Team Management Services GmbH

Würdest Du jemanden wie Dich einstellen? 🤔 Ich würde so einen wie mich nicht bei mir einstellen. 👎 In einer Welt, in der Unternehmen ständig nach Wettbewerbsvorteilen suchen, bin ich zu einer entscheidenden Erkenntnis gekommen: Die Zusammensetzung Deines Teams beeinflusst Deinen Erfolg fundamental - und kann der Wettbewerbsfaktor sein, den Du suchst. ❗️Warum Diversität in Teams der Schlüssel zum Erfolg ist❗️ Lange Zeit glaubte ich, dass Menschen, die wie ich sind, das Beste für mein Unternehmen wären. Als kreativer Innovator mit Leidenschaft für neue Projekte dachte ich, Gleichgesinnte wären der Schlüssel. Die Realität sah anders aus. Was passiert, wenn ein Team nur aus "Ideenstartern" besteht? ✅ Hohe Anfangsenergie ✅ Schnelle Begeisterung ❌ Aber: Projekte bleiben oft unvollendet Der wahre Innovationsmotor entsteht durch strategische Diversität: ✅ Unterschiedliche Arbeitspräferenzen ✅ Komplementäre Fähigkeiten ✅ Ganzheitliche Problemlösung Mein Erfolgsrezept: Baue Teams, die sich gegenseitig ergänzen, nicht nur ähneln. Ich kenne meine Arbeitspräferenz und stelle daher gezielt Menschen ein, die viel mehr Präferenz zum Organisieren und Umsetzen haben. Und im besten Fall von mir keine Überwachung erwarten. Wie sieht deine Teamstrategie aus? Teile deine Erfahrungen! 👇 #Personalstrategie #Teambuilding #Leadership #Diversität #Stellenausschreibung

Ich bin zertifizierter Projekt-Manager 🏆. Jubelst du schon? Keine Sorge, ich auch nicht 😂. Projektmanagement hat mich immer fasziniert – es klingt einfach so schick, oder?  Deshalb hatte ich mich dann auch zur Ausbildung als Projektmanagement-Fachkraft (ja, so hieß das wirklich) angemeldet. Eine mehrstündige Prüfung habe ich auch mit Bravour gemeistert. Ich bin froh, dass ich diese Kompetenz erworben habe. 🎓 Aber meine Arbeitspräferenz geht einfach in eine andere Richtung 🚀. Mein Herz schlägt mehr das Innovieren und Promoten statt für das Jonglieren von To-Do-Listen. Deshalb haben wir zuletzt auch ein "Organisations-Talent" angestellt. So hieß die Stellenbeschreibung. Mit Sophie Missiaen haben wir genau die richtige Person gefunden, die mich perfekt ergänzt. Sie hat eine starke Leidenschaft fürs Organisieren. Bei meiner nächsten Fortbildung will ich lieber meine wahren Präferenzen ausbauen. Was ist deine nächste Fortbildung? Und welche Präferenz willst du damit aufpeppen❓👇

Hier siehst Du: Meinen SUV. Meinen Sportwagen. Mein High-Tech-Gadget. Mein Adventure-Bike 🚲 . Wenn alle mit ihrem Porsche flexen, dann mache ich gerne mit 😎 Ich gönne mir die Freiheit, für jede Reise das passende Tool zu wählen. Mal die Bahn 🛤️ , mal das Flugzeug 🛩️, mal sogar das Bike 🚲. Mal der Kombi 🚗. Hätte ich einen teuren Sportwagen, hätte ich das Gefühl, dass ich den jetzt auch nutzen muss. Und diese Freiheit wäre weg. "Don't be attached to things." 💡 Trotzdem bisschen schade, dass es in Bad Nauheim keinen Porsche-Verleih gibt 😅 Wo setzt ihr eure Mobilitäts-Prioritäten? #Mobilität #Flexibilität #Karriere #Fahrrad

📢 ACHTUNG - Das ist kein Team! 🚨 Diese Bild bewegt sich seit ein paar Tagen durch die sozialen Medien. Man könnte meinen, hier sitzt ein Team am Tisch und genießt das Frühstück. Nur um Missverständnissen vorzubeugen: DAS IST KEIN TEAM! Was zeichnet ein Team aus? 🤔 Ein Team ist immer eine kleine Anzahl an Menschen. 👥 - Das stimmt hier noch. 20 Leute sind sicher kein Team, bei 5 ist das eigentlich sogar optimal. In Teams ergänzen sich Fähigkeiten und Vorlieben. 🧩 - Glaube ich hier nicht. Mindestens die Vorlieben gehen wohl in eine ähnliche Richtung. Diversity ist ja ein Kern-Gedanke bei Teams, das sehe ich hier jetzt nicht. Ein Team hat eine gemeinsame akzeptierte Aufgabe.🎯 - Generell dürfte das stimmen. Tiefer gebohrt vermute ich allerdings, dass da jeder seine eigene Hidden Agenda hat - und den eigenen Vorteil im Blick. Ein Team unterstützt sich gegenseitig. 🤝 - Solange es im Wahlkampf einen gemeinsamen Gegner gab, funktionierte das prächtig, doch der Gegner ist jetzt besiegt, alle Wahlen sind gewonnen. Es wird spannend sein zu beobachten, wie lange es für ein Miteinander trägt. Ein "Füreinander" wäre noch die Steigerung, was ich jedem Team wünsche. Aber das könnte hier nicht lange halten; Rudy Giuliani könnte dazu sicher Auskunft geben. Ein Team hat Rahmenbedingungen, die Teamarbeit nicht behindern. 🏢 - Elon hat ja noch das ein oder andere Unternehmen zu steuern, da dürfte es schon mal ab und zu mit der Erreichbarkeit schwierig sein. Wie ist Dein Eindruck? Gruppe oder Team? 🤷♂️

🤔 Ergibt das wirklich, WIRKLICH Sinn? Einen Ideen-Überschuss sinnvoll reduzieren. 💡 Als Kreativer Innovator fällt mir jeden Tag etwas Neues ein. Meine Mitarbeitenden können ein Lied davon singen. Mit Stolz kann ich behaupten, mir geht es wie Hermann Hesse: Und jedem Anfang wohnt ein Zauber inne ✨ Und zwar ein großer Zauber! Ich verliebe mich gerne in diese neuen Ideen. Das führt dazu, dass unser Backlog an Projektideen stetig wächst 📈. Und damit auch der Druck auf jeden Einzelnen im Team, weil es immer mehr zu tun gibt. Ich weiß das, und trotzdem kommen immer neue Ideen hinzu. 😰 Doch Ideen allein reichen nicht – es braucht das, was wir in der TMS-Sprache im Bereich der Arbeitsfunktionen ENTWICKELN nennen: Das analytische Durchdenken von Möglichkeiten. ENTWICKELN ist das zentrale Bindeglied zwischen Idee und Umsetzung. 🛠️ Ich nutze selbst zwei Strategien, um im ENTWICKELN besser zu werden: 1️⃣ Team-Power nutzen: Ich beziehe vor allem jene Mitarbeitenden ein, die eine starke Präferenz fürs ENTWICKELN haben. Sie geben meinen Ideen Struktur und konzeptionelle Reife – auch wenn Loslassen manchmal schmerzt. 🙏 2️⃣ Die 3hoch3-Methode: - Alle 3 Monate - Nehmen wir uns 3 Stunden Zeit - Um die 3 zentralen Projekte für die kommenden 3 Monate zu planen Wir nehmen dafür auch die Liste aller laufenden Projekte zur Hand und sortieren aus. Was soll auf die Not-To-Do-Liste? 📋  Menschen mit einer Präferenz zum ENTWICKELN spielen hier oft ihre Stärken aus. -Sie durchleuchten neues und bestehendes. 🕵️♀️ -Sie sind bereit Entscheidungen zu treffen, selbst wenn in ein Thema schon Herzblut geflossen ist. ❤️🔥 Wie ENTWICKELST du deine Ideen? Teile deine Erfahrungen in den Kommentaren! 👇

🎅🏻Teamwork 1.0: Der Erste Chief Impact Officer der Geschichte 🕰️ Glaubst du, Innovationen beginnen mit Technologie? Falsch gedacht! Der Heilige Nikolaus war der erste Leadership-Profi: -Netzwerk-Management vor LinkedIn -Impact-Strategie statt Powerpoint -Soziale Innovation durch Teamarbeit TMP-Profis aufgepasst: Was kannst du von einem Heiligen aus dem 4. Jahrhundert über moderne Teamarbeit lernen? Spoiler: Mehr als du denkst! 👇 #Leadership #Teamwork #Innovation #TMS Engagement-Trigger: Kommentiere, was DEINE Definition von echtem Teamwork ist! 💡 🎄🎄🎄

Ich kaufe eine Kuh 🐄 Wenn's gut läuft, jeden Monat. Jetzt steht die Weihnachtszeit 🎄 vor der Tür. Hand auf's Herz, für viele Unternehmer gehört vielleicht auch die etwas leidige Aufgabe dazu, eine Organisation zu finden, für die man etwas spendet. Vor Jahren habe ich das umgedreht. 👥 Wir (und jetzt sage ich "wir", weil das alle Mitarbeitenden von TMS betrifft) spenden jeden Monat, den wir mit einem positiven Ergebnis abschließen: Wir kaufen eine Kuh. Nicht für uns, sondern für West-Afrika, für die Organisation agbe e.V. (Link in den Kommentaren). Das hat für mich zwei Effekte: 1. Wenn es uns gut geht, soll es auch anderen gut gehen. Klar, wir zahlen auch Steuern für Bad Nauheim und Freiburg und für Deutschland. Gewerbesteuer, Umsatzsteuer und so weiter. Aber unsere Wirkung soll über unseren eigenen kleinen Fleck in der Welt hinaus gehen. 2. Wir sind alle im Unternehmen bestrebt, dass wir ein positives Ergebnis erzielen. Jeden Monat. Das hat natürlich auch den schönen Effekt, dass unsere Arbeitsplätze sicher sind. Aber die Motivation, wieder eine Kuh zu kaufen, ist stärker, als nur an sich selbst zu denken. 🌍 Übrigens gehen die Kühe an Familien von Klein-Bauern, die die Kühe groß ziehen, mit deren Hilfe ihr Land bewirtschaften, und diese Kühe dann weiter verkaufen sollen. Damit wieder eine neue Kuh (oder vielleicht sogar zwei) angeschafft werden. Ja, ich bin schon auch etwas stolz, dass es inzwischen in Afrika eine kleine Herde von Kühen gibt. ❓Hast Du ein ähnliches Ritual in Deinem Unternehmen?

Wer bekommt als erstes das Budget gestrichen? 💶 🚫 Na, die mit einem "blinden Fleck" im Promoten! Es gibt Teams, denen fehlt die Sichtbarkeit.  Intern im Unternehmen.  Beim Kunden. "Gute Arbeit spricht für sich selbst!" Das stimmt in den seltensten Fällen. Das kann daran liegen, dass niemand im Team eine Präferenz für's Promoten hat. Menschen, die eine Präferenz für das Promoten haben, die "kennt man" im Unternehmen. Die sind sichtbar. Dahinter stehen aber auch bestimmte Bedürfnisse: Probleme gerne im Gespräch lösen (und nicht unbedingt erst gründlich darüber nachdenken). Lieber über neue Themen sprechen, als bereits Beschlossenes im Detail auf die Straße bringen. ❗️Die Lösung: Das Team Management Profil❗️ Mit wissenschaftlich fundierten Arbeitspräferenzen kannst du: -Kommunikationsstärken im Team identifizieren -Blinde Flecken gezielt ausgleichen -Die Sichtbarkeit deiner Erfolge systematisch steigern Wir machen dazu regelmäßig Einführungs-Webinare. Immer Live. Link zur Anmeldung in den Kommentaren. 👇 Du erfährst wichtiges Know-how, das ich hier gerne promote. Ist auch meine liebste Arbeitspräferenz. 😊

"Wenn ich das vorher gewusst hätte ..." 🤦♂️ Klingt bekannt, oder? Dieser Satz weist oft auf einen „blinden Fleck“ im Team hin - vor allem, wenn es ums "Beraten" geht. Unsere Arbeitspräferenzen bestimmen, welche Aufgaben uns leichtfallen und welche uns Energie rauben. ⚡ Viele haben eine Vorliebe im „Organisieren“ und bringen Projekte voran - kein Wunder, dass „Ich bin manchmal ungeduldig“ in Bewerbungsgesprächen oft als charmante Schwäche auftaucht. Eine Schwäche, die oft als Stärke durchgeht. Aber jetzt wird es spannend: Die wenigsten Menschen haben eine Präferenz fürs "Beraten" - für das Sammeln von Infos, das gründliche Recherchieren und das Entdecken des Ziels hinter dem Ziel. Genau das, worauf viele wenig Lust haben. Die Gefahr? Oft werden Dinge im Team neu erfunden 🔄, anstatt zu fragen: „Hat da schon jemand dran gearbeitet?“ Dieses Wissen kann entscheidend sein! Lerne die Arbeitspräferenzen deines Teams kennen und spare Zeit, Nerven und Geld! 💸 Das Potenzial deines Teams wartet darauf, freigesetzt zu werden! 🚀