Beitrag von Horváth

Praxiserprobt - Planung mit Bissantz ☑️ #bestpractice #planning #budgetierung #prognose #forecast

Protokoll des 56 Forum Projektcontrolling am 15. Und 16.11.2024 in Ottobeuren Auch die 56. Veranstaltung des Forums Projektcontrolling, was wieder ein voller Erfolg! Sie wurde wieder gemeinsam organisiert durch die Fachgruppen Projektcontrolling von GPM und ICV. Den Einstieg in den ersten Tag boten Stefanie Mezger und Dirk Bretthauer von der MVTec Software GmbH mit einem Erfahrungsbericht zur „Einführung eines PMO“. Der Vortrag knüpfte an die Diskussion im letzten Forum, das in den Räumen der MVTec in München stattfand. In der schon während des Vortrags beginnenden Diskussion wurde eine weite Palette an Themen, Aufgaben und Herausforderungen des Vorhabens besprochen. Die Teilnehmer konnten hierbei zahlreiche eigene Erfahrungen, Hinweise und Ratschläge mit einbringen. Nach der Mittagspause fand eine sehr sachkundige Führung durch die Basilika, die Krypta und die Kruft des Klosters statt. Speziell die Unterkirche und die Kruft unter der Basilika haben dabei tiefen Eindruck hinterlassen. Prof. Dr. Lorenz Schneider (GPM Fachgruppe Commercial Project Management) gab dem Forum in seinem Vortrag einen guten Einblick und Überblick zu „KI im Vertragsmanagement“. Funktionalität, Einsatzmöglichkeiten und Grenzen wurden dabei aufgezeigt. Interessant waren u.a. die Praxisempfehlungen aus Unternehmen, die den Einsatz bereits getestet haben und die Technik nutzen. Auch an diesen Vortrag schloss ich eine Diskussion an. Im Anschluss rundete Klaus Schopka noch die Diskussion zu „Spannungsfeldern zwischen Linie und Projekt“ ab durch eine Zusammenfassung der Ergebnisse aus dem Termin bei MVTec ab. Der zweite Tag begann mit einem „Erfahrungsbericht zur Einführung von Projektmanagement“ durch Frank Kochems (Utzin Utz SE). Auch dieser Vortrag fügte noch weitere Aspekte und Facetten zu den Gesprächen des Vortrags hinzu und führte zu einer lebhaften Gesprächsrunde. In der Feedback Runde wurde beschlossen auf das Format mit zwei Tagen Präsenz beizubehalten. Allgemein begrüßt wurde das Format des Treffens im Kloster als spezieller Rahmen. Von den Teilnehmern wurde der Wunsch geäußert, die E-Mail-Adressen der Anwesenden mit dem Protokoll zu verteilen. Generell besteht der Wunsch nach Austausch und Kontakten zwischen den Terminen. Nächstes Treffen: Der nächste Termin wird für März 2025 geplant. Die Abstimmung von Termin und Agenda folgt separat. Als Ort wurde das Kloster Schöntal vorgeschlagen. Fran Kochems, Sabine Williams-Hemmer und Felix Kohl haben Beiträge angeboten. Auch das Thema „unternehmerisches Spannungsfeld: Projekt vs. Linie“ kann dort weitergehführt und zusammengefasst werden. Die Leitung des Arbeitskriese „Projektcontrolling“ beim ICV ist mit dem 56. Treffen von Klaus Schopka auf Christian Bramkamp übergegangen. Ich freue mich auf das nächste Treffen! #projektcontrolling #projektmanagement #controlling #gpm #icv

Die digitale Kanzlei mit dem Kanzlei CRM der CAS Die können wir implementieren und als erfahrener Anbieter von IT-Lösungen das rundumsorglos Paket anbieten, das auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Wir empfehlen diesen Talk sehr und weisen schon mal auf unsere Angebots-Pakete für die Implementierung und Ihre Begleitung hin. Unten auf unserer Internetseite können Sie einfach, natürlich gratis und ohne Verpflichtung Ihre Fragen an uns schicken, die wir gerne beantworten. https://lnkd.in/etKcm7MD ______________________________ #crm und #automation

Unternehmen müssen zwingend die massive Kostenauswirkung von Auslastungsreduzierungen kennen und immer berücksichtigen. Kritisch ist, dass die Auslastung als Hauptkostentreiber bislang weder im Unternehmenscontrolling noch in der Unternehmenssteuerung oder in traditionellen Kalkulationsmethoden. wie z.B. in der Kostenträgerrechnung mit Maschinenstundensatz, berücksichtigt wurde.    Nun erstmalig in Echtzeit möglich mit dem (BI)-IT-Leistungsmanagement-System von valueforce!   https://lnkd.in/efWT7D_3  

🆕 Portfolio-Update: Heute möchten wir den neu konzipierten Workshop „Digital-Roadmap: Gemeinsam in die digitale Zukunft“, vorstellen! 🌟 Das Format „Digital-Roadmap“ zielt darauf ab, Kommunen auf dem Weg der digitalen Transformation zu begleiten. 🤝 🎯 Zielsetzung: Verwaltungen werden befähigt, ein eigenes Zielbild der Digitalisierung zu entwickeln und darauf aufbauend, erste konkrete Meilensteine zu definieren. Unser Ansatz basiert auf drei Säulen: 🔍 Vorgespräch: In einem initialen Gespräch werden die spezifischen Anforderungen identifiziert und die relevanten Themen priorisiert. Mittels einer Checkliste wird die Planung des Workshops abgestimmt, um einen passenden Fahrplan für die Kommune zu erarbeiten. Bei Bedarf werden bestehende Unterlagen des Kunden mit einbezogen, um ein umfassendes Verständnis der bisherigen Digitalisierungsbemühungen zu gewinnen. 🛠️ Durchführung des Workshops: Zu Beginn wird das Workshop-Team durch unseren Moderator an das Thema herangeführt. Gemeinsam wird der aktuelle Stand der Verwaltung evaluiert und Potenziale identifiziert. Eine erste Fassung eines gemeinsamen Zielbilds für die digitale Transformation wird erarbeitet. Konkrete, erreichbare Ziele und erste Meilensteine werden definiert. Zwischenergebnisse werden im Plenum präsentiert und diskutiert. 📊 Auswertung und Ergebnispräsentation: Basierend auf den Workshop-Ergebnissen werden konkrete Handlungsempfehlungen erarbeitet. Es wird aufgezeigt, welche Potenziale die Verwaltung hat und welche Auswirkungen die Digitalisierungsvorhaben haben können. In einem abschließenden Gespräch werden die erarbeiteten Szenarien diskutiert. Zum Abschluss wird ein Bericht über den Workshop, sowie die wichtigsten Ergebnisse und Handlungsempfehlungen an die Kommune übergeben. Die Digital-Roadmap bietet eine klare und praktische Unterstützung auf dem Weg zur Digitalisierung. Mit der Expertise dieses Workshops wird es möglich, die digitale Zukunft der Verwaltung aktiv und zielgerichtet zu gestalten. Interesse? Schreibt uns!

Am 08. Oktober um 11 Uhr veranstalte ich gemeinsam mit Dominik Bleckmann von den Stadtwerken Münster ein Webinar, in dem wir exklusive Einblicke geben, wie die Stadtwerke erfolgreich eine einheitliche Kundensicht umgesetzt haben.   Wir geben Tipps zur Auflösung von Datensilos direkt aus der Praxis:   🎯 Warum ist eine gute Datenqualität essentiell für kundenzentriertes Arbeiten? 🎯 Wie schafft man eine einheitliche Kundensicht durch die Zusammenführung verschiedener Quellen? 🎯 Welchen Nutzen hat eine zentrale Schaltstelle für die Kundenstammdaten?   Die Teilnahme am Webcast ist kostenfrei, die Anmeldung erfolgt über das LinkedIn-Event: https://lnkd.in/eRZPxJND   (Einwahldaten erhalten Sie dann einige Tage vor dem Webinar an die E-Mail-Adresse, mit der Sie bei LinkedIn registriert sind).   Wir freuen uns, Sie als Teilnehmer zu begrüßen!   ________________ Neu hier? Ich bin Yvonne und Expertin für Kundenstammdaten in der Energiebranche.   Wenn Sie mehr über die Pflege, die Konsolidierung und das Management von Kundendaten erfahren möchten, folgen Sie gern meinem Profil und aktivieren Sie die 🔔.   Sie haben Interesse an einer individuellen Beratung? Kontaktieren Sie mich gern per LinkedIn Message und wir trinken gemeinsam einen virtuellen Kaffee.   ________________ #kundendaten #datenmanagement #datenkonsolidierung #datenqualität #loveyourdata  

Rückblick auf erfolgreiches Webinar: dynamische Tarife – Strategie & Taktik Gestern durften Kreutzer Consulting GmbH und Preisenergie 128 Teilnehmer zum gemeinsamen Webinar „Dynamische Tarife – Strategie & Taktik“ begrüßen. Die Vielzahl der Anwesenden spiegelt die Aktualität und den Informationsbedarf zum Thema dynamische Tarife wider. Kreutzer Consulting GmbH rückte während des Webinars das Marktpotential dynamischer Tarife in den Vordergrund: aufgrund einer stark wachsenden Anzahl an Martklokationen, die zu Pflichteinbaufällen werden, ist mit einer spürbaren Nachfrage nach dynamischen Tarifen zu rechnen. Weitere Schwerpunkte des strategischen Teils des Webinars stellten die Bedeutung von HEMS für den Erfolg dynamische Tarife dar, sowie drei unterschiedliche Ansätze der Angebotsausgestaltung. Während die Einführung eines Basistarifs zur Erfüllung der gesetzlichen Pflicht keinen Wettbewerbsvorteil bietet, erlaubt die Gestaltung verschiedener Tarifvarianten Energieversorgern Kunden mit unterschiedlichen Bedürfnissen individuell zu begegnen. Das größte Potential jedoch können Energieversorger mit der Einführung eines dynamischen Basistarifs in Verbindung mit einem HEMS-Angebot heben. Die strategische Perspektive wurde durch den operativen Lösungsansatz von Preisenergie im zweiten Teil des Webinars ergänzt. Im Fokus standen dabei Ansätze zur pragmatischen Implementierung des gesetzlich geforderten Minimums sowie zur Preisgestaltung und Abrechnung von dynamischen Tarifen. An dieser Stelle möchten wir ein Dankeschön aussprechen an die Teilnehmer und deren Diskussionsbeiträge sowie an Siegfried Numberger und Preisenergie für die gemeinsame Gestaltung des Webinars. Angesichts des großen Erfolgs des Webinars und des breiten Interesses am Thema dynamischer Tarife planen Kreutzer Consulting GmbH und Preisenergie weitere, vertiefende Webinare rund um das Themenfeld dynamische Tarife. Folgen Sie uns auf LinkedIn und abonnieren Sie unseren Newsletter (Link in den Kommentaren) um kein Event zu verpassen. Siegfried Numberger Markus Stadler Verena Mayr 

Wir stellen vor: Unsere Best Practice Keynote #2 am 14.03.2024 In unserem zweiten Kundenvortrag stellen wir die Bedeutung eines allumfassenden Blicks auf jeden einzelnen Kunden in den Mittelpunkt, indem wir die Verknüpfung von Datenquellen aus unterschiedlichsten Bereichen und Systemen hervorheben. Schließlich ist der 360 Grad Blick heute wichtiger denn je um Kunden gezielt zu erreichen! Das Innsbrucker Unternehmen MED-EL gehört zu den weltweit führenden Herstellern von Cochlea-Implantaten. Für Menschen mit Hörverlust sind diese bahnbrechenden Erfindungen ein wahrer Segen: Sie machen das Leben endlich wieder hörbar und das über alle Generationen hinweg. MED-EL bietet nicht nur unterschiedliche Lösungen für verschiedene Arten von Hörverlusten an, sondern betreut Kund:innen individuell mit einem großen Netz an Servicepartnern. Sowohl für die Entwicklung neuer Technologien und verbesserter Services als auch für die Betreuung der Kund:innen sind Daten mit das wertvollste Gut im Unternehmen. Gemeinsam mit unserem Gast, Martin Hairer, Chief Digital Officer bei MED-EL, wird Mario Nuderscher, Geschäftsführer von focust.consulting GmbH, eine praxisnahe Diskussion über die Rolle von Datenmanagement in Marketingstrategien leiten. Sie berichten aus dem gemeinsamen Projekt, wie Microsoft Dynamics 365 Customer Insights die Fokussierung auf den Kunden bei MED-EL optimiert. Auch der strategische Einsatz digitaler Technologien zur Förderung datenbasierter Marketingansätze und zur Gestaltung individueller Kundenpfade soll in dem Dialog der beiden thematisiert werden. Lasst Euch diesen spannenden Praxis-Gespräch nicht entgehen und meldet Euch direkt an – es sind nicht mehr allzu viele Plätze frei! Hier geht’s zur Anmeldung: https://lnkd.in/diFmAxDD   #ki #datadriven #microsoft #dynamics365 #customerinsights

The New Normal – Daten, die funktionieren   Erfahrt in unserem Workshop für bevh-Mitglieder im Oktober, warum es heute einen ganz neuen Digitalisierungsansatz braucht!   Mehr Infos gibt es hier: https://lnkd.in/egx8ak4S #PIM #DAM #ProductContent #ProductContentManagement #Workshop #Event #Datadriven