Beitrag von David Skuratowicz

Wir feiern den Teamgeist ⚽️🙌 Möchten Sie die Motivation und den Zusammenhalt in Ihrem Team stärken? Nutzen Sie den Sommer und die Europameisterschaft als perfekten Anlass für ein entspanntes After-Work-Event. Was dabei nicht fehlen darf? Hochqualitativer Kaffee natürlich ☕️ Servieren Sie Ihrem Team echte Wertschätzung durch köstliche Eis-Kaffee- oder Kaffee-Cocktailkreationen. Gemeinsame Genussmomente fördern den Zusammenhalt und steigern langfristig den Erfolg Ihres Unternehmens. Den Link zu unseren Eiskaffees finden Sie in den Kommentaren. ⬇️ #NespressoProfessional #NespressoDeutschland #EM2024

Jodeln für den Erfolg, kann das gut gehen? Die Ankündigung war, "Wir jodeln gemeinsam!" - Daraufhin Schweigen! Es hat überhaupt keiner mehr geredet. Dann hat der Erste gelacht, und dann ging es los. Keine Stunde später haben 300 Leute den Königsjodler gejodelt und beim letzten Juchitsa ist die Decke vom Saal geflogen. Da war eine Energie im Raum, das hat man sich nicht vorstellen können. Und danach sind die Leute rausgegangen und haben miteinander gesprochen. Plötzlich hat die Frau von der Buchhaltung mit der Vertrieblerin geredet. Sie hatten ein gemeinsames Thema, und viele sprechen heute noch von dieser Weihnachtsfeier. Also überraschen Sie Ihre Mitarbeitenden, begeistern Sie sie. Nehmen Sie sie mit auf eine Reise und tun Sie Dinge, die alle gleichzeitig aus der Komfortzone locken. Dann werden Sie erfolgreich, so wie ich mit meinem Team. Denn sie waren dann die beste Organisation Europas, genau ein Jahr später! Kannst du Dir vorstellen eine überraschende Weihnachtsfeier zu organisieren? 👇 Wie würde für Dich ein solcher Event aussehen? 👇 Für Inspirationen um Teams zu formen und zu Höchstleistungen zu motivieren, einfach melden... ♻️ Repost this if you find this helpful #Teambuilding, #positiveÜberraschung, #rausausderKomforzone, #Erlebnisse, #Verbindung

Schon wieder ein Post? Klar, wir sind ja hier schließlich unter High Performern und nicht auf (beliebige Social Media Plattform einfügen)😀. Aber ich bin ja auch noch eine Antwort schuldig, nach dem Teaser von Montag: Das Foto von mir auf dem heißen Stuhl ist im Rahmen der aktuellen New Work-Kampagne der DSV-Gruppe entstanden. Im Zuge unseres Neubaus, der unter dem Namen MEET:S läuft, wurden wir neben der Workshop-Teilnahme auch noch kurz interviewt. Dazu wie wir die Gruppe als Ganzes, unsere Division als Teil davon und welche Werte wir hier erleben. Mich hat man gefragt, wie ich angekommen bin und wie meine ersten Erfahrungen waren (Spoiler: und immer noch sind) und herausgekommen ist ein Statement, das ich so im Nachhinein ziemlich treffend finde. Ich als Medienamateur weiß ja nach so einem Interview erstmal nicht mehr, was ich da eigentlich gesagt habe: "Man kommt leichter voran, wenn man diesen Teamspirit mitbringt." Und so sehe ich das auch wirklich, im Best Case geht das ja dann auch von allen Beteiligten aus. Und dass es den Best Case nicht immer und überall gibt, muss einem schon auch klar sein, auch wenn das bei LinkedIn oft so aussieht. Aber da muss dann eben auch mal offen für Neues sein und in die Diskussion gehen. Generell ist Kommunikation innerhalb des Teams/im Fachbereich/im Projekt das A und O, wenn es gut läuft und natürlich noch viel wichtiger wenn es nicht so gut läuft. Und Ego wegpacken hilft auch oft, was man im Team ja eh macht, weil es um den Teamerfolg geht und nicht die Einzelleistung. Puh, weit ausgeholt und die Kurve hoffentlich doch noch gekriegt 😀. Im Clip hab ich das besser verpackt, glaube ich. Danke auf jeden Fall nochmal an das gesamte S-Payment Team, die mir vom Onboarding bis heute das Gefühl geben, dass der Teamspirit hier gelebt wird. Und wenn ein schlechter Tag dazwischen kommt, folgen darauf auch wieder gute Tage. #spayment #teamspirit #teamwork #joinus

🎉 𝗪𝗶𝗿 𝗸ö𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗷𝗮 𝗲𝗰𝗵𝘁 𝘃𝗶𝗲𝗹, 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗦𝗮𝗰𝗵𝗲 𝗺ü𝘀𝘀𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝗱𝗿𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻𝗱 𝗹𝗲𝗿𝗻𝗲𝗻: 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲 𝗴𝗲𝗯ü𝗵𝗿𝗲𝗻𝗱 𝘇𝘂 𝗳𝗲𝗶𝗲𝗿𝗻! 𝗛𝗜𝗟𝗙𝗘!!!🥂 Obwohl wir tolle Sommerfeste und Weihnachtsfeiern haben und die Stimmung im Alltag bestens ist, gehen die wirklich großen Meilensteine oft unter. Oft wird nach hart erkämpften Erfolgen nur kurz auf die Schulter geklopft und dann sofort weitergearbeitet. Ein dramatisches Beispiel: Ein Team erhielt eine Kreditkarte, um ihren Erfolg zu feiern, aber sie blieb ungenutzt. Ok zugegeben, Luxusproblem! Aber wollen bei Interactive Pioneers – das digital-first Brandstudio wieder eine Kultur schaffen, in der jeder Erfolg sichtbar und gefeiert wird. Es geht darum, eine Atmosphäre der Wertschätzung zu schaffen, die jeden im Team motiviert und inspiriert, weiterhin Großes zu leisten. Das Feiern von Erfolgen ist nicht nur ein Akt der Anerkennung, sondern auch ein wichtig zur Förderung der Teammoral und Motivation. Jeder Erfolg, egal wie klein, ist ein Beweis für die harte Arbeit und das Engagement unseres Teams. Diese Momente zu feiern, hilft uns, die Bedeutung unserer täglichen Anstrengungen zu erkennen und stärkt unser Zusammengehörigkeitsgefühl. Beim heutigen MondayShooter haben wir endlich mal angestoßen – auf einen großen Etat-Gewinn, auf wichtige Projektmeilensteine und auf das 10-jährige Jubiläum unseres Kollegen Martin. Solche Momente sind essentiell, um die harte Arbeit und das Engagement jedes Einzelnen sichtbar und spürbar zu würdigen. Vielleicht hilft ja dieses öffentliche Outing, liebes Team: Nehmt mich beim Wort und lasst uns damit beginnen, unsere Erfolge nicht nur intern zu erkennen, sondern sie auch laut zu feiern. Wie handhabt ihr das in euren Teams? #TeamMotivation #ErfolgeFeiern #DigitalInnovation #TeamSpirit

🙈 Wertschätzung 🙊 Offenheit 🙉 Vertrauen Das sind die 3 großen Werte, die favineo ausmacht. Wir leben diese Werte. Wir erwarten diese Werte. 98% unserer Partner erfüllen diese Erwartung. Die anderen 2% bekommen ebenso 100% unseres Einsatzes. Wir sind professionell und nehmen unsere Arbeit & Verantwortung ernst. Eine langfristige Zusammenarbeit streben wir aber nicht an und gehen nach dem Händeschütteln selbst bei einem erfolgreichen Projekt getrennte Wege 🤝 Du solltest die richtigen Partner für dich finden, die nicht einfach nur sturr deine Ziele verfolgen, sondern auch die gleichen Werte wie du teilen. Nur wenn alle Seiten verstehen, woran gerade gearbeitet wird, warum daran gearbeitet wird und wie daran gearbeitet wird, entsteht eine machtvolle Dynamik. Also: Vergiss die harten KPIs für eine Sekunde und besinne dich auf deine Werte!

Erfolgsgeheimnisse für Frauennetzwerke✨ Letzten Freitag war ein besonderer Tag: Gemeinsam mit Lilian Gehrke-Vetterkind haben wir ein Event für (firmeninterne) Frauennetzwerke organisiert und es war ein voller Erfolg! Über 30 engagierte Teilnehmende haben sich eingefunden – die Energie im Raum war einfach unglaublich. Im Verlauf des Tages entdeckten wir, unter vielen weiteren, dieses gemeinsame Thema: 💡Die Zusammenarbeit mit Betriebsräten als Frauennetzwerke. Somit wurde diese Zusammenarbeit das zentrale Thema einer Barcamp-Gruppe. Die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat tiefer zu beleuchten, war für mich sehr interessant, hat viele neue Erkenntnisse gebracht und auch viel Spaß gemacht. Es war spannend und aufschlussreich zu hören, wie andere Teilnehmer*innen diese Kooperation erleben. Leider habe ich selbst schon oft die Erfahrung gemacht, dass seitens des Betriebsrats viele Fragen und ggf. ein Gefühl der Konkurrenz entsteht. Dabei sollten wir doch eigentlich gemeinsam an einem Strang ziehen! 🧩 Unser Hauptergebnis ist eindeutig: Wir müssen den Dialog aktiv suchen und die Rollen, Ziele und Aufgaben beider Gruppen klar definieren. Ein offener Austausch und klare Absprachen können Missverständnisse aus dem Weg räumen und die Zusammenarbeit stärken. 💬 Welche Themen findest du für Frauennetzwerke interessant? #DiversityYes #Vielfalt #DiversityManagement #Frauennetzwerke #ERG

Was haben Weihnachten und ein gutes Team gemeinsam? 🎄 Beides lebt von den kleinen Gesten, die oft den größten Unterschied machen. In der Weihnachtszeit wird uns bewusst, dass Nähe und echter Zusammenhalt nicht durch große Geschenke entstehen, sondern durch die kleinen, oft unscheinbaren Momente. Diese Augenblicke sind es, die den Teamgeist stärken und echte Verbindungen schaffen können. Deshalb möchten wir eine kreative Idee für Teams in der besinnlichen Zeit mit Euch teilen: Macht einen „Gute-Tat-Adventskalender“, hinter dem sich jeden Tag eine kleine Aufgabe verbirgt, wie zum Beispiel: ✉️ Einem Teammitglied schreiben, warum man die Person und ihre Arbeit schätzt. ☕ Einer Kollegin oder einem Kollegen einen Kaffee mitbringen. 💭 Überlegt, wie Euer Team im neuen Jahr noch stärker zusammenwachsen kann. 🎡 Besucht gemeinsam einen Weihnachtsmarkt und genießt die festliche Stimmung. Das wertvollste Geschenk, das wir einander machen können, ist Zeit. Ob bei gemeinsamen Kaffeepausen, Team-Reflexionen oder gemeinsamen Events – bewusste Zeit füreinander schweißt zusammen. Bei der Allianz Beratungs- und Vertriebs AG leben wir diesen Teamgeist das ganze Jahr über. Welche kleinen Gesten stärken den Teamgeist bei Euch? #LetsCareForTomorrow #AllianzKarriere #Vertrieb

Runter mit den Scheuklappen: Wie man am besten Betriebsblindheit bekämpft Mir war es schon immer wichtig, Impulse für mein Team zu schaffen, die ihnen dabei helfen, über ihre Aufgabe hinauszudenken. Meiner Meinung nach sollte ein Mitarbeiter aus der Spritzerei einen Überblick darüber haben, wie die Produktentwicklung abläuft, genauso wie eine Mitarbeiterin im Qualitätsmanagement wissen sollte, wie die Arbeit in der Montagehalle aussieht. Warum? Ganz einfach: Das sorgt nicht nur für ein verbessertes Teamwork, da jeder weiß, was die anderen leisten und mit welchen Hürden sie zu kämpfen haben, sondern auch für schnellere und effektivere Arbeitsabläufe. Also ein Win-Win für Mitarbeitende und Unternehmen. 🚀 Messen bieten übrigens eine weitere hervorragende Möglichkeit, das gesamte Team stärker einzubinden. So kommen wir aus unserem kleinen Kosmos hier in Kierspe heraus und haben die Möglichkeit zu sehen, wie andere Menschen mit unseren #Dachhauben umgehen und wie #MPK in der Öffentlichkeit wahrgenommen wird. Das sorgt für eine stärkere Identifikation mit unserem Unternehmen – und im besten Fall auch für etwas Stolz auf das, was wir gemeinsam erreichen. Im besten Fall bewirken wir mit diesen Maßnahmen, dass unsere Kollegen auch über den Tellerrand hinausblicken und Arbeitsprozesse hinterfragen. So lassen sich Scheuklappen entfernen und Betriebsblindheit wirkungsvoll bekämpfen. 😎 #MPK #Caravaning #Dachhauben

In unserem Unternehmen ist jeder Einzelne mehr als nur eine Arbeitskraft! Leitsätze Teil 1: "Menschlich" Bei JMRM stehen wir für Werte, die uns als Team ausmachen und unsere Unternehmenskultur prägen. In den kommenden Wochen möchten wir euch unsere 7 Leitsätze vorstellen, die zeigen, wofür wir stehen und was uns wichtig ist. Unser erster Leitsatz lautet: "Menschlich". Für uns sind unsere Mitarbeiter der wichtigste Erfolgsfaktor. Teamgeist, Kollegialität und gegenseitiges Vertrauen sind für uns nicht nur leere Worte, sondern das stärkste Zeichen für Wertschätzung und Zusammenhalt. In unserem Unternehmen ist jeder Einzelne mehr als nur eine Arbeitskraft. Wir sehen uns als eine große Familie, in der jeder seine Stärken einbringt und gemeinsam an einem Strang zieht. Denn wir sind überzeugt, dass der Mensch im Mittelpunkt steht - sei es als Mitarbeiter, Kunde oder Partner. Wir schaffen eine Arbeitsatmosphäre, in der sich jeder wohl und geschätzt fühlt. Denn wir wissen, dass nur zufriedene und motivierte Mitarbeiter Spitzenleistungen erbringen können. Bei JMRM ist jeder Einzelne wichtig, und wir tun alles dafür, dass sich das auch zeigt. Was bedeutet "menschlich" für dich in einem Unternehmen? Teile deine Gedanken in den Kommentaren und lass uns gemeinsam über die Bedeutung von Teamgeist und Wertschätzung diskutieren! —- —- —- —- —- —- —- —- —- —- ECM von 1 bis 4 - das sind WIR! —- —- —- —- —- —- —- —- —- —- JOSEF MEYER Rail Maintenance #Güterwagen #Instandhaltung #Berlin #mobil #deutschlandweit

Hin und wieder mal „komplett raus“ sein!? Offsites, Teamtage, Exkursionen & Co. stellen doch eigentlich immer Highlights des Berufsalltags dar – oder doch nicht 🤔 Ich für meinen Teil bin großer Befürworter solcher Events und sehe darin enormen Wert für für die Motivation und Kooperation innerhalbe des Teams 🙌 Schon vor 10 Jahren, als ich mit Raphael Halter die ersten Teamtage bei engelhorn organisiert habe, hatte ich trotz erheblichem Aufwand große Freude daran - und das Feedback des Teams war die Anstrengungen jedes Mal wert. Doch die Meinungen gehen da auseinander! Die Sinnfrage steht den Austragungskosten gegenüber. Letzte Woche waren wir mit dem gesamten Miles & More GmbH Retail Team im Lufthansa Group Digital Hangar einen Tag lang „komplett raus“ und haben uns intensiv dem Thema Omnichannel gewidmet. Die Location ist zwar nur nachhaltige 15 Gehminuten von unserem Büro entfernt, aber es geht eben nicht um die Distanz. Es geht um Austausch und Zeit, die man sich gemeinsam nimmt, um auch mal strategisch etwas anzustoßen 🧠 Und darf es trotzdem Spaß machen? Natürlich, wieso auch nicht? Aber klar, zur Wahrheit gehört auch, dass sich manch einer einfach nur denkt: „Jawoll, den ganzen Tag Essen auf Firmenkosten“. Okay, geschenkt 🍔 Wie ist eure Meinung zu Offsite Events? Zeitverschwendung oder wertvolles Investment? Wann habt ihr euch das letzte Mal Zeit genommen, um die operativen ToDo’s mal einen Tag lang ruhen zu lassen und euch strategischen Themen zu widmen? Und falls ihr gerade denkt „Oh man, haben wir viel zu lange nicht gemacht!“, dann fragt euch: Wann plant ihr das nächste Event? Geht es an 💪 Euer Team und eure Kollegen werden es euch danken ❣️