Beitrag von Marie-Josée Naacke (geb. Voltz)

🚀 Wir waren für Sie auf DER Personal-Messe: Zukunft Personal in Köln! 🤝 Wie wird sich die Suche nach neuen Mitarbeitenden in den nächsten Jahren verändern? Welche Trends sollten Sie im Blick haben, und wie sieht das Recruiting der Zukunft aus? 🧐 In unserem brandneuen Beitrag teilen wir die wichtigsten Erkenntnisse und geben Ihnen exklusive Einblicke, wie Sie Ihre Rekrutierungsstrategie fit für morgen machen können. 🌟 Neugierig? Klicken Sie jetzt: https://lnkd.in/e6qJuMFr! 👇 #ZukunftPersonal #RecruitingTrends #HRInsights #schnelleStelle

Effektive Personalgewinnung ist entscheidend für den Unternehmenserfolg und erfordert eine vielseitige Herangehensweise. Dabei sind sowohl traditionelle als auch moderne Methoden von Bedeutung. Active Sourcing und Mitarbeiterempfehlungsprogramme gehören zu den bewährten Ansätzen. Ein starkes Employer Branding spielt ebenfalls eine zentrale Rolle, um als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Moderne Strategien nutzen digitale Plattformen und Social Media, um potenzielle Kandidaten anzusprechen und zu binden. Ein strukturierter, kandidatenfreundlicher Bewerbungsprozess ist ebenso entscheidend, um die besten Talente für sich zu gewinnen. Die Schaffung einer positiven Arbeitgebermarke kann nicht nur den Wettbewerbsvorteil stärken, sondern auch die Mitarbeiterzufriedenheit langfristig erhöhen. Die Implementierung dieser Maßnahmen und Strategien ist ein kontinuierlicher Prozess, der regelmäßige Anpassungen und Verbesserungen erfordert, um mit den sich ständig ändernden Marktanforderungen Schritt zu halten. So wird sichergestellt, dass das Unternehmen immer die besten Talente anzieht und hält. Lese den vollständigen Artikel für detaillierte Einblicke und teile deine Gedanken und Erfahrungen in den Kommentaren! https://lnkd.in/ejXJbUwW #Personalgewinnung #EmployerBranding #Recruiting #joboard

Future Talks gibt es genug. Deshalb haben wir mit #SpillingTheTea ein Eventformat geschaffen, das Raum für Dialog, neue Ideen und kreative Denkansätze bietet. Gemeinsam mit Tanja Kostner durfte ich den Tag mit dem Thema Recruiting und Employer Branding eröffnen. Unsere klare message: Panik ist bei der Suche nach Mitarbeiter:innen ein schlechter Ratgeber. Wer erfolgreich sein will, muss Recruiting strategisch angehen. Und den Begriff "Fachkräftemangel" aus dem Wortschatz streichen - weil es um Herausforderungen geht, denen man sich stellen muss und kann. BREITETIEFE Mehr tea: https://lnkd.in/dQmwUTSZ

🌟 Sola sagt: Die besten Recruitment-Strategien von APSCo 🌟 Die APSCo-Sitzung bot unschätzbare Einblicke für Staffing-Unternehmen. Hier sind sieben wesentliche Punkte: 1️⃣ **Technologie und Automatisierung nutzen**: KI und automatisierte Systeme können den Recruitment-Prozess effizienter gestalten. 2️⃣ **Aufbau einer starken Arbeitgebermarke**: Ein positives Arbeitgeberimage zieht Top-Talente an und verbessert die Bewerbererfahrung. 3️⃣ **Diversität und Inklusion fördern**: Vielfalt im Team fördert Innovation und Produktivität. Ein inklusives Arbeitsumfeld ist essenziell. 4️⃣ **Flexibilität bieten**: Flexible Arbeitsmodelle erhöhen die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung. 5️⃣ **Kontinuierliche Weiterbildung und Entwicklung**: Mitarbeiter sollten die Möglichkeit haben, ihre Fähigkeiten kontinuierlich weiterzuentwickeln. 6️⃣ **Datengetriebene Entscheidungsfindung**: Die Nutzung von Daten kann helfen, fundierte Entscheidungen im Recruitment-Prozess zu treffen. 7️⃣ **Candidate Experience optimieren**: Eine positive Kandidatenerfahrung ist entscheidend und kann den Unterschied machen. Diese Strategien helfen Staffing-Unternehmen dabei, erfolgreich zu rekrutieren und die besten Talente zu gewinnen. Probiert diese bewährten Verfahren aus und erlebt die positiven Veränderungen! 🚀 https://lnkd.in/e-_cKG8C #Recruitment #HumanResources #Staffing #TalentAcquisition #EmployerBranding #Inclusion #WorkplaceFlexibility

Viele Firmen sind ziemlich überfordert, wenn es darum geht, um Arbeitskräfte zu werben - anders als bisher und wirklich überzeugend. Eine effektive Methode ist es, sich auf die eigenen offenen Stellen zu bewerben. …oder Sonja Auf der Maur’s Webinar zu besuchen ;-) Die weiss nämlich schon lange, wie dies geht und auch, was nicht geht. Ich freue mich sehr von ihren Praxis-Tipps zu profitieren!

Wie hältst Du Dich über Personalthemen auf dem Laufenden? 💡 Gesetzesänderungen, New Work, neue Methoden und Ideen - für unsere Arbeit als HR-Beratung brauchen wir viel Input, um unseren Kunden optimal zur Seite zu stehen. Ein Teil unserer Arbeit ist daher auch, immer informiert zu sein. Unsere Top 3 Inputgeber 1️⃣ Austausch mit Anderen Für uns ist der regelmäßige Austausch mit anderen HR-Experten unerlässlich. Über LinkedIn-Communities, Slack-Gruppen oder Veranstaltungs-Formate wie den HR Mind Mingle, HR CAMPUS Mitteldeutschland oder das MACHN Festival sammeln wir validierte Praxiserfahrung, die wir in unsere Arbeit integrieren oder aus der wir lernen. 2️⃣ Fachmagazine wie Haufe oder Neue Narrative Ob spezielle Urlaubsabgeltung oder aktuelle Gesetzesänderungen - Haufe hält uns im Bereich Compliance auf dem neuesten Stand. Bei Neue Narrative sammeln wir Ideen für neue Methoden und wie New Work für alle gelingt. 3️⃣ HR-Publikationen Publikationen von Hochschulen und Fachverbänden im HR-Bereich, geben einen guten Hinweis darauf, wo aktuelle Trends liegen und auch, welche etablierten Verfahren überholt oder widerlegt sind. Mit welchen Wissensquellen findest Du Inspiration für Deine HR-Arbeit? Wir freuen uns über mehr Ideen unter diesem Beitrag! 🌟 #HRWissen #Erfahrungsaustausch #HREvent

Veränderungen im Recruiting 🙏 Die Veränderungen im Recruiting sind immens und als erfahrene Personalberaterin bin ich voll im Trend und berate unsere Mandanten, wie es uns gelingt, die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. In unserer Beratung steht der Mensch stets im Mittelpunkt und daran sollten auch die neuen Technologien, die in vielfältiger Weise zum Einsatz kommen, nichts ändern. Die Balance zwischen Menschlichkeit und Technologie ist dabei entscheidend. Wir unterstützen Unternehmen, sich als attraktive Arbeitgeber zu positionieren, indem wir den Bewerberprozess gemeinsam optimieren, eine integrative Arbeitsplatzkultur fördern, flexiblere Arbeitsmodelle anbieten, verstärkt auf familiäre Situationen eingehen sowie Entwicklungspotentiale und Perspektiven aufzeigen. Nicht außer Acht zu lassen sind die Bedeutung von Soft Skills und kultureller Passung - Voraussetzungen für eine langfristige Zusammenarbeit und den Erfolg der Teams. Bist du bereit, den Wandel anzunehmen? Lass uns reden und gemeinsam die Unternehmen zu finden, in die DU am besten passt! 💪🏼 #Recruiting #Digitalisierung #Erfahrung

𝗝𝗮𝗴𝘀𝘁 𝗱𝘂 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗮𝗹𝘁𝗲𝘀𝘁 𝗱𝘂 𝘀𝗰𝗵𝗼𝗻? Der #Arbeitnehmermarkt braucht kreatives und vor allem schnelles Recruiting. Dabei übersehen #Unternehmer allerdings oft die Mitarbeitenden, die schon da sind. Mehr Informationen 👇️

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Manchmal haben wir vielleicht die falsche Brille auf … Nilgün Aygen hat im Artikel des managerSeminare ausführlich und mit vielen Praxishinweisen über das kritische Thema #Fachkräftemangel gesprochen. 💯Danke für die wertschätzenden Worte für mein Statement im gestrigen Beitrag, Nilgün Aygen, Ein Zitat veranlasste mich zu folgendem 2-Punkte-Kommentar, der nach 3 Monaten immer noch topaktuell ist. ************************ Bestimmte Chancen haben wir unternehmerisch und gesellschaftlich die letzten Jahre verpasst und der Lösungsfokus erfordert tiefgreifende Entscheidungen. Ich nenne es persönlich lieber 1.) Arbeitskräftemangel: da ich viele ungenutzte "Köpfe und Hände" sehe. Ungenutzte, menschliche Potenziale, die zum Teil "gefrustet" im Unternehmen sind und dadurch viel Geld im Unternehmen selbst verbrannt wird (zunehmende Fehltage/Krankheiten oder "Dienst nach Vorschrift/Absitzen von Zeit" oder durch die von Nilgen Aygen oben genannten Hürden im Recruiting-Prozess. 2.) Mangelnder Struktur- und Kulturwandel: daraus resultierende, menschliche Über- oder Unterer-Belastungssituationen durch teilweise veraltetet Unternehmensstrukturen, festgefahrene Führungsmodelle, überholungsbedürftige menschliche Rollenbilder, Schuld-Zuschreibungen an Politik und Staat ... 👉Ich könnte unendlich weitermachen, jedoch schließe ich gerne optimistisch mit einem Kurzzitat von Henry Ford ab: "Finde keine Fehler, finde Lösungen!" Mein Zusatz für 2024: Leg los und "mach's einfach..." ************************ Beim der regionalen Veranstaltung „Zukunftsforum Perspektive Personal“ der #WHF in Heilbronn haben wir letzte Woche in Kleingruppen Lösungen genau zu diesen Themen erarbeitet. 👉Es ist Zeit, den Arbeitsmarkt so zu akzeptieren, wie er ist und aktiv an der Neugestaltung mitzuwirken. Es hilft uns verschieden Perspektiven von Menschen und Unternehmen einzunehmen und ab und zu eine andere 🧐 Brille aufzusetzen! Frage: Welche Lösungen habt Ihr beim Thema Arbeitskräftemangel? #Talentmanagement #HR #Zukunft #Unternehmen #Wirtschaft #Perspektive #Führung #Leadership https://lnkd.in/eurNjxap