Beitrag von GLS Germany

🎅 Nikolaus: Ein Tag der Wertschätzung und Dankbarkeit im Arbeitsalltag Der 6. Dezember – eine wunderbare Gelegenheit, innezuhalten und „Danke“ zu sagen. Der Nikolaustag erinnert uns daran, wie viel kleine Gesten bedeuten können. Unsere Kolleginnen und Kollegen, Teams und Mitarbeiter sind das Herzstück eines jeden Unternehmens. Mit ihrem Engagement, ihrer Kreativität und ihrer Energie tragen sie entscheidend zum Erfolg bei. Doch Wertschätzung geht im Alltag oft unter. Ein Schokonikolaus auf dem Schreibtisch, ein paar persönliche Worte oder eine kleine Aufmerksamkeit – solche Gesten zeigen: „Ich sehe, was du leistest, und ich schätze es sehr.“ Wertschätzung ist nicht nur menschlich, sondern auch ein Schlüssel zu Motivation und Zusammenhalt. Sie schafft ein Klima des Respekts und der gegenseitigen Anerkennung – Werte, die besonders in der Vorweihnachtszeit bedeutend sind. Lasst uns den Nikolaustag nutzen, um den Menschen in unserem Umfeld ein Lächeln zu schenken. Denn am Ende sind es genau diese Momente, die zählen und nachhaltig in Erinnerung bleiben. Wie zeigt ihr heute eure Wertschätzung? ✨ #Wertschätzung #Nikolaus #Mitarbeiterbindung #

Es ist die Essenz allen seins, die auf den Zeitpunkt genau ZWEI miteinander verbinden kann, die es ohne das Zutun, dieser Kraft, niemals allein geschafft hätten. Demut der Wesenheit gegenüber, die uns alle immer richtig führt, kann Herzen öffnen und Wege bereiten, die ohne sie, niemals gefunden worden wären. #liebe #innereführung #spirituelleweisheit #liebessprüche #paarberatungonline

Heute ist "Tag der Deutschen Einheit". Und damit – für mich – der Tag des "Wir sind das Volk!" Was für ein enorm kraftvoller Spruch! Damit auf den Lippen haben sich unsere "Ossis" gegen die Stasi gestellt und eine Diktatur überwunden. Also ein Tag, an dem wie die Kraft feiern, die von Worten ausgehen kann. Eigentlich DER Feiertag schlechthin für einen Mann des Worts wie mich, oder? Den ich wahrscheinlich damit zubringen werde, in aller Stille einen meiner "Kraftorte" aufzusuchen. Zum Beispiel den Altenberger Dom, eine Riesenkirche mitten im Grünen. Man ahnt nicht, dass sie da ist, bis man kurz davor steht. Auf der Fahrt dahin sieht man höchstens ab und zu mal das Dach durch die Blätter der Bäume drumherum scheinen. Warum in aller Stille? Gute Frage. Vielleicht weil das Schweigen Worte erst ermöglicht. Ich mag zum Beispiel die Stimmung im Dom. Und dass man hier in aller Regel – es sei denn, es ist gerade ein Gottesdienst – gerade keine Worte verliert. Und das lässt die Worte, die unausgesprochen in einem stecken, wachsen und gedeihen, Raum und Kontur gewinnen. Letztlich ist es mit Worten, mit Sprache generell, so wie mit Musik: Sie erhalten ihre Bedeutung auch durch den Raum dazwischen, die Pausen. Große Redner machen gerne Pausen, um die Bedeutung ihrer Worte zu betonen (witziges Wort in diesem Zusammenhang). Und vielleicht erinnert sich der eine oder andere noch an das Heinrich Böll-Stück "Doktor Murkes gesammeltes Schweigen", das von einem Mann handelt, der Sprechpausen auf Tonband gesammelt hat. Stille ist wichtig. OK, das sind vielleicht ein paar etwas schräge Gedanken zu einem Feiertag 😂 Habt Ihr auch "Kraftorte"? Wo sind die? Eine Bank im Grünen, ein Gipfel, ein Wegkreuz? #Feiertag #Schweigen #Kraftort

Was verbindet einen alten VHS-Rekorder mit einem Weihnachtsklassiker und einem Moment der Besinnung? 📼🎄 Erfahrt in unserem neuesten Artikel, wie Nostalgie und Reflexion über das Leben uns die wahre Bedeutung der Feiertage näherbringen. 👇

☀️ Es ist Freitag und die Sonne scheint! Was gibt es Besseres, um sich abzukühlen, als ein erfrischendes Glas Eistee? 🍹 Aber die große Frage ist... 🍋 Zitrone oder 🍑 Pfirsich? 🤔 Welches Team seid ihr? 💬 Lasst es uns in den Kommentaren wissen! 👇 Seid ihr Team 🍋 oder Team 🍑? Lasst uns das ein für alle Mal klären! 😆 #EisteeDebatte #SommerFeeling #ZitroneVsPfirsich #ErfrischDich #CommunityFrage #ayedo #weareayedo

Was ich diese Woche gelernt habe ... Zauberei vs. Zirkus Letzte Woche war ich im #Zirkus. Kleiner Familienbetrieb, keine Tiere, nur Artisten. Die Show war toll – für die Kinder, aber auch die Erwachsenen waren beeindruckt. Und ich? Als Organisationsoptimierer komm ich ja nie so ganz aus meiner Haut – ich sehe natürlich die tollen Akrobatik-Nummern, die lustigen Clowns und glitzernden Kostüme. Ich sehe aber immer auch die #Abläufe, die #Strukturen und die #Rollen, die alle Beteiligten einnehmen. Ich sehe, dass der Chef-Artist gleichzeitig in der nächsten Szene zum fröhlichen Clown wird und beim Wechsel zum nächsten Akt die Vorrichtung für die Seiltänzer mit aufbaut. Ich sehe, dass die Zirkusdirektorin gerade noch Popcorn verkauft hat und nun die Sicherung für die Trapez-Künstler übernimmt. Ich sehe die Jongleure, die nun mit Feuerbällen das Publikum beeindrucken und gerade noch Platzanweiser waren. Ich bin beeindruckt von dieser Vielfalt – und von der Bereitschaft aller, sich in die verschiedenen Rollen einzubringen. Es gibt eben viel zu tun in einem (kleinen) Betrieb! Und das bedeutet auch, dass jeder dort anpackt, wo es gerade #notwendig ist. Das Interessanteste ist aber: All das passiert nicht zufällig, es ist nicht das schnelle Aushelfen, mal kurz zur Hand gehen, wenn man bemerkt, dass Hilfe gut wäre. Es ist keine Zauberei! Jede Aufgabe ist klar definiert, für jeden Handgriff (auch hinter den Kulissen) gibt es eine klare #Verantwortung. Denn nur so gelingt die Choreographie, die am Ende für viel Applaus und fröhliche Gesichter sorgt. Und im Unternehmen? Haben wir da nicht oft die gleiche Situation? Viele (kleine) Tätigkeiten, die genau zur richtigen Zeit erledigt werden müssen – oft aber so wenig Aufwand, dass es keine eigene Stelle dafür gibt. „Das macht dann der, der Zeit hat!“, hört man oft – mit der Konsequenz, dass es meist viel zu spät oder gar nicht passiert. Dass sich niemand wirklich verantwortlich fühlt für die Aufgaben, die – neben den Haupttätigkeiten – auch noch zu erledigen sind. Weil der #Prozess nicht in allen Details zu Ende gedacht ist! Im Zirkus wirkt der gesamte Ablauf immer einfach und spielerisch, ganz locker und fröhlich… Und obwohl das Ganze sicher echt harte Arbeit ist, scheinen sogar die Artisten dabei Spaß zu haben. Weil jedem klar ist, wofür er verantwortlich ist! Traut Euch! #proudtoshareknowledge #trilogIQa #WOL #changetolean #sagsaga

Einen Meterstab und einen Bleistift. Das sollte Sebastian Hauff als Kind auf Wunsch des Großvaters jedem Kunden an der Tür in die Hand drücken. Als Zeichen der Wertschätzung, als Dankeschön für ihr Kommen. 👍 Was Sebastian Hauff antreibt und welche Ziele er verfolgt, könnt ihr im aktuellen Bericht der Heilbronner Stimme lesen! Mehr dazu in unserem aktuellen Blogbeitrag ↙

🎄 Das Weihnachtswunder der OT: Eine Geschichte von Hoffnung und Transformation 🎄 Stell dir vor, es gibt jemanden, der jeden Tag unermüdlich arbeitet, immer im Hintergrund bleibt und dafür sorgt, dass alles läuft – zuverlässig, still und unsichtbar. Das ist OT, die Operational Technology, das Herz jeder Maschine und Anlage. Doch was passiert, wenn sie überfordert ist, weil Prozesse immer komplexer werden, undefinierte Zustände auftauchen und niemand sie bemerkt? An Weihnachten erfüllt sich ihr sehnlichster Wunsch: Selmo tritt in ihr Leben und schenkt ihr die Fähigkeit, ihre Aufgaben perfekt zu erfüllen. OT wird sichtbar, anerkannt und vollständig – endlich in der Lage, Prozesse zu beherrschen, lückenlose Daten zu liefern und ihren wahren Wert zu zeigen. Lass dich von dieser emotionalen Weihnachtsgeschichte inspirieren und entdecke, wie Technologien wie Selmo stille Helden wie OT in ihrer Bestimmung stärken können. ➡️ Lies hier die Geschichte: "Das Wunder von OT und Selmo".

In dieser Geschichte diskutieren der Weihnachtsmann und seine Mitstreiter intensiv über das bevorstehende Weihnachtsfest. Ihre langfristigen Pläne, beispielsweise wie viele Geschenke sie verteilen wollten, funktionierten nicht mehr. Zu viel habe sich verändert. Gemeinsam entwickelten sie neue Strategien für das Weihnachtsfest. Mit den Szenarien aus dem letzten Jahr, Bilanzen und weiteren Informationen diskutierten sie über ein gemeinsames Leitbild, erkannten Aufgaben und Kompetenzen und erstellten einen konkreten Maßnahmenplan. Dabei orientierten sie sich stets am Grundsatz, den der Weihnachtsmann in die Runde warf: „Wir müssen unseren Kurs nach dem Licht der Sterne bestimmen – und nicht nach den Lichtern jedes vorbeifahrenden Rentier-Schlittens.“ Und auch heute gilt: Szenarien sind kein Selbstzweck, sondern ein Mittel, um strategische Entscheidungen zu erarbeiten oder auf ihre Zukunftsrobustheit zu überprüfen. Nur wenn eine Strategie oder ein Geschäftsmodell in verschiedenen relevanten Zukünften funktioniert, sind wir für ungewisse Zukünfte gewappnet. Denn mit Szenarien wird die Unsicherheit nicht weniger, aber händelbarer.

„ICH first“ ist out - Teilen ist das neue Besitzen – Role Model: Sankt Martin 💡! In einer Zeit, in der Besitzstreben und Ellbogendenken zu oft im Mittelpunkt stehen, erinnert mich die Legende von #SanktMartin... ...eindrucksvoll an die Tugend des Teilens – nicht als bloßes Almosen, sondern als umfassenden Akt der Großzügigkeit. Für diesen Ansatz muss man nicht katholisch sein 😉 . Die Erzählung aus dem 4. Jahrhundert transportiert uns zu einem symbolträchtigen Moment: Martin von Tours, ein römischer Soldat, trifft auf einen frierenden Bettler. Statt sich nur mit einem symbolischen Akt zufrieden zu geben, teilt er großzügig seinen Mantel mit dem Bedürftigen. 𝐃𝐚𝐬 𝐁𝐞𝐬𝐨𝐧𝐝𝐞𝐫𝐞 𝐝𝐚𝐫𝐢𝐧 𝐢𝐬𝐭, 𝐝𝐚𝐬𝐬 𝐞𝐫 „𝐬𝐞𝐢𝐧𝐞𝐧“ 𝐓𝐞𝐢𝐥 𝐝𝐞𝐬 𝐌𝐚𝐧𝐭𝐞𝐥𝐬 𝐯 𝐨 𝐥 𝐥 𝐬 𝐭 ä 𝐧 𝐝 𝐢 𝐠 𝐚𝐛𝐠𝐢𝐛𝐭. 𝐃𝐞𝐫 𝐳𝐰𝐞𝐢𝐭𝐞 𝐓𝐞𝐢𝐥 𝐝𝐞𝐬 𝐌𝐚𝐧𝐭𝐞𝐥𝐬 𝐰𝐚𝐫 𝐄𝐢𝐠𝐞𝐧𝐭𝐮𝐦 𝐝𝐞𝐬 𝐒𝐭𝐚𝐚𝐭𝐞𝐬, 𝐝𝐞𝐧 𝐞𝐫 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐚𝐧𝐫ü𝐡𝐫𝐭𝐞! „Teilen ist das neue Besitzen“ erfährt so eine neue Dimension jenseits von Almosen. Es geht darum, nicht nur einen Bruchteil dessen zu geben, was man besitzt, sondern alles Wissen und alle #Ressourcen, die man zur Verfügung hat. In der modernen Welt der #sharingeconomy wird dieses Prinzip in vielfältigen Kontexten gelebt, sei es durch umfassenden Wissensaustausch in Unternehmen, frei zugängliche Online-Bildungsressourcen oder innovative Gemeinschaftsprojekte, die auf vollständiger Kooperation basieren. Durch die totale Weitergabe von Informationen und Ideen stärken wir Beziehungen und fördern kollektives Wachstum. Diese umfassende Form des Teilens reduziert Kosten, erhöht die #Nachhaltigkeit und baut tiefere soziale Verbindungen auf. Auf beruflicher Ebene bedeutet dies, dass wir lernen müssen, großzügig zu sein, indem wir unsere Expertise und Erfahrungen vollständig mit anderen teilen. Der Austausch wird damit zu einem Schlüsselfaktor für #Innovation und #Kreativität – ein Weg, wie unser gemeinsames Wissen größeren, kollektiven Erfolg ermöglicht. Sankt Martins Legende inspiriert mich dazu, das Teilen jenseits traditionellen Besitzdenkens zu begreifen. Wenn wir „Teilen ist das neue Besitzen“ verinnerlichen, schaffen wir eine 𝐊𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫 𝐝𝐞𝐫 𝐅ü𝐥𝐥𝐞 𝐮𝐧𝐝 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐝𝐞𝐫 𝐊𝐧𝐚𝐩𝐩𝐡𝐞𝐢𝐭. Dies fördert nicht nur individuelles Wachstum, sondern auch die Stärke von Gemeinschaften und Gesellschaften. Indem wir die tiefgründige Lehre der Legende von Sankt Martin in unser modernes Leben integrieren, schaffen wir ein Umfeld, in dem Güte und #Solidarität zu einem gemeinsamen Wohlstand führen. Martins Handlung wird so zur Grundlage für eine Kultur, in der das Teilen von allem, was wir wissen und können, nicht die Ausnahme, sondern die Regel ist – ein Zeichen der echten Verbundenheit in einer zunehmend vernetzten Welt.   Wie versteht ihr das Teilen von Wissen und Können und Besitz?   #teilenstattbesitzen #wissenteilen #gemeinschaft #nachhaltigkeit