Beitrag von ALD Automotive Schweiz

Wir haben uns die letzten zwei Tage in das schöne Hotel Zum feurigen Tatzlwurm zurückgezogen. Der Begriff der „Strategieklausur“ wäre dem was dort geschah wohl nicht gerecht - ich habe selten ein Team mit einem derart offenen und vertrauensvollen Mindset erlebt. Das macht Spaß. Danke dafür! 🙏 Was uns alle eint, ist die Leidenschaft und die klare Vision, unsere #ElektroUndAnlagentechnik fit für die Zukunft zu machen und das Beste für unsere Kunden rauszuholen. Wie? Gute Frage! Ein möglicher Ansatz: 💡Weg vom „oben nach unten Denken“, hin zu mehr Autonomie der Kolleg*innen mit direktem Kundenkontakt (außen nach innen) 💡 Weniger Silodenken, dafür durchlässigere Grenzen (crossfunktionale Teams) 💡Gemeinsame Arbeit am System (Axt schärfen) um Verschwendung aufzuspüren und zu eliminieren 💡Vernetzung: Um den dynamischen ändernden Anforderungen mit dem Besten zu begegnen was wir haben: Unseren Kolleg*innen (mit ihren überragenden Ideen) #zukunftgestalten @ Stadtwerke München GmbH

🚀 Ein Paradebeispiel für junges Unternehmertum (Sneak Peek): Curato 👏 Es gibt viele junge Unternehmen, die intensiv in ihre Außenwirkung und Präsentation investieren – und genau das sollten sich mittelständische Unternehmen zum Vorbild nehmen! 📈 Unternehmen müssen anfangen, ihre Auftritte biografisch und medial zu verewigen, um die eigene Marke nachhaltig zu stärken – insbesondere im Bereich Employer Branding. Leider unterschätzen viele Mittelständler die Bedeutung dieses Schritts und bleiben dabei auf der Strecke. Gerade in den sozialen Medien und auf Jobportalen ist es entscheidend, präsent zu sein. Und das funktioniert am besten mit hochwertigem Bewegtbild. 🎥 Wir von Trice Vision bieten maßgeschneiderte Lösungen an: Messevideos, Employer Branding Clips, Social Media Content – professionell produziert. Es reicht nicht aus, den Praktikanten (!!!) mit einer Kamera auf die Messe zu schicken. Für eine starke Außenwahrnehmung ist Qualität gefragt! 💡 #EmployerBranding #ContentCreation #SocialMedia #Messefilm #Mittelstand #Medienproduktion #Bewegtbild #Markenauftritt

Meine #Fresse! Überall... 🤩 Da gibst Du dem #Marketing einen kleinen Finger, sprich machst beim Mitarbeitenden-#Fotoshooting mit, und schon krallen sie sich deinen ganzen Arm, sprich kleben Dein Foto überall hin - nicht nur in den #UBahn-#Haltestellen für die Recruiting-Kampagne, nein, jetzt ziert auch den #Unternehmensbericht meine Fres... äh, mein Konterfei 😇 Und das freut mich total, denn ich teile den Platz im Bericht mit vielen richtig coolen Kolleg:innen, die auch beim #Shooting dabei waren und die ebenso wie ich mit ihren Gesichtern und ihren Namen, und mit ihren kleinen #Geschichten, dafür einstehen, wie cool es doch ist, bei der Hamburger Hochbahn AG einen Job mit richtig fett "#Purpose" zu haben. Denn wer kann schon, wie unser Chef Robert Henrich kürzlich auf unserer Betriebsversammlung vorrechnete, von sich sagen, jeden Tag das #Leben von Dreiviertel aller Bewohner:innen seiner #Heimatstadt positiv zu beeinflussen, indem Du daran mitarbeitest, dass diese ihre #Wege von A nach B erledigen können! Und damit es hier nicht nur um mich geht, hier ein paar beeindruckende #Zahlen aus dem Bericht: 4️⃣6️⃣8️⃣ Millionen #Fahrgäste haben wir 2023 befördert - das sind täglich über 1,2 Millionen und damit die besagten 3/4 aller Hamburger:innen! 6️⃣6️⃣4️⃣4️⃣ Kolleg:innen (mit mir also 6.645) arbeiteten 2023 daran, allen diesen Fahrgästen eine sichere, umweltfreundliche und komfortable Fahrt anzubieten. 1️⃣0️⃣0️⃣ Sekunden soll ab 2029 der Abstand zwischen zwei U-Bahnen nur noch betragen - modernste #Leittechnik macht den Blick auf den #Fahrplan bei dieser Taktdichte endgültig überflüssig! 2️⃣2️⃣1️⃣ E-Busse hatten wir bereits Ende des Jahres 2023, bis 2025 wird sich deren Zahl auf 400 nochmal fast verdoppeln und 2032 wird unsere gesamte #Busflotte vollelektrisch auf 100% regenerativem Strom fahren! Krass, oder? Die beste Zahl aber lautet: 1️⃣ 0️⃣0️⃣0️⃣ 0️⃣0️⃣0️⃣ 0️⃣0️⃣0️⃣❣️ Das ist die Summe, die wir alleine 2024 investieren - in Eure nachhaltige Mobilität von morgen! Eine f*cking Milliarde! Das zeigt auch vor Allem eins: Die Hamburger #Politik steht voll und ganz hinter der HOCHBAHN und zur #Mobilitätswende - und daher an dieser Stelle auch mal ein Riesen-Dankeschön in Richhtung Hamburger #Rathaus, allen voran Anjes Tjarks - und natürlich an alle Hamburgerinnen und Hamburger, die diese Politik gewählt haben! (Kudos übrigens auch an die Hamburger Europa-Wähler:innen! Wir waren es nicht 😔) Auf geht´s, weiter Richtung nachhaltige #Mobilität! Zum kompletten Unternehmensbericht geht es hier entlang: https://lnkd.in/eVmAVUrK

Vor drei Wochen haben wir auf unserem Account erstmalig über unsere #CoreValues berichtet. Heute wollen wir noch etwas genauer auf dieses für uns wichtige Thema eingehen:   Natürlich dreht sich unser Alltag rund um die Logistik unserer Kundinnen und Kunden, doch geht es dabei auch um das #TEAMNOSTA und die Menschen dahinter.   Unser Handeln und Denken spiegelt wieder, wofür wir als Unternehmen stehen und wie wir miteinander und anderen Menschen umgehen.   Bei uns sind diese Core Values tief in unserem Arbeitsalltag verankert und bilden die Grundlage für die hohe Qualität unserer Dienstleistungen und den gemeinsamen Erfolg.   Doch wofür stehen die Core Values eigentlich genau?   #hellyes Wir haben Bock und geben Gas! Wir sind positiv, optimistisch, lachen bei der Arbeit und sind authentisch.   #allhandson Wir ergreifen die Initiative und übernehmen Verantwortung.   #teamworkmakesthedreamwork Wir packen es an, sind uns für nichts zu schade und lassen niemanden auf der Strecke.   #futureisnow Wir denken voraus und haben die Zukunft im Blick.   #changeisalways Wir lernen und entwickeln uns kontinuierlich weiter.   Mit diesen fünf Kernwerten wollen wir eine #Identifikation zu unserem #Team und unserem #Unternehmen schaffen und sowohl für KundInnen und BewerberInnen eine vertrauensvolle Anlaufstelle darstellen. #NOSTAGroup #Werte #Unternehmenskultur #Logistics 🚀

Dein ❤ schlägt für die Elektromobilität und du bist bereit für eine neue Herausforderung? Verstärke unser R&D-Team und leite spannende OEM-Projekte im Bereich E-Mobility! ⚡   Das Besondere an dieser Position: Neben einer offenen Kommunikation auf Augenhöhe ist es besonders der technische „Deep Dive“, der dich in dieser Position stets fordern wird und die Langeweile draußen warten lässt: Als zentrale Drehscheibe bist du nicht nur fachlicher Sparring-Partner für deine Teammitglieder, sondern auch erster Ansprechpartner für unsere Kundinnen und Kunden. Deren Bedürfnisse gilt es genauestens zu analysieren und zu verstehen, um ihren Schmerzpunkt zu kennen und die passende Lösung für ihr Problem liefern zu können.   #wearehiring #newchallenge #emobility #automotive #techlead #researchanddevelopment #agileproject #avlditest #togetheravlditest 

Neue Woche - neue Chancen - neues Glück? Starte jetzt bei einem modernen Unternehmen durch und verbessere damit nicht nur deine beruflichen Perspektiven, sondern ebne auch deinen Weg zu einer vielversprechenden Zukunft! Heute mit dabei: ✅ Landratsamt München ✅ Stadt Heilbronn ✅ GP JOULE Gruppe ✅ DekaBank Deutsche Girozentrale ✅ Stadt Köln ✅ Deutsche Bundesbank ✅ Die Techniker ✅ Atlas Copco Group ✅ Westenergie Ausführliche Stellenanzeigen gibt es wieder direkt auf unserer Website! #stellenanzeige #jobs #karriere

Stellenabbau ohne Nachbesetzung trotz Arbeitslast und Abfindungsprogramme mit „Speed Bonus": Der Herbst-Winter wartet mit den üblichen Krisenreflexen in der #Industrie auf. Entsprechend gibt es auch im #Einkauf von #Transport, #Logistik und #Supplychain Services gegenwärtig ein Gap zwischen Top Management Ansagen zur internen Krisenbewältigung, Qualitätsbewusstsein in der Supply Chain und Vernunft. Wer sich intern als verantwortlicher Manager und Lead Buyer in der Konzern-Industrie kritisch im #Procurement zu Vergabestrategien äußert, dürfte sich nicht selten die Frage vom Management anhören: "Sollen wir Sie noch einmal auf Seminar schicken?" Dass damit sicher kein Weiterbildungsangebot gemeint ist, dürfte jedem Professional hier klar sein. Dabei muss es aus Sicht des Top Managements gerade jetzt das Procurement und Tender Management wieder richten.   Der Einkauf von Transport- und Kontraktlogistik steht massiv unter Druck. Der López-Effekt - geleitet vom Prinzip des "maximalen Zitrone Ausquetschen" - führt gegenwärtig in Anbetracht fehlender Mengen und damit verbundener Kalkulationsverzerrungen einmal wieder zum Lieferboykott von Zulieferern über die reine #Automotive Industrie hinaus. Mit Blick auf unsere Logistikdienstleister: Sind sich so manche Speditionen ihrer systemrelevanten Netzwerkstellung bei ihren Kunden bewusst? Wohlwissend, dass "systemrelevant" bei entsprechendem Volumen- und Umsatzanteil im eigenen Portfolio auch "erpressbar" in Bestands- und Neugeschäftsverhandlungen bedeuten kann. Vor lauter Task Force Modus im Tagesgeschäft seit 2020 wird das strategische Gesamtbild oftmals übersehen. Und so verwundert es nicht, dass selbst leistungsstarke Dienstleister gegen sich selbst im Tender bieten, ohne dass der vom Einkäufer genannte Wettbewerber auf so manchen Transportrelationen überhaupt (noch) existiert. Die Tender Management Konferenz-Serie: Relevant für #Management und Operations – gerade in Krisenzeiten! Mehr als 32 #Speaker sorgen am 27. Januar 2025 in der MHP Arena Stuttgart für „Dauer-Druckbetankung“. Doch seien Sie versichert: Die einzigartige Moderation machen unser #Event interaktiv, trotz der "schweren Kost" den ganzen Tag über unterhaltsam und das #Networking von Beginn an hierarchiefrei. Das Event ist bewusst einmal mehr keine Massen-Veranstaltung. Wir legen Wert auf einen persönlichen Austausch mit einer perfekt zusammengestellten Community in einem hochwertigen Ambiente.   Highlight: 2 Tage später findet im Stadion das Champions League Spiel des VfB Stuttgart gegen Paris St. Germain statt.   -> Programm und Anmelden: https://lnkd.in/e7CcYVAU Premium Medien-Partner: LOGISTIK HEUTE   Ein herzlicher Dank geht an an unser gesamtes Speaker-Team und unsere progressiven Co-Creation Partner: DP World CNW - Courier NetWork Transporeon Trimble Inc. BCI Global Jokati GmbH OCCON DFDS Logistics A/S SHIPSTA by Freightos S2data LogCoop logXpert İLKER ALTUN E. Seren Ünsaç

Mein Messefazit nach dem Wochenende: Seit es die Oberlausitzer Karrieretage gibt, sind wir jedes Jahr mit einem Stand vertreten. Und immer wieder ist es spannend, erkenntnisreich und von Erfolg gekrönt.🎉 1 - Im ersten Jahr haben wir unsere grünen Produkte in den Fokus gestellt und das Ganze mit einem Waldmotiv unterlegt. 2 - Bei unserem zweiten Messeauftritt sind wir mit den potenziellen Bewerbern in eine Unterwasserwelt abgetaucht. Durch 3D Brillen wurden unsere Drucke zu einem ganz besonderen Eyecatcher. 3 - Dieses Jahr wollten wir zeigen, dass bei uns die Karriereraketen starten. Unser Thema: Weltraum. Wie in jedem Jahr ist wieder extrem viel Liebe in das Projekt Messestand geflossen. Lustigerweise hat sich bei den Veranstaltern und auch den anderen Ausstellern schon eine gewisse „Erwartungshaltung“ entwickelt. Was wird TEXSIB GmbH dieses Jahr auf die Beine stellen? Ich denke durch die tollen Ideen und die phänomenale Umsetzung (großen Dank an das gesamte Marketingteam Anne Peters Judith Riecker Sandro Mondini David Gottlöber Elias Keßner) haben wir auch dieses Jahr wieder alle überzeugt. Wieso bin ich mir so sicher? Wir messen jedes Jahr den Erfolg unseres Auftrittes – ganz einfache Kennzahlen: Kontakte, Bewerber, Einstellungen. Und diese Kennzahlen sind dieses Jahr wieder besser! Das wird schwer zu toppen in 2025, aber wir bekommen das hin. Nur was ist denn das Geheimnis für diesen Erfolg? Ist es der Stand? Ist es das Motto? Ist es das Gewinnspiel? Ist es das Wetter? Ich bin fest davon überzeugt, dass es die Summe vieler kleiner und großer Einflussfaktoren ist, doch der größte ist vermutlich am Ende des Tages unser hervorragendes Team! Wir hatten eine riesige Menge top motivierter TEXperten am Stand, die wirklich in der Lage sind TEXSIB zu repräsentieren. Klar, da ist dann auch eine Menge Energie am Stand und das polarisiert sehr stark. Also gab es nur zwei mögliche Optionen: entweder man liebt TEXSIB oder man hasst es. Die Zahlen zeigen mir, dass wir den Nerv der Zeit getroffen haben. Es ist die Pflicht jedes Unternehmens sich so offen wie möglich zu zeigen, um Mitarbeitern wirklich eine Chance zu geben, herauszufinden, ob es passt, oder eben nicht. Wie siehst du das? Vollgas voraus oder möglichst nicht auffallen? #mitarbeitergewinnung #recruiting #employerbranding

Im März endet unser Geschäftsjahr. Insgesamt war es auch für uns ein anspruchsvolles Jahr. Aber was wir stolz sagen können: TA Triumph-Adler DACH bleibt auch in stürmischen Zeiten ein sicherer Hafen in der Branche. Mehr dazu sowie einen Ausblick in das neue Geschäftsjahr können Sie jetzt im FACTS Magazin lesen. ⬇ #TriumphAdler #Digitalisierung #Mittelstand #DocumentBusiness

Ein Plädoyer für horizontale Biografien Wenn wir an das Wort #Karriere denken, dann denken wir stets nur an "höher, schneller, weiter". Dadurch verschenken wir viel unentdecktes Potential – denn wir denken nur vertikal. Dabei gibt es gerade in Organisationen wie unseren, die bundesweit viele Standorte haben, so viele Möglichkeiten. Das ist heutzutage doch längst nicht mehr wie in den 60ern bei Bosch, Siemens & Co., "von ganz unten nach ganz oben“. Wir haben bei den Johannitern #Bayern beispielsweise zahlreiche Mitarbeitende, die sich horizontal entwickelt haben und ein Leben lang bei uns waren – etwa im gleichen Bereich erst regional, dann landesweit tätig waren. Diese #Biografien sind spannend zu verfolgen. Wir sollten gesamtgesellschaftlich daran arbeiten, solche Weiterentwicklungen nicht geringer wertzuschätzen als die, die bis an die vermeintliche Spitze gehen – denn für so manche Abteilung und für die gesamte Organisation wäre es ein herber Verlust, wenn ihre Expertinnen und #Experten von heute auf morgen "wegbefördert" werden – oder gar von selbst weggehen, weil sie glauben, dass sie ja "irgendwann weg müssen“.