STAUFEN.

Female Empowerment & Diversity: Gemeinsam zum Erfolg Unser Netzwerk für Female Empowerment und Diversity wächst weiter - bei diesem Treffen konnten wir viele neue Teilnehmerinnen und Teilnehmer begrüßen. Das große Interesse und die vielfältigen Beiträge bereichern unsere Arbeit. Die initiierten Projekte sind bereits fester Bestandteil unserer Unternehmensstrategie und leisten einen wichtigen Beitrag zu Chancengleichheit und nachhaltigem Erfolg. 🎯 Wir wissen: Female Empowerment ist kein „Frauenthema“, sondern eine Gemeinschaftsaufgabe. Sie erfordert das Engagement von Unternehmen, Führungskräften und allen Mitarbeitenden, um nachhaltige Veränderungen zu bewirken. Auch 2025 setzen wir auf gezielte Projekte, die echte Fortschritte bringen und gleichzeitig langfristige Vorteile für unser Unternehmen sichern. Gemeinsam gestalten wir eine Unternehmenskultur, die Vielfalt nicht nur anerkennt, sondern aktiv fördert. #FemaleEmpowerment #Diversity #LeadershipExcellence #StaufenAG #Chancengleichheit

🎄 Herzlichen Dank & Frohe Weihnachten! 🌟 Ein weiteres Jahr voller bewegender Projekte, gemeinsamer Erfolge und wertvoller Zusammenarbeit neigt sich dem Ende zu. Dafür möchten wir uns bei allen Mitarbeitenden, Kunden und Partnern herzlich bedanken! Wir freuen uns darauf, auch im Jahr 2025 gemeinsam Großes zu erreichen und Ihr Potenzial voll auszuschöpfen! Aber jetzt genießen Sie erst einmal die Weihnachtszeit mit all ihrem Zauber und den Momenten, in denen es einfach nichts zu verbessern gibt🎄. Wir wünschen Ihnen und Ihren Familien eine besinnliche Weihnachtszeit, erholsame Feiertage und einen erfolgreichen Start ins neue Jahr. 🎁✨ #Danke #FroheWeihnachten #Weihnachten #Team #StaufenAG

Frische Impulse in der Winterpause? ❄️ Die kalte Jahreszeit lädt ein, zur Ruhe zu kommen und neue Impulse zu sammeln. Perfekt dafür: das aktuelle Staufen Magazin als Weihnachtslektüre mit praxisnahen Einblicken in die Bereiche Operational Excellence, Digitalisierung und Leadership ✨ 📚 Das erwartet Sie: Erfolgsgeschichten: Erfahren Sie, wie Unternehmen Krisen meistern und gleichzeitig Innovation vorantreiben. Interviews: Führungskräfte und Experten teilen praxisnahe Strategien, um Strukturen, Prozesse und Technologien nachhaltig zu verbessern. Insights: Von steigenden Energiekosten bis zu resilienten Lieferketten – entdecken Sie Lösungen für aktuelle Herausforderungen. Ob gemütlich am Kamin oder als Lektüre zwischen den Jahren – das Staufen Magazin liefert Impulse, die ins neue Jahr begleiten. Jetzt über den Link in den Kommentaren durch das aktuelle Staufen Magazin schmökern 👇 #StaufenAG #Weihnachtslektüre #Weihnachten #OperationalExcellence #Digitalisierung #Leadership #LeanManagement #Inspiration #Magazin

🚆 Weichenstellung Richtung Zukunft Wie gestaltet man die Zukunft eines der größten Supply-Chain-Netzwerke Europas? Die Schweizerische Bundesbahnen AG (SBB CFF FFS) zeigt, wie es geht: Mit einer Neuausrichtung der Warengruppen, Automatisierung durch künstliche Intelligenz (KI) und klaren Prozessen – unterstützt von STAUFEN.INOVA AG und dem Technologiepartner shouldcosting GmbH. 🔍 Die Herausforderung: Über 650.000 Artikel, 8.000 Lieferantenverträge und 80.000 Bestellpositionen mussten in eine neue, effizientere Struktur überführt werden. 🤝 Die Lösung: Gemeinsam mit Staufen.Inova und innovativen KI-Technologien konnte die SBB 85 % der Artikel automatisiert klassifizieren, den manuellen Aufwand deutlich reduzieren und ein nachhaltiges „Stay Clean“-Konzept etablieren. 📊 Das Ergebnis: Ein neues KPI-Reporting-System schafft Transparenz, identifiziert Optimierungspotenziale und stärkt die Einkaufsstrategie. Simon R.oth, Leiter des konzernweiten Einkaufs der SBB, betont: „Das Projekt zeigt, wie Digitalisierung Potenziale freisetzt. Es geht immer um den Nutzen für das Gesamtunternehmen.“ Mit modernster Technologie und unternehmensweiter Zusammenarbeit ist die SBB bereit für die Zukunft – und setzt ein Zeichen, wie Digitalisierung und Effizienz Hand in Hand gehen können. ➡ Erfahren Sie mehr über die erfolgreiche Zusammenarbeit und die Innovationskraft hinter dem Projekt über den Link in den Kommentaren #DigitalTransformation #KI #SupplyChainManagement #Innovation #StaufenInova #SBB #Collaboration

Staufen beim Handelsblatt Winter Camp 2024: Predictions & Resolutions für 2025 📈 Bei Glühwein und inspirierenden Diskussionen trafen sich beim Winter Camp der Handelsblatt Media Group rund 200 Top-Entscheider*innen, um gemeinsam auf das kommende Jahr zu blicken. Auch wir waren dabei. Die Themen im Fokus: 📌 Bundestagswahl 2025: Welche Weichen stellt sie für die Wirtschaft? 📌 Geopolitische Entwicklungen: Welche Szenarien sollten Unternehmen im Blick haben? 📌 Branchentrends: Welche Lösungen bewältigen die Herausforderungen von morgen? Unsere Highlights: Der Live-Podcast Disrupt mit Sebastian Matthes und Dr. Miriam Meckel über Tech-Trends, die uns 2025 beschäftigen werden. Außerdem die Panel-Diskussionen zu den Auswirkungen der US-Wahl und dem Wirtschaftsstandort Deutschland nach der Bundestagswahl – alles top-aktuelle und wegweisende Themen. 👉 Unser Fazit: Gerade in diesen unsicheren Zeiten bleibt es elementar, über den Tellerrand zu blicken und in den Austausch mit hochkarätigen Teilnehmenden aus der Wirtschaft zu gehen. Dieses Event bot nicht nur exklusive Einblicke und Denkanstöße, sondern auch den perfekten Rahmen für intensives Netzwerken – eine starke Basis, um gemeinsam 2025 erfolgreich zu gestalten. #WinterCamp #Handelsblatt #Leadership #Innovation #FutureTrends #Networking Vielen Dank an die zahlreichen Speaker sowie Expertinnen und Experten!  Handelsblatt WirtschaftsWoche absatzwirtschaft Janice Koeser Jan Kleibrink / Handelsblatt Jens Runge / Handelsblatt Nicole Bastian / Handelsblatt Andreas Reinicke Dr. / Deutsches Orient Institut Berlin Dr. Sarah Beate Hintermayer / Evonik Nico Lange / Munich Security Conference und CEPA Max Haerder / WirtschaftsWoche Jens Suedekum / Heinrich-Heine-Uni Düsseldorf Sarna Röser / Röser FAM Dr. Maximilian Oehl / Brand New Bundestag

2024 – Ein Jahr voller Highlights bei Staufen! 🌟 Das Jahr stand ganz im Zeichen abwechslungsreicher Projekte und starker Partnerschaften. Ob bei unserem Jahreskongress, dem Best Practice Day oder der Zusammenarbeit mit neuen und langjährigen Best Practice Partnern – gemeinsam mit unseren Kunden haben wir beeindruckende Erfolge in den unterschiedlichsten Projekten erzielt und wertvolle Impulse gesetzt. 🌎Unser internationales Wachstum schreitet weiter voran. In Brasilien hat sich das Team kontinuierlich verstärkt und hatte sein ganz eigenes Highlight durch einen eigenen Best Practice Day. Auch in den USA konnten wir unser Team erweitern und unser Best Practice Netzwerk ausbauen. Diese Entwicklungen machen uns stolz und zeigt, wie dynamisch Staufen weltweit agiert. 🎉Doch auch intern war einiges los: Wir durften in diesem Jahr viele neue Kolleginnen und Kollegen willkommen heißen – die uns an Kompetenz und Internationalität wachsen lassen. Neben der Arbeit kam der Spaß aber nicht zu kurz: in diesem Sommer haben wir mit einer großen Veranstaltung im Köngener Schloss unser 30-jähriges Jubiläum gefeiert. Viele kleine Events haben außerdem unseren Team-Spirit gestärkt und für eine Reihe unvergesslicher Momente gesorgt. 📖🎙️Ein weiteres Highlight war die Veröffentlichung unseres 7. Staufen Magazins mit inspirierenden Einblicken in erfolgreiche Transformationsprojekte u.a. bei Hirschvogel Group, DRÄXLMAIER Group, Kässbohrer Geländefahrzeug AG, optrel AG und vielen anderen. Auch unser Podcast mit inspirierenden Gästen lieferte die unterschiedlichsten Denkanstöße. Danke an alle Mitarbeitenden, Kunden und Partner, die 2024 zu einem besonderen Jahr gemacht haben. Wir freuen uns auf alles, was 2025 bringt! #Jahresrückblick #2024 #2025 #StaufenAG #BestPractice #Leadership #Growth #Team #Magazin #Podcast STAUFEN.Brasil STAUFEN.USA STAUFEN.AMERICAS STAUFEN. Czech Republic & Slovakia STAUFEN.ITALIA STAUFEN. Romania STAUFEN. Hungary

🚗 Erfolgsfaktor Intralogistik: Rhenus und Staufen optimieren Prozesse für die Zukunft! Um als externer Logistikdienstleister erfolgreich für OEMs zu arbeiten, setzt Rhenus Automotive auf exzellente Kommunikation und die Harmonisierung der IT-Anwendungen. Zusammen mit Staufen hat Rhenus innovative Ansätze entwickelt, die Echtzeitdaten und moderne Schulungstechniken nutzen, um Effizienz und Qualität in der Intralogistik weiter zu steigern. 📊💡 Mit fahrerlosen Transportsystemen (FTS) und dem „Pick-by-Light“-Verfahren sorgt Rhenus für eine präzise und schnelle Materialversorgung in der Produktion. Intensive, mehrsprachige Schulungen stellen sicher, dass alle Mitarbeitenden die digitalen Prozesse effizient und fehlerfrei umsetzen können. Drei Erfolgsfaktoren für eine optimierte Intralogistik: 🔹 Echtzeitdaten & Abweichungsmanagement: Harmonisierung der IT Systeme und Nutzung von Dashboards zur schnellen Problemerkennung und -lösung.🖥️ 🔹 Schulungsqualität: Praxisorientiertes Training auf einer speziellen Übungsanlage ermöglicht schnelles und fehlerfreies Arbeiten.✨ 🔹 Effiziente Prozesse: Durch den Einsatz digitaler Tools wie dem Two-Hour-Board werden Reaktionszeiten drastisch verkürzt. 🕒 #RhenusAutomotive #StaufenAG #Intralogistik #Echtzeitdaten #FTS #PickByLight #Automobilindustrie Alexander Wagner

100 Jahre ABUS - Staufen gratuliert zum Jubiläum und blickt auf eine starke Partnerschaft zurück! 🎉 Seit einem Jahrhundert steht ABUS Security Tech Germany für Innovation, Qualität und Sicherheit. Vom ersten Vorhängeschloss bis hin zu intelligenten Sicherheitslösungen - eine Erfolgsgeschichte, die sich sehen lassen kann. Wir von Staufen sind besonders stolz darauf, diese Entwicklung im Rahmen unserer Best Practice Partnerschaft begleiten zu dürfen. Denn ABUS lebt eine Unternehmenskultur, die auf Wissensaustausch, Zusammenarbeit und kontinuierlicher Verbesserung basiert - Werte, die auch uns antreiben. 💡🤝 „Offen für Feedback, offen für Impulse“ - genau diese Haltung stärkt nicht nur die internen Prozesse, sondern macht ABUS zum Vorreiter für Innovation und nachhaltige Weiterentwicklung. Gemeinsam gestalten wir die nächsten Schritte - und sind uns sicher: Die Zukunft hält Großes bereit. Herzlichen Glückwunsch, ABUS, zu 100 Jahren Erfolg! Wir wünschen wunderbare weitere Festivitäten rund um das Jubiläumsjahr🥳 Auf weitere Jahre voller Meilensteine! #100JahreABUS #StaufenAG #Jubiläum #BestPractice #Innovation #Unternehmenskultur #Wissensaustausch #OperationalExcellence #Leadership Michael Hahn Janice Koeser Martin Becker Daniel Theis Philipp Ditthardt Christian Bremicker

🎅 Nikolaus bei Staufen: Danke an unser Team und unsere Kunden!   Heute sagen wir DANKE - für das Engagement, die Leidenschaft und den echten Teamgeist, der uns auch in herausfordernden Zeiten stärkt. Ein besonderer Dank gilt auch unseren treuen Kunden und Partner, die uns auf unserem Weg begleiten.   🎁 Als kleines Nikolausgeschenk: 15% Rabatt auf Seminare der Staufen Akademie mit dem Code NIKOLAUS15.   #StaufenAG #Danke #Partnerschaft #StaufenAkademie #Seminare #Nikolaus

Ypsomed setzt neue Maßstäbe in der Medizintechnik durch Operational Excellence und Nachhaltigkeit 🌱 Für das Medizintechnikunternehmen Ypsomed AG hat die Liefertreue höchste Priorität – denn das Wohl der Patientinnen und Patienten steht an erster Stelle. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, setzt Ypsomed auf Operational Excellence und eine konsequente Near-Shoring-Strategie, um Transportwege zu verkürzen und gleichzeitig die Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. 🚚🌍 Durch eine eigens entwickelte technische Plattform, regelmäßige Feedbackgespräche und kontinuierliche Verbesserungsinitiativen wird der gesamte Herstellungsprozess optimiert. Mit einem Fokus auf wenige, zuverlässige Maschinenlieferanten und einer strengen Überwachung der Produktionskennzahlen, wie der Gesamtanlageneffektivität (OEE) und der Liefertreue (OTIF), stellt Ypsomed sicher, dass jede Lieferung pünktlich und in der gewünschten Qualität erfolgt. 📊🔍 Mehr zu diesem beeindruckenden Transformationsprozess erfahren Sie im Staufen Magazin. #OperationalExcellence #Medizintechnik #SupplyChain #Ypsomed #StaufenAG #Nachhaltigkeit Roland S. Jürg Hodel STAUFEN.INOVA AG