Die Relevanz von Berufserfahrung wird für das Leistungspotenzial im neuen Job deutlich überschätzt. Das Fehlen von Berufserfahrung führt bei Bewerbungen häufig zu Absagen. Das Vorgehen erscheint erstmal logisch. Kann eine kandidierende Person mehrjährige Berufserfahrung nachweisen, sollte sie sich in dieser Zeit relevantes Wissen und passende Fähigkeiten angeeignet haben. Das Mass an Berufserfahrung, welches eine kandidierende Person mitbringt, berechnet sich normalerweise aus der kumulierten Dauer von Anstellungen. Allerdings beginnt mit diesem Punkt schon ein Problem: Dieses Mass ist ungenau. Dann welche ausgeübten Tätigkeiten können als Berufserfahrung gezählt werden? Und dann beginnt schon das zweite Problem: Erfüllt das Mass der gewonnen Berufserfahrung die notwendige Qualität? Oder anders formuliert: Kann das einfach messbare Mass «Zeit» (also die Berufserfahrung in Jahren) mit den viel schwierigeren messbaren «Kompetenzen» gleichgesetzt werden? Um dieses Problem bei der Personalselektion zu lösen, geht 360-Talents Smarter Recruiting einen anderen Weg und hat den Rekrutierungsprozess neu gestaltet. Mit dem Einsatz von Soft Skills Diagnostik und KI gestützer Eignungsdiagnostik ist es möglich, die Kompetenzen von allen kandidierenen Personen ganzheitlich zu ermitteln. Für die Beurteilung vom Potential einer kandidierenden Person stehen Rekrutierungsvernatwortliche einfach, präzise und zuverlässig, umfassende Informationen zur fachlichen und «menschlichen» Passung zur Verfügung. Und das noch vor dem dem Vorstellungsgespräch. Quellen: - https://lnkd.in/dR8ZV_QQ - https://lnkd.in/dbjfJVQp 6570.1995.tb01785.x - https://lnkd.in/dEXg4t3F - https://lnkd.in/dfUp9Hbv - https://lnkd.in/dgS3PeR6 #360talents #Recruiting #HR #SoftSkills #RelevanzBerufserfahrung
Beitrag von 360-Talents Smarter Recruiting
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𝐎𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐞𝐫𝐞 𝐃𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐁𝐞𝐰𝐞𝐫𝐛𝐮𝐧𝐠𝐬𝐩𝐫𝐨𝐳𝐞𝐬𝐬𝐞 𝐦𝐢𝐭 𝐏𝐞𝐫𝐒𝐨𝐧𝐚𝐫 🎯 Die Besetzung offener Stellen ist eine der größten Herausforderungen für Personalverantwortliche. Komplexe Bewerbungsprozesse und der Fachkräftemangel erschweren die Suche nach geeigneten Kandidaten erheblich. ❌ 𝐙𝐞𝐢𝐭𝐚𝐮𝐟𝐰𝐞𝐧𝐝𝐢𝐠𝐞 𝐁𝐞𝐰𝐞𝐫𝐛𝐮𝐧𝐠𝐬𝐩𝐫𝐨𝐳𝐞𝐬𝐬𝐞: Die ausgiebige Prüfung von Lebensläufen und die Durchführung zahlreicher Bewerbungsgespräche beanspruchen wertvolle Ressourcen. ❌ 𝐔𝐧ü𝐛𝐞𝐫𝐬𝐢𝐜𝐡𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐃𝐚𝐭𝐞𝐧: Verstreute Informationen und unklare Bewerbungsstatus erschweren den Überblick. ❌ 𝐇𝐨𝐡𝐞 𝐀𝐛𝐬𝐩𝐫𝐮𝐧𝐠𝐫𝐚𝐭𝐞𝐧: Komplizierte Bewerbungsverfahren führen dazu, dass vielversprechende Talente abspringen. Genau hier kommt PerSonar ins Spiel! ✅ 𝐄𝐟𝐟𝐢𝐳𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐳𝐞𝐬𝐬𝐞: Mit unseren maßgeschneiderten Lösungen automatisierst Du zeitintensive Aufgaben und gewinnst wertvolle Zeit für andere HR-Aufgaben. ✅ 𝐙𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚𝐥𝐞 Ü𝐛𝐞𝐫𝐬𝐢𝐜𝐡𝐭: Unsere intuitive Plattform bietet Dir einen klaren Überblick. ✅ 𝐄𝐢𝐧𝐟𝐚𝐜𝐡𝐡𝐞𝐢𝐭 𝐟ü𝐫 𝐁𝐞𝐰𝐞𝐫𝐛𝐞𝐫: Dank einfacher und schneller Bewerbungsverfahren erhöhst Du die Chancen, die besten Talente zu gewinnen. Setze auf unser Expertenwissen und sichere Dir einen Vorsprung im Recruiting. Starte jetzt mit PerSonar und optimiere Deine Bewerbungsprozesse nachhaltig. 🚀 #PerSonar #Recruiting #HRTech #EmployerBranding #CandidateExperience
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Überall wird dringend nach Fachpersonal gesucht. 🔍🙋 Doch wie kann ich als Recruiter*in passende Qualifikationen erkennen, ohne selbst Fachwissen zu haben? 🤔 Richtig: gar nicht! Gerade im ersten Briefing mit dem Kunden ist es wichtig, auf Augenhöhe über die Anforderungen sprechen zu können, ohne beim Urschleim anzufangen. So spart man dem Kundenunternehmen Zeit und kann sich direkt den eigentlichen "Selling Points" der Vakanz, wie Benefits und Firmenkultur widmen. Branchenkenntnisse sind für Recruiter*innen also nicht nur notwendig, sondern bieten enorme Vorteile. Einige davon haben wir euch in den Grafiken einmal zusammengefasst. Unser Tipp: Nutzt die einzigartige Chance im Recruiting in viele Berufe und Branchen Einblick zu erhalten. Bleibt neugierig, offen und saugt alles auf – es kann nur nützlich sein! 📗 #WeAreTheHumanInHR #HR #HRTipps #HumanResources #Personal
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Ein Blick hinter die Kulissen: Wie funktioniert eine erfolgreiche Personalvermittlung? So gehen wir bei der Vermittlung eines Mitarbeiters an einen Kunden vor: 1. Bedarfsanalyse: Alles beginnt mit einer genauen Analyse Ihrer Bedürfnisse. Welche Positionen müssen besetzt werden? Welche Qualifikationen und Fähigkeiten werden benötigt? 2. Rekrutierung und Auswahl: Unser Rekrutierungsteam sucht aktiv nach geeigneten Kandidaten. Dabei nutzen wir verschiedene Kanäle wie Jobbörsen, soziale Netzwerke und unseren eigenen Bewerberpool. Die Bewerber werden kontaktiert und deren Fähigkeiten und Erfahrungen und mit Ihren Anforderungen geprüft. 3. Einsatzplanung: Sobald ein Kandidat ausgewählt wurde, erfolgt die Einsatzplanung. Dabei berücksichtigen wir die Verfügbarkeit des Kandidaten sowie Ihre Anforderungen. Flexibilität und Schnelligkeit sind hierbei entscheidend. 4. Betreuung und Feedback: Auch nach der Vermittlung stehen wir Ihnen sowie den Kandidaten unterstützend zur Seite. Regelmäßiges Feedback und ein offener Austausch sind für uns essentiell, um sicherzustellen, dass beide Seiten zufrieden sind. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie wir arbeiten, stehen wir Ihnen gerne für Fragen zur Verfügung! #aureagmbh #zeitarbeit #personalvermittlung #recruitment
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🔎Wie TEUER ist es, NICHT zu rekrutieren? 💸 Kennen Sie Ihre #CostOfVacancy? 💰 Wieviel kostet Sie eine unbesetzte Stelle pro Tag? 💼📈 Ein verzögertes #Recruiting wird manchmal unbemerkt zur Kostenfalle! Daher lohnt es sich in einen effizienten Prozess zu investieren - von Genehmigung bis Einarbeitung. 👉 Unsere Tipps: ▪ Planen Sie Ihre Stellenbesetzung als Projekt mit #Timeline, Zuständigkeiten, #QualityGates etc. ▪ Inkludieren Sie immer die Beförderung interner Kandidat*innen in Ihre Planung. #Empowerment 👥📊 ▪ Vielleicht ist ein*e Kandidat*in mit geringerer Erfahrung, die bessere Wahl, als die #Eierlegendewollmilchsau🌟 #HireForAttitude ▪ Achtung vor Fehlbesetzungen: Diese verursachen erhebliche Kosten, bis hin zu Image-Schäden. ❌🚫 🎯Fazit: Sehen Sie Personaleinstellungen als #Investition. Legen Sie #Benchmarks fest, planen Sie sorgfältig und investieren Sie in #EmployerBranding sowie eine effektive Auswahl. Denn effizientes Recruiting reduziert verborgene Kosten unbesetzter Stellen! Möchten Sie mehr erfahren? 👉 hier geht es zum kompletten Beitrag: https://lnkd.in/e752QKR8 Oder kommen Sie einfach auf uns zu! Simone Dappert Heike Dietzsch #Personalmarketing #InvestInPeople #KPI 🌈💼
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Haben Sie sich jemals gefragt, warum Sie viele potenziell exzellente Kandidaten schon im Bewerbungsprozess verlieren? 🤔 In einer Zeit, in der der Fachkräftemangel immer deutlicher spürbar wird, ist es essentiell, den Bewerbungsprozess nicht nur effizient, sondern auch attraktiv zu gestalten. Neue Trends zeigen, dass Transparenz und Schnelligkeit im Bewerbungsprozess geschätzt werden. Niemand möchte wochenlang auf eine Rückmeldung warten. ⌛ Ein einfacher Trick kann Wunder wirken: Halten Sie die Kandidaten kontinuierlich auf dem Laufenden. Regelmäßige Updates, selbst wenn diese nur den aktuellen Stand der Bearbeitung beinhalten, schaffen Vertrauen und binden die Kandidaten emotional an Ihr Unternehmen. Betrachten Sie den Bewerbungsprozess als ersten Einblick, den ein Kandidat in Ihre Unternehmenskultur erhält. Ein positiver, wertschätzender Umgang und klare Kommunikation hinterlassen einen bleibenden Eindruck. Ein weiteres Beispiel: Implementieren Sie moderne Technologien wie Chatbots für die erste Kontaktaufnahme oder automatisierte Terminplaner für Interviews. Dadurch verringern Sie nicht nur den Verwaltungsaufwand, sondern bieten den Kandidaten gleichzeitig Komfort und Flexibilität. Zudem sollten Sicherheit und Datenschutz nicht vernachlässigt werden. Informieren Sie die Bewerber klar darüber, wie ihre Daten verarbeitet und geschützt werden. Dies schafft Vertrauen und signalisiert Professionalität. Wir sind gespannt: Welche Erfahrungen haben Sie im Hinblick auf die Attraktivität Ihres Bewerbungsprozesses gemacht? 📖 Lesen Sie den ganzen Artikel in unserem aktuellen Blogbeitrag: https://lnkd.in/e4i_Q6MT --- expertalis GmbH. Wir finden für Ihr mittelständisches Unternehmen Spitzenkräfte - die fachlich, menschlich und langfristig zu Ihnen passen. Sprechen Sie mit uns über Ihre Herausforderungen bei der Stellenbesetzung. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht! #Mittelstand #Personalberater #ExecutiveSearch #Führungskräfte #Headhunting #Personalsuche #KMU
Talente gewinnen durch optimierte Bewerbungsprozesse
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𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥𝐛𝐞𝐫𝐚𝐭𝐞𝐫 𝐯𝐬. 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥𝐯𝐞𝐫𝐦𝐢𝐭𝐭𝐥𝐞𝐫 – 𝐖𝐨𝐫𝐢𝐧 𝐥𝐢𝐞𝐠𝐭 𝐝𝐞𝐫 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐬𝐜𝐡𝐢𝐞𝐝? 👉 Im Recruiting gibt es zwei wesentliche Ansätze, die oft miteinander verwechselt werden: 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥𝐛𝐞𝐫𝐚𝐭𝐮𝐧𝐠 und 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥𝐯𝐞𝐫𝐦𝐢𝐭𝐭𝐥𝐮𝐧𝐠. 🤷♀️ Doch die Unterschiede sind signifikant und 𝐞𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐞𝐧𝐝 𝐟𝐮̈𝐫 𝐝𝐞𝐧 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠 – sowohl für Arbeitgeber als auch für Kandidat. 🔍 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥𝐯𝐞𝐫𝐦𝐢𝐭𝐭𝐥𝐮𝐧𝐠: Hier liegt der Fokus primär auf der 𝐬𝐜𝐡𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧 𝐁𝐞𝐫𝐞𝐢𝐭𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥𝐮𝐧𝐠 von 𝐊𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭𝐞𝐧𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐞𝐧. Lebensläufe werden aus einer Datenbank gezogen und gesammelt an den Arbeitgeber gesendet, 𝐦𝐞𝐢𝐬𝐭 𝐨𝐡𝐧𝐞 𝐭𝐢𝐞𝐟𝐞𝐫𝐞 𝐀𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞. Das bedeutet: 𝐆𝐞𝐬𝐜𝐡𝐰𝐢𝐧𝐝𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭 𝐢𝐬𝐭 𝐓𝐫𝐮𝐦𝐩𝐟, aber die 𝐏𝐚𝐬𝐬𝐠𝐞𝐧𝐚𝐮𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭 der Profile – sowohl fachlich als auch kulturell – 𝐛𝐥𝐞𝐢𝐛𝐭 𝐡𝐚̈𝐮𝐟𝐢𝐠 𝐚𝐮𝐟 𝐝𝐞𝐫 𝐒𝐭𝐫𝐞𝐜𝐤𝐞. 💼 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥𝐛𝐞𝐫𝐚𝐭𝐮𝐧𝐠: Im Gegensatz dazu agiert die Personalberatung als 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐏𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫 für den Arbeitgeber. Hier geht es 𝐮𝐦 𝐦𝐞𝐡𝐫 als nur um das schnelle Finden von Bewerber. Der 𝐅𝐨𝐤𝐮𝐬 liegt auf einer 𝐮𝐦𝐟𝐚𝐬𝐬𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧 𝐁𝐞𝐫𝐚𝐭𝐮𝐧𝐠 und der 𝐀𝐧𝐰𝐞𝐧𝐝𝐮𝐧𝐠 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥𝐰𝐢𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐓𝐨𝐨𝐥𝐬, um sicherzustellen, dass die Bewerber nicht nur die notwendigen Qualifikationen mitbringen, sondern auch 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨̈𝐧𝐥𝐢𝐜𝐡 𝐮𝐧𝐝 𝐤𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐞𝐥𝐥 𝐢𝐧 𝐝𝐚𝐬 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐞𝐧. Durch 𝐭𝐢𝐞𝐟𝐠𝐞𝐡𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐆𝐞𝐬𝐩𝐫𝐚̈𝐜𝐡𝐞, Assessments und fundierte Analysen wird eine 𝐥𝐚𝐧𝐠𝐟𝐫𝐢𝐬𝐭𝐢𝐠𝐞 𝐙𝐮𝐬𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭 ermöglicht – für Unternehmen und Kandidat gleichermaßen. Als Ella Neff Personalberatung, Partnerin der EXECUTIVE SERVICES GROUP arbeiten wir in der Rolle als Personalberater und unterstützen unsere Auftraggeber (Unternehmer) strategisch unter Anwendung von personalwirtschaftlichen Tools sowie als Sparringspartner. Welche Erfahrungen habt ihr in der Zusammenarbeit mit Personalvermittlern und Personalberatern gemacht? #personalberater #personalberatung #headhunting #karriereberatung #bewerbercoaching #lebenslauf #job #karriere #muenchen #Zusammenarbeit #sparringspartner #unterstützung #hilfe #executive #strategisch #recruiting
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Sind „Fachkräftemangel“ und "War for Talents" nur Buzzwords? Begriffe wie "War for Talents" oder Begriff "Fachkräftemangel" mögen wie ein Buzzwords klingen, aber die Realität zeigt, dass die Suche nach qualifizierten Führungskräften zu einer komplexen Aufgabe geworden ist. Was hat sich also verändert? Auch in Krisenzeiten haben qualifizierte Fachkräfte nun eine größere Auswahl an potenziellen Arbeitgebern. Der Arbeitsmarkt hat sich in den letzten Jahren zu einem Bewerbermarkt entwickelt. Die Personalbeschaffung hat sich zu einem Verdrängungswettbewerb entwickelt, der auf verschiedenen Kanälen stattfindet. Hierbei wird klar, dass eine erfolgreiche Personalbeschaffung von Executives und Fachkräften mehr als automatisierte Suchen oder KI-Tools erfordert. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in einer nachhaltigen Personalsuche, Kandidaten:innen reagieren nicht mehr auf Massenansprachen. Sie wollen gefunden und persönlich angesprochen werden, dabei spielt der Headhunter eine entscheidende Rolle. Der Berater stellt den Kandiaten:innen die Unternehmen vor und zeigt deren individuellen Vorteile auf. Die Personalansprache ist persönlich und überzeugend und hinterlässt einen bleibenden Eindruck. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die persönliche Betreuung der Kandidaten:innen bis zu ihrem Eintritt ins Unternehmen. In der Ära des Fachkräftemangels ist der Headhunter nicht nur ein Vermittler, sondern ein strategischer Partner im Rekrutierungsprozess. Unternehmen sollten sich bewusst sein, dass sie durch eine individuelle und nachhaltige Personalansprache im Wettbewerb um Talente hervorstechen können. Ein Headhunter spielt eine entscheidende Rolle dabei, die passenden Executives zu finden. Mit einer qualifizierten Suche trägt der Berater dafür Sorge, dass der Fit zwischen den Personen und den Unternehmen so gut ist, dass eine längere Unternehmenszugehörigkeit beginnt. #Management #executivesearch #Geschäftsführung #recruiting
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#Personalvermittlung: Ein Win-Win für Unternehmen und Bewerber! 🙌 In der heutigen dynamischen #Arbeitswelt spielt die Personalvermittlung eine entscheidende Rolle. Sowohl Unternehmen als auch Bewerber profitieren erheblich von dieser Dienstleistung. 🔻 Hier sind fünf Vorteile für Unternehmen und fünf für Bewerber: ✅ Vorteile für Unternehmen: - Zugriff auf #Talente: Personalvermittler haben Zugang zu einem breiten Netzwerk von Fachkräften, die oft nicht aktiv auf Jobsuche sind. So finden Unternehmen die besten Talente. - #Zeitersparnis: Die Suche, Vorauswahl und Einstellung von Mitarbeitern kann zeitaufwendig sein. Personalvermittler übernehmen diesen Prozess und ermöglichen es Unternehmen, sich auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren. - #Expertise: Personalvermittler bringen Branchenkenntnisse und Erfahrung mit, die helfen, die richtigen Kandidaten schnell zu identifizieren und zu bewerten. - #Reduziertes #Risiko: Durch eine professionelle Vorauswahl sinkt das Risiko von Fehlbesetzungen, was zu geringeren Kosten und höherer Mitarbeiterzufriedenheit führt. - #Flexibilität: Personalvermittler können sowohl für kurzfristige Projekte als auch für langfristige Positionen eingesetzt werden, was Unternehmen hilft, flexibel auf sich ändernde Anforderungen zu reagieren. ✅ Vorteile für Bewerber: - Zugang zu versteckten #Stellen: Viele Stellen werden nicht öffentlich ausgeschrieben. Personalvermittler haben Informationen über exklusive Angebote und können Bewerber darauf aufmerksam machen. - #Karriereberatung: Personalvermittler bieten wertvolle Unterstützung bei der Karriereplanung, helfen bei der Optimierung von Lebensläufen und geben Bewerbungstipps. - #Einfache #Bewerbung: Der Prozess der Bewerbung wird durch die Unterstützung eines Personalvermittlers vereinfacht, da sie oft als Bindeglied zwischen Bewerber und Unternehmen fungieren. - #Vertraulichkeit: Bewerber können ihre Jobsuche diskret gestalten, da Personalvermittler ihre Informationen vertraulich behandeln und nur mit Zustimmung weitergeben. - #Verhandlungshilfe: Personalvermittler unterstützen Bewerber bei Gehaltsverhandlungen und anderen Vertragsbedingungen, um die bestmöglichen Konditionen zu erzielen. 💡 Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Personalvermittlung eine wertvolle Lösung für Unternehmen und Bewerber gleichermaßen darstellt. In einer Zeit, in der die Suche nach den besten Talenten entscheidend ist, kann die Zusammenarbeit mit einem Personalvermittler den entscheidenden Unterschied machen!
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🔍 Cost of Vacancy (CoV) im Fokus: Strategien zur Optimierung des Recruiting-Prozesses Laut der Stepstone-Studie 2022 verursacht jede unbesetzte Stelle in deutschen Unternehmen durchschnittlich 29.000 Euro an Kosten. Die durchschnittliche Vakanzzeit beträgt 121 Tage, was besonders in Branchen mit Fachkräftemangel eine ernsthafte Herausforderung darstellt. Die Cost of Vacancy (CoV) bezieht sich auf die Kosten, die durch unbesetzte Stellen entstehen. Diese Kosten umfassen nicht nur finanzielle Aspekte, sondern auch Produktivitätsverluste und negative Auswirkungen auf die Mitarbeiterzufriedenheit. Zu den Faktoren, die die CoV beeinflussen, gehören unter anderem: - Produktivitätsverlust: Unbesetzte Stellen führen zu einer Überlastung der Mitarbeiter und ineffizienten Arbeitsabläufen. - Unzufriedenheit im Team: Eine erhöhte Arbeitsbelastung kann zu sinkender Motivation und Zufriedenheit führen. - Einstellungsprozess: Die Suche nach geeigneten Kandidaten kann zeitaufwendig und ressourcenintensiv sein. Um Vakanzzeiten zu verkürzen und die damit verbundenen Kosten zu minimieren, sollten Unternehmen folgende Strategien in Betracht ziehen: 1. Vereinfachung des Bewerbungsprozesses: Ein klarer und transparenter Bewerbungsablauf ist entscheidend, um talentierte Bewerbende anzuziehen. In einem schnelllebigen Markt sind gute Kandidaten oft schnell weg. Ein unkomplizierter Bewerbungsprozess erhöht die Chancen, die richtigen Talente zu gewinnen. 2. Rekrutierung mittels Personalberatern: Der Einsatz von Personalberatern kann Unternehmen helfen, den Rekrutierungsprozess zu optimieren. Durch das Outsourcing an Experten in der Personalberatung können interne Ressourcen geschont und gleichzeitig der Zugang zu einem breiteren Netzwerk von Talenten genutzt werden. Die Bewältigung der Herausforderungen durch unbesetzte Stellen erfordert strategische Maßnahmen. Durch die Berücksichtigung der Cost of Vacancy und die Implementierung effektiver Rekrutierungsstrategien können Unternehmen nicht nur Kosten senken, sondern auch ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern. 💬 Wie gehen Sie mit den Herausforderungen im Recruiting um? Teilen Sie Ihre Perspektiven und Ansätze! #Recruiting #Personalberatung #Vakanzkosten #CostOfVacancy #Fachkräftemangel #TalentAcquisition
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𝗕𝗲𝘀𝘁 𝗣𝗿𝗮𝗰𝘁𝗶𝗰𝗲 - 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹𝗴𝗲𝘄𝗶𝗻𝗻𝘂𝗻𝗴 𝗻𝗲𝘂 𝗴𝗲𝗱𝗮𝗰𝗵𝘁. 20 Bewerbungen in nur 2,5 Tagen? Mit JOBGAP· ist das möglich! 🏆 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝘀𝗴𝗲𝘀𝗰𝗵𝗶𝗰𝗵𝘁𝗲: Unser Kunde hatte den Wunsch, in möglichst kurzer Zeit eine offene Vollzeitstelle zu besetzen. Mit einer gezielten Recruiting-Kampagne, die sich explizit auf die Anforderungen des Unternehmens bezieht und zielgruppenspezifische Ansprache verwendet, konnten in nur 2,5 Tagen 20 Bewerbungen generiert werden. 🥇 13 der Bewerbungen haben sich als besonders passend herausgestellt, woraufhin mit diesen Kandidaten Bewerbungsgespräche geführt worden sind. Letztendlich konnte die Stelle innerhalb von 10 Tagen mit einem Top-Talent besetzt werden. 𝗗𝗼𝗰𝗵 𝘄𝗮𝘀 𝗴𝗲𝗻𝗮𝘂 𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗝𝗢𝗕𝗚𝗔𝗣· 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝗶𝘁𝗶𝗻𝗴𝗺𝗲𝘁𝗵𝗼𝗱𝗲 𝘀𝗼 𝘄𝗶𝗿𝗸𝘂𝗻𝗴𝘀𝘃𝗼𝗹𝗹? 🎯 Unsere Erfolge im Recruiting basieren auf einem modernen Ansatz, der sich von traditionellen Methoden unterscheidet und Bewerbern eine optimale Candidate Journey bietet. 🗣 Unser Recruiting zeichnet sich durch zielgerichtete Botschaften aus. Wir platzieren Inhalte auf den relevanten Plattformen, um Wunschbewerber anzusprechen und stellen sicher, dass die Botschaften genau auf deren Bedürfnisse zugeschnitten sind. 🔍 Unser moderner Recruiting-Ansatz macht es möglich, flexibel auf Veränderungen im Arbeitsmarkt zu reagieren. Durch kontinuierliches Monitoring von Trends können wir unsere Strategien anpassen, um stets auf dem neuesten Stand der Entwicklungen zu bleiben. 💼 Social Recruiting und Employer Branding sind eng miteinander verbunden. Durch die Veröffentlichung von Mitarbeitergeschichten, Einblicke in die Unternehmenskultur und das Teilen von Erfolgsgeschichten können wir das Interesse der Bewerber wecken und eine starke Arbeitgebermarke etablieren. 👉 Durch die Verknüpfung dieser Faktoren können wir nicht nur einen reibungslosen Rekrutierungsprozess gewährleisten, sondern auch aktiv dem Fachkräftemangel entgegenwirken. Dieser moderne Ansatz ermöglicht es uns, die besten Talente anzuziehen und langfristige, erfolgreiche Arbeitsbeziehungen zu fördern. #personalgewinnung #bewerbung #rekrutierungsprozess
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