Beitrag von Cordula Dr. Welte-Bardtholdt

Ein toller Beitrag! Denn Employer Branding ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da es dabei hilft, Talente anzuziehen, zu halten und zu motivieren. Eine starke Arbeitgebermarke trägt dazu bei, das Image und den Ruf eines Unternehmens als attraktiven Arbeitgeber zu festigen, was wiederum die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit erhöht. Aktives Employer Branding bedeutet, eine positive Unternehmenskultur zu fördern, Mitarbeiterengagement stärken und transparente Kommunikation sowohl intern als auch extern zu pflegen. Durch diese Bemühungen wird sicher gestellt, dass talentierte Fachkräfte angezogen und langfristig gebunden werden, um gemeinsam erfolgreich zu sein.

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Wie ist es eigentlich für WEG zu arbeiten? Im Laufe des Monats erfahren Sie mehr und zwar aus der Sicht derjenigen, die am besten qualifiziert sind, darüber zu sprechen: Unsere Mitarbeiter. 📣 #WorkersMonth #WEG #DrivingEfficiency #DrivingSustainability

New Work - kennen wir doch nun alle? Davon gehört zu haben ist nun mal nicht gleichzusetzen mit Kennen. Und wer es kennt, der weiss vielleicht worum es geht. Im Ansatz. Aber die praktische Umsetzung dieser Ansätze? Hier ist unser "How to" .... für den Weg in das New Work Office 🔽 🔽 🔽 🔽 🔽

Hybrid Work und Modern Working bringen für effektives Planen und Zeit-Management Bekanntes und neue Elemente bewusst zusammen: - Klare Kommunikation - virtuelle Check-Ins - Flexibilität - Hybrid Tool Setting Klare Kommunikation Um Unternehmensziele und damit heruntergebrochene Ziele zu erreichen, ist es elementar eine klare Kommunikation über die gesamte Phase bewusst einzuplanen und damit Mitarbeitende zu befähigen und zu unterstützen. Mit virtuellen Check-ins kann ein Speed Sparing gemacht werden, um die Fortschritte zu begleiten und allenfalls zu beschleunigen. Flexibilität für ein Zeitmanagement und Nutzen der produktivsten Zeiten der Mitarbeitenden. Hybrid Tool Setting Digitale Projektmanagement-Tools und Software, für das Priorisieren und die Collaboration werden mit nicht digitalen Methoden verknüpft, um visuelle Fokus-Trigger einzubauen und damit der menschlichen Natur zu entsprechen. Tägliche Work-Routine - Kurze Planung als Gewohnheit ergänzen zu einer täglichen Morgen-Routine - Zeitblöcke entsprechend den Möglichkeiten für das konzentrierte Arbeiten freihalten - Rückblick am Abend und das Geniessen der erreichten Ergebnisse Nicht-digitale Methoden in Kombination mit digitalen Tools Planning Board: Nutze einen physischen Planer, um deine Aufgaben und Prioritäten aufzuschreiben. Visuelle Erinnerungen unterstützen die Fokussierung Techniken wie die Pomodoro-Technik Pomodoro-Technik Arbeite in kurzen, intensiven Intervallen (z.B. 25 Minuten), gefolgt von kurzen Pausen, um die Konzentration zu fördern. Siehe dazu auch den verlinkten Video-Beitrag #ModernWork #HybridWorking #RemoteWorking #Zeitmanagement #Fokus #Ergebnisse #Change

Ist in deinem Team immer klar, wer welche Rollen hat und was das für diesen Mitarbeitenden an Arbeitszeit bedeutet? #überlast und unzureichender #fortschritt können durch fehlende Rollenklarheit begünstigt werden. Was sind deine Erfahrungen als Führungskraft? Auf wievielen „Hochzeiten tanzt“ du? Wie behältst Du den Überblick über die verschiedenen Rollen deiner MitarbeiterInnen?

🎥 𝕀𝕟𝕤𝕚𝕕𝕖 𝕓𝕖𝕝𝕞𝕠𝕥𝕠 - Stefan über die betriebliche Mobilität von heute #mobility #mobilitätsbudget #mobilitymix #benefits #employee #deutschlandticket #Dienstfahrrad #corporatebenefits #multimodality #employeebenefits #futuremobility #urbanmobility #geschäftsreise #businesstravel #companycars #leasing #autoabo #mobilitycard #fuhrparkmanagement #travelmanagement #mobilitymanagement #flexibility

Ich freue mich auf die Paneldiskussion in der IDX 81 gemeinsam mit Martina Rahmfeld und Benjamin Rolff. Die Plattform bietet uns die Gelegenheit, zukunftsorientiertes Denken in der Arbeitswelt zu diskutieren. Ich bin gespannt darauf, Einblicke zu teilen und mit allen Gästen in Interaktion zu treten. Den Link zur Buchung findet Ihr in den Kommentaren. Aeris - Never just sit

Humor im Büro kann sich positiv auswirken.😂 Studien von Wharton, MIT und der London Business School zeigen, dass Lachen viele Vorteile hat.💡 Es fördert Engagement und Wohlbefinden und steigert Kreativität, Zusammenarbeit, analytische Genauigkeit und Produktivität.🚀 Habt ihr heute schon gelacht? 🤓Setzt ihr Humor in eurem Arbeitsalltag ein, um eure Stimmung und Produktivität zu steigern?🎉📈

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