CULTURE IN COMPANY ROCKS GmbH

Der Vorverkauf hat begonnen! 📚 Unternehmenskultur: Oft unterschätzt, selten richtig verstanden – dabei ist sie der Gamechanger für den Unternehmenserfolg. 🚀 Unser neues Buch „Unternehmenskultur in Aktion“ ist der Praxisleitfaden für Führungskräfte und HR-Profis, die Unternehmenskultur aktiv gestalten wollen. Kurz, praxisnah und auf den Punkt – damit Sie die Transformation selbst in die Hand nehmen können. Was erwartet Sie? ·      Warum wir glauben, unsere eigene Unternehmenskultur zu kennen, das in der Regel aber gar nicht möglich ist ·      Warum Veränderungsinitiativen ohne detailliertes Verständnis der eigenen Unternehmenskultur oft scheitern ·      Kulturanalyse strukturiert durchführen – Schritt für Schritt ·      Konflikte und Silodenken entschlüsseln ·      Durch Partizipation und Transparenz ein gemeinsames Verständnis für Regeln und Normen schaffen – hier am Beispiel eines Werteentwicklungsprozesses detailliert als Blaupause dargestellt ·      Konkrete Maßnahmen zur Steigerung der Wertschöpfung partizipativ ableiten ·      Fehleinschätzungen und Vorurteile zum Thema Unternehmenskultur 📚 „Unternehmenskultur in Aktion“ erscheint am 20. Februar 2025 bei Haufe – und ist ab sofort bei Thalia oder Amazon vorbestellbar. Für alle E-Book-Fans: Das digitale Buch gibt's schon eine Woche früher. Danke an Haufe Group für die tolle Zusammenarbeit und die Kollegen von artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin für den fachlichen Austausch. #unternehmenskultur #fuehrung #werte

Reflektieren. Wachsen. Wirken. Führung ist kein Job, sondern eine Reise – und Coaching ist der Kompass, der Sie auf diesem Weg begleitet. 🌟 Im Coaching für Führungskräfte geht es um mehr als nur persönliche Entwicklung. Es geht darum, die Dynamik in Ihrem Unternehmen zu verstehen und aktiv zu gestalten: ✅ Reflektieren: Gewinnen Sie Klarheit über Ihre Rolle und wie Ihre Entscheidungen Ihre Mitarbeitenden, Prozesse und Unternehmensziele beeinflussen. ✅ Wachsen: Entwickeln Sie neue Perspektiven und wirksame Strategien, um Ihre Teams zu inspirieren und Bestleistungen zu ermöglichen. ✅ Wirken: Lernen Sie, die Beziehungen und Abläufe in Ihrer Organisation positiv zu beeinflussen – für mehr Effizienz und ein starkes Miteinander. Unser Coaching gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um Ihre Führungsrolle gezielt weiterzuentwickeln. Gemeinsam definieren wir Ihre Ziele und begleiten Sie auf dem Weg zu einer Führung, die inspiriert und Ergebnisse liefert. 🚀 👉 Lust auf den nächsten Schritt? Kontaktieren Sie uns – und machen Sie Führung zur Stärke Ihres Unternehmens! 💼✨ #coaching #fuehrung #unternehmenskultur #leadership

Warum werden neue Führungskräfte oft ins kalte Wasser geworfen? Die besten Entwickler oder erfolgreichsten Verkäufer werden häufig Führungskräfte – nicht selten ohne jegliche Vorbereitung. Warum? 👉 Unternehmen glauben oft, dass Menschen in ihre neue Verantwortung „hineinwachsen“. 👉 Manchmal wird das Budget für eine professionelle Führungskräfteentwicklung gescheut. Die Folgen? ❌ Überforderung bei den neuen Führungskräften ❌ Führungsfehler, die dem Unternehmen - oft zeitlich verzögert - teuer zu stehen kommen ❌ ein uneinheitliches Führungsverständnis im Unternehmen ❌ Teams, die leiden ❌ Ergebnisse, die hinter ihren Möglichkeiten zurückbleiben 💡 Unsere Empfehlung: Unterstützen Sie Mitarbeitende beim Übergang in ihre erste Führungsrolle! Mit einer maßgeschneiderten Entwicklungsreihe für neue Führungskräfte oder gezieltem Coaching stärken Sie nicht nur Ihre Führungskräfte selber, sondern auch deren Teams – und damit die Ergebnisse Ihres Unternehmens. Fehler in der Führungsarbeit können hohe Kosten für das Unternehmen nach sich ziehen. Starten Sie jetzt und investieren Sie in die Zukunft Ihrer Führungsmannschaft! 🚀    #fuehrung #neuinfuehrung #transformation #unternehmenskultur

📉 Die kranke Republik – Belasten hohe Krankenstände auch Ihr Unternehmen? Das #handelsblatt berichtet aktuell unter dem Titel „Die kranke Republik“, dass die Krankenstände in Deutschland auf Rekordniveau gestiegen sind und die Wirtschaftsentwicklung um ganze 0,4 Prozentpunkte bremsen. 📉 Die Prognose? Ein Minus von 0,2 Prozent des BIP – die Krankenstände ziehen Deutschland also in die Rezession. Konkret: 2023 lag die durchschnittliche Fehlzeit bei 15,1 Tagen, Tendenz steigend. Doch es gibt auch gute Nachrichten! Die Zahlen schwanken stark zwischen den Unternehmen. 🚀 Einige Organisationen schaffen es, ihre Krankenstände auf ein unterdurchschnittliches Niveau zu halten – es ist also möglich, diesen Trend zu beeinflussen. Wir unterstützen Unternehmen dabei täglich, eine wertschöpfende Arbeitskultur zu schaffen, die die Strategieumsetzung und Zielerreichung unterstützt und nicht behindert. 🛠️ Denn unsere Erfahrung zeigt: Unternehmen mit einer wertschöpfenden Arbeitskultur schaffen ein Umfeld, das die Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden nachhaltig stärkt. 🌱 #transformation #unternehmenskultur #arbeitskultur #wertschöpfung

💬 Tough Conversations – Die Kunst der schwierigen Gespräche meistern! Wie gut sind Führungskräfte wirklich auf die unangenehmen Gespräche vorbereitet, die unvermeidlich Teil ihrer Rolle sind? 💼 Sei es das Gehaltsgespräch, bei dem eine Nullrunde verkündet wird, das schwierige Ende der Probezeit oder gar ein Kündigungsgespräch – diese Situationen fordern nicht nur Mut, sondern auch das richtige Handwerkszeug. In unserem Training für schwierige Gespräche vermitteln wir genau diese Werkzeuge – praxisnah und direkt anwendbar. 🛠️ Unsere Teilnehmenden trainieren live „on stage“, reflektieren gemeinsam die Ergebnisse und erhalten wertvolles Feedback: Was lief bereits stark und wo gibt es noch Luft nach oben? 🎯 Das Ergebnis? Selbstbewusste Führungskräfte, die sich sicher und gut vorbereitet fühlen, schwierige Gespräche souverän zu führen. Laut Feedback bietet das Training einen enormen Mehrwert für die Praxis und stärkt das Vertrauen in die eigene Führungskompetenz. Inhalte und Umfang: 📅 Dauer: 1,5 Tage Intensivtraining 1️⃣ Gehaltsgespräche vorbereiten und produktiv führen 2️⃣ Kritische Feedbackgespräche zur Leistung meistern 3️⃣ Gespräche nach der Probezeit oder im Kündigungsfall strukturiert führen 💡 Fokus auf: • Gesprächsführungstechniken • Werkzeuge für erfolgreiche Kommunikation und Konfliktbewältigung • Praxisübungen „on stage“ für maximalen Transfer 👥 Machen Sie Ihre Führungskräfte fit für die härtesten Momente im Berufsalltag!  

„Generation Z“: Das gefährliche Spiel mit Stereotypen von Generationen hat keine wissenschaftliche Basis und ist eine Gefahr für Führungskräfte In einer Welt, die zunehmend komplexer wird, greifen wir oft nach einfachen Erklärungen – und genau hier liegt die Gefahr. Ob bei der Beschreibung von Persönlichkeit in vier Kategorien (z.B. Farben), oder der Beschreibung von Generationen. Die sogenannten Generation Z wird gerne als homogenes Paket von Eigenschaften dargestellt, das Berater und Medien allzu oft nutzen, um einfache Lösungen zu verkaufen. Der Organisationspsychologe #HannesZacher sagt im neuen Podcast von Handelsblatt Rethink Work dass diese Vereinfachungen nicht evidenzbasiert sind und gerade für Führungskräfte, die sich in ihrem Handeln davon beeinflussen lassen, eine Gefahr darstellen. 👉 Unterschiede zwischen den Generationen? Häufig nur eine Frage des Alters, nicht des Geburtsjahres. 👉 Work-Life-Balance? Ein Wunsch, den jede Generation hatte, aber erst durch aktuelle Rahmenbedingungen verwirklicht werden kann. 👉 Stereotype über Gen Z ignorieren die Entwicklungsfähigkeit, die Rahmenbedingungen und das Potenzial, das in jedem einzelnen Menschen steckt. Als Führungskraft liegt es in Ihrer Verantwortung, Ihre Mitarbeitenden als Individuen zu betrachten – nicht als Vertreter einer vermeintlichen Generation. Die Gefahr, junge Talente in Schubladen zu stecken, die ihnen nicht gerecht werden, ist groß. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, diese unterkomplexen Denkmuster zu durchbrechen und eine wirklich inklusive Führungskultur zu schaffen. Inspiriert von der aktuellen Folge des Podcasts „Handelsblatt Rethink Work“. https://lnkd.in/dy2PsnDg #Führung #GenZ #Diversity #Inklusion #Personalentwicklung #Leadership

🚀 Unsere neue Homepage ist live! 🚀 In den letzten Jahren habt ihr als unsere Kundinnen und Kunden das Angebot der CULTURE IN COMPANY ROCKS GmbH wesentlich mit geformt und geschärft. Durch die erfolgreiche Zusammenarbeit haben sich drei wesentliche Schwerpunktthemen unseres heutigen Wirkens herausgebildet. Mit unserer überarbeiteten Homepage geben wir diesen Themen nun die passende Aufmerksamkeit, einen frischen Look und noch tiefere Einblicke in die Zusammenarbeit mit uns🎉: ➡ Entwicklung der Unternehmenskultur: Eine passende Unternehmenskultur sichert die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens in einer immer komplexer werdenden Arbeitswelt und stellt einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil dar. ➡ Training: Offen für Neues, bereit zur Transformation, fähig zur Entfaltung der eigenen Potenziale. ➡ Coaching: Reflektieren. Wachsen. Wirken. 👉 https://lnkd.in/dJFAHFW Besucht unsere Website und gebt uns gerne Feedback. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit zu all den spannenden Themen der Transformation, die uns alle jeden Tag „auf Trab“ halten! #Organisationsberatung #Unternehmenskultur #Training #Coaching #NeueHomepage #Innovation #Erfolg

🐰 Bis Dienstag bleiben die Meeting- und Workshopräume leer 🐣 ! Wir wünschen euch und Ihnen schöne und entspannte Feiertage mit etwas Zeit zum Seele baumeln lassen! Das CULTURE IN COMPANY ROCKS-Team

"Ein sehr wichtiger Beitrag! Konflikte sind oft ein Motor für Veränderung und Wachstum in Organisationen. Die Fähigkeit, Konfliktmuster zu erkennen und konstruktiv zu nutzen, ist entscheidend für den Erfolg. 💪🌟 #KonfliktealsChance #Organisationsentwicklung #Weiterentwicklung

Den KONFLIKT endlich schätzen können! Viele von uns wünschen sich ein Arbeitsumfeld, das geprägt ist von Harmonie und stabiler Ordnung. Konflikte sind da unerwünscht, bedrohen die bestehende Ordnung und werden gerne vermieden. Andere dagegen stürzen sich in den Konflikt mit dem klaren Ziel, als Sieger daraus hervorzugehen. Was beiden Verhaltensmustern fehlt, ist die Kompetenz, Konflikte in ihrer Unvermeidbarkeit (!) konstruktiv für die Entwicklung der Organisation zu nutzen, sie zu regulieren und zu moderieren. Denn Konflikte übernehmen eine wesentliche Rolle in der Organisation: Die Veränderung der bestehenden Ordnung, um sich an veränderte Umweltbedingungen anzupassen. Damit Konflikte diese Funktion übernehmen können, dürfen wir uns von dem Gedanken verabschieden, dass Konsens das natürliche Ziel sein soll. Die Kompetenz, Konfliktmuster zu erkennen, gezielt zu verstärken oder bewusst zu beruhigen, kann man entwickeln. #führung #konflikt #leadershipdevelopment #organizationalculture