Beitrag von LIMAK Austrian Business School

#Rückblick - Innovationskreis Digitale Führung & Künstliche Intelligenz - “KI-Transformation: Erfolgsstrategien und Best Practices” 25.10.2024 Zum Thema “KI-Transformation: Erfolgsstrategien und Best Practices” fand unser letztes Treffen der Innovationskreise Digitale Führung und Künstliche Intelligenz statt! Der Austausch war äußerst bereichernd, die Diskussionen lebhaft und inspirierend, und die spannenden Impulse der Speaker haben wertvolle #Denkanstöße für die zukünftige Umsetzung von KI und digitaler Transformation geliefert.  Thomas Pippert, Innovation Lead der Zeppelin Group, präsentierte, wie sein Unternehmen die Einführung von KI angegangen ist. Dabei betonte er die Bedeutung einer klaren #Governance, um ethische und sichere KI-Anwendungen zu gewährleisten. Er stellte praxisnahe Beispiele vor, wie KI bereits im Alltag des Konzerns integriert wird, etwa durch eine KI-gestützte Preisermittlung für Gebrauchtmaschinen oder die Automatisierung von Ausschreibungsprozessen. Besonders beeindruckend war der Bericht über einen zweitägigen #Hackathon, bei dem Mitarbeitende aus verschiedenen Unternehmensbereichen gemeinsam innovative Prototypen entwickelten – ein Modell, das nicht nur technologische Fortschritte, sondern auch die Akzeptanz bei den Mitarbeitenden fördert. Tobias Burkhardt, Chief Transformation Officer der SHIFTSCHOOL, ging auf die kulturellen Dimensionen der digitalen Transformation ein. Er erklärte, warum 80 % der Transformationsprojekte scheitern, und führte dies vor allem auf starre Unternehmenskulturen und mangelnde Anpassungsfähigkeit zurück. Burkhardt rief zu einem #Paradigmenwechsel in der Führung auf: weg von Kontrollmechanismen, hin zu Vertrauen, Inspiration und Agilität. Anhand seiner fünf Prinzipien für #transformativeFührung – von effektiver Nutzung bestehender Ressourcen bis hin zu vorbildhaftem Verhalten von Führungskräften – verdeutlichte er, wie Unternehmen die Herausforderungen der „VUCA-Welt“ erfolgreich meistern können. Wir bedanken uns bei den Teilnehmenden und Speakern für den intensiven Austausch und freuen uns, Sie hoffentlich bald wieder bei uns begrüßen zu dürfen!     #führung #leadership #ai #ki #innnovation #hackathon #transformation #workculture #newwork #bestpractices #change #ethics 

🚀 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗼𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗞𝗜: 𝗗𝗶𝗲 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁 𝗯𝗲𝗴𝗶𝗻𝗻𝘁 𝗷𝗲𝘁𝘇𝘁! Die rasante Entwicklung der KI revolutioniert unsere Unternehmenslandschaft. 🌍 Unternehmen, die frühzeitig auf sinnvollen und nachhaltigen Einsatz von KI setzen, profitieren von einer signifikanten Steigerung der Produktivität, Kosteneinsparungen und einer Reduktion von Fehlern. 🔍 KI ermöglicht nicht nur die Automatisierung, sondern schafft intelligente, selbstoptimierende Arbeitsabläufe, die einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil bieten. 𝗘𝗶𝗻 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝘀𝗳𝗮𝗸𝘁𝗼𝗿: Die Einbindung und Schulung der Mitarbeitenden – sie sind der Schlüssel, um die volle Power der KI zu entfesseln! 🚀 Mehr dazu in unserem aktuellen Artikel in der 𝗜𝗧-𝗦𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁 𝗢𝗻𝗹𝗶𝗻𝗲 als Teil unserer mehrteiligen Reihe zur KI-Revolution. "𝑼𝒏𝒕𝒆𝒓𝒏𝒆𝒉𝒎𝒆𝒏, 𝒅𝒊𝒆 𝒉𝒆𝒖𝒕𝒆 𝒊𝒏 𝑲𝑰 𝒊𝒏𝒗𝒆𝒔𝒕𝒊𝒆𝒓𝒆𝒏, 𝒔𝒊𝒄𝒉𝒆𝒓𝒏 𝒔𝒊𝒄𝒉 𝒅𝒊𝒆 𝑴𝒂𝒓𝒌𝒕𝒇ü𝒉𝒓𝒆𝒓𝒔𝒄𝒉𝒂𝒇𝒕 𝒗𝒐𝒏 𝒎𝒐𝒓𝒈𝒆𝒏." Jürgen Kreuz Dr. Dieter Steiner Alexander R. S. Jaber Oliver Hinz #KI #Digitalisierung #KünstlicheIntelligenz #Prozessoptimierung #Innovation #ZukunftGestalten #DigitalTransformation #Leadership #SECaaS #MaI 🧠💼

🎄 Türchen 7 des AI-Adventskalenders: Transformation braucht Weitblick Die Vorstellung, dass KI nun alles übernimmt und wir deshalb Stellen abbauen können, ist nicht nur gefährlich, sondern auch kurzsichtig. Wir befinden uns mitten in einer Transformation, in der Unternehmen ihre Organisation ganzheitlich prüfen müssen: ↳ Wie stellen wir uns im KI-Zeitalter auf? ↳ Wer verwaltet die KI-Systeme? ↳ Welche neuen Kompetenzen brauchen unsere Teams? 👉 𝐊𝐈 𝐢𝐬𝐭 𝐤𝐞𝐢𝐧 𝐒𝐞𝐥𝐛𝐬𝐭𝐥ä𝐮𝐟𝐞𝐫. Wenn niemand die KI überwacht oder steuert, können Fehler passieren, die den Unternehmenswert und die Marke gefährden. Tools und Modelle sind nur so gut wie die Menschen, die sie implementieren und nutzen. 🔍 𝐖𝐚𝐬 𝐛𝐞𝐝𝐞𝐮𝐭𝐞𝐭 𝐝𝐚𝐬 𝐟ü𝐫 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫ä𝐟𝐭𝐞? Die Entscheidung, Stellen zu streichen, nur weil KI existiert, ignoriert die Tatsache, dass wir neue Rollen und Verantwortlichkeiten schaffen müssen. KI verändert, wie wir arbeiten, aber sie ersetzt nicht die Notwendigkeit, Menschen in den Mittelpunkt zu stellen. ____________________________________________________________________________ 💡 Du willst wissen, ob deine Organisation auf die Zukunft vorbereitet ist? Lass uns sprechen – ich unterstütze Unternehmen dabei, eure Strukturen und Prozesse im KI-Zeitalter zu überprüfen. #Adventskalender #KITransformation #ChangeManagement #FutureOfWork #KIimAlltag #LeadershipImKIZeitalter

Warum findet das Manager Magazin KI-Leadership ein wichtiges Thema und nennt mich als Experten? (Obacht, Eigenwerbung ,) Das waren auch meine Botschaften der Keynotes und Workshops der letzten Wochen bei Amazon, Beiersdorf und einigen Mittelständlern: - Selber vorleben: im eigenen Alltag einsetzen, Erfahrungen sammeln und experimentieren - Der KI Transformation Rückenwind geben: von sensibilisieren über experimentieren hin zu skalierbaren Strategien - Datenkompetenz zu fördern: Führungskräfte sorgen für mehr Daten-Zugang und schaffen Grundlagen für den Umgang mit großen Datenmengen und KI-Systemen - Ethik und Verantwortung zu sichern: Der Einsatz von KI wirft komplexe ethische Fragen auf, die von Führung berücksichtigt werden müssen - Mitarbeiter einzubeziehen: KI-Leadership verbindet technologische Möglichkeiten mit Empathie und Change-Management, um Ängste abzubauen und Potenziale freizusetzen Lasst uns das Land in die KI-Zukunft führen. Für Keynotes, Workshops und Transformationsprojekte zu dem Thema - einfach mich ansprechen. #AILeadership #DigitalTransformation

Ein Blick in die Zukunft von KI-Leadership Die Zukunft der Führung wird durch künstliche Intelligenz gestaltet – wir freuen uns sehr, dass doubleYUU Gründer und CEO Willms Buhse vom Manager Magazin als Top-Experte 2025 im Bereich KI-Leadership benannt wurde. KI-Leadership ist nicht nur ein Buzzword, sondern ein entscheidender Schlüssel, um Unternehmen auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten. Die tiefe Integration von KI in Geschäftsprozesse verändert die Anforderungen an Führungskräfte grundlegend: von datengetriebenen Entscheidungen über Effizienzsteigerung bis hin zu einem verantwortungsvollen Umgang mit Technologien. Unser Motto bei doubleYUU lautet: Nicht nur informieren, sondern transformieren. Seit Jahren unterstützen wir Organisationen dabei, KI nicht nur als Tool, sondern als echten Wettbewerbsvorteil zu nutzen. Es geht darum, Innovationen nicht isoliert zu betrachten, sondern sie mit strategischem Weitblick in die Realität umzusetzen. Den Blog-Artikel zum Thema haben wir wie immer in Kommentaren verlinkt. Viel Spaß beim Lesen! #Digitalberatung #agilarbeiten #remote #Erfolgsgeschichten #Digitalisierung #Transformation #DigitalLeadership #Leadership #OKR #digitaljobs #Leadership #AI #KI #künstlicheIntelligenz

Gestalten statt reagieren: Insights aus dem Executive Forum zu KI & Automatisierung 🤖 Wie verändert künstliche Intelligenz unsere Geschäftsmodelle? Wie schaffen wir es, Unternehmen so aufzustellen, dass sie zukunftsfähig bleiben? Diese Fragen standen im Zentrum eines inspirierenden Workshops, an dem ich kürzlich im Rahmen eines Executive Forum teilnehmen durfte. Was mich besonders beeindruckt hat: Der Austausch auf Augenhöhe mit Branchenexpert:innen, Vordenker:innen und anderen Führungskräften. Dabei ging es nicht nur um technologische Trends, sondern um das große Ganze – wie wir Change leben und unsere Organisationen in die Zukunft führen können. 💡 Meine Key Takeaways: ✅ Skill-Sets im Wandel: Die Anforderungen an Mitarbeitende verändern sich rasant. Unsere Aufgabe als Führungskräfte ist es, die richtigen Weiterbildungsangebote zu schaffen und unsere Teams auf die Zukunft vorzubereiten.  ✅ Change aktiv gestalten: Veränderungen sind nie einfach. Das gilt besonders für jene, die sich schwertun, die Veränderungen anzunehmen. Empathie, klare Kommunikation und eine nachvollziehbare Vision sind dafür essenziell.  ✅ Prozesse neu denken: Automatisierung ist kein Selbstzweck. Unternehmen, die mutig sind und ihre Strukturen radikal neu aufstellen, haben die besten Chancen, langfristig erfolgreich zu bleiben.  ✅ Chancen und Ethik: KI bietet riesiges Potenzial – aber wir müssen die ethischen Fragen im Blick behalten. Wie setzen wir Technologien so ein, dass sie wirklich Mehrwert schaffen und nachhaltig wirken? 📌 Sehr spannend war es, konkrete Best Practices kennenzulernen: Wie Unternehmen KI bereits gewinnbringend einsetzen, welche Herausforderungen sie dabei meistern mussten und welche Tools wirklich einen Unterschied machen. Der Workshop hat mir wieder einmal gezeigt: Die Zukunft passiert nicht einfach. Wir gestalten sie aktiv. Und dafür braucht es den Mut, Dinge neu zu denken und konsequent umzusetzen. Ich freue mich, den Austausch mit meinen Teams und Kunden fortzuführen und gemeinsam Wege zu finden, wie wir die Potenziale von KI und Automatisierung voll ausschöpfen können. Wie stehst du zu diesem Thema? Welche Erfahrungen hast du schon gemacht? 💬 #KI #Automatisierung #ChangeManagement #Leadership #ZukunftGestalten

Auf einem Executive Forum zu KI & Automatisierung tauschte sich Mark Pollok mit Branchenexpert:innen und Führungskräften aus, wie KI Geschäftsmodelle verändert und wie sich Unternehmen aufstellen können, um zukunftsfähig zu bleiben. Erfahren Sie hier, welche Erkenntnisse er für sich und für Trenkwalder mitgenommen hat.

Auf einem Executive Forum zu KI & Automatisierung tauschte sich Mark Pollok mit Branchenexpert:innen und Führungskräften aus, wie KI Geschäftsmodelle verändert und wie sich Unternehmen aufstellen können, um zukunftsfähig zu bleiben. Erfahren Sie hier, welche Erkenntnisse er für sich und für Trenkwalder mitgenommen hat.

[𝘖𝘯𝘭𝘪𝘯𝘦-𝘚𝘦𝘮𝘪𝘯𝘢𝘳: 24.04.2024 | 11:00 - 12:00] 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵 𝗫 𝗔𝗜 = 𝘀𝘂𝘀𝘁𝗮𝗶𝗻(𝗲𝗻)𝗮𝗯𝗹𝗲! Endlich mal wieder! Ich freue mich sehr, am 24.04.2024 von 11:00 bis 12:00 Uhr zu Gast bei Julie Christiani und dem AGA Unternehmensverband sein zu dürfen, um über die Symbiose zwischen Mensch und Technologie (KI) sowie den Fakt, dass wir den Fokus auf die nachhaltige Befähigung der Organisation legen sollten, sprechen zu dürfen. • Anmeldung bitte hier: https://lnkd.in/e3CbpZss •• Wie folgt der Plot: Wir stehen vor einer der größten technologischen Revolutionen – vielleicht sogar der größten. Wir haben begonnen, mit Technologie zu kommunizieren und sie nicht mehr nur anzuwenden. Dadurch hat ein Paradigmenwechsel begonnen, der uns und Unternehmen immense Wettbewerbsvorteile bringen kann – wenn wir sie nutzen. Was wir jedoch dringend benötigen, ist die Fähigkeit, Prozesse komplett neu zu denken und sie in die Organisation zu integrieren. Dafür müssen wir unsere Organisation nachhaltig befähigen, dies zu tun: Prozesse neu denken, Akzeptanz dafür schaffen und die richtige Technologie einsetzen. Es ist bahnbrechend und wird uns auf ein Effizienz- und Effektivitätsniveau heben, das wir mit der Digitalisierung nicht erreichen könnten. Überspringt die Digitalisierung und justiert die Transformation neu: dringend! Aber wir müssen endlich anfangen, die Symbiose zwischen Mensch und Technologie zu verstehen – was am Ende heißt, dass der Fokus nicht nur auf der Technologie liegt, sondern viel mehr auf der Befähigung und Weiterbildung der Organisation, der Menschen dahinter. Ich fasse damit zusammen: * KI als der größte Paradigmenwechsel * KI braucht ein neues Narrativ * KI ist nicht die Herausforderung, sondern die Befähigung der Menschen ••• #ai #leadership #strategie #askben #multivisoryboard #beiratung #organisation •••• charlie loves berries • Advisory Board Service, die Beiratung® UNIK Digital • Transformation & Growth

🚀 Unser neues Konzeptpapier: KI und Führung 🚀 Wir freuen uns, "KI und Führung: Wie Sie Künstliche Intelligenz erfolgreich in Ihr Unternehmen integrieren" vorzustellen! 🎉 In unserem Konzept beleuchten wir die zentralen Aspekte und Herausforderungen, die mit der Integration von KI in Unternehmen verbunden sind. Es enthält wertvolle Einblicke und Denkanstöße für Führungskräfte, die: 🔹 Geschäftsmöglichkeiten durch KI erkennen und nutzen möchten, 🔹 Technologische Herausforderungen managen müssen, 🔹 Die Transformation ihrer Organisation aktiv gestalten wollen, 🔹 Ihre Organisation optimal auf den Einsatz von KI vorbereiten möchten. 📘 Lesen Sie unser Konzeptpapier und teilen Sie Ihre Gedanken mit uns! Wir sind gespannt auf Ihre Erfahrungen, Anregungen und Fragen. Diskutieren Sie mit uns über die Herausforderungen und Chancen von KI in der Unternehmensführung. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft gestalten und voneinander lernen. 🔗 https://lnkd.in/dqeW5NaV Sebastian Passow Mauritius Lohmer Dr. Simone M. Ostermann Nicole Riemer Janina Reitschmied #osbi #KI #KünstlicheIntelligenz #Führung #DigitaleTransformation #ChangeManagement #Innovation