Beitrag von Berylls Group

Der Mittelstand hat bessere Chancen, die großen Veränderungen der Arbeitswelt zu bewältigen, als viele glauben. Warum das so ist, und Mut und Pragmatismus die oft unterschätzten Erfolgsfaktoren von KMU sind, hat mir Marco Niebling im Interview für unser NWX Magazin erklärt. Wer die Expertise von Marco für sein eigenes Unternehmen nutzen will, hat am 24. April in Dortmund beste Gelegenheit dazu, beim neuen Workshopformat NWX Circle zum Schwerpunkt Mittelstand. (Mehr Infos dazu im Text)

„Beteiligung ist ja schön und gut, aber wie lässt sich das wirklich wirksam umsetzen?“ In einer Zeit mit wachsenden Anforderungen und steigender Komplexität in Projekten und Organisationen wird die Agilität und die Einbindung aller Beteiligten immer wichtiger. Ohne transparente und partizipative Entscheidungsprozesse verlieren Maßnahmen schnell an Legitimation und Umsetzbarkeit. Durch gezielte Beteiligungsverfahren und innovative Methoden fördert nuvio die Partizipation und Zusammenarbeit in Projekten, Netzwerken und Organisationen. Gemeinsam mit relevanten Stakeholdern stärken wir die Legitimation von Entscheidungen und verbessern deren Umsetzbarkeit. Wir als nuvio bieten maßgeschneiderte Lösungen, um den Herausforderungen steigender Komplexität gerecht zu werden: 👉 Beratung und Begleitung: Wir unterstützen Sie mit passgenauen Methoden und Prozessen bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Projekte.  👉 Innovative Methoden: Wir entwickeln neue Herangehensweisen, um wiederkehrende Problemstellungen zu transformieren und nachhaltige Lösungen zu schaffen.  👉 Partizipation fördern: Mit uns gestalten Sie Beteiligungsprozesse, die Vertrauen und Akzeptanz stärken, indem wir Interessen frühzeitig einbeziehen und Konflikte konstruktiv lösen.  👉 Netzwerkaufbau und -management: Wir helfen Ihnen, belastbare und vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen, die Ihre Innovationskraft nachhaltig steigern.  👉 Nachhaltiger Wandel: Gemeinsam entwickeln wir Leitbilder und Werte für eine zukunftsfähige Zusammenarbeit und schaffen klare Kommunikationsstrukturen. Mit der Expertise von nuvio setzt Du auf Partizipation, die wirklich wirksam ist und nachhaltigen Erfolg sichert. Gemeinsam gestalten wir Lösungen, die Deine Organisation fit für die Zukunft macht. 🚀 Bereit für den nächsten Schritt? Mehr Informationen: https://lnkd.in/ezBfm2re #Partizipation #Beteiligung #nuvio #Lösungen

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🧭 Das Navigieren durch Krisen bestimmt heute den Alltag der Unternehmensführung. Was sind dabei die wichtigen Themen, die Vorstand und Aufsichtsrat aktuell bewegen? 📓 Wir haben dazu gemeinsam mit der Kanzlei Flick Gocke Schaumburg Vorstände und Aufsichtsräte deutscher Unternehmen befragt und das Ergebnis ist nun veröffentlicht. Mit der 𝗖𝗼𝗿𝗽𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲 𝗚𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗦𝘁𝘂𝗱𝗶𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟰 liefern wir unter dem Motto "Love it, change it or leave it" Einblicke in vier Schwerpunktthemen: 🔹 𝗚𝗹𝗼𝗯𝗮𝗹 𝗠𝗶𝗻𝗱𝘀𝗲𝘁: ein unterbelichtetes Element der Diversität in Boards? 🔹 𝗞𝗜: Bits und Bots in der Boardarbeit 🔹 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 zwischen Hype, Überregulierung und echter Veränderung. 🔹 𝗘𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 von Vorständen und Aufsichtsräten in gesellschaftlichen und politischen Debatten Erfahren Sie in unserer Studie, wie Vorstände und Aufsichtsräte auf diese Themenbereiche aktuell blicken und welche Implikationen sich daraus ergeben. ➡️ Jetzt Studie herunterladen: https://lnkd.in/eCAtRz7B #CorporateGovernance #Board Dr. Sebastian Pacher Dr. Anja Herb Dr. Matthias Merkelbach

🌍 Die aktuellen Herausforderungen meistern – gemeinsam mit Collossus Consulting zum Erfolg! 🌍 In diesen Zeiten spüren viele Unternehmen die Unsicherheiten und den Druck, sich an die veränderten Marktbedingungen anzupassen. Restrukturierungen und Sanierungen sind mehr denn je notwendig, um zukunftsfähig zu bleiben. Genau hier kommt das StaRUG (Stabilisierungs- und Restrukturierungsgesetz) ins Spiel. Es bietet Unternehmen wertvolle Werkzeuge, um frühzeitig und effizient ihre finanzielle Stabilität zu sichern. Doch dieser Weg ist nicht einfach – er erfordert fundierte Expertise und Erfahrung. Deshalb ist es entscheidend, einen starken Partner wie Collossus Consulting an seiner Seite zu haben. Mit unserer umfassenden Expertise unterstützen wir Unternehmen dabei, die Anforderungen des StaRUG erfolgreich umzusetzen und eine nachhaltige Restrukturierung zu erreichen. Gemeinsam gestalten wir den Weg zu einer stabilen und erfolgreichen Zukunft! 🤝 Lassen Sie uns die aktuellen Herausforderungen als Chancen nutzen und die Zukunft gemeinsam angehen! #Restrukturierungen#StaRUG #Collossus Consulting#Unternehmenssanierung #Transformation #PartnerFürErfolg #ZukunftGestalten

Noch wenige Plätze frei - Workshop „Spagat zwischen Tradition und Innovation!“ am 22.08.2024 👍. Eine Unternehmensnachfolge bewegt sich immer im Spannungsfeld zwischen Tradition und Innovation. Viele Nachfolgerinnen und Nachfolger sehen in „ihren“ Betrieben Veränderungspotentiale und sie wollen das Unternehmen mit frischen neuen (und auch ihren eigenen) Ideen voranbringen. In dem Workshop lernen Sie praktische und einfach anzuwendende Werkzeuge und Lösungsansätze kennen, um Veränderungen im Unternehmen zu gestalten. Weitere Infos und Anmeldung: https://lnkd.in/e9StCBXC #Unternehmensnachfolge; #Nachfolgeberatung

Folge 2 zum Bingen. In dieser Folge spreche ich mit Unzer zu den unterschiedlichen Herausforderungen auf People, Transformation und Risk-Perspektive, die sich aufgrund des starken Wachstumskurses ergeben.

Aus der Sicht eines erfahrenen Interim Managers kann ich nur bestätigen, wie wichtig ein Beirat gerade für mittelständische Unternehmen ist. Ich komme oft zu Projekten, bei denen eben genau die externe Sicht auf interne Herausforderungen fehlt. Daher kann ich die Initiative nur unterstützen, mehr Beiräte zu implementieren. Dabei können und sollten Externe eine wichtige Rolle spielen. Personen aus dem dem Gesllschafterkreis oder sonstigen nahestehenden Unternehmen sind da nicht immer die beste Wahl. Ich wünsche viel Erfolg dabei, Alexandra Leibfried. #Interimmanagement #Beirat #Beratung NextGen Board e.V.

𝐋𝐚𝐧𝐠𝐣ä𝐡𝐫𝐢𝐠𝐞 𝐏𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭𝐞𝐧 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐝𝐚𝐬 𝐅𝐮𝐧𝐝𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫𝐞𝐬 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠𝐬 Wir bei Plansky Stahlbau sind stolz darauf, langjährige Beziehungen zu unseren Kunden zu pflegen. Solche Verbindungen sind mehr als nur Geschäftsabschlüsse – sie sind Zeugnisse gegenseitigen Vertrauens, Respekts und der Überzeugung, dass man zusammen mehr erreichen kann. 🤝 In diesem Beitrag werfen wir einen Blick auf unsere Partnerschaft mit der Lindner AG. Diese Kooperation, die sich über drei Jahrzehnte erstreckt, ist ein Paradebeispiel dafür, wie durch beständige Zusammenarbeit und gegenseitige Unterstützung nachhaltiger Erfolg entsteht. Gemeinsam haben wir zahlreiche Projekte realisiert, Herausforderungen gemeistert und Innovationen vorangetrieben. Was bedeutet eine solche langfristige Zusammenarbeit für uns? Sie ist das Rückgrat unserer Strategie, um kontinuierliches Wachstum zu fördern und stets an der Spitze der Branche zu bleiben. Sie bestärkt uns in dem Glauben, dass echte Partnerschaften im Geschäftsleben dazu führen, dass alle Beteiligten wachsen – nicht nur in Bezug auf den wirtschaftlichen Erfolg, sondern auch in der Entwicklung von Know-how und Kompetenzen. ➡️ Jedes Jahr mit der Lindner AG hat uns neue Erkenntnisse und Chancen gebracht. Wir freuen uns darauf, dieses Vermächtnis fortzusetzen und sind gespannt, was die nächsten Jahrzehnte für uns beide bereithalten. ✔️ #Partnerschaft #Erfolgsgeschichte #LangfristigeZusammenarbeit #Wachstum #Innovation

“𝐄𝐬 𝐢𝐬𝐭 𝐡𝐞𝐫𝐚𝐮𝐬𝐟𝐨𝐫𝐝𝐞𝐫𝐧𝐝 - 𝐚𝐛𝐞𝐫 𝐝𝐚𝐬 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐝𝐢𝐞 𝐙𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧 𝐣𝐚 𝐢𝐦𝐦𝐞𝐫.” In der aktuellen Ausgabe des DIGITALWERK-Podcasts spricht Michél-Philipp Maruhn mit Dirk Rehaag, dem Vorstandsvorsitzenden der LIST Gruppe über die aktuellen Herausforderungen und Chancen in der #Baubranche. 👷 Die LIST Gruppe mit ihren 16 Gesellschaften kümmert sich um Planung, Beratung, Nachhaltigkeitsentwicklung und Bau von Immobilienprojekten in Deutschland. Im Jahr 2022 erwirtschaftete LIST einen Gewinn von 5,2 Millionen Euro bei einem Umsatz von 447,2 Millionen Euro. 💸 Mit über 30 Jahren Branchenerfahrung betont Dirk die Bedeutung eines Wandels als Dauerprozess. Die LIST Gruppe, als klassischer Generalunternehmer positioniert, setzt auf stetige Anpassung und die Nutzung des internen Know-hows aller Gesellschaften, um auf dem Bau- und Immobilienmarkt erfolgreich zu agieren. 📈 Dirk sieht die aktuelle Lage als Ansporn zur #Innovation und betont die Wichtigkeit einer breiten Aufstellung sowie des Investments in die eigene Belegschaft. Als Mittelständler setzt die LIST-Gruppe auf nachhaltiges Wachstum, konsequente Planung und eine gründliche und vorsichtige Erschließung neuer Geschäftsfelder. Ein Blick in die Zukunft zeigt für Dirk: #Wandel als Dauerprozess birgt die Chancen für langfristigen Erfolg. ⚡ Warum Dirk das Wort Krise nicht in den Mund nehmen würde 🤔, welche Forderungen er an die Politik stellt, und worin er die Vorteile eines #mittelständischen Unternehmens gegenüber einem börsennotierten Konzern sieht, erfahrt Ihr in der aktuellen Podcastfolge. Viel Spaß beim Hören!