Beitrag von Dr. Nina (Anna) Ruppert

Menschlichkeit und Technologie prägen das Recruiting der Zukunft. 🌟 Unser Kollege Mario Kilger gibt wertvolle Tipps zur Anpassung der Recruiting-Strategie in seinem neuesten Artikel. 👉 Zum Artikel: https://lnkd.in/dJbuXnej #futureorganization #recruiting #agiletransformation

💡 Für ausgewählte aktuelle Themen holt sich die Fachzeitschrift Personalwirtschaft Expertinnen und Experten an einen Tisch, um mit diesen Trends, den Markt und die Bedürfnisse von #HR zu diskutieren. Auch 2024 sitzt Passion for People CEO Michael Welz wieder mit am Round Table der Personalwirtschaft. 🔍 Das Wichtigste in Kürze ▶ Künstliche Intelligenz bedroht Firmen aus der Executive-Beratung bisher kaum bis gar nicht. Viele sehen sie aber als sinnvolle Ergänzung im Arbeitsalltag und langfristig als gutes Tool, um Effizienzen zu steigern. ▶ Auswahlprozesse in Firmen dauern heute deutlich länger als früher. Der Grund: Unternehmen wollen sich wirklich sicher sein, die richtige Person zu finden. ▶ Diversität ist ein immer wichtigeres Thema beim Recruiting. Große Firmen fordern ein durchmischtes Panel, Mittelständler ziehen nach. Gerade bei öffentlichen Ausschreibungen können Frauen oft punkten. ▶ Einsparungen im mittleren Management bei Konzernen führen dazu, dass mehr ältere Kandidaten auf den Markt kommen. Ihre Vermittlung ist herausfordernd. ▶ Der Markt für Interimsmanagement wächst. Viele sehe gerade aufgrund der Konsolidierung im restlichen Markt noch ein großes Potenzial in diesem Bereich. Doch es gibt auch Hürden. Hier geht es zu dem lesenswerten Artikel: 🔗 https:https://lnkd.in/ekktxNVE #Personalberatung #ExecutiveSearch #ProfessionalSearch #KI #Leadership #Diversity

Verliert Ihr Unternehmen Talente wegen zu starrer Regeln? In seinem neuesten Artikel in der Zeitschrift Markt und Mittelstand beleuchtet Andreas Engelen ein Thema, das viele Unternehmen betrifft: Starre Prozesse und strikte Vorgaben, die den Gewinn von Top-Talenten sabotieren. In zwei von ihm kürzlich erlebten Fällen wurden hochqualifizierte Kandidaten von großen Unternehmen abgelehnt – trotz klarer Befürwortung von Führungskräften. Die Gründe? Einwände der Personal- und Rechtsabteilungen, die nicht auf den Kernkompetenzen der Kandidaten basierten. Das Problem: Viele Unternehmen halten starr an Vorschriften fest und verpassen so die Chance, die besten Talente an Bord zu holen. Sind Ihre Personalprozesse zu starr? Werden Kandidaten wegen Anforderungen abgelehnt, die nichts mit ihrer eigentlichen Kompetenz zu tun haben? Hindern starre Compliance-Regeln Ihr Unternehmen daran, flexibler auf Talentgewinnung zu reagieren? 🛠 Wie Sie Ihre Personalprozesse verbessern können: - Erlauben Sie flexible Arbeitszeiten und -orte. - Überdenken Sie die Rolle von Personal- und Rechtsabteilungen. Passen Sie Prozesse an, wenn Einwände außerhalb der Kernkompetenzen stehen. Gerade im Fachkräftemangel müssen Unternehmen umdenken. Der Mittelstand kann hier durch Flexibilität und maßgeschneiderte Lösungen punkten. Seien Sie der Arbeitgeber, der Talente gewinnt, anstatt sie durch starre Regeln zu verlieren. Lesen Sie den Artikel und teilen Sie Ihre Meinung dazu! Wie flexibel sind Ihre Prozesse, wenn es um Talentgewinnung geht? https://lnkd.in/evSjTSam AI-generiertes Bild, erstellt mit Leonardo.Ai. #Fachkräftemangel #Talentgewinnung #Flexibilität #Personalprozesse #Compliance #Mittelstand #HRInnovation

Recruiting extern vergeben? Was sind Vor-/Nachteile? Für wen und in welchen Situationen passt so ein Modell? Es gibt sicherlich ganz viele Fragen und Ungewissheiten zu diesem Thema, sprechen sie mich gerne an!

Warum setzt nur jedes zehnte Unternehmen auf maximale Flexibilität in seinem Recruitingprozess? Wenn die Anforderungen an Unternehmen komplexer sind denn je und Anpassungsfähigkeit der Schlüssel zum Erfolg ist, warum lagern dann nur 11,5 Prozent der Unternehmen ihre Recruiting-Prozesse (teilweise) aus? Letztens erst zeigte mir einer unserer Kunden, wie herausfordernd es in seinem Verantwortungsbereich ist, flexibel auf Marktsituationen zu reagieren: Im letzten Geschäftsjahr stellte er in einem Monat 50 neue Mitarbeitende ein, im nächsten nur noch zehn. Zwei Monate später fast 40. Diese Schwankungen zogen sich durch das gesamte Jahr und werden es weiterhin tun, sagte er – schwierig und belastend in so einer Situation zu planen. Eine flexible Personalstrategie und anpassungsfähige Rekrutierungsprozesse für ihn unabdingbar! Hinzu kommt eine herausfordernde Marktlage, die Kosteneffizienz erfordert. Wie man diese Herausforderungen angehen und erfolgreich meistern kann, zeigen wir mit einem unserer Kunden. Unsere Zusammenarbeit: partnerschaftlich, vertrauensvoll und strategisch. Unsere gemeinsame Mission: flexibel agieren, Kostenstellen entlasten und effizient auf Marktveränderungen reagieren. Und der gemeinsame Erfolg verbindet: Unser RPO-Team (Recruitment Process Outsourcing) ergänzt das Kunden-eigene Recruitingteam und federt jede Schwankung dynamisch ab – seit zehn Jahren! Gehört Ihr Unternehmen bereits zu den 11,5 Prozent? Lassen Sie uns gerne dazu sprechen, ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme. #RecruitmentProcessOutsourcing #Flexibilität #StrategischePartnerschaft

Möchtest du erfahren, wie man erfolgreich Talente an unattraktiven Standorten rekrutiert? Steffen Buch hat die Antworten und teilt sie in unserer neuen Podcast-Folge! 🎯 🚀 Wir starten mit Vollgas in die dritte Staffel des Direct to Talent-Podcasts, und wir haben zwei absolute Power-Moderatoren mit dabei: Clara Schnittert und Lars Wolfram von #talentsconnect. Diesmal dreht sich alles um Erfolgsgeschichten von HR-Entscheidern für HR-Entscheider! Als Gast-Speaker im Staffelauftakt begrüßen wir Steffen Buch, den Chief People Officer bei kenbi! Mit seinen jahrelangen Erfahrungen als Personalleiter bei Zalando, Viessmann und Beamery bringt er nicht nur Know-how, sondern auch jede Menge Praxiswissen für die Talentakquise und -entwicklung im Blue und White Collar Bereich mit. Steffen verrät, wie das erfolgreiche #Recruiting an unattraktiven Standorten gelingen kann, und teilt dabei u.a. die folgenden Learnings: 👉 Was der Quadratmeterpreis für Bauland mit dem Einstellungserfolg in dünn besiedelten Gebieten zu tun hat. 👉 Welche Effekte die Berücksichtigung der persönlichen Träume und Ziele der Kandidat:innen auf den Recruiting Erfolg haben - vor allem an unattraktiven Standorten. 👉 Welche Rolle eine ehrliche und transparente Kommunikation, sowohl in Stellenanzeigen als auch während des Einstellungsprozesses, spielt, um die langfristige Mitarbeiterbindung zu fördern. 👉 Was die entscheidenden Faktoren von Unternehmenskultur und Führungskräfteentwicklung für eine positive Arbeitsumgebung sind, in der Mitarbeiter:innen sich wertgeschätzt und unterstützt fühlen. 👉 Wie ein Shuttleservice schwer zugängliche Produktionsstätten für Blue Collar Beschäftigte attraktiver macht. 👉 Wie die Einrichtung von optischen Signalen für gehörlose Mitarbeiter Arbeitsumgebungen zugänglicher gestaltet. Also Leute, schnappt euch eure Kopfhörer und lasst euch Steffens Tipps nicht entgehen. 🎧 Hier kannst du direkt in die Folge reinhören: https://lnkd.in/e4bZGz_c

Veränderungen im Recruiting 🙏 Die Veränderungen im Recruiting sind immens und als erfahrene Personalberaterin bin ich voll im Trend und berate unsere Mandanten, wie es uns gelingt, die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. In unserer Beratung steht der Mensch stets im Mittelpunkt und daran sollten auch die neuen Technologien, die in vielfältiger Weise zum Einsatz kommen, nichts ändern. Die Balance zwischen Menschlichkeit und Technologie ist dabei entscheidend. Wir unterstützen Unternehmen, sich als attraktive Arbeitgeber zu positionieren, indem wir den Bewerberprozess gemeinsam optimieren, eine integrative Arbeitsplatzkultur fördern, flexiblere Arbeitsmodelle anbieten, verstärkt auf familiäre Situationen eingehen sowie Entwicklungspotentiale und Perspektiven aufzeigen. Nicht außer Acht zu lassen sind die Bedeutung von Soft Skills und kultureller Passung - Voraussetzungen für eine langfristige Zusammenarbeit und den Erfolg der Teams. Bist du bereit, den Wandel anzunehmen? Lass uns reden und gemeinsam die Unternehmen zu finden, in die DU am besten passt! 💪🏼 #Recruiting #Digitalisierung #Erfahrung

Heute beim IHKLW-Netzwerk ARBEIT-ZUKUNFT zum Thema "Generative KI in der Personalarbeit" sagte der Referent Nicolas Hartwig: HR-Profis werden in Zukunft mehr wie Designer als wie administrative Mitarbeiter sein. Ich fand diesen Ansatz sehr interessant. Bereits heute sollte kreative Arbeit stärker in die HR integriert werden. Unternehmen müssen sich heute als attraktiver Arbeitgeber präsentieren, um Mitarbeiter erfolgreich zu rekrutieren. Jedes Unternehmen kann dies erreichen, und man kann lernen, wie es geht, wenn man auch ein sehr guter Arbeitgeber ist. Wer immer noch kein Employer Branding betreibt und keine eigene Arbeitgebermarke aufbaut, wird es in Zukunft noch schwerer haben, neue Mitarbeiter zu gewinnen. Wenn dich dieses Thema interessiert, stehe ich gerne für Beratung zur Verfügung. 🤗 #Arbeitgebermarke #Rekturierung #DesignerderZukunft #Unternehmenskultur #Mitarbeitergewinnung #möchtestDUlernen

🌟 Sola sagt: Die besten Recruitment-Strategien von APSCo 🌟 Die APSCo-Sitzung bot unschätzbare Einblicke für Staffing-Unternehmen. Hier sind sieben wesentliche Punkte: 1️⃣ **Technologie und Automatisierung nutzen**: KI und automatisierte Systeme können den Recruitment-Prozess effizienter gestalten. 2️⃣ **Aufbau einer starken Arbeitgebermarke**: Ein positives Arbeitgeberimage zieht Top-Talente an und verbessert die Bewerbererfahrung. 3️⃣ **Diversität und Inklusion fördern**: Vielfalt im Team fördert Innovation und Produktivität. Ein inklusives Arbeitsumfeld ist essenziell. 4️⃣ **Flexibilität bieten**: Flexible Arbeitsmodelle erhöhen die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung. 5️⃣ **Kontinuierliche Weiterbildung und Entwicklung**: Mitarbeiter sollten die Möglichkeit haben, ihre Fähigkeiten kontinuierlich weiterzuentwickeln. 6️⃣ **Datengetriebene Entscheidungsfindung**: Die Nutzung von Daten kann helfen, fundierte Entscheidungen im Recruitment-Prozess zu treffen. 7️⃣ **Candidate Experience optimieren**: Eine positive Kandidatenerfahrung ist entscheidend und kann den Unterschied machen. Diese Strategien helfen Staffing-Unternehmen dabei, erfolgreich zu rekrutieren und die besten Talente zu gewinnen. Probiert diese bewährten Verfahren aus und erlebt die positiven Veränderungen! 🚀 https://lnkd.in/e-_cKG8C #Recruitment #HumanResources #Staffing #TalentAcquisition #EmployerBranding #Inclusion #WorkplaceFlexibility

Future Talks gibt es genug. Deshalb haben wir mit #SpillingTheTea ein Eventformat geschaffen, das Raum für Dialog, neue Ideen und kreative Denkansätze bietet. Gemeinsam mit Tanja Kostner durfte ich den Tag mit dem Thema Recruiting und Employer Branding eröffnen. Unsere klare message: Panik ist bei der Suche nach Mitarbeiter:innen ein schlechter Ratgeber. Wer erfolgreich sein will, muss Recruiting strategisch angehen. Und den Begriff "Fachkräftemangel" aus dem Wortschatz streichen - weil es um Herausforderungen geht, denen man sich stellen muss und kann. BREITETIEFE Mehr tea: https://lnkd.in/dQmwUTSZ