Beitrag von recruitingshop.at

Manchmal sollte man nochmal ganz von vorn anfangen: #Recruiting wird durchgeführt, um Menschen zu finden, die dauerhaft am gleichen Strang ziehen, Kraft haben, und durch den persönlichen Einsatz zusätzlichen Nutzen bringen. Die neuen Mitarbeiter sollen davon überzeugt sein, dass dies dauerhaft gut für sie ist. Wir haben aber die grausige Situation, dass ca. 2/3 der rekrutierten Fach- und Führungskräfte weniger als 2 Jahre im Unternehmen sind. Das ist wirklich nicht wirtschaftlich und die restliche Mannschaft muss diesen Unsinn auffangen. Wir haben uns angesehen, woran #Arbeitsverhältnisse scheitern, und es ist sehr selten die fachliche Seite. Die Kosten werden leider nicht separat erfasst, aber geht man mit #activitybasedcosting in diese Überlegung, kommen erhebliche Prozesskosten zusammen. Wir stellen dies dem potentiellen Nutzen von #harrisonassessments im Recruiting gegenüber .... Sehen Sie, wie wir das messen und schreiben Sie in den Kommentaren, was das für Sie bedeutet. https://lnkd.in/e9Z8qyi8

Individuelle Zusatzleistungen 🎁 – die ultimative Rekrutierungsstrategie 2024? Das Rennen um außergewöhnliche Talente erreicht einen neuen Höhepunkt. Der Schlüssel zum Erfolg? Individualität! Denn was reizt überdurchschnittliche Menschen mehr als ein maßgeschneidertes Angebot, das ihre persönlichen Bedürfnisse berücksichtigt? Aber wie genau lässt sich das bewerkstelligen? Hier sind einige Tipps: ☝️ Lernen Sie Ihre Kandidat:innen wirklich kennen. Eine gründliche Analyse auf deren Interessen und Prioritäten ist der Schlüssel zu einer gezielten Ansprache. ☝️ Seien Sie bereit, Ihr Standardangebot anzupassen. Diese Einzigartigkeit wird Top-Talente weiter in den Bann ziehen. ☝️ Seien Sie flexibel, wenn Kandidat:innen Weiterbildungen in einem besonderen Interessengebiet verfolgen möchten. Sie suchen nach Führungskräften, die diese individualisierte Art von Wertschätzung rüberbringen können? Dann treten Sie mit uns in Verbindung! #humanresources #recruiting #talentacquisition

5 Schritte für die Gewinnung von guten IT-Fachkräften: 1. Passende Persönlichkeit finden: Stellen Sie sicher, dass der Kandidat wirklich ins Team passt, bevor Sie Zeit und Geld investieren. 2. Attraktiver Arbeitgeber sein: Gute Fachkräfte wählen gute Arbeitgeber. Bieten Sie Entwicklungsmöglichkeiten und ein positives Arbeitsklima. 3. Sichtbarkeit erhöhen: Werden Sie in Ihrer Region bekannt. Ein unsichtbarer Arbeitgeber zieht keine Bewerber an. (klingt logisch, setzen aber nur wenige Betriebe wirklich um) 4. Bewerbungsprozess vereinfachen: Machen Sie es den Bewerbern leicht, sich zu bewerben. Verzichten Sie auf unnötige Hürden. 5. Erster Eindruck im Unternehmen: Achten Sie darauf, dass Ihr Betrieb genauso attraktiv ist, wie er nach außen wirkt. Für ein kostenloses Beratungsgespräch, wie Sie Ihre Personalgewinnung optimieren können, buchen Sie gerne einen unverbindlichen Termin: https://lnkd.in/erh4ARfp Ich freue mich auf Ihre Nachricht!

🎓 👔 Abschlüsse und Berufserfahrung sind zweifellos wichtige Aspekte bei der Kandidatenauswahl, letztendlich sind es jedoch die tatsächlichen Fähigkeiten und Kompetenzen der Bewerbenden, von denen Sie als Arbeitgeber profitieren. Skill-Based-Hiring ist ein Ansatz im Recruiting, bei dem Einstellungsentscheidungen vorrangig auf den Fähigkeiten und Kompetenzen der Bewerbenden basieren, anstatt primär auf traditionellen Kriterien wie Bildungsabschluss, Arbeitserfahrung oder persönliche Netzwerke. In unserem 30-minütigen Impulswebinar "𝗝𝗲𝗻𝘀𝗲𝗶𝘁𝘀 𝘃𝗼𝗻 𝗟𝗲𝗯𝗲𝗻𝘀𝗹ä𝘂𝗳𝗲𝗻 - 𝗦𝗼 𝗻𝘂𝘁𝘇𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗦𝗸𝗶𝗹𝗹-𝗕𝗮𝘀𝗲𝗱-𝗛𝗶𝗿𝗶𝗻𝗴 𝗳ü𝗿 𝗜𝗵𝗿 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝗶𝘁𝗶𝗻𝗴" am 03. April entdecken wir gemeinsam mit Ihnen eine alternative Perspektive des Recruitings. 🧠💡 Entdecken Sie, wie Sie über traditionelle Lebensläufe hinausblicken und Kandidaten anhand ihrer tatsächlichen Fähigkeiten und ihres Potenzials bewerten können. Dieser Ansatz ermöglicht es Ihnen nicht nur, verborgene Talente zu entdecken, sondern fördert auch Diversität und Innovation in Ihrem Team.🌟 ❕Jetzt noch schnell kostenlos anmelden: https://lnkd.in/dSq5v2Dp ⏰ Wann? 𝗔𝗺 𝗠𝗶𝘁𝘁𝘄𝗼𝗰𝗵, 𝗱𝗲𝗻 𝟬𝟯. 𝗔𝗽𝗿𝗶𝗹 𝟮𝟬𝟮𝟰 𝘂𝗺 𝟭𝟭 𝗨𝗵𝗿 🖥️ Wo? Live über Go2Webinaren Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und Ihre Fragen! #RecruitingEffizienz #Bewerbermanagement #RecruitingErfolg #Recruiting #Erecruiting

📢 Der digitale Wandel des Arbeitsmarktes: So bleibt Ihr im Recruiting konkurrenzfähig! 💼✨ Der Arbeitsmarkt hat sich in den letzten 15 Jahren radikal verändert. 🌍📲 Digitalisierung und globale Vernetzung haben das Recruiting revolutioniert. Jetzt heißt es für Unternehmen: anpassen oder abgehängt werden! 🚀 In meinem neuesten Blogbeitrag teile ich Top-Strategien, wie Ihr im digitalen Recruiting konkurrenzfähig bleiben und die besten Talente für Euch gewinnen könnt. 💡💪 Lernt, wie Ihr Euch von der Masse abheben und Eure Recruiting-Strategie auf das nächste Level bringen könnt! 🎯🚀 👉 Jetzt lesen und Euer Recruiting fit machen für die Zukunft! https://lnkd.in/eM3pbg8F

💪 Nichts liegt uns mehr am Herzen als uns gemeinsam stark zu machen für die Region, um neue #Fachkräfte zu gewinnen und bestehende in dieser zu halten. Das ist nicht immer leicht und oft mit Hürden verbunden. 🤹♀️ 🔎 Im Empfehlungsbund unterstützen wir unsere Partner rund um das Thema #Personalgewinnung und Bindung durch #Empfehlugen. 📈 Empfehlungen belegen übrigens Platz 2 der beliebteste #Recruitingkanäle. Mehr dazu erfahrt ihr im Blogbeitrag des Digital Impact Labs Leipzig.

Personalberatung - teurer Luxus oder nachhaltiger Unternehmenserfolg?    Der Wettbewerb um die besten Talente wird immer intensiver. In diesem Kontext stellt sich oft die Frage: Lohnt sich die Investition in eine Personalberatung? Unsere Vorteile: - Zeitersparnis: Rekrutierungsprozesse werden vollständig übernommen, was interne Ressourcen schont. - Zugang zu Top-Talenten: Ein breites Netzwerk ermöglicht den Zugang zu KandidatInnen, die nicht aktiv suchen. - Marktexpertise: Tiefes Wissen über Trends und Anforderungen führt zu optimalen Besetzungen. - Risikominimierung: Gründliche Prüfungen reduzieren das Risiko von Fehlbesetzungen erheblich. - Langfristige Partnerschaft: Nachhaltige Lösungen tragen langfristig zum Unternehmenserfolg bei. Unterstützung in der Personalauswahl kann der entscheidende Faktor für nachhaltiges Wachstum und Erfolg sein.    #TalentAcquisition #BusinessGrowth #RecruitingStrategy #scspersonalberatung #scs

"Besetze keine Stellen, wenn du das noch nicht verstanden hast!" Die meisten Unternehmen sitzen in einer endlosen Spirale der Stellenbesetzung, weil sie auf unprofessionelle und unstrukturierte Prozesse, Kampagnen und Methoden setzen. Statt die besten Talente zu finden, verpuffen Zeit, Geld und Ressourcen. Warum? Weil das volle Potenzial einer Zusammenarbeit mit einem externen Personalberater noch nicht verstanden wurde. Wir bringen nicht nur Struktur und Strategie in dein Recruiting, sondern sorgen dafür, dass du endlich die richtigen Talente für dein Unternehmen gewinnst – nachhaltig, effizient und ohne Stress. 🔑 Unsere Lösung: --> Bis zu 40 % Kostenersparnis durch optimierte Prozesse. --> Zugang zu einem Netzwerk aus hochqualifizierten Talenten. --> Freie Kapazitäten für dein Team, um sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. ➡️ Interessiert? Lass uns sprechen und wir zeigen dir, wie du dein Recruiting revolutionierst – oder berechne deine Ersparnisse direkt mit unserem Rechner, um einen ersten Eindruck zu bekommen. https://lnkd.in/eQcDJiZC

Wenige qualifizierte Bewerbungen? Tendenz, Kompromisse einzugehen? Die Anforderungen sind vielleicht nicht richtig zusammengestellt, so dass die Attraktivität der Stelle von außen nicht erkennbar wird. Erfolgreiches #Recruiting wird zum #Glücksmoment. Schärfen Sie die Anforderungen, vermeiden Sie, dass sie Bewerber vielleicht aus formellen Gründen ablehnen, die Ihre wahren Kriterien eigentlich erfüllen. Das ist übrigens ein weit verbreiteter Fehler in Zeiten eines schnellen Wandels. https://lnkd.in/eKzH5_Wz

Der Wettbewerb um die besten Arbeitskräfte wird immer härter. Bei der Auswahl des besten Kandidaten für eine Position kommt es aber nicht nur auf die fachlichen Fähigkeiten an. Denn vieles an Fachwissen kann man sich aneignen. Persönliche Kompetenzen wie Engagement, Belastbarkeit oder Analytisches Denken sind hingegen Eigenschaften, die nicht einfach antrainiert werden können. Deswegen überlegt Uwe Frohnhoff gemeinsam mit seinen Auftraggebern, was die Schlüsselqualifikationen sind, die wirklich gebraucht werden. Gibt es eine Lernkurve, die das Unternehmen akzeptiert, wenn ein neuer Mitarbeiter im Gegenzug auf die eigenen Bedürfnisse geschult werden kann? #executivesearch #talentmanagement #wefindandgrowyourleaders #aimsinternationalgermany #humanresources