Beitrag von BN Automation AG

𝘼𝙣 𝙙𝙚𝙧 𝙃𝙖𝙡𝙩𝙚𝙨𝙩𝙚𝙡𝙡𝙚 𝙨𝙩𝙚𝙝𝙚𝙣 𝙗𝙡𝙚𝙞𝙗𝙚𝙣 𝙤𝙙𝙚𝙧 𝙚𝙞𝙣𝙨𝙩𝙚𝙞𝙜𝙚𝙣? Gestern, während eines intensiven Trainings zur Ausbildungsbetreuung, das nicht nur mein Wissen in Kommunikationsstrategien und Verhaltenspsychologie auffrischte, sondern auch meine Gedanken auf das bewährte ADKAR Modell lenkte, reflektierte ich über unsere aktuellen Herausforderungen. Warum dachte ich dabei an dieses Modell? Weil wir intensiv über die sich ständig entwickelnden Anforderungen unserer Berufswelt diskutierten, insbesondere im Hinblick auf unsere Nachwuchskräfte. 🥸 𝘌𝘋𝘎𝘈𝘙? Nicht ganz – gemeint ist ADKAR. Ein Akronym, das für 𝗔𝘄𝗮𝗿𝗲𝗻𝗲𝘀𝘀 (Bewusstsein schaffen), 𝗗𝗲𝘀𝗶𝗿𝗲 (Wunsch wecken), 𝗞𝗻𝗼𝘄𝗹𝗲𝗱𝗴𝗲 (Wissen vermitteln), 𝗔𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝘆 (Fähigkeiten fördern) und 𝗥𝗲𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 (Verstärkung) steht und mehr als nur eine Change Management Methode ist. Es ist eher eine Reise der Transformation. In einer Zeit, in der die Anforderungen an Mitarbeitende stetig steigen, bietet ADKAR eine Struktur, um sicherzustellen, dass jeder Schritt in Richtung Veränderung gut durchdacht und nachhaltig ist. Zuletzt hatten wir dieses Prosci-Werkzeug in einem spannenden Onboarding-Projekt im Einsatz, stimmt‘s Julius? 🙂👌 🔭 Bleiben wir an der Haltestelle stehen, entscheiden wir uns dafür, es auf uns zukommen zu lassen. Steigen wir ein, sind wir mutig genug, um uns den Fragen von heute zu stellen. Ich lasse meinen Zukunftsgedanken dazu mal freien Lauf: Was wäre, wenn wir das ADKAR Modell nutzen, um nicht nur auf die aktuellen, sondern auch auf zukünftige Anforderungen, wie die Integration von KI in unsere Arbeitsprozesse, vorbereitet zu sein? Was, wenn diese Methode uns helfen könnte, Brücken zwischen verschiedenen Generationen zu bauen, indem sie ein tiefes, gegenseitiges Verständnis sowie eine Anpassungsfähigkeit fördert, die in der modernen Arbeitswelt unerlässlich ist? 🤖 Die Antworten auf diese Fragen könnten die Art und Weise, wie wir denken und handeln, grundlegend verändern und uns ermöglichen, eine Zukunft zu gestalten, in der technologischer Fortschritt und menschliche Werte Hand in Hand gehen. 🤝 Intergenerationelle Zusammenarbeit in der Entwicklung unserer Ausbildungsstrategien – 𝘞𝘪𝘦 𝘴𝘦𝘩𝘵 𝘪𝘩𝘳 𝘥𝘢𝘴? Auf eure Sichtweise in der Kommentarspalte freue ich mich. Obrigado! #ZukunftDerArbeit #ADKAR #KI #Generation

„Die Unternehmen in Münster bieten einfach keine Perspektiven für einen ambitionierten Karriereweg.“ Diese Aussage habe ich letzte Woche in einer aktuellen Studie zum Thema Nachwuchskräftesicherung in Münster gelesen. Bei einer Tasse Kaffee hatte ich das Vergnügen mich mit Mechtild Pieper, Geschäftsbereichsleiterin einer unserer Teilmärkte Privatkundenvertrieb, über die Auswirkungen der Studie für uns als Sparkasse Münsterland Ost zu sprechen. Ein Thema, welches nicht nur Führungskräfte und mich in meinen Berufsalltag beschäftigt, sondern uns alle betrifft. 🎯 Dabei hat uns besonders diese Aussage zum Nachdenken gebracht. Ist das wirklich so? Fehlt es den Unternehmen an der nötigen Vision, um junge #Talente langfristig zu binden? Was mich in unserem Gespräch aber besonders beeindruckt hat, war nicht nur die Tiefe des Themas, sondern der offene und respektvolle Austausch, den wir geführt haben. Wir haben uns auf Augenhöhe über unsere Erfahrungen, Ideen und vor allem weitere Lösungsansätze ausgetauscht. Und genau das ist es, was mich, als #Nachwuchskraft, immer wieder motiviert: Es kommt nicht darauf an, welche Position jemand hat, sondern darauf, dass man gemeinsam diskutiert, unterschiedliche Perspektiven betrachtet und gemeinsam vorankommt. 🙌👥 Danke liebe Mecki für den Austausch mit Dir! 💡 Mein Fazit: Nur durch einen respektvollen Austausch auf Augenhöhe können wir es schaffen, Herausforderungen wie die Nachwuchskräftesicherung erfolgreich anzugehen und gleichzeitig für ambitionierte Talente eine attraktive Perspektive zu bieten. Wie seht ihr das? Bietet Münster wirklich keine Perspektiven – oder liegt der Schlüssel zum Erfolg vielleicht in unserer Art der Zusammenarbeit? #SparkasseMünsterlandOst #Nachwuchskräfte #Personalmarketing

Willst auch Du beruflich in der Finanzbranche durchstarten? Bei uns im Team kannst du deine Stärken einbringen, dich individuell weiterbilden und gleichzeitig dein eigenes Team aufbauen. Interessiert? Dann melde Dich einfach bei mir und wir planen gemeinsam deine berufliche Zukunft. 🤝🚀

Letzte Woche leitete Christian Burkhardt erneut einen Azubi-Workshop. 🎓 Dieses Mal lag der Fokus auf den Themen "Was kann ich" und "Was will ich". Die jungen Talente beschäftigten sich intensiv damit, ihre eigenen Fähigkeiten zu erkennen und herauszufinden, wo sie ihr Potenzial am besten einsetzen können. Ziel ist es, in den nächsten Workshops zu besprechen, wie jeder einzelne dies in seinem Ausbildungsbetrieb nutzen kann. 💼 Feedback der Teilnehmer: "Es war nicht immer einfach, alle Fragen zu beantworten, aber es ist großartig, sich mit diesen Themen zu beschäftigen, da wir das zuvor noch nie gemacht haben." 💬 Es wird Zeit, junge Talente an die Hand zu nehmen, ihre Persönlichkeit zu entwickeln, damit sie in Zukunft erfolgreiche Führungs- und Fachkräfte sein können. 💪

Häufig ist es im QM-Bereich immer noch so – gegenüber dem Direkt- überwiegt der Seiteneinstieg. Gerade in kleineren Organisationen werden QM-Beauftragte gerne einfach einmal „berufen“. Doch wer dieses Berufsfeld betritt, erkennt schnell, wie facettenreich der Aufgabenbereich und wie vielseitig die Gestaltungsmöglichkeiten sind. Entgegen mancher gängigen Vorstellung bietet sich hier oft die Chance, als ein Treiber der Organisationsentwicklung zu wirken 🚀 📢 Wie abwechslungsreich die Karrierewege im QM sein können, zeigen auch die verschiedenen Statements, die DGQ-Mitglieder auf unserer 𝗧𝗵𝗲𝗺𝗲𝗻𝘀𝗲𝗶𝘁𝗲 𝘇𝘂 𝗕𝗲𝗿𝘂𝗳 & 𝗞𝗮𝗿𝗿𝗶𝗲𝗿𝗲 abgegeben haben. Neben den Statements finden Sie auf unserer Themenseite kompakt und übersichtlich auf einen Blick: ☑️ Relevante Impulse und Fachartikel ☑️ Kostenfreie DGQ-Netzwerkveranstaltungen ☑️ Weiterbildungsangebote für Ihre berufliche Weiterqualifikation 👉 Werfen Sie doch mal einen Blick darauf und informieren Sie sich: https://lnkd.in/d45nzVmf #dgq #qualitätsmanagement #themenseite #beruf #karriere 

Wie zeigt man jungen Talenten am besten, welche beruflichen Möglichkeiten es im eigenen Unternehmen gibt? Erfolgsgeschichten 💚 🚀 Eine ist unsere Kollegin #JohannaWiese. Ihre Geschichte ist aktuell in der Rheinische Post Mediengruppe zu lesen, worüber wir uns mega freuen. 💚 By the way: wer mir Ausbildungsstart die Karriere bei uns beginnen möchte, im Artikel befinden sich wertvolle Tipps 😉 #UnserWerk

Wann ist die beste Zeit, sich zu bewerben? Diese Frage stellen sich alle, die sich beruflich neu orientieren wollen (oder müssen). Und daher wird es höchste Zeit für uns, dass auch wir uns dieser Frage stellen und darauf eine Antwort geben. In diesem Vorstandsgeflüster ist es so weit! https://lnkd.in/dfg7B4X

Die Jugend von heute 😩 Immer und immer wieder höre ich von verschiedenen Mitarbeitern, wie sie sich aufregen, dass die Unternehmen nur noch junge Leute mit Studium einstellen. Und dabei fallen nicht selten solche Sätze wie: „Die haben doch überhaupt keinen Plan.” 😏 Natürlich haben sie keine oder nur wenig Erfahrung in der Praxis, sie haben sich ja schließlich auf ihr Studium konzentriert und dieses besteht nun mal hauptsächlich aus Theorie. 😅 Aber irgendwann muss man doch in der Praxis anfangen und wenn sie niemand einstellen würde, dann funktioniert das System nicht weiter 😂 Können hat nicht automatisch etwas mit der Erfahrung zu tun, oft reicht es einfach nur gewillt zu sein, denn Kompetenzen kann man sich ganz schnell aneignen. Was natürlich wichtig ist, ist dass die jungen Talente: 👉 Lust haben zu wachsen & weiterzukommen, 👉 anderen Mut machen wollen, 👉 Lust haben voneinander zu lernen, 👉 Lust haben generationsübergreifend zu arbeiten, 👉 nicht auf ihre „theoretischen Erfahrung“ beharren und offen für neue Erfahrungen bleiben Junge Talente wollen niemandem die Welt erklären. Also hört auf so zu reden und unterstützt sie, denn sie sind die Zukunft 🥳 Was müssen junge Talente deiner Meinung nach noch mitbringen? #vertrieb #führung #führungskraft

😁 Gut, es hängt nicht alles zusammen auf dem Bild ... Obwohl, der gemeinsame Nenner sind #Azubis. 🍀 Diese Woche klopften gleich zwei Highlights an meine Tür! Ich durfte als #Kommunikationsexpertin beim diesjährigen Qualifizierungsjahrgang der JVA in Berlin mitdiskutieren. Thema: "Wie funktioniert gute Kommunikation im Justizvollzug" - eine große Freude und vor allem hoch spannend! 👏 Ich finde es großartig, dass sich auch hier Führungskräfte mit dem Thema Kommunikation auf allen Ebenen so detailliert auseinandersetzen, kein Schimmer von "verkrusteter Behörde". Es ging um #Feedback- und Fehlerkultur, um (IT)-Prozesse und natürlich um den Kommunikationsfluss zwischen Generationen, insbesondere auch den Umgang mit #GenZ. 💡 Auch im Vollzug verändert sich was, es wurde festgestellt: Junge Kollegen fragen mehr nach, wollen das "Warum soll ich das tun" wissen. Das "Weil ich das so sage", das früher vielleicht funktioniert hat, ist heute (manche mögen denken "leider") nicht mehr zielführend. Übrigens sagt der IT-Experte: "Junge Leute sind viel leichter zu beschulen. Da sind ältere Generationen beratungsresistenter". 👉 Das überrascht wenig, zeigt aber umso deutlicher: Jede Generation sollte mit ihren #Ängsten und #Herausforderungen separat ernst genommen werden. ☝ Ein Lösungsansatz der Diskussion für motivierte und gute Stimmung im Team: Transparente Kommunikation mit klaren Zuständigkeiten - für mehr Verantwortung und Orientierung. Sinnvoll war das schon immer, mit dem Unterschied: Früher sah der Arbeitsmarkt anders aus ... Wer heute guten und passenden Nachwuchs finden und halten möchte, muss sich authentisch verkaufen. Ob Behörde oder Wirtschaftsunternehmen: Der Mensch steht im Mittelpunkt. 🙏 Hier schließt sich der Kreis. Lieber Robert Gschwandtner, wie schön, dass wir uns direkt danach zum Thema "Azubis finden und fit machen" austauschen konnten. Robert sagt, auch Österreich als "Handwerker-Nation" steht vor der Challenge "Passenden Nachwuchs finden und halten". Und: "Wir müssen heute groß denken und in junge Menschen investieren." ❗ Sich von anderen Firmen authentisch abzuheben, das dauert - wer morgen gute Fachkräfte haben möchte, sollte heute in die passenden Azubis investieren. Dem habe ich nichts hinzuzufügen. #word ------------------------------------------------- Ich dolmetsche zwischen Unternehmen und GenZ. Ihr wollt eure Traum-Azubis finden? Ich helfe euch bei der richtigen Ansprache. PS.: Es ist schon alles da. Neugierig, dann lasst uns unverbindlich brainstormen. Ich freu mich auf eure Erfahrungen und Herausforderungen.

𝐖𝐚𝐬 𝐦𝐚𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐞𝐢𝐠𝐞𝐧𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡 𝐝𝐢𝐞 #𝐀𝐫𝐜𝐡𝐢𝐭𝐞𝐤𝐭𝐞𝐧𝐤𝐚𝐦𝐦𝐞𝐫𝐧? Wenn wir diese Frage auf den Vernetzungstreffen von nexture plus stellen, sehen wir hauptsächlich Fragezeichen in den Gesichtern der Studierenden. Und auch unser #Nachwuchsreport zeigt: Für viele sind die Kammern bisher ein Mysterium. Das ist erschreckend - nicht nur weil die Kammern weitaus mehr als nur die Verwaltung unseres Berufstitels sind, sondern auch weil sie essenzielle Arbeit bei der politischen Vertretung unseres Berufsstandes leisten. Von daher ist es gerade für den Branchennachwuchs wichtig, sich frühzeitig intensiv mit dem Thema der Architektenkammern zu befassen und sich in der #Berufspolitik zu engagieren. Dabei muss das Engagement nicht einmal in den Kammern selbst stattfinden - schließlich gibt es viele Berufsverbände und unabhängige Organisationen, die sich auf dem Feld der Berufspolitik einbringen. Anlässlich des Nachwuchsarchitekt:innentages, der am 8. November in Düsseldorf stattfindet, wurde ich von BauNetz Campus eingeladen, Frage und Antwort rund um die Themen Architektenkammern, Juniormitgliedschaften und Netzwerken zu stehen. Das Learning: Ein starkes #Netzwerk ist nicht nur wichtig für euer Engagement, sondern auch für euren Berufsweg! Hier gehts zum ganzen Interview: