Nicht nur reine Formsache: In den 💙 db HealthCare-Beats 💙 stellen wir Ihnen gängige Praxisformen vor. Auch wenn die Einzelpraxis nach wie vor die häufigste Niederlassungsform ist: Kooperationsmodelle nehmen bei der Wahl der Praxisform kontinuierlich zu. So kommt laut einer Studie der Kassenärztlichen Bundesvereinigung bei knapp 50% der angehenden Mediziner nur eine Gemeinschaftspraxis infrage. Dabei hat jede Praxisform ihre eigenen Vor- und Nachteile: 👨⚕️ Einzelpraxis: die traditionellste Form der ärztlichen Berufsausübung, bei der eine Ärztin oder ein Arzt die Praxis selbstständig leitet und sämtliche Verantwortung trägt. 👩⚕️⎹ 👨⚕️ Praxisgemeinschaft: Ärzte und Ärztinnen teilen ihre Praxisräume, meist auch das Personal und medizinische Technologien, behalten jedoch rechtlich und wirtschaftlich gesehen ihre Unabhängigkeit. 👩⚕️🩺👨⚕️ Berufsausübungsgemeinschaft (BAG): In einer BAG können unterschiedliche Fachrichtung gemeinsam agieren, wobei sämtliche Ressourcen geteilt werden und auch gemeinsam abgerechnet wird. 👩⚕️/👨⚕️ Jobsharing: eine Variante der BAG, bei der sich eine Ärztin oder ein Arzt die Arbeitszeit mit einer bereits zugelassenen Ärztin oder Arzt der gleichen Fachrichtung teilt. 🏥 Medizinisches Versorgungszentrum (MVZ): Üblicherweise wird im MVZ eine breite Palette medizinischer Leistungen angeboten; dabei sind die kaufmännischen Betreiber und die behandelnden Ärztinnen und Ärzte voneinander getrennt. Weitere Informationen zu Praxisformen sowie Beratungsmöglichkeiten finden Sie hier: http://deu.ba/60404C31y #HealthCareBeats #digitalisierung #gesundheitswesen #jobsharing #service #praxis #mvz #beratung #dbHealthCare

Nicht nur reine Formsache: In den 💙 db HealthCare-Beats 💙 stellen wir Ihnen gängige Praxisformen vor. Auch wenn die Einzelpraxis nach wie vor die häufigste Niederlassungsform ist: Kooperationsmodelle nehmen bei der Wahl der Praxisform kontinuierlich zu. So kommt laut einer Studie der Kassenärztlichen Bundesvereinigung bei knapp 50% der angehenden Mediziner nur eine Gemeinschaftspraxis infrage. Dabei hat jede Praxisform ihre eigenen Vor- und Nachteile: 👨⚕️ Einzelpraxis: die traditionellste Form der ärztlichen Berufsausübung, bei der eine Ärztin oder ein Arzt die Praxis selbstständig leitet und sämtliche Verantwortung trägt. 👩⚕️⎹ 👨⚕️ Praxisgemeinschaft: Ärzte und Ärztinnen teilen ihre Praxisräume, meist auch das Personal und medizinische Technologien, behalten jedoch rechtlich und wirtschaftlich gesehen ihre Unabhängigkeit. 👩⚕️🩺👨⚕️ Berufsausübungsgemeinschaft (BAG): In einer BAG können unterschiedliche Fachrichtung gemeinsam agieren, wobei sämtliche Ressourcen geteilt werden und auch gemeinsam abgerechnet wird. 👩⚕️/👨⚕️ Jobsharing: eine Variante der BAG, bei der sich eine Ärztin oder ein Arzt die Arbeitszeit mit einer bereits zugelassenen Ärztin oder Arzt der gleichen Fachrichtung teilt. 🏥 Medizinisches Versorgungszentrum (MVZ): Üblicherweise wird im MVZ eine breite Palette medizinischer Leistungen angeboten; dabei sind die kaufmännischen Betreiber und die behandelnden Ärztinnen und Ärzte voneinander getrennt. Weitere Informationen zu Praxisformen sowie Beratungsmöglichkeiten finden Sie hier: http://deu.ba/6040fTbx4 #HealthCareBeats #digitalisierung #gesundheitswesen #jobsharing #service #praxis #mvz #beratung #dbHealthCare

In der GLG Gesellschaft für Leben und Gesundheit fand in Kooperation mit der Hochschule für Gesundheitsfachberufe Eberswalde und der Akademie der Gesundheit ein digitaler Fachtag für Auszubildende und Studierende der AdG und HGE sowie Lehrenden statt, der sich mit den Themen der Digitalisierung des Gesundheitswesen beschäftigte und den Fokus auf die zukünftigen Veränderungen legte. Die Veranstaltung bot eine Plattform für den Austausch über innovative Technologien und deren Potenzial, Prozesse zu vereinfachen und die Qualität der Gesundheits- und Patientenversorgung zu verbessern. „Der Mensch steht im Mittelpunkt der Versorgung“, dies stellte Christina Schuster, Leiterin des Institutes Digitale Lehre und Medien der Akademie der Gesundheit heraus. Die Referentin eröffnete damit den Fachtag Digitale Transformation im Gesundheitswesen am 13. Juni im EBU-Zent Eberswalde. Die Veranstaltung, an der knapp 50 Studierende, Auszubildende und Lehrende teilnahmen, sollte nicht nur einen Einblick in aktuelle digitale Fortschritte und deren Anwendung im Gesundheitssektor geben, sondern auch zeigen, welche Chancen digitale Lösungen in Zukunft bieten. Laut Christina Schuster kann die Digitalisierung gerade im ländlichen Raum dabei helfen, die Versorgung flächendeckend abzusichern. Der Bund stellt hier eine Informationsplattform im Internet bereit, über die Patienten schon jetzt Informationen zum Beispiel zur Telemedizin erhalten. „Die Auswirkungen der Digitalisierung zeigt uns aktuell vielfältige Möglichkeiten auf“, berichtete Ines Koch-Höllmüller, IT-Trainerin der GLG Gesellschaft für Leben und Gesundheit. Neue Berufsfelder entstehen, bestehende Berufe im Gesundheitswesen lassen sich effektiver gestalten. „Die Zugänge für Patienten werden erweitert, Zeit und Raum sind in Zukunft deutlich flexibler, wenn Kranke sich mit Ärzten verbinden wollen oder müssen“, beschreibt Ines Koch-Höllmüller und zeigt danach, welche Projekte aktuell innerhalb der GLG Unternehmensgruppe laufen. Artikel weiterlesen? Die Fortsetzung finden Sie unter: https://lnkd.in/efaQCbMW

Als ich letzte Woche auf dem DIAICH-Symposium in Berlin über das Konzept der Flying Study Nurse sprechen durfte, wurde mir eines besonders klar: Viele sind dem 𝗘𝗶𝗻𝘀𝗮𝘁𝘇 𝗲𝘅𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗿 𝗦𝘁𝘂𝗱𝘆 𝗡𝘂𝗿𝘀𝗲𝘀 gegenüber eher skeptisch eingestellt – weniger, weil sie das Konzept nicht kennen, sondern weil sie die Herausforderungen bei der Integration in bestehende Strukturen sehen. Diese Skepsis ist nachvollziehbar, denn die Umsetzung eines solchen Services bringt ohne Frage einige Hürden mit sich: organisatorische, rechtliche und auch logistische Fragen müssen bedacht werden. 📋 Klar ist jedoch, dass der fortschreitende Personalmangel und die zunehmende Dezentralisierung klinischer Studien uns dazu zwingen, neue Wege zu gehen. Allein mit den vor Ort verfügbaren Personalressourcen wird es in Zukunft schwer, die steigenden Anforderungen zu erfüllen. 🔑 Die 𝗙𝗹𝘆𝗶𝗻𝗴 𝗦𝘁𝘂𝗱𝘆 𝗡𝘂𝗿𝘀𝗲 kann hier eine wertvolle Unterstützung bieten, indem sie es ermöglicht, mehr klinische Forschungsprojekte fristgerecht umzusetzen und gleichzeitig mehr Patienten den Zugang zu innovativen Therapien und Medikamenten zu verschaffen. Es freut mich, dass mein Vortrag „Flying Study Nurse – Ein Perspektivwechsel“ Raum für diese wichtigen Diskussionen geschaffen hat. Das weiterhin große Interesse zeigt, dass viele den Austausch und die Weiterentwicklung dieses Modells als notwendig und vielversprechend für die 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁 der klinischen Forschung sehen. 🚀 #FlyingStudyNurse #DecentralizedStudies #ClinicalTrials #DIAICH #ClinicalResearch

Der Ärztemangel in Deutschland, vor allem in ländlichen Regionen, ist ein großes Problem. Niedergelassene Ärzte können folgende Maßnahmen ergreifen, um die Auswirkungen zu mindern: 𝗘𝗳𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗻𝘇𝘀𝘁𝗲𝗶𝗴𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗣𝗿𝗮𝘅𝗶𝘀 • 𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝗮𝗯𝗹𝗮𝘂𝗳𝗲: Effizienz durch Praxismanagement-Software steigern, um Terminplanung und Patientenverwaltung zu verbessern.  • 𝗗𝗲𝗹𝗲𝗴𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘃𝗼𝗻 𝗔𝘂𝗳𝗴𝗮𝗯𝗲𝗻: Medizinische Fachangestellte können Routineaufgaben übernehmen, damit Ärzte sich auf komplexere Fälle konzentrieren können. • 𝗧𝗲𝗹𝗲𝗺𝗲𝗱𝗶𝘇𝗶𝗻: Video-Sprechstunden sparen Zeit für Arzt und Patient und ermöglichen eine effiziente Versorgung. 𝗞𝗼𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗩𝗲𝗿𝗻𝗲𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴 • 𝗣𝗿𝗮𝘅𝗶𝘀𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗲𝗻: Gemeinschaftspraxen ermöglichen die gemeinsame Nutzung von Ressourcen und verbessern die Patientenversorgung. • 𝗭𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁 𝗺𝗶𝘁 𝗞𝗿𝗮𝗻𝗸𝗲𝗻𝗵𝗮𝘂𝘀𝗲𝗿𝗻: Enge Kooperationen optimieren die Betreuung durch Überweisungen und gemeinsame Nutzung von Technologien. • 𝗔𝗿𝘇𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗡𝗼𝘁𝗱𝗶𝗲𝗻𝘀𝘁: Netzwerke für Notdienste verbessern die Erreichbarkeit und entlasten Praxen. 𝗔𝘁𝘁𝗿𝗮𝗸𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗮𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗣𝗿𝗮𝘅𝗶𝘀 𝗲𝗿𝗵𝗼𝗵𝗲𝗻 • 𝗙𝗼𝗿𝘁𝗯𝗶𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴: Regelmäßige Schulungen für das Personal erweitern das Angebot und machen die Praxis attraktiver für Patienten und junge Ärzte. • 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝗯𝗲𝗱𝗶𝗻𝗴𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻: Gute Arbeitsatmosphäre mit fairen Gehältern und flexiblen Arbeitszeiten kann Fachkräfte binden und gewinnen. • 𝗠𝗼𝗱𝗲𝗿𝗻𝗲 𝗔𝘂𝘀𝘀𝘁𝗮𝘁𝘁𝘂𝗻𝗴: Eine gut ausgestattete Praxis zieht sowohl Patienten als auch Ärzte an. 𝗔𝗻𝗴𝗲𝗯𝗼𝘁𝘀𝗲𝗿𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 • 𝗣𝗿𝗮𝘃𝗲𝗻𝘁𝗶𝘃𝗺𝗲𝗱𝗶𝘇𝗶𝗻: Angebote wie Impfungen und Gesundheitschecks stärken die Patientenbindung und erkennen Krankheiten frühzeitig. • 𝗦𝗽𝗲𝘇𝗶𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴: Durch Spezialisierung kann das Leistungsspektrum der Praxis erweitert werden. 𝗣𝗮𝘁𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲𝗻𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 • 𝗣𝗿𝗼𝗮𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀 𝗣𝗮𝘁𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲𝗻𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: Regelmäßige Check-ups und präventive Maßnahmen verbessern die Versorgung. • 𝗣𝗮𝘁𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲𝗻𝗸𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: Eine klare Kommunikation fördert das Vertrauen der Patienten und reduziert Missverständnisse. 𝗣𝗼𝗹𝗶𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝘀 𝘂𝗻𝗱 𝗴𝗲𝘀𝗲𝗹𝗹𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗘𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 • 𝗟𝗼𝗯𝗯𝘆𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁: Engagement in Berufsverbänden kann helfen, die Interessen der Ärzte zu vertreten und politischen Einfluss zu nehmen. • 𝗔𝘂𝘀𝗯𝗶𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗠𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿𝗶𝗻𝗴: Beteiligung an der Ausbildung junger Mediziner macht den Beruf attraktiver und fördert Nachwuchs.

Wie müssen Qualifizierungsmodule für #Ärzte und medizinische Fachberufe gestaltet sein, um diese zu klimasensiblem Handeln zu befähigen und zu motivieren? Mit dieser Frage beschäftigt sich das Projekt #Qlima, das beim #DEGAM-Kongress in Würzburg vorgestellt wurde. Mein Artikel in der #ÄrzteZeitung: https://lnkd.in/deWCF3EZ #klima, #praxis, #hausarzt

🚀 Gestern ist unsere grosse Recruiting Kampagne für die Suisse-Nurse GmbH gelauncht! Die Nachfrage nach Pflegefachkräften ist so hoch wie nie zuvor, aber das Recruiting in dieser Branche hinkt oft hinterher. Umso bemerkenswerter ist es, dass Suisse Nurse sich als Vorreiter erweist und auf innovative Methoden setzt. Wir von Alpenaura sind stolz darauf, an ihrer Seite zu stehen. Bereits gestern sind die ersten fünf Bewerbungen eingegangen, und das ist erst der Anfang! In den kommenden Tagen und Wochen erwarten wir viele weitere vielversprechende Kandidaten. 😎 Diese Entwicklung wirft eine wichtige Frage auf: Liegt der anhaltende Fachkräftemangel möglicherweise daran, dass viele Unternehmen immer noch nicht erkannt haben, dass sie sich heutzutage aktiv um die Arbeitnehmer bemühen müssen, um sie für sich zu gewinnen? 🤔

„Stefan besucht“🕵️♂️👉 Heute sind wir in unserer Klinik Favoriten unterwegs. Welche Abteilung ich besuchen durfte und welche unterschiedlichen Aufgaben neue Mitarbeiter*innen in diesem Bereich erwarten können, seht ihr in Teil I 👆🎥 Mehr Informationen gibt es hier: https://lnkd.in/d9ebge9c #wiengesundheit

"Stefan besucht" - Wir haben ein neues Social Media Format entwickelt, um euch einen noch besseren Blick hinter die Kulissen des Klinikalltags zu geben 🕵️ In Folge 1 Part 1 war ich in unserer Klinik Favoriten unterwegs. Welche Abteilung ich mir näher angeschaut habe und welche Aufgaben hier erledigt werden, erfahrt ihr im. Video! ⏬⏬⏬⏬ PS: Wie gefällt euch das neue Format?

📢 18. BMVZ PRAKTIKERKONGRESS | 20. September 2024 | dbb forum berlin | Strategische Herausforderungen des Praxisbetriebs von MVZ + BAG – Lauter Bach oder ruhiges (Fahr)Wasser? Der BMVZ PRAKTIKERKONGRESS ist die Fachtagung für Praktiker:innen der ambulant-kooperativen Versorgung und findet einmal jährlich in Berlin statt. Nach zwei Jahren Ankündigungspolitik des BMG steht für 2024 die große Frage, welche gesundheitspolitischen Reformen wirklich umgesetzt werden und, vor allem: Was davon für die Praxis der ambulanten Versorgung unmittelbar und praktisch relevant sein wird. Insbesondere die Frage, ob es eine weitere MVZ-Regulierung geben wird, ist weiter ungewiss. Parallel tut sich auch in der KV-Welt einiges zwischen Rechtsprechung, Spruchpraxis der ZAs und angekündigter Modernisierung der ZV-Ärzte. Nicht zu vergessen die honorarpolitischen Pläne in Richtung Entbürokratisierung und Entbudgetierung. Es gibt also viele unbekannte Größen. Wie viel von diesen Vorhaben reine Theorie bleibt, bzw. wo sich für die MVZ-Leitung schwieriges Fahrwasser abzeichnet und wie darauf reagiert werden kann, wird einer der großen Schwerpunkte des diesjährigen PRAKTIKERKONGRESS sein.   Zweites Programmstandbein ist die Befassung mit ganz praktischen Aspekten des Praxisbetrieb, bzw. die Konfrontation mit neuen Ansätzen, wie sich bekannte Herausforderungen angehen oder effizienter, bzw. patientenfreundlicher gestalten lassen. Mit diesem praxisorientierten Programm möchten wir vor allem den zahlreichen Akteuren der kooperativen Versorgung eine Netzwerk- und Austauschplattform bieten. ❗ Denn: PRAKTISCH MACHT KOOPERATION SPASS … und nützt Patient:innen, Ärzt:innen und Gesellschaft gleichermaßen. ▶ Anmeldung: https://bmvz-kongress.de #mvz #bag #gesetzgebung #praktikerkongress #kongress BMVZ e.V. | Bundesverband MVZ |