Beitrag von denkwerk GmbH

Onboarding einmal anders: Unsere CultuRallye für neue Mitarbeiter*innen🎉 Getreu unserem Unternehmenswert Spaß wird das Kennenlernen bei uns interaktiv und vor allem spielerisch gestaltet. Einmal im Quartal findet daher für alle neuen Kolleg*innen ein Onboarding-Event statt, bei dem unsere Unternehmenskultur und das Netzwerken im Mittelpunkt stehen.😄 Was erwartet unsere neuen Kolleg*innen? 🤩 🔹 In kleinen Gruppen geht es auf eine Schnitzeljagd durch unsere Räumlichkeiten. 🔹 Dabei sollen die Büros bestehender Kolleg*innen gefunden und mit Hilfe von ihnen unternehmensspezifische Aufgaben gelöst werden. 🔹 Aber auch unsere verschiedenen Online-Systeme und unsere Wissensdatenbank müssen für einen Teil der Aufgaben durchforstet werden.   🔹 Lustige Fotos von besonderen LIWEST-Orten und kreative Ideen für unsere Veranstaltungen dürfen dabei auch nicht fehlen. 🔹 Das Team mit der höchsten Punktzahl erhält am Ende einen Preis. Die Urkunde für die erfolgreiche Teilnahme an der CultuRallye gibt es selbstverständlich für alle Teilnehmenden 🥇. Warum das Ganze spielerisch angehen? 🚀Weil es nachweislich hilft, Inhalte besser und nachhaltiger zu verinnerlichen. Durch gemeinsamen Spaß und Austausch in ungezwungener Atmosphäre fällt das Lernen leichter und der Teamzusammenhalt wird direkt gestärkt. Neue Kolleg*innen vernetzen sich abteilungsübergreifend und erleben unsere Unternehmenskultur von Anfang an hautnah.🤝 #teamliwest #Onboarding #Unternehmenskultur #Kreativität #NeueKollegen #Zusammenhalt #Spaß #Nähe

Das denken unsere jungen Talente wirklich über queo! Wir befragen unsere Nachwuchskräfte regelmäßig über ihr aktuelles Wohlbefinden: - Wie gefallen dir deine Aufgaben? 📝 - Wie ist die Zusammenarbeit im Team? 🤝 - Was können wir besser machen? 💡 Vier unserer jungen Talente sprechen über ihre Erfahrungen bei queo. Vom Onboarding-Prozess bis hin zur tagtäglichen Arbeit in ihren Teams. Vielen Dank für euren Beitrag. Wir sind froh euch mit an Bord zu haben! 🚀 #queo #jungetalente #wegmitqueo #mitarbeiterbefragung #feedback #zufriedenheit #teamarbeit

Erste Eindrücke bleiben Deshalb möchten wir mit unserem neuen Pre-Boarding Konzept schon vor dem ersten Tag Begeisterung und Motivation bei unseren neuen Mitarbeitenden schüren. Was sind unsere Ziele? ⭐ Strukturen schaffen: Sowohl für interne Stakeholder als auch neue Mitarbeitende ⭐ Klarheit: Viele Fragezeichen können vorab geklärt und Unsicherheiten reduziert werden ⭐ Erwartbarkeit: Die Überraschungstüte am ersten Tag ersetzen ⭐ Wohlfühl-Effekt: Neue Mitarbeitende sollen sich bereits vor dem ersten Arbeitstag eingebunden und als Teil des Teams fühlen ⭐ Und natürlich unbedingt: die Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden und die langfristige Bindung Um diese Ziele zu erreichen, haben wir uns für ein Tool entschieden, das uns dabei hilft, Prozesse zu definieren und Aufgaben festzulegen. Diese geplanten Aufgaben werden unseren internen Stakeholdern sowohl Tage vor als auch nach dem Eintritt zugewiesen. Meine Highlights, die neue Kolleginnen und Kollegen erwarten können: 👀 Macht euch bereits vor Start mit unserer Unternehmenskultur vertraut 🤝 Lernt unser Europäisches Leadership Team kennen und erhaltet einige persönliche Einblicke 🃏 Füllt eine digitale Karte aus, die wir bereits vor eurem Start mit der Organisation teilen, um euch schon mal bekannt zu machen 📦 Freut euch über ein Willkommenspaket per Post An eurem ersten Tag warten ein paar nützliche Goodies auf euch und ein Buddy, der euch durch den Tag begleitet. Unsere Belohnung? Strahlende Mitarbeitende, die sich von Anfang an wohlfühlen! 💚 Julian Gumprich schön, dass du da bist!! #YourPartnerInGrowth #JamesHardie #Career #Düsseldorf

Ein tolles Ergebnis

Vor ca. zwei Wochen war ich erneut in Hamburg, um neben einem großartigen Volunteer Day gemeinsam mit meinem Team People & Culture Recruiting von Contabo ein wichtiges Schulungsthema für unsere Hiring Manager während eines Teamworkshops zu erarbeiten … … und es war super produktiv! 💪🏻 Aber von vorne: Hamburg ist immer ein schönes Ziel für mich – nicht nur, weil ich dort Familie und Freunde habe und gerne Musicals ansehe (Ja, ich weiß, Hercules ist neu dort und das schaue ich mir auch im April schon an 😉), sondern auch weil dort mein Team sitzt. Und nachdem wir bereits letztes Jahr dort in einem Teamworkshop die Weichen für unsere wichtigsten Recruiting- und Employer Branding Topics gestellt haben, ging es diesmal neben neuer Content Produktion in Form von weiteren Videos vor allem um den Inhalt und den Aufbau einer Schulung für unsere Hiring Manager als Hilfestellung zur Gesprächsführung unserer Kennenlerngespräche. 💻 Wir sind eine internationale IT-Company, die Remote First lebt und bevor wir mit dem People & Culture Bereich im vergangenen Jahr richtig gestartet haben, gab es weder ein richtiges Recruiting noch irgendetwas, was mit Employer Branding nur ansatzweise zu tun hatte. 🙈 Daher ist es nur verständlich, dass auch unsere Hiring Manager nicht immer alles, bei allem, was wir bereits an Veränderungen und Einführungen im Recruiting und den anderen People Bereichen in den letzten Monaten vorangetrieben haben, verinnerlichen und richtig umsetzen konnten. Zudem haben wir viele neue Leader, die gerade das erste Mal in der Rolle der Hiring Manager sind und daher generell erst einmal eingeführt werden müssen. 🤔 Und ich muss wieder einmal sagen, dass es gemeinsam und auch persönlich noch einmal viel mehr Spaß macht solche Themen anzugehen als nur in einem digitalen Zusammenkommen! Man kann sehr kreativ sein, Dos and Don'ts erarbeiten und einfach viel besser jede einzelne Idee berücksichtigen. ✍️ Dazu gehörte natürlich auch Zeit zum Quatschen, um als Team noch ein wenig mehr zusammenzurücken. Was vor allem auch durch den gemeinsamen Volunteer Day noch einmal unterstützt wurde. 😍 Die drei Tage waren also wieder wahnsinnig produktiv, kreativ und wir hatten viel zu lachen! 🤗 𝑫𝒆𝒔𝒉𝒂𝒍𝒃 𝒂𝒖𝒄𝒉 𝒉𝒆𝒖𝒕𝒆 𝒎𝒆𝒊𝒏 𝑨𝒑𝒑𝒆𝒍𝒍 𝒂𝒏 𝒋𝒆𝒅𝒆 𝑭ü𝒉𝒓𝒖𝒏𝒈𝒔𝒌𝒓𝒂𝒇𝒕: Investiert Zeit in die persönlichen Teamworkshops. Es bringt das Team fachlich und menschlich immer ein wenig mehr zusammen und stabilisiert dadurch auch noch einmal die Remote Zusammenarbeit. 🙌🏻 Wie seht ihr das? Investiert ihr schon Zeit in regelmäßige Teamzusammenkommen? ☺ #team #contabo #recruiting #employerbranding Maximilian Kasemir

„Great Place to Work“ – ist das nicht ein weiteres Siegel, das man sich kaufen kann? Kann das nicht jeder? 🤔 Nicht ganz so einfach...    „Great Place to Work“ ist viel mehr als nur ein Label. Es ist ein renommierter Arbeitgeberwettbewerb, der in über 100 Ländern durchgeführt wird. 💼 Die Auszeichnung ist echt – sie erfordert viel Arbeit, Entwicklung und ein klares kulturelles Verständnis.     Die Bewertung beinhaltet eine Prüfung der Arbeitsplatzkultur (Kultur Audit) durch das Great Place to Work® Deutschland Institut sowie eine Vollbefragung aller Mitarbeiter:innen, bei der diese ihr Urteil zu verschiedenen Aspekten wie Kommunikation, Förderung, Führung und Fürsorge des Arbeitgebers abgeben. Zudem gibt es Freitextantworten – alles natürlich anonymisiert. 📊 Bei Curacon betrug die Teilnehmerquote diesmal stolze 77 %!    Aus dem deutschlandweiten Teilnehmerfeld wurden 100 Unternehmen unterschiedlicher Größen, Branchen und Regionen für ihre besonderen Leistungen bei der Gestaltung attraktiver Arbeitsbedingungen bei „Great Place to Work“ 2024 ausgezeichnet. 🌟 Wir sind stolz darauf, dass Curacon dazu gehört. Dies gilt übrigens auch für die gesonderten Auszeichnungen, die wir als Great Place to Work im Münsterland, in NRW und im Consulting erhalten haben.    Für uns ist „Great Place to Work“ mehr als nur eine Auszeichnung. Die Erkenntnisse daraus fließen direkt in konkrete Maßnahmen zur Verbesserung unserer Arbeitsbedingungen und Benefits. 💡    #GreatPlacetoWork #Curacon #AttraktiverArbeitgeber #dba2024

Neuer Job und direkt Wohlfühl-Atmosphäre? Was sorgt für einen gelungenen Start? 💼🎉    Ein umfassendes Onboarding ist nicht nur für neue Mitarbeitenden wichtig, sondern kommt auch dem gesamten Team zugute. Ein gut strukturierter Onboarding-Prozess fördert die Integration neuer Kolleginnen und Kollegen, beschleunigt die Arbeitsfähigkeit und verbessert gleichzeitig die Zusammenarbeit im Team. 🙏   Deshalb passen wir unseren Onboarding-Prozess ständig an und haben ihn kürzlich umfangreich überarbeitet. 💪 Wie sieht er jetzt aus?  👀 Das Video gibt dir einen Einblick in unseren Welcome Day - einen zentralen Bestandteil unseres Onboardings.  Dieses Jahr haben wir unsere Mitarbeitenden zum ersten Mal nicht virtuell, sondern vor Ort in Regensburg begrüßen dürfen. 👋  🌱 Dafür nehmen wir uns den ganzen Tag Zeit, um unseren neuen Mitarbeitenden einen Überblick über die Kultur und das Unternehmen zu geben und ihnen die verschiedenen Bereiche wie den Betriebsrat und das HSE-Team vorzustellen.  🤝 Ein besonderes Highlight dabei sind die Networking-Sessions, in denen die Neuankömmlinge die Gelegenheit haben, andere Kolleg:innen, die ebenfalls neu beim Bayernwerk sind, kennenzulernen und sich auszutauschen. Dadurch wird das berufliche Netzwerk erweitert und das Gemeinschaftsgefühl gestärkt.   Wir glauben, dass jeder und jede Einzelne den Unterschied macht. Deshalb ist es uns wichtig, dass neue Mitarbeitende sich von Anfang an Willkommen und wertgeschätzt fühlen. ✨  Wie ist das Welcome Day in deinem Unternehmen gestaltet? Berichte uns von deinen Erfahrungen während der ersten Tage. 💬👇 #Onboarding #WelcomeDay #hierfließtenergie  

🤔Work & Culture: Australien als New Work-Vorreiter? Haut das "Recht auf Feierabend" aus dem Sattel? Arbeitsrechtlicher "Känguru-Sprung" nach vorn? Die Diskussion um "Null Bock Tage" bzw "Rest Days" im Kontext von Highperformance & Regeneration - nachdenkliches dazu immer wieder bei absatzwirtschaft in der Kolumne von Frederic M. Servatius ...oder einfach den Schritt in den webnetz Campus wagen und flexible Arbeitsmodelle kennenlernen ...ob als Werkstudent, Azubi, Junior oder Senior 👉Warum? Weil ich weiß, wovon ich als Frühaufsteher spreche bzw schreibe. Daher ist New Work für mich schon fast ein "alter Hut";) Links im Kommentarfeld

Gieseke ist nun auch offiziell ein Great Place to Work! 🥳 Wir bedanken uns herzlich beim ganzen Team Gieseke für die Teilnahme an der Mitarbeiterbefragung Great Place To Work® Deutschland (GPTW). Ganze 97 % der Befragten beschreiben Gieseke als guten Arbeitgeber. Das macht uns nicht nur besonders stolz, sondern auch ganz offiziell zu einem Great Place To Work. 🏆 Die Definition für einen guten Arbeitsplatz erfolgt auf Basis von fünf Grundwerten: ·     Glaubwürdigkeit ·     Respekt ·     Fairness ·     Stolz ·     Teamgeist Im Durchschnitt hat das Team uns in allen Bereichen als „sehr gut“ bewertet, was nur 5 % aller teilnehmenden Unternehmen gelingt – und das sind immerhin über 300 pro Jahr! Dennoch ist uns bewusst, dass es immer Raum für Verbesserungen gibt. Die gewonnenen Erkenntnisse und Daten aus der Befragung werden uns helfen, gezielt an Bereichen zu arbeiten, die noch optimiert werden können. Unser Ziel ist es, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich jeder wohlfühlt. ℹ️ Über Great Place To Work: Das Unternehmen GPTW ist international anerkannt und renommiert im Bereich Mitarbeiterbefragungen. Jährlich nehmen deutschlandweit etwa 300 Unternehmen teil, weltweit wurden bereits über 20 Millionen Beschäftigte befragt. #greatplacetowork #teamgieseke #rheine #senden #hamburg #teamwork

"Unternehmen sollten sich das anschauen" Ein neuer Weg, abseits der klassischen Tagungshotels zusammenzukommen: bei einem #OFFSITE "Als Team-Building, also Team-Event- also Arbeit." "Wichtig, wenn man wirklich glaubwürdig ein Team aufbauen will." Einige Stimmen aus einer BrALI CoWorkation. ➡ Wie siehst du Offsites, Team-Workations & Company-Retreats? Künftig fester Bestandteil der neuen Arbeitswelt? #newwork #futurework #teambuilding #teamworkation #companyretreat