Beitrag von Bundesverband New Work

New Work, orts- und zeitunabhängig Arbeiten – Begriffe, die nicht erst seit der Corona-Krise an Bedeutung gewinnen. Die zunehmende Digitalisierung und Globalisierung bringen mehr Flexibilität, aber auch neue Herausforderungen in der Arbeitswelt mit sich, insbesondere auf Führungsebene. 🌐 Du willst wissen, wie Du mit diesen Herausforderungen umgehen kannst? In unserem nächsten Webinar erfährst Du, wie Unternehmen mit PLANTA pulse erfolgreich passende Tools und das richtige Mindset eingeführt haben. Wir zeigen euch, wie: ✔️ Teammitglieder ihre Aufgaben und Termine immer im Blick behalten können ✔️ Kommunikation im Team durch Nachrichten- und Kommentarfunktionen erleichtert wird ✔️ Selbstorganisation und Motivation gesteigert werden kann ✔️ Führung im Homeoffice gelingt Wann? 📅 22. Mai, 14 – 15 Uhr Melde Dich jetzt an und entdecke, wie Du dein Team zu mehr Produktivität, Motivation und Qualität führen kannst! 🚀 https://lmy.de/zYXUx #webinar #newwork #verteilteteams #führungskompetenz #projektplanung

🔍 Mein erster wissenschaftlicher Artikel ist veröffentlicht! 🔍 Ich freue mich sehr, meinen ersten wissenschaftlichen Artikel in der "Zeitschrift Führung + Organisation" veröffentlicht zu haben! 🎉 Der Artikel trägt den Titel „Hybride Arbeitsmodelle – Anforderungen an den digitalen Arbeitsplatz in Großunternehmen“ und beschäftigt sich mit der Flexibilisierung von Arbeitsort und Arbeitszeit – wobei der digitale Arbeitsplatz als zentrale Plattform für erfolgreiche hybride Arbeitsmodelle im Vordergrund steht. Neben der theoretischen Beleuchtung des Themas enthält der Artikel auch praxisorientierte Handlungsvorschläge für Unternehmen, um den digitalen Arbeitsplatz optimal zu gestalten und hybride Arbeitsformen erfolgreich umzusetzen. Ein Dankeschön gilt Dr. Inga Schlömer, mit der die Zusammenarbeit sowohl bereichernd als auch produktiv war. 🙌 📚 Der Artikel ist in der Fachzeitschrift "zfo" erschienen und momentan über den Verlag zugänglich (https://lnkd.in/eJWV3xyu). Für alle, die keinen direkten Zugriff haben, stehe ich gerne für einen Austausch zu den zentralen Erkenntnissen und Themen bereit – ich freue mich auf interessante Diskussionen! 💬 Danke an alle, die mich auf diesem Weg unterstützt haben! Ich freue mich auf den Austausch und darauf, weiterhin neue Erkenntnisse und Entwicklungen in diesem Bereich zu teilen. 🚀 #HybrideArbeitsmodelle #DigitalWorkplace #Flexibilität #Großunternehmen #Zusammenarbeit

🚀 𝐇𝐲𝐛𝐫𝐢𝐝𝐞𝐬 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧: 𝐃𝐞𝐧𝐧 𝐠𝐮𝐭𝐞 𝐈𝐝𝐞𝐞𝐧 𝐡𝐚𝐛𝐞𝐧 𝐤𝐞𝐢𝐧𝐞𝐧 𝐟𝐞𝐬𝐭𝐞𝐧 𝐁ü𝐫𝐨𝐬𝐭𝐮𝐡𝐥 #HybridesArbeiten ist mehr als nur ein Schlagwort – es ist die Zukunft der Arbeit. Eine neue „Normalität“ hat sich im Arbeitskontext etabliert, und Führungskräfte sowie Mitarbeitende müssen darauf reagieren.   Wir möchten Ihnen helfen, die Herausforderungen zu meistern und die Vorteile des hybriden Arbeitens voll auszuschöpfen. Denn die Vorteile liegen auf der Hand:   🕒 Flexiblere Arbeitszeiten 🏡 Verbesserte Work-Life-Balance 😊 Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit   Aber fragen Sie sich auch immer wieder, ob die Zusammenarbeit im Team weiter funktioniert? Genau hier setzt unser Seminar zum Thema "Hybrides Arbeiten" mit Isabel Patton und Franziska T. an. Als Digital Transformation Consultants unterstützen sie ihre Kundinnen und Kunden dabei, Projekte erfolgreich umzusetzen.   Wir schauen uns unter anderem an, wie die folgenden Aspekte funktionieren können:   💼 Effektive Zusammenarbeit im hybriden Arbeitsumfeld 🌐 Nahtlose Kommunikation und Kooperation über räumliche Distanzen hinweg 🚀 Steigerung der Produktivität   Erfahren Sie, wie Sie in einer hybriden Organisation erfolgreich Mitarbeitende führen und gleichzeitig die Teamzusammenarbeit stärken können. Beispiele gelungener Umsetzungen und Ihre eigenen Erfahrungen runden dieses Online-Seminar ab.   Melden Sie sich jetzt an und gestalten Sie die Zukunft der Arbeit aktiv mit! 💼🌐 Den Link zur Anmeldung finden Sie in den Kommentaren ⬇

📊 𝐔𝐦𝐟𝐫𝐚𝐠𝐞𝐞𝐫𝐠𝐞𝐛𝐧𝐢𝐬𝐬𝐞: 𝐑𝐞𝐦𝐨𝐭𝐞-𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧 𝐢𝐦 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 – 𝐖𝐨𝐡𝐢𝐧 𝐠𝐞𝐡𝐭 𝐝𝐢𝐞 𝐑𝐞𝐢𝐬𝐞? Unsere jüngste Umfrage unter Führungskräften zeigt interessante Einblicke in die Zukunft des Remote-Arbeitens in Managementteams: 🔸14% der Befragten sehen ihr Team zukünftig vollständig remote. 🔸57% setzen auf ein hybrides Modell, das die Flexibilität des Homeoffice mit den Vorteilen der Büropräsenz verbindet. 🔸29% erwarten eine überwiegende Büroarbeit. 🔸0% planen, ganz auf Remote-Arbeit zu verzichten. 𝐖𝐚𝐬 𝐛𝐞𝐝𝐞𝐮𝐭𝐞𝐭 𝐝𝐚𝐬 𝐟ü𝐫 𝐝𝐢𝐞 𝐙𝐮𝐤𝐮𝐧𝐟𝐭? Die deutliche Mehrheit der Führungskräfte scheint die Hybrid-Arbeit als den goldenen Mittelweg zu betrachten – flexibel, aber mit dem nötigen persönlichen Austausch vor Ort. Der Trend zeigt, dass starre Büroarbeit zunehmend an Bedeutung verliert, während Unternehmen mit einer hybriden Arbeitsweise die Bindung und Produktivität ihres Managementteams stärken. Führungskräfte sollten jetzt die Weichen stellen und Arbeitsmodelle entwickeln, die langfristig nachhaltige Vorteile bieten – für ihr Team, ihre Unternehmenskultur und die Geschäftsentwicklung. Wie sieht es in Ihrem Managementteam aus? Welche Arbeitsmodelle setzen Sie um? #Leadership #RemoteWork #HybridWork #Management #FutureOfWork #Führungskräfte

„Flexibilität“ ist DAS Schlagwort der modernen Arbeitswelt. 𝗗𝗼𝗰𝗵 𝘄𝗶𝗲 𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗲𝗹 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝘄𝗶𝗿 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵? 🤔   Viele Unternehmen glauben, mit #RemoteWork die volle Flexibilität erreicht haben.   Mitarbeitende können von überall arbeiten, Meetings finden online statt, und die Produktivität scheint zu stimmen.   𝗔𝗯𝗲𝗿: Ist das wirklich Flexibilität – oder nur eine neue Form von Kontrolle?     👉 Was nützt es, wenn die Arbeit von zu Hause zwar erlaubt, die Freiheit aber trotzdem durch alte Denkweisen begrenzt ist?   💫 𝗙𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁ä𝘁 𝗯𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝗲𝘁 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗮𝗹𝘀 𝗛𝗼𝗺𝗲-𝗢𝗳𝗳𝗶𝗰𝗲. Struktur und Kultur im Unternehmen sind so zu gestalten, dass Mitarbeitende ihre Arbeit selbstbestimmt und motiviert erledigen können  – egal, ob sie im Büro, zu Hause oder am anderen Ende der Welt sind. Nur leider sieht die Realität oft anders aus:   1️⃣ Erreichbarkeit um jeden Preis Mitarbeitende fühlen sich verpflichtet, immer online zu sein, um zu „zeigen“, dass sie arbeiten. 👉 Das ist keine Flexibilität, sondern digitaler Stress.   2️⃣ Vertrauen als Basis für Flexibilität Viele Führungskräfte tun sich schwer, Kontrolle abzugeben, wenn sie ihre Teams nicht vor Ort sehen. 👉 Doch arbeitet dein Team wirklich, nur weil du es „beobachtest“?   3️⃣ Flexibilität braucht Struktur Es muss vorab und gemeinsam im Team geklärt werden, wie die Zusammenarbeit und Kommunikation funktioniert – egal wo. 👉 Ohne klare Regeln und Erwartungen wird Flexibilität oft zum Frust.     💫 𝗘𝗰𝗵𝘁𝗲 𝗙𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁ä𝘁 𝗯𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝗲𝘁 𝗮𝗹𝘀𝗼: #Vertrauen statt Kontrolle: Mitarbeitende wollen Autonomie Klare Rahmenbedingungen: Sonst endet Flexibilität im Chaos Fokus auf Ergebnisse: Reine Anwesenheit garantiert keine Leistung. 😉   ----   👉 Mein Buch «happy people – happy business» zeigt dir, wie du echte flexible Strukturen schaffst und dein Unternehmen attraktiv und zukunftssicher machst.     #newwork #remotework #zukunftderarbeit #mtmaederconsulting

✨ Hybride Teams – Die Zukunft der Zusammenarbeit und die Herausforderung für Führungskräfte ✨ Hybride Teams bieten großartige Möglichkeiten, stellen aber auch hohe Anforderungen an Führungskräfte, um ihre Teams effektiv zu managen. Es geht nicht nur darum, die Grenzen und Chancen virtueller Kommunikation und Zusammenarbeit zu verstehen, sondern auch darum, den eigenen Führungsstil anzupassen. 🚀 Unternehmen müssen neue Wege finden, um ihre Mitarbeiter zu unterstützen und deren Produktivität zu fördern. 🏢💼 Eine der größten Herausforderungen? Den richtigen Balanceakt zwischen Kontrolle und Vertrauen zu meistern. 🤹♂️ Oft haben wir Vorannahmen und Befürchtungen, wenn es um Homeoffice geht. 💭 Bspw.:„Füllt mein Mitarbeiter zu Hause die Waschmaschine und räumt den Geschirrspüler aus?“ Ja, das tut er – und warum auch nicht? Dafür führt er keinen Kaffeeschnack im Bürogebäude. ☕️💬 Tatsächlich zeigen Studien, dass viele Mitarbeitende im Homeoffice produktiver sind und eine bessere Work-Life-Balance haben. 🏠💼 Viele Mitarbeitende im Homeoffice starten auch weniger gestresst in den Arbeitstag, da sie nicht im Stau stehen mussten oder die Bahn mal wieder ausgefallen ist. 👉 Wie gehst du mit den Herausforderungen der hybriden Teamführung um? Welche Strategien setzt du ein, um dein Team zu motivieren und produktiv zu halten? Teile deine Erfahrungen und lass uns voneinander lernen! 🌟 #HybrideTeams #Führungskräfte #TeamManagement #VirtuelleZusammenarbeit #Leadership #NewWork #Vertrauen #Produktivität #roehlconsulting

🏡👔 Fʟᴇxɪʙʟᴇ Aʀʙᴇɪᴛꜱᴍᴏᴅᴇʟʟᴇ: Füʜʀᴜɴɢ ɪᴍ Hᴏᴍᴇᴏꜰꜰɪᴄᴇ ᴜɴᴅ ɪᴍ Büʀᴏ? Kᴇɪɴ Pʀᴏʙʟᴇᴍ! 🏡👔 𝓛𝓲𝓮𝓫𝓮 𝓪𝓻𝓽𝓲𝓸𝓷 𝓒𝓸𝓶𝓶𝓾𝓷𝓲𝓽𝔂, Es ist Montag – Sie stehen vor der Wahl: Krawatte binden und ins Büro oder doch die Jogginghose und den Homeoffice-Schreibtisch? 😄 Bei 𝗮𝗿𝘁𝗶𝗼𝗻 wissen wir, dass Flexibilität nicht nur bei der Kleiderwahl zählt, sondern auch in der Führung! 𝗙𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗹𝗲 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 sind mehr als ein Trend – sie sind zur neuen Realität geworden. Die Kunst besteht darin, Teams erfolgreich zu führen, ob sie im Büro oder zu Hause arbeiten. 🎯 𝗥𝗲𝗺𝗼𝘁𝗲 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 und hybride Arbeitsstrukturen verlangen nach Führungskräften, die nicht nur technologisch versiert sind, sondern auch die Kunst der virtuellen Motivation beherrschen. 🚀 Mit einem Augenzwinkern in die Woche: Seien wir ehrlich – wenn die Teams genauso effizient sind, kann der morgendliche Stau ruhig auf dem Weg zur Kaffeemaschine bleiben! ☕😅 Wir von 𝗮𝗿𝘁𝗶𝗼𝗻 verstehen die Anforderungen an eine Remote-Umgebung, da auch wir einen Remote-Ansatz verfolgen. Gerne unterstützen wir Sie dabei, Führungskräfte zu finden, die sowohl im virtuellen Raum als auch vor Ort begeistern. Denn egal ob Jogginghose oder Anzug: Es kommt auf die Ergebnisse an! 𝗦𝗶𝗲 𝘄𝗼𝗹𝗹𝗲𝗻 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗲𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲𝗻? Sprechen Sie mit uns – wir bringen Ihre Führungsteams auf das nächste Level, egal von wo aus sie arbeiten. #𝘌𝘹𝘦𝘤𝘶𝘵𝘪𝘷𝘦𝘚𝘦𝘢𝘳𝘤𝘩 #𝘍𝘭𝘦𝘹𝘪𝘣𝘭𝘦𝘈𝘳𝘣𝘦𝘪𝘵𝘴𝘮𝘰𝘥𝘦𝘭𝘭𝘦 #𝘙𝘦𝘮𝘰𝘵𝘦𝘞𝘰𝘳𝘬 #𝘏𝘺𝘣𝘳𝘪𝘥𝘞𝘰𝘳𝘬 #𝘢𝘳𝘵𝘪𝘰𝘯

🌐 Die hybride Arbeitswelt ist gekommen, um zu bleiben. Und trotzdem fällt es immer mal wieder schwer, das hybride Arbeiten sinnvoll zu händeln. Besonders Führungskräfte sehen sich mit zahlreichen Fragen und Herausforderungen konfrontiert, wenn es darum geht, Ihre Teams zusammenzuhalten. 🎥 In seiner Videokolumne zeigt unser CEO Lutz Hirsch deshalb anhand konkreter Beispiele auf, wie sich diese Herausforderungen meistern lassen. Wieso Führungskräftekommunikation das persönliche Gespräch braucht und warum der richtige Mix an verschiedenen Formaten so wichtig ist - das und noch viel mehr erfahren Sie im Video: https://lnkd.in/eSpUEieW School for Communication and Management (SCM) #digitalleadership #hybridwork #organisationsentwicklung #digitaletransformation                           

🔍 Schlüsselfragen für eine erfolgreiche Arbeitskultur 🔍 Diesen Monat dreht sich bei uns alles um das Thema “Remote vs. Dialog: Neue Wege für Zusammenarbeit und Innovation im digitalen Zeitalter”. In Zeiten, in denen Remote-Arbeit und Präsenzformate immer mehr miteinander konkurrieren, ist es entscheidend, die richtigen Fragen zu stellen. Hier sind 7 Reflexionsfragen, die uns helfen können, eine produktive und kreative Arbeitsumgebung zu schaffen: Wann ist Remote sinnvoll und wann ist ein Dialog in Präsenz unverzichtbar? 🤔 Welche digitalen Tools unterstützen die Bindung und Integration der Mitarbeitenden in der Remote-Arbeit? 💻 Wie können Präsenzformate so gestaltet werden, dass sie (ver)führen und Raum für Kreativität und Dialog bieten? 🎨 Welche Bürowelten und Remote-Tools schaffen echte Freiräume für Innovation und Zusammenarbeit? 🌐 Wie fördern wir Selbstverantwortung und welche Rolle spielt die Führung in diesem Prozess? 👥 Was hat die Mission und Vision des Unternehmens mit dem Spannungsfeld Remote vs. Dialog zu tun? 🎯 Wie gestalten wir eine erfolgreiche digitale Zusammenarbeit im Team? 🛠️ Diese Fragen sind nicht nur relevant für Führungskräfte, sondern für alle, die an der Gestaltung unserer Arbeitswelt mitwirken. Lasst uns gemeinsam neue Wege finden, um die Herausforderungen der heutigen Zeit zu meistern und eine Kultur zu schaffen, die sowohl Remote-Arbeit als auch persönliche Interaktion wertschätzt. Wir freuen uns auf eure Gedanken und Ideen zu diesen Fragen! 💬 #NewWork #RemoteArbeit #Präsenz #Führung #Kreativität #Teamarbeit #Innovation #Digitalisierung #ChangebyDesign

#NewWork, wie geht das eigentlich? Was braucht es, damit Du es in Deinem Unternehmen umsetzen kannst? Meine KollegInnen Jenny Bauer und Daniel Baum sind die Profis bei uns ORBIT IT-Solutions, an die Du Dich wenden kannst, wenn Du #ITSicherheit und #Flexibilität vereinen möchtest. Was sind Deine Hürden auf dem Weg zur Zukunft? Wo siehst Du noch Lücken in Deinem Wissen? Gerne sind wir für Dich da und Dein Partner auf dem Weg zur digitalen Zukunft. Mach Dein Unternehmen sicherer und besser! #gemeinsamwachsen