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Principal Business Development I Speakerin I KI Enthusiast I

Absoluter #PainPoint in vielen Unternehmen. #PoCs im Bereich AI werden "einfach mal aufgesetzt" (weil wir was mit AI machen wollen) und nach Abschluss nicht weiterverfolgt - weil leider kein Mehrwert für das Geschäft erbracht wurde! Ich bin begeistert, dass wir von MaibornWolff GmbH das Thema ganz anders angehen und erstmal den Reifegrad messen, bevor #digitalerMüll produziert wird. #reifegrad #FitForAI #MaibornWolff #LessTechnologyBetterBusiness

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𝗜𝗻 𝟮 𝗪𝗼𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗞𝗹𝗮𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁 𝘂̈𝗯𝗲𝗿 𝘀𝗶𝗻𝗻𝘃𝗼𝗹𝗹𝗲 𝗜𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗞𝗜 𝗴𝗲𝘄𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻? Geht das? Wir haben mit Fit For AI ein Vorgehen entwickelt, das dies ermöglicht. Unsere Experten Michael Frank und Fabio Andree Scheurel verraten im Interview mehr dazu. 𝗠𝗶𝗰𝗵𝗮𝗲𝗹: 𝗞𝘂̈𝗻𝘀𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘇 𝗶𝗺 𝗝𝗮𝗵𝗿 𝟮𝟬𝟮𝟰, 𝘄𝗼 𝘀𝘁𝗲𝗵𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗮𝗸𝘁𝘂𝗲𝗹𝗹? 𝗙𝗮𝗯𝗶𝗼: Unternehmen sind in einer Phase des Experimentierens, Lernens und Wissensaufbaus. GenAI Anwendungen, insbesondere mit Chat GPT, werden in einer Vielzahl von Prototypen verprobt. Die Zahl der Use Cases, die produktiv gehen und dem Unternehmen einen Mehrwert bringen, sind oft überschaubar.  𝗗𝗶𝗲 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝘁𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗻 𝗚𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿 𝗴𝗲𝗵𝗲𝗻 𝘀𝗼𝗴𝗮𝗿 𝗱𝗮𝘃𝗼𝗻 𝗮𝘂𝘀, 𝗱𝗮𝘀𝘀 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝟮𝟬𝟮𝟱 𝗷𝗲𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗿𝗶𝘁𝘁𝗲 𝗨𝘀𝗲 𝗖𝗮𝘀𝗲 𝗻𝗮𝗰𝗵 𝗱𝗲𝗺 𝗣𝗿𝗼𝗼𝗳 𝗼𝗳 𝗖𝗼𝗻𝗰𝗲𝗽𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝘃𝗲𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝘁 𝘄𝗶𝗿𝗱. 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺? 𝗙𝗮𝗯𝗶𝗼: Weil die verprobte Anwendung keinerlei Mehrwert für das Geschäft bringt. 𝗙𝘂̈𝗿 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗢𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘀𝗼𝗿𝗴𝘁 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗞𝗜-𝗥𝗲𝗶𝗳𝗲𝗴𝗿𝗮𝗱𝗺𝗲𝘀𝘀𝘂𝗻𝗴. 𝗪𝗶𝗲 𝗴𝗲𝗵𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝗱𝗮 𝘃𝗼𝗿? 𝗙𝗮𝗯𝗶𝗼: Zuerst messen wir den Reifegrad der Anwendungen, indem wir aus unterschiedlichen Perspektiven drauf schauen. Dafür sprechen wir mit allen Stakeholdern, vom Management über HR bis zu IT-Experten. 𝗗𝗶𝗲 𝗔𝘂𝘀𝘄𝗲𝗿𝘁𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝗴𝗲𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗹𝘁𝗲𝗻 𝗘𝗿𝗸𝗲𝗻𝗻𝘁𝗻𝗶𝘀𝘀𝗲 𝗲𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝘁 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝘇𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗻 𝗘𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝗿𝗻. 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺? 𝗙𝗮𝗯𝗶𝗼: Das ist die wichtigste Voraussetzung, um kurz- und mittelfristige Reifeziele für die kommenden Wochen und Monate festzulegen. Reifeziele, die im Kontext der Organisation auch realistisch sind. 𝗪𝗶𝗿 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝘁𝘂̈𝘁𝘇𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿, 𝗱𝗶𝗲 𝗥𝗲𝗶𝗳𝗲𝘇𝗶𝗲𝗹𝗲 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝘇𝘂 𝗲𝗿𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻? 𝗙𝗮𝗯𝗶𝗼: Wir entwickeln spezifische Maßnahmen und eine strukturierte Roadmap. Auch wieder basierend auf Best Practices und bewährten Formaten, die genau zur Situation und zum Unternehmen passen.  𝗪𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗘𝗿𝗴𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀?  𝗙𝗮𝗯𝗶𝗼: Nach knapp 2 Wochen haben die Unternehmen Klarheit über Ist-Stand, Ziele und eine strukturierte Roadmap. Und damit einen klaren Handlungsrahmen, der es ermöglicht, zielgerichtet in Künstliche Intelligenz zu investieren.   𝗪𝗼𝗹𝗹𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗱𝗲𝗻 𝗞𝗜 𝗥𝗲𝗶𝗳𝗲𝗴𝗿𝗮𝗱 𝗶𝗵𝗿𝗲𝘀 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀 𝗲𝗿𝗺𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹𝗻? Gerne können Sie sich an Fabio und Michael wenden. Sie freuen sich auf den Austausch.   

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