»Budatec musste deutlich höhere Lagerbestände aufbauen und viele neue Lieferanten finden«, sagt Dirk Busse, Geschäftsführer budatec GmbH, als Reaktion auf die Chipkrise und die damit verbundenen längeren Lieferzeiten. Letzte Woche haben wir das Verständnis von agilen Prozessen geklärt. Heute erfahren Sie, wie das interaktive Lagebild und die Prozessgenerierung Budatec unterstützen. Im interaktiven Lagebild werden neben internen Informationen auch Nachrichten aus dem Unternehmensumfeld angezeigt. Dies ermöglicht das frühzeitige Erkennen von Veränderungen (Fernglas-Perspektive). Alleinstellungsmerkmal des Unternehmens ist die kundenspezifische Anpassung an Standardmaschinen. Dabei unterstützt das Werkerassistenzsystem die Mitarbeitenden auf dem Shopfloor bei ihren Aufgaben. Es zeigt den Mitarbeitenden die Arbeitsschritte an, die durch vergangene Projekte generiert wurden (Lupenperspektive). Durch den Einsatz beider Technologien wird die Agilität der Prozesse erhöht. Wollen Sie mehr über die Technologien erfahren? Dann laden Sie sich das Whitepaper „MAP - Maschinelles Lernen für agiles Prozessmanagement im Maschinen- und Anlagenbau“ herunter. 👉 Link zum Whitepaper: https://lnkd.in/edPU_ui3 Das Whitepaper wurde gemeinsam mit unseren Partnern budatec GmbH, KSB Company und Soley im Rahmen des vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten Projekts Hashtag #MAP erstellt. Nächste Woche veröffentlichen wir einen Beitrag zum interaktiven Lagebild. Wenden Sie sich direkt an Annika Lange, Thomas Knothe oder Jan Torka, um mehr zu erfahren. #Prozessmanagement #Agilität #Lagebild #KMU
