Müssen wir mehr tun oder müssen wir mehr das Richtige tun? Einfach gesagt: Wir müssen mit möglichst wenig Zeit (Aufwand) möglichst viel erreichen. In diesem Sinne durfte ich heute im Rahmen der Inspektions- und Sanierungstage der DWA Deutsche Vereinigung für Wasserwirtschaft, Abwasser und Abfall in Dortmund über unser Projekt mit der Stadt Remscheid zur „Bedarfsorientierte Inspektion eine Alternative zu den Vorgaben der SüwVO Abw – Herangehensweise und Potentiale“ berichten. Erstmals ist es im Rahmen dieses Projektes gelungen, den Umfang der #Selbstüberwachung für eine Kommune in NRW zu reduzieren. Damit gehören bei Vorliegen einer plausiblen, nachvollziehbaren und wirkungsorientierten #bedarfsorientierten #Inspektionsplanung feste Inspektionsintervalle der Vergangenheit an.
STEIN Infrastructure Management
Architektur und Planung
Bochum, Deutschland, NRW 375 Follower:innen
Ihr Partner, wenn es um die Optimierung Ihrer Infrastruktursysteme geht!
Info
STEIN Infrastrucure Management (SIM) berät Netzeigentümer und Netzbetreiber in allen Bereichen des Instandhaltungsmanagements ihrer leitungsgebundenen Ver- und Entsorgungsinfrastrukturen. Das Dienstleistungsspektrum erstreckt sich von der Organisation und Qualitätssicherung der Netzdaten über die Bewertung des Netzzustandes bis hin zur Vermögensbewertung des Netzes und der Gebührenermittlung. Darüber hinaus erstellen wir Instandhaltungs- und Investitionskonzepte im Rahmen prognosegestützter Strategieanalysen. STEIN Infrastrucrure Management ist eine Ausgründung aus der S & P Consult GmbH, Bochum, die 2020 mit der Ingutis GmbH, Leipzig zur STEIN Ingenieure GmbH, Bochum fusionierte.
- Website
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https://stein-ism.de/de
Externer Link zu STEIN Infrastructure Management
- Branche
- Architektur und Planung
- Größe
- 11–50 Beschäftigte
- Hauptsitz
- Bochum, Deutschland, NRW
- Art
- Kapitalgesellschaft (AG, GmbH, UG etc.)
- Spezialgebiete
- Startegieentwicklung, Betriebskonsolidierung, Startegieumsetzung, Prozessdesign, Organisationskonzepte & Verwaltungsanalysen, Umsetzungsbegleitung, Kostenplanung, Kostentransparenz, Steuerungsmodelle und Kaufmännische Unterstützung
Orte
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Primär
Konrad Zuse Straße 6
Bochum, Deutschland, NRW 44801, DE
Beschäftigte von STEIN Infrastructure Management
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Dr.-Ing. Robert Stein
Geschäftsführer bei STEIN Ingenieure GmbH
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Nathalie Hernández Rodríguez
Project Engineer en STEIN Infrastructure Management
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Adrian Uhlenbroch
Optimizing Asset Management of Water & Wastewater Infrastructures
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MD. NURA AZAM
Frontend Developer at STEIN Infrastructure Management
Updates
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Wir haben es geschafft. Gemeinsam zum Erfolg! In einer Zeit, in der die Arbeitszeit von Fachkräften knapp und teuer ist, kommt der #Optimierung der vielfältigen #Betreiberaufgaben eine hohe Bedeutung zu. Daher freuen wir uns sehr, dass wir gemeinsam mit den technischen Betrieben der Stadt Remscheid eine #bedarfsorientierte #Inspektionsstrategie entwickeln und erfolgreich mit der Bezirksregierung in Düsseldorf abstimmen konnten. Mit dieser Inspektionsstrategie geling es den technischen Betrieben Remscheid Risiken im Entwässerungssystem früher zu erkennen und trotzdem Geld und Ressourcen einzusparen. Damit steht Netzbetreiber eine #optimierte #Herangehensweise zur Verfügung, um Ihre Inspektionsaufwendungen zukünftig an die tatsächlichen Bedarfe anzupassen. Bei Fragen wenden Sie sich gerne an Dr.-Ing. Robert Stein
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ISTT - International Society for Trenchless Technology - Educational Webinar-2024-11-18 Sign up for #free! #Topic: New approaches to the #life #cycle #asset #management of urban drainage systems A paradigm shift has taken place in the asset management of urban drainage systems in the Federal Republic of Germany over the last 18 years. The starting point was the realization that essential technical and commercial data, which is used as the basis for asset management, is not sufficient to develop efficient #investment and #rehabilitation #strategies for maintaining the #value of urban drainage systems. In the area of technical data, these quality deficits mainly concern the focus on damage and condition classes and in the area of commercial data the focus on book and remaining book values. The webinar presents a new approach to asset management with which a differentiated economic derivation of efficient, demand-specific rehabilitation and investment strategies can be achieved. By fully monetising the effects of rehabilitation strategies, this approach enables all technical, commercial and political stakeholders involved in the decision-making process to reach a consensual decision. Date: 18 November 2024 Time: 14:00 GMT, 09:00 US EST, 15:00 CEST See more details: https://lnkd.in/gtWb-m5A
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10. #Kanalgipfel in Berlin – Es geht nur gemeinsam! Der Kanalgipfel ist eine der führenden Branchentreffen und Netzwerkveranstaltungen für die Themenbereiche #Betrieb, #Unterhalt, #Instandhaltung und #Management von Entwässerungssystemen. Ein Fachkongress wie der Kanalgipfel, der sich durch ein hochkarätiges Vortragsprogramm und einen Festabend in großartiger Location auszeichnet, kann nur schwer über Teilnehmergebühren finanziert werden. Umso mehr wird die Unterstützung von Ausstellern und Sponsoren benötigt. An dieser Stelle möchten wir uns bei den folgenden Ausstellern für ihre Unterstützung bedanken: Aarsleff Rohrsanierung GmbH Brandenburger Firmengruppe (Brandenburger Liner GmbH & Co. KG) IBAK Helmut Hunger GmbH & Co. KG QUABUS GmbH Karl Schöngen KG 𝗪𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝗦𝗶𝗲 𝗔𝘂𝘀𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝗿! Kommen auch Sie als Aussteller zum „10. Kanalgipfel“! Dies ist die wichtigste Veranstaltung des Jahres für alle kommunalen Entwässerungsspezialisten mit Managementverantwortung. Präsentieren Sie einem höchst spannenden Publikum Ihre Produkte und Dienstleistungen. Wir erwarten rund 150 Teilnehmer. 𝗧𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻: 5. – 6. September 2024 Ort: Berlin, Estrel Hotel Vortragsprogramm: https://lnkd.in/eW8Hk5mD Impressionen aus den letzten Jahren: https://lnkd.in/eZ5VddjX
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Shaping the future together for a #sustainable #water #infrastructure My visit to Kazakhstan is coming to an end. A fantastic trip, with great hosts, was crowned today by the signing of a Memorandum of Understanding. Led by the Kazakhstan Center of Modernisation and Development of Housing and Communal Service (KAZCENTER of HCS), KazDevSolution and STEIN Ingenieure GmbH and STEIN Infrastructure Management, this MoU enables cooperation in the field of water and wastewater infrastructures. The common goal is to realise an urban water infrastructure that is not only functional, leak-proof and resilient. It also fulfils sustainability and efficiency requirements. To achieve this, the application of modern #asset #management approaches and the further #training of all stakeholders is essential. I am very much looking forward to working together in the future and would like to thank everyone involved for making this trip possible. The picture shows the signing of the MoU.
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10. #Kanalgipfel vom 05. bis 06. September 2024 | Estrel Congress Center Berlin Die Kanalservice Gruppe unterstützt den 10. Kanalgipfel® Der #Kanalgipfel ist eine der führenden Branchentreffen und Netzwerkveranstaltungen für die Themenbereiche Betrieb, Unterhalt, Instandhaltung und Management von Entwässerungssystemen. Ein Fachkongress wie der Kanalgipfel, der sich durch ein hochkarätiges Vortragsprogramm und einen Festabend in großartiger Location auszeichnet, kann nur schwer über Teilnehmergebühren finanziert werden. Umso mehr wird die Unterstützung von Ausstellern und Sponsoren benötigt. An dieser Stelle möchten wir unseren Sponsor Kanalservice Gruppe begrüßen und uns insbesondere bei Frau Petra Reinholz für die Unterstützung des Kanalgipfels bedanken. Das Programmfinden Sie unter www.kanalgipfel.de Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme.
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10. #Kanalgipfel vom 05. bis 06. September 2024 | Estrel Congress Center Berlin Die GELSENWASSER AG unterstützt den 10. Kanalgipfel® Der #Kanalgipfel ist eine der führenden Branchentreffen und Netzwerkveranstaltungen für die Themenbereiche Betrieb, Unterhalt, Instandhaltung und Management von Entwässerungssystemen. Ein Fachkongress wie der Kanalgipfel, der sich durch ein hochkarätiges Vortragsprogramm und einen Festabend in großartiger Location auszeichnet, kann nur schwer über Teilnehmergebühren finanziert werden. Umso mehr wird die Unterstützung von Ausstellern und Sponsoren benötigt. An dieser Stelle möchten wir unseren Sponsor GELSENWASSER AG begrüßen und uns insbesondere bei Frau Dr. Agnes Janda für die Unterstützung des Kanalgipfels bedanken. Das Programmfinden Sie unter www.kanalgipfel.de Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme.
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Wir müssen über #Trechnless #Technology sprechen! In den nächsten Jahren und Jahrzenten müssen wir mit einem erheblichen Wachstum der Sanierungsraten bei der öffentlichen #Kanalisation rechnen. Die Erneuerung geschädigter Kanäle in offener Bauweise kann unter Berücksichtigung der Kosten und des Einflusses auf die städtische Infrastruktur nicht mehr die erste Option sein. Das Potential der #grabenlosen #Sanierung muss daher Eingang in die Köpfe von Planern und Entscheidern finden. Ich bin daher der SAERTEX multiCom Group und Kai Diecks sehr dankbar, dass sie sich im Rahmen des „Internationalen Anwendertreffens LINE-UP 2024“ dieser Aufgabe widmen und mir die Möglichkeit gegeben haben, ebenfalls einen Beitrag zu diesem Thema beizusteuern. Als STEIN Ingenieure GmbH und STEIN Infrastructure Management sind wir beim Thema Trenchless Technology Pioniere der ersten Stunde.
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36. #Lindauer #Seminar – It's great to be here! Eine wunderschöne Stadt, ein spektakuläres Panorama und eine fantastische Fachveranstaltung. Danke an das JT-elektronik GmbH Team und die Organisatoren für die Möglichkeit hier einen Vortrag über „#Strategische #Inspektionsplanung„ halten zu dürfen. Vielen Dank auch an alle Kolleginnen und Kollegen für den intensiven Meinungsaustausch.
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How STEIN Infrastructure Management supports the city of Remscheid with #inspection #planning Many network operators have already inspected their #sewer #networks comprehensively and are planning follow-up inspections within specified deadlines. More and more network operators are finding it difficult to meet these deadlines. The reasons for this include: - a considerable amount of additional work during the inspection due to the need for #manhole inspections, #deformation #measurements of plastic pipes and inspections of connecting sewers - Lack of skilled labour on both the client and contractor side - Significant increase in sewers in need of rehabilitation In our opinion, these reasons speak against fixed inspection cycles of 15 or 20 years. As a consequence, adherence to #rigid #inspection #cycles means that, on the one hand, information is collected that does not provide any new insights, as neither the condition nor the fabric of the inspected object differs significantly from the initial inspection and, on the other hand, risks are not recognised in good time, as the objects to be inspected are only scheduled for a repeat inspection at a much later date. In order to avoid the shortcomings of conventional inspection planning, Remscheid commissioned STEIN Infrastructure Management to develop a demand-orientated inspection #strategy. The final result was that, based on the #deterioration in the #condition and #fabric of the network, inspection intervals were defined in such a way that, on the one hand, risks are better recorded and follow-up costs avoided and, on the other, the use of resources is minimised through considerable increases in efficiency. The results are currently available to the district government for assessment. Did you know STEIN Infrastructure Management is part of the Die Kanalflüsterer initiative 🙂 .