraus ziehen können, gehen weit über Fußball hinaus. Sie zeigen: Auch Versicherer müssen #Rehiring von Ehemaligen im #Fachkräftemangel als Chance begreifen und professionell angehen: 👉 Erfahrung ist eine Schlüsselqualifikation: Erfahrung und Gelassenheit können wichtiger sein als Jugend, Hippness und körperliche Spitzenleistung. Bei Real Madrid wird Toni Kroos wegen seiner Präzision, Gelassenheit und Spielbestimmung ehrfürchtig „das Metronom“ genannt, der Taktgeber für eine Mannschaft – und nie war er für die Königlichen so wertvoll, wie heute, im Herbst seiner fussballerischen Karriere. 👉 Kompetenzfaktor Ehemalige: Es lohnt sich auch für Unternehmen und Ex-Mitarbeitende, über einen Wiedereinstieg nachzudenken. Ehemalige sind ein Kompetenzreservoir, das Teams gerade in kritischen Zeiten wichtige Impulse geben kann. Sie leben dieselbe Spielphilosophie bzw. Unternehmenskultur und können problemlos integriert werden. 👉 Wer wiedereinsteigt, (ist) motiviert: Ehemalige wissen genau, was sie bei einem Wiedereinstieg bekommen und lassen sich bewusst darauf ein. Viele wiedereinsteigende Spitzenkräfte sind in unserer Erfahrung hochmotiviert. Wenn ältere und jüngere Mitarbeitende in effektiven Strukturen zusammenarbeiten, können sie sich sogar gegenseitig motivieren und beflügeln. 👉 Julian Nagelsmann als Führungsvorbild: Führungskräfte müssen in Zeiten des Fachkräftemangels auch Netzwerker und Recruiter sein. Sie müssen Kontakt zu Ehemaligen halten und Chancen für ein Rehiring erkennen und ergreifen. Julian Nagelsmann ist mit seinem Werben um Toni Kroos vermutlich sogar darüber hinaus gegangen und hat diese Chance mit seiner Überzeugungsarbeit kreiert - professioneller #ExecutiveSearch aus unserer Sicht! Wenn Sie mehr über das Rehring von Spitzenkräften erfahren möchten, nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf! #ExecutiveSearch #Personalberatung #Headhunting #Versicherung

Aktiv Zukunft gestalten Dieses Jahr habe ich mich im Juni auf eine ganz besondere Reise begeben: über die Zukunft von FCM nachzudenken und diese aktiv mit meinem Team zu gestalten: 🚀🌟. Meine wichtigste Frage💡: Wie kann mein Unternehmen FCM unabhängiger von mir werden? 🗺️ Erste Schritte und Meilensteine (5/10/20 Jahre) sind geplant. Nächste Woche geht die Unternehmer-SAFARI🦁 weiter. Ich bin gespannt auf die Erfolgsgeschichten meiner Mitreisenden, aber auch auf die Herausforderungen und Impulse der Reiseleitung.

Die kurze Zeit auf der Bühne ist immer nur das Endergebnis meiner Arbeit. So zu sagen das große Finale. Die lange und intensive Vorbereitungszeit, die es braucht um eine wirklich gute Rede abzuliefern, wird meist übersehen. #keynotespeaker #gastredner #vortragsredner #impulsvortrag #larskrueger

Auch der Misserfolg hat seinen Charme 😍 Das Leben ist voll mit Chancen. Manchmal haben wir die Chance auf wirklich große Erfolge. Aber manchmal eben auch auf spektakuläre Misserfolge. Ich finde, dass beides seinen Charme hat 🤷♂️ Oder? Und eines ist klar: bei der Chance auf große Erfolge, ist die Wahrscheinlichkeit des Misserfolgs sehr hoch. Aber dann gibt es immer noch die Chance, spektakulär zu scheitern 💥 Und wer weiß, wo uns das hinbringt. Vielleicht legen wir damit sogar die Grundlage für noch viel größere Erfolge in der Zukunft 🤔 Nehmen wir die deutsche Nationalmannschaft: Ist sie spektakulär bei der EM gegen Spanien gescheitert? Oh ja! Dennoch war es ein tolles Turnier! Jeder wird an der Niederlage wachsen und spätestens bei der WM in zwei Jahren davon profitieren. Manchmal muss man eben auch spektakulär scheitern, um große Erfolge überhaupt erst möglich zu machen 😊 Was will ich damit sagen? 👉 Wenn wir die Chance haben, was großartiges zu machen, dann müssen wir es machen. Egal, wie groß die Wahrscheinlichkeit des Scheiterns ist. Lieber spektakulär scheitern, als gar nichts machen. Denn das ist langweilig.

Kreisliga oder Championsleague - was ist Ihnen lieber? Genau diese Frage stellte ich einmal einem Geschäftsführer, der meinen Preis für ein Projekt zur Kostenoptimierung in seinen Lieferketten runterhandeln wollte. Eigentlich ist es doch ganz einfach. Ich habe ein Problem, dass ich nicht selber lösen kann. Wenn es nicht endlich aus der Welt geschafft wird, sind die Folgen kritisch und verursachen immer mehr Kosten. Wenn ich dafür einen externen Fachmann hinzuziehe, der sich auskennt, sich schnell darum kümmern kann, und nachhaltig wirksame Lösungen findet und auch noch erfolgreich umsetzt… Versuche ich dann den Preis zu drücken? Eben. Dann verhandle ich nicht am Preis, sondern erkenne den Wert, freue mich an einem sehr guten ROI und einer kurzen Payback Period. Ganz davon abgesehen, dass ich eine große Sorge los bin, und mich wieder um mein Kerngeschäft kümmern kann… Auftraggeber, die Championsleague-Leistungen nehmen, und Kreisligalohn zahlen wollen, sind nicht die richtigen Geschäftspartner. Nicht für mich, und hoffentlich auch nicht für Sie. Was sind eure Geschichten zu diesem Thema. Ich bin Rainer Oszcipok und helfe Ihnen mit fundierter Logistikexpertise dabei, Ihre Lieferketten wirtschaftlich effizient und ökologisch nachhaltig zu realisieren.

Ab morgen Wahl zum „#Arbeitgeber des Herzens“ Am morgigen Mittwoch beginnt der Wettbewerb um den Titel „#TOP #JOB Arbeitgeber des Herzens“. Ab morgen haben Sie also Gelegenheit, STORZ zu dieser zusätzlichen Auszeichnung zu verhelfen. Bewerben kann man sich um diesen Titel nicht. Ein #Unternehmen wird vielmehr nominiert auf Grundlage der Befragungen seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und der anschließenden Analyse durch die Universität St. Gallen. Entscheidende Kriterien sind dabei Mitarbeiterzufriedenheit und Engagement, innovative und Mitarbeiterorientierte Maßnahmen, soziales Engagement und Unternehmenswerte, Kommunikation und Transparenz sowie Arbeitsplatzkultur und Teamspirit. In all diesen Disziplinen scheint STORZ preiswürdig zu sein, denn anderenfalls hätte TOP JOB unser Unternehmen nicht auf die Shortlist gesetzt. Wenn auch Sie also der Meinung sind, dass unser Unternehmen den Titel „Arbeitgeber des Herzens“ verdient zu haben, geben Sie STORZ ab morgen Ihre Stimme! https://lnkd.in/gzRjU-Ns

Am 14.09.2024 hatten wir die großartige Gelegenheit, unsere Organisation Climate Fresk Deutschland und unser wichtiges Werkzeug, das „Klima Puzzle Workshop“ (aka #climatefresk), beim 10. Würmtaler Energietag vorzustellen. 🌱 Unser Ziel: Bewusstsein für die Klimakrise zu schaffen und zum Handeln zu motivieren. Besonders beeindruckt hat uns der Vortrag von Pr. Dr. Volker Quaschning , der mit fundierten Daten die Dringlichkeit der #Klimakrise und ihre Auswirkungen auf unsere Gesellschaft verdeutlichte. 🌡️ Wusstet ihr, dass die Kosten der Klimafolgen auf 38 Milliarden Dollar pro Jahr geschätzt werden und unsere Wirtschaft um ein Fünftel schrumpfen könnte? 🚨 Die Klimakatastrophen, die wir erleben, sind erst der Anfang. Prof. Dr. Quaschning zeigte jedoch auch, dass die Lösungen bereits vorhanden sind: #Gebäuderenovierungen und -isolierungen, #Wärmepumpen, erneuerbare Energien und die #E-Mobilität sind Schlüsseltechnologien. 🚗💨 Aber eine der größten Herausforderungen bleibt der menschliche Faktor. Psychologische Barrieren verhindern oft, dass wir die notwendigen Ambitionen und Anstrengungen aufbringen. Zu diesem Thema passt perfekt die Intervention von Lea Dohm die im TV betonte, wie wichtig es ist, nicht nur das Problem zu verstehen, sondern auch gemeinsam an den Lösungen zu arbeiten. Der Weg zur Lösung liegt oft in der Gruppenaktion. 💡🤝 > Link > https://lnkd.in/drSvajqH Diese Erkenntnisse stärken unsere Mission bei der Climate Fresk und unserer weltweiten Gemeinschaft von 84.000 Moderator*innen, die das Bewusstsein für die Klimakrise schärfen und gleichzeitig den Rahmen für Maßnahmen zur Anpassung und Minderung des Klimawandels setzen. 🌍💪 #Klimawandel #Nachhaltigkeit #Energiewende #ClimateAction #FresqueduClimat #ClimateFresk #ZukunftGestalten #GemeinsamFürsKlima #Energietag Martina Weinberger Bénédicte Herbout Rostock Nicole Valerie Delabrousse Climate Fresk Deutschland