Beitrag von ALTEN Germany

Ein wunderbares Buch zum Thema Kommunikation, spannend, praxisnah und auf den Punkt gebracht: Das als Rezeptbuch für gelinge Kommunikation aufgemachte Buch meiner Kolleginnen kann ich nur wärmstens empfehlen. Ich schaue immer wieder gerne hinein!

🎯 giveroo: Was uns 2025 erwartet! 🎯 Während ich mich langsam auf die Weihnachtszeit freue (ja, auch ich brauche mal eine Pause 😅), stehen für uns bei giveroo schon ein paar richtig coole Projekte für 2025 in den Startlöchern. 🚀 Von neuen Gewinnspielkampagnen bis hin zur Weiterentwicklung unserer Plattform – bei jedem Projekt finden wir neue Features, die für alle User nützlich sind, und integrieren sie direkt, damit jeder davon profitieren kann. 🎁📊 Falls jemand noch Lust auf eine kreative Zusammenarbeit im neuen Jahr hat: Wir sind bereit! 🙌 Schickt mir einfach eine Nachricht, ich freue mich immer über neue Ideen und spannende Projekte! Wer ist bereit für 2025? Und was habt ihr so geplant? #giveroo #Gewinnspiele #2025 #DigitalMarketing #Projektmanagement #KreativeKampagnen

Auf den letzten Metern noch mehr Todos?? 🏗️📇📄 Kurz vor Weihnachten ist die perfekte Zeit, um innezuhalten, Erreichtes zu feiern und den Blick nach vorne zu richten. Mit dem Digitalisierungsteam haben wir uns bewusst für ein Offsite entschieden – fernab vom Alltagsgeschäft, aber nahe genug an den Themen, die uns antreiben. Unser Ziel war eine Balance zwischen zwei scheinbar gegensätzlichen Polen: Spaß und Fokus. Einerseits wollten wir die Gelegenheit nutzen, das Jahr gemeinsam ausklingen zu lassen und die Erfolge unseres Teams zu würdigen. Andererseits lag der Fokus klar auf unserer Vision für 2025: Welche Projekte und Ziele stehen im Mittelpunkt? Wo liegen unsere Prioritäten? Und wie können wir uns als Team noch besser aufstellen, um gemeinsam die Digitalisierung in unserem Unternehmen voranzutreiben? Der Mix hat funktioniert. Kreative Sessions und strategische Diskussionen wechselten sich mit entspannten Momenten ab. Das hat nicht nur unsere Ideen bereichert, sondern auch den Teamgeist gestärkt – eine Grundvoraussetzung, um die Herausforderungen des kommenden Jahres erfolgreich zu meistern. Für mich war dieses Offsite ein Reminder, wie wichtig es ist, gemeinsam innezuhalten, Perspektiven auszutauschen und dabei auch die Leichtigkeit nicht zu verlieren. Ich bin stolz auf das, was wir erreicht haben, und freue mich darauf, die Vision für 2025 zusammen mit diesem großartigen Team Realität werden zu lassen. Wie gestaltet ihr eure Offsites? Welche Erfahrungen habt ihr mit der Balance aus Strategie und Teamdynamik gemacht? Ich freue mich auf den Austausch!

Kleine Einblicke aus den letzten beiden Treffen des FertigungsFlow-InsiderClubs Die letzten beiden Clubtreffen am Donnerstag boten wieder viele spannende und wichtige Themen. Hier ein kurzer Einblick:   Visionsaktualisierung des Clubs Wir diskutierten Möglichkeiten, den Club stabiler aufzustellen und ein noch stärkeres Vertrauensnetzwerk zu schaffen. Aber Offenheit und ein geschützter Raum sind essenziell für unseren Austausch und müssen in der heutigen Zeit weiter ausgebaut werden. Gibt es demnächst vielleicht eine neue Community? Geht das denn überhaupt mit unseren Themen?...wird spannend! Neue Führungskraft und die Herausforderung der Integration Ein anderes Thema war die anstehende Integration einer neuen Geschäftsbereichsleiterin bei einem unserer Mitglieder. Der Austausch zeigte, wie wichtig Geduld, Vertrauen und die dazugehörige Kommunikation sind, um neue Führungskräfte erfolgreich in ein bestehendes Team zu etablieren.  Was an dem praktischen Beispiel alles andere als vertrauenerweckend war…gut, dass wir darüber gesprochen haben… Rohstoffprobleme und Produktionsherausforderungen Die aktuellen Herausforderungen durch den Wegfall von z.B. russischen Lieferanten und neue Zollbestimmungen bei Alternativlieferanten machen den Mitgliedern zu schaffen. Die Suche nach Alternativen und die Belastung durch Bürokratie und zusätzlichen Zöllen sind komplexe Themen, die sehr kostspielig sind und kreative Lösungen und Resilienz erfordern.   Gehören Geburtstagsgratulationen zur Teamkultur? Und dann gab es noch eine Überraschung: Geburtstage! Es stellte sich heraus, dass persönliche Glückwünsche am Arbeitsplatz oft unterschätzt werden, aber einen enormen Beitrag zum Teamgefühl leisten...aber bitte: Ohne Alkohol!☺️ Persönliche Anmerkung dazu: Ich weiß ja nicht, wie es bei euch ist, aber es gruselt mich fast, dass man darüber heutzutage so reden muss, ich dachte immer, es gehöre sich so, es sei ‚anständig‘, dass man einem Kollegen, einem Mitarbeiter zu seinem Geburtstag auch ein paar nette und persönliche Worte der Wertschätzung sagt…zu 'oldskool'? 😡 Zusammenfassende Stimmung: Gerade in unserer Abendveranstaltung hatten wir diesmal, trotz ernster Themen, besonders viel zu lachen!😆 Unsere Treffen sind eine wertvolle Plattform für Austausch und Unterstützung. In einer vertrauensvollen Atmosphäre reflektieren wir über Führung, Teamkultur und die Herausforderungen unserer Branchen. Genau solche Gespräche machen den FertigungsFlow-InsiderClub zu einem einzigartigen Netzwerk – für gemeinsame Entwicklungen und neue Wege. #FertigungsFlow #Führung #Community #Ressourcenherausforderungen #Geburtstag

Die wahren Gewinner begrüßen den Montag als Start ihrer Arbeitswoche voller Vorfreude. Es ist ein unbeschriebenes Blatt, das Du mit Optimismus füllen kannst. Sieh darin die Chance für einen Neuanfang und mach das Beste aus dieser wunderbaren Gelegenheit! Bereit, diese Woche durchzustarten? Klicke hier, um deine Entschlossenheit zu zeigen und deine Ziele mit uns zu teilen: 👉 https://vedaviva.org #ZukunftGestalten #MotivationMonday #Erfolg #ZieleSetzen

𝗦𝗧𝗘𝗟𝗟𝗪𝗘𝗥𝗞 𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗲𝗿 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗶𝗻 𝗞ö𝗹𝗻 🚀 Inspiration, Innovation und Evolution – all das haben wir auf der Zukunft Personal hautnah erlebt! 🧡 Tabea aus dem Marketing und Antonia aus dem Recruiting bei STELLWERK haben sich in Köln umgesehen, um die neuesten Trends und Impulse mitzunehmen. Denn wir möchten sicherstellen, dass wir immer am Puls der Zeit bleiben, um für unser Team die bestmögliche Grundlage für gemeinsames Wachstum zu schaffen. #uchangethings – das Motto der Messe – motiviert uns dazu, Veränderungen aktiv anzugehen und die Zukunft der Arbeitswelt mitzugestalten. 📈 Veränderung passiert nicht immer durch die großen technologischen oder gesellschaftlichen Trends. Die spannendsten Entwicklungen beginnen oft im Kleinen: in den Unternehmen selbst, im Teamzusammenhalt und in der Motivation jedes Einzelnen. Bei STELLWERK verstehen wir, dass wahres Wachstum von innen kommt – durch das, was wir gemeinsam aufbauen und erleben. 🤝 Bei uns steht der Wissensaustausch im Mittelpunkt. Wir legen großen Wert darauf, dass unsere Mitarbeitenden kontinuierlich wachsen und lernen können – als Einzelpersonen, aber vor allem auch im Team. Denn gemeinsam entwickeln wir die Ideen, die uns voranbringen. Nur so schaffen wir es, unsere Werte zu leben und gemeinsam in die Zukunft zu blicken. #ZukunftPersonal #HR #Recruiting #Innovation #Teamwork #Wachstum #STELLWERK #FutureOfWork #Wissensaustausch #Werte #uchangethings 

𝗙𝗲𝗶𝗲𝗿𝘁𝗮𝗴𝘀𝗴𝗲𝗿𝗲𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 - 𝗲𝗶𝗻 𝗕𝗮𝘂𝘀𝘁𝗲𝗶𝗻 𝗳ü𝗿 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗚𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝘀𝗴𝗲𝗳ü𝗵𝗹 𝘂𝗻𝗱 𝗭𝘂𝗳𝗿𝗶𝗲𝗱𝗲𝗻𝗵𝗲𝗶𝘁. Die Kollegen haben schon wieder Feiertag - das ist unfair 😡 📅 Reformationstag, Allerheiligen, Buß- und Bettag, ... ... gerade in Zeiten von Remote Work, Homeoffice-Verträgen und deutschlandweit verteilten Teams bringen unterschiedliche Arbeitsorte mal mehr oder weniger nicht bundeseinheitliche Feiertage und damit Freizeit mit sich. Mit der Feiertagsgerechtigkeit bei Arineo werden definierte nicht bundeseinheitliche Feiertage den Mitarbeitenden, die normalerweise nicht davon profitieren als zusätzlicher Urlaubsanspruch gutgeschrieben - unabhängig vom Arbeitsort. Ein für mich neuer, aber genialer und naheliegender Beitrag zum standortübergreifenden Gemeinschaftsgefühl und Gleichbehandlung in sich verändernden Arbeitsrealitäten, sowie ein echtes Benefit, das gern Schule machen kann :-) In diesem Sinne - ein angenehmes (verlängertes) Wochenende 😄 ____________________________________________________________

Gute Technik macht Spass und sie wirkt: Viola Früchtenicht-Schöning hat in ein Podcast-Mikrofon von RØDE aus meiner Technik Empfehlungsliste investiert. Was für ein Unterschied. Ob sie für Audio-Podcasts oder Video-Calls eingeladen wird: Sie kommt nun einfach besser an. Mein Eindruck ist, dass Violas hohe Energie seither noch mehr gestiegen ist. Das wundert mich nicht. Denn wenn die Inhalte stimmen, diese noch stimmiger rüberkommen, dann muss man auch selber in gute Stimmung kommen. Ich freue mich immer mega, wenn meine die Empfehlungen anderen helfen, mit noch mehr Erfolg #sichtbar zu sein. Welche Technik kann Dir den entscheidenden Kick und für Deine #Sichtbarkeit bringen? Lade Dir meine aktuelle Technik Empfehlungs-Liste kostenlos herunter. ✏️✏https://lnkd.in/edzUJaWp

Heute ist mein vorletzter Werktag als Geschäftsführer von MaibornWolff. In einer Serie von 5 Posts (+Epilog am Samstag) teile ich Gedanken zum Ausstieg aus dem „normalen“ Berufsleben. Heute: Den Übergang aktiv gestalten. Wie steigt man eigentlich aus der Firma aus, wenn man schon immer deren Geschäftsführer und Gesellschafter und Namenssponsor ist? 📅 t -912 Tage Ich treffe (unter der Dusche) die Entscheidung zum 35.Geburtstag der Firma, an dem wir zufällig 1.000 Mitarbeiter:innen groß sein werden, als Geschäftsführer aufzuhören. Das war überraschend einfach und fühlt sich sofort richtig an. Ich frage meine Liebste, was sie davon hält. Knappe Antwort: „Aber ich arbeite weiter!“ 📅 t-899 Ich weihe meine 6 GF-Kolleg:innen bei einer Klausur gleichzeitig in den Plan ein. Alle sind überrascht, aber einverstanden. Vielleicht freuen sich manche heimlich😉 Wir vereinbaren niemandem was zu sagen. Das klappt tatsächlich zwei Jahre lang, keine:r verplappert sich. Großartig! 📅 t-898 bis t-208 Immer mehr operative Aufgaben gehen an die Kollegen über. Wichtig ist unsere #Gruppentherapie, also die Begleitung des Übergangs durch Martin Thiele, dem weltweit Einzigen, der unser diskussionsfreudiges GF-Team effektiv moderieren kann. Alle 4 Monate besprechen wir in Workshops Zielszenarien und v.a. den Übergang informaler und unbewusster Rollen. Von denen gibt es mehr als gedacht! Die Kolleg:innen übernehmen immer spürbarer für jede:n die gesamte Führung. Ein reibungsloses Fade-over ohne Konflikte. Und ohne Zweifel an der Entscheidung. 📅 t-208 bis t-196 Wir weihen zuerst die an der GmbH beteiligten Partner:innen ein, dann die Bereichsleiter:innen und dann - in der großen Live-Jahresabschlusstagung - alle Mitarbeiter:innen gleichzeitig. Ein mich absolut überfordernder #Gänsehautmoment: 750 überraschte Kolleg:innen mit „standing ovations“. Der Rest des langen Abends sind viele emotionale Gespräche. Das war wirklich unglaublich bewegend liebe Kolleg:innen❣ 📅 t-99 bis t-15 Meine #FinalFarewellTour führt durch alle 9 Büros. Je ein Abend zu: „Was hat uns bisher erfolgreich gemacht?“ mit schlauen Tipps für die Zukunft, guten Diskussionen, herzlichen, persönlichen Präsenten und persönlichen Verabschiedungen. Das beste Team, das es je gab! Gleichzeitig ist es eine schwierige Phase: bei welchen Entscheidungen mache ich noch aktiv mit, wenn ich die Folgen nicht mehr trage? Wie halte ich mich zurück, ohne desinteressiert oder gar "hämisch" zu wirken? Aber auch entlastend. 📅 t-15 bis t0 Die letzte Woche endet am Sonntag mit einem „KI-Summer Camp“ im B&O Hotel in Bad Aibling, der besten Location für Firmenseminare. Der perfekte Ort für meine letzten Stunden als GF ➡ Was hat gut funktioniert beim Übergang? ✅ Die lange Vorlaufzeit ✅ Die explizite, moderierte Übergabe formaler und informaler Rollen ✅ Die kaskadierte Kommunikation immer aus erster Hand und persönlich ✅ Die Final Farewell Tour mit inhaltlichen Diskussionen ✅ Die LinkedIn-Posts für die Außenkommunikation