Beitrag von Michael Ghezzo

🌟 Digitalisierung im HR-Bereich 🌟 „Die Digitalisierung im HR-Bereich ist wie ein Kompass, der uns durch den Dschungel der modernen Arbeitswelt navigiert. Sie ermöglicht es uns, nicht nur effizienter zu arbeiten, sondern auch die menschlichen Aspekte unserer Arbeit neu zu definieren. In einer Welt, in der Veränderung die einzige Konstante ist, bietet die digitale Transformation die Chance, unsere Rolle als HR-Profis von Verwaltern zu strategischen Partnern zu entwickeln. So gestalten wir eine zukunftsfähige Unternehmenskultur, die Innovation und Engagement fördert. Diesen Weg sollten Unternehmen gehen und die Möglichkeiten der Digitalisierung nutzen! 💼✨ #Digitalisierung #HR #Transformation #Unternehmenskultur #ZukunftDerArbeit“

Der Fachkräftemangel ist real. Talente finden und sie halten, ist die neue Königsdisziplin in vielen Branchen. 👷    Was wir in unserem eigenen Transformationsprozess gelernt haben: Um zukunftsfähig zu werden, müssen Unternehmen ihre Mitarbeitenden proaktiv mitnehmen und begeistern. Und das meint nicht nur die persönliche Motivation, sondern auch die technische Befähigung im Zusammenspiel von Mensch und Technologie. Nur so können Unternehmen die Transformation schaffen und resilient werden gegen interne wie externe Krisen.    Auf dem Transformationsweg müssen alle an einem Strang ziehen, insbesondere Management und HR eng zusammenarbeiten. Das Motto: Die Evolution der Mitarbeitenden ist die Revolution der Arbeitswelt. 🤝    👉 Warum Personaler:innen unbedingt mit am Entscheidertisch sitzen sollten und wie HR der Schlüssel zur Transformation sein kann, erklärt unsere Kollegin und HR-Expertin Nicole Anzenberger in ihrem neuen Artikel: https://lnkd.in/dZsR8Kt4   #FutureOrganization #Personalentwicklung #AgileTransformation #HR

Transformation braucht Zusammenarbeit. 🤝 Die Arbeitswelt wandelt sich rasant – und der Schlüssel dazu sind Menschen, nicht nur Technologien. HR als strategischer Partner kann entscheidend dazu beitragen, Mitarbeitende zu befähigen, Schnittstellen zu managen und Transformationen erfolgreich zu gestalten. Meine Kollegin Nicole Anzenberger zeigt in ihrem Artikel, wie HR aktiv den Wandel treiben kann – und warum sie am strategischen Tisch sitzen muss. 👉 Lesenswert für alle, die Transformation vorantreiben

Fachkräftemangel, Automatisierung und Digitalisierung – wie können Unternehmen in diesem Spannungsfeld bestehen? Genau darum geht es in meinem neuen Artikel. ⬇️   HR spielt eine Schlüsselrolle in der Transformation. Es geht darum, Mitarbeitende nicht nur mitzunehmen, sondern sie aktiv zu befähigen, neue Technologien produktiv zu nutzen.   Unternehmen, die ausschließlich auf Effizienzsteigerung durch Automatisierung und KI setzen, aber dabei den Menschen vergessen, werden langfristig scheitern. Denn die Mitarbeitenden sind die wahren Treiber dieser Technologien. HR muss die Voraussetzungen schaffen, damit Mitarbeitende nicht nur mit, sondern auch dank Technologie erfolgreich arbeiten können.   👉 Den vollständigen Artikel lesen Sie hier: https://lnkd.in/diA2MQWg    Wie sieht Ihre HR-Strategie aus? Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir gemeinsam die Zukunft gestalten können!   #HRTransformation #FutureSkills #Digitalisierung #FutureOrganization

Diversity Management ist definitiv ein entscheidender Faktor für die Zukunft der Arbeitswelt! 🌍 Es ermöglicht Unternehmen, nicht nur kreative und innovative Lösungen zu entwickeln, sondern auch ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeitenden wertgeschätzt fühlen. Die Kombination aus Vielfalt und modernen Technologien wie KI könnte tatsächlich einen großen Schritt in Richtung einer inklusiveren Arbeitswelt darstellen. Ich freue mich darauf, im Blog mehr darüber zu berichten, wie Unternehmen diese Chancen nutzen können! 🚀 #diversity #diversitymanagement #inklusion #wertschätzung #newwork

Der erste Tag der Zukunft Personal 2024 hat meine Erwartungen erfüllt – voller spannender Eindrücke aus inspirierenden Gesprächen, Workshops und Vorträgen! Drei zentrale Themen sind besonders hängen geblieben: 1️⃣ HR im Wandel: HR muss sich jetzt transformieren, um als strategischer Partner und Wachstumstreiber im Unternehmen zu agieren. 2️⃣ KI in der HR-Arbeitswelt: KI wird die Produktivität steigern und künftig eine bedeutende Rolle spielen. Sie ersetzt den Menschen nicht, sondern schafft als unterstützendes Tool neue Möglichkeiten. 3️⃣ Talente gewinnen und binden: Angesichts des demographischen Wandels und der steigenden Ansprüche von Talenten müssen Unternehmen sich mehr anstrengen und ihre Attraktivität deutlich erhöhen, um die besten Fachkräfte zu gewinnen und zu binden. Ich freue mich auf zwei weitere Tage voller Inspiration und spannender Begegnungen! Wer ist auch dabei? Ich freue mich auf den Austausch! #ZukunftPersonal #HR #KI #WarForTalents #Transformation #FutureOfWork #HRTrends #NewWork #Talentmanagement #Wachstum #Innovation #Networking

🔥 Wie kann #HR zur treibenden Kraft hinter dem Erfolg eines Unternehmens werden? Im Dezember waren wir Teil eines spannenden Webinars zum Thema “Warum es an der Zeit ist, dass HR Unternehmens-strategisch und wertschöpfungsorientiert handelt”. Nie war es offensichtlicher, wie sehr der Personalbereich gebraucht wird. Denn: Unternehmen haben mehr denn je mit dem Mangel an qualifizierten Fachkräften, sinkender Mitarbeiterbindung und dem demografischen Wandel zu kämpfen. Prof. Dr. Gunther Olesch, Experte mit über 20 Jahren Top-Management-Erfahrung, gewährte uns gestern spannende Einblicke in sein visionäres Management, das sich unter anderem auf die Punkte Arbeitgeberattraktivität, Gewinnen und Binden von Personal und das Zusammenspiel mit der digitalen Transformation konzentriert. 3 wesentliche Initiativen, die HR zur treibenden Kraft hinter dem Erfolg eines Unternehmens werden lassen: 1️⃣ Strategische Positionierung: HR sollte nicht nur als administrative Funktion, sondern als ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensstrategie und -führung angesehen werden. 2️⃣ Erweitertes Rollenverständnis: HR muss seine Rolle über traditionelle Aufgaben hinaus erweitern und sich daher nicht nur auf die Personalverwaltung konzentrieren, sondern auch als Business-Partner agieren und die Unternehmensziele verstehen und unterstützen. 3️⃣ Nutzung digitaler Plattformen: Um ihre Aufgaben effektiv erfüllen zu können, benötigt die Personalabteilung moderne digitale Plattformen, die es ermöglichen, alle Mitarbeitenden zu erreichen und digitale Prozesse wie z.B. das Recruiting oder die Mitarbeiterentwicklung effizient zu gestalten. Klingt spannend? Das gesamte Replay finden Sie in voller Länge hier. Wir freuen uns auf Ihr Feedback! 📩 #webinar #hr #digitalisierung #mitarbeiterplatform #mitarbeiterentwicklung #Fachkräftemangel

In der heutigen dynamischen Umgebung ist eine kontinuierliche Verbesserung der HR-Praktiken unerlässlich. Hier sind einige überzeugende Gründe dafür: Rascher technologischer Fortschritt: Mit der rasanten Entwicklung der Technologie muss die Personalabteilung Schritt halten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Der Einsatz modernster Tools und Plattformen steigert die Effizienz, rationalisiert Prozesse und stellt sicher, dass wir die neuesten Innovationen nutzen, um Top-Talente anzuziehen und zu halten. Veränderungen in der Belegschaft: Die Belegschaft befindet sich in einem tief greifenden Wandel, wobei die demografische Vielfalt und die sich wandelnden Arbeitsvorlieben die traditionellen Beschäftigungsmodelle umgestalten. Die Anpassung der HR-Praktiken an Inklusivität, Flexibilität und innovative Talentmanagement-Ansätze ist unerlässlich, um den Anforderungen der heutigen Belegschaft gerecht zu werden. Operative Exzellenz: Die kontinuierliche Verbesserung der HR-Prozesse fördert die operative Exzellenz durch die Optimierung von Arbeitsabläufen und die Minimierung des Verwaltungsaufwands. Durch die Rationalisierung von Aufgaben wie Onboarding und Leistungsmanagement kann sich die Personalabteilung auf strategische Initiativen konzentrieren, die das Wachstum und den Erfolg des Unternehmens fördern. Erfüllung der Mitarbeitererwartungen an einen modernen Arbeitsplatz: Mitarbeiter erwarten einen modernen Arbeitsplatz, der sich durch Flexibilität, Transparenz und ein positives Mitarbeitererlebnis auszeichnet. Die kontinuierliche Verbesserung ermöglicht es der Personalabteilung, Richtlinien und Praktiken einzuführen, die diesen Erwartungen entsprechen und eine Kultur fördern, die Top-Talente anzieht, einbindet und bindet. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es bei der kontinuierlichen Verbesserung der Personalarbeit nicht nur darum geht, der Zeit voraus zu sein, sondern auch darum, relevant zu bleiben und auf die Bedürfnisse des Unternehmens und seiner Mitarbeiter einzugehen. Indem wir unsere Praktiken weiterentwickeln, Technologien nutzen und die Mitarbeitererfahrung in den Vordergrund stellen, können wir einen bedeutenden Wandel vorantreiben und uns in einer sich ständig verändernden Landschaft erfolgreich positionieren. Möchten Sie mehr erfahren? Schreiben Sie mir auf LinkedIn oder vereinbaren Sie direkt ein Online Meeting mit mir: https://bit.ly/4cRdLL2 #HRinnovation #ZukunftderArbeit

Wie gut ist Ihr Unternehmen auf die digitale Zukunft vorbereitet? Digitaler Wandel leicht gemacht! Die Digitalisierung verändert alles – auch die Art und Weise, wie wir arbeiten. Bei People Dynamics helfen wir Unternehmen, diesen Wandel erfolgreich zu gestalten und gleichzeitig die Motivation und Bindung ihrer Mitarbeitenden zu stärken. Was wir bieten: ·       Zukunftssichere HR-Strategien ·       Positive Unternehmenskultur ·       Stärkung digitaler Kompetenzen Lassen Sie uns gemeinsam das volle Potenzial Ihres Teams entfalten! Jetzt kostenfreies Erstgespräch vereinbaren! #Digitalisierung #HR #Mitarbeiterbindung #Transformation #PeopleDynamics #Teamwork

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