BBE Handelsberatung GmbH

Ein bewegtes Jahr 2024 – Zeit, Danke zu sagen! 🎄✨   Das Jahr neigt sich dem Ende zu, und wir blicken zurück auf ein spannendes 2024 voller großartiger Erlebnisse, erfolgreicher Projekte und unvergesslicher Momente.   Unser 15. Münchner Handelsimmobilientag (#MHIT) Anfang November war ein voller Erfolg – ein Highlight, das uns alle begeistert hat. Die EXPO REAL im Oktober und die MIPIM im März standen dem in nichts nach: Wertvolle Impulse, Gespräche und Begegnungen haben diese Events zu etwas Besonderem gemacht. Und zum Jahresende hat unser Weihnachtsmeeting wieder einmal mehr gezeigt, wie wichtig Gemeinschaft und Teamgeist sind. 🎁   Ein großes DANKESCHÖN gebührt unseren Kolleginnen und Kollegen, die jeden Tag mit Engagement und Leidenschaft unser Unternehmen voranbringen. Ihr seid das Fundament unserer Erfolge! 💪   Ebenso möchten wir uns herzlich bei unseren Partnern bedanken, die uns 2024 tatkräftig unterstützt haben: Handelsverband Deutschland e.V. (HDE), Handelsverband Bayern e.V., IFH KÖLN, Rid Stiftung, Ariadne, IREBS International Real Estate Business School, University of Regensburg und viele mehr. Eure Zusammenarbeit und Unterstützung sind für uns von unschätzbarem Wert! 🤝   Auch bei unseren Kolleginnen und Kollegen aus den Schwesterunternehmen IPH Gruppe und elaboratum bedanken wir uns für den wertvollen Austausch und die vielen gemeinsamen Projekte. Ein Dank geht auch an unseren Holding-Geschäftsführer Joachim Stumpf, der uns seit mittlerweile 30 Jahren mit Weitblick und Erfahrung von Meilenstein zu Meilenstein geführt hat.   Zum Jahresabschluss bleibt nur zu sagen: Wir wünschen Ihnen und euch frohe Weihnachten, erholsame Feiertage und einen großartigen Start ins neue Jahr 2025! 🎅🌟   #weihnachten #danke #rückblick #BBEhandelsberatung

Generationen verstehen, Erfolg sichern: Wie Händler ihre Strategien anpassen müssen. Jede Generation bringt unterschiedliche Erwartungen, Werte und Einkaufsgewohnheiten mit – von den Babyboomern bis hin zur Generation Z. Wie begegnet der Handel dem Generationenwandel? In seinem aktuellen Gastbeitrag im P&G-Magazin erklärt unser Geschäftsführer Dr. Johannes B. Berentzen, wie der Fachhandel diese Unterschiede gezielt nutzen kann, um Kundenbindung zu stärken und nachhaltigen Erfolg zu sichern. 📊 👵 Babyboomer (1946–1964) Diese Generation legt großen Wert auf Qualität und Beständigkeit. Sie bevorzugt den stationären Handel und schätzt persönliche Beratung sowie zuverlässigen Service. Händler können diese Kundengruppe durch exklusive Events oder Produktvorführungen ansprechen, um Vertrauen aufzubauen und die Kundenbindung zu festigen. 🧑💻 Generation X (1965–1980) Die Generation X vereint das Beste aus Tradition und Moderne: Sie recherchiert online, kauft aber gerne stationär ein, wenn der Service stimmt. Cross-Channel-Strategien, die digitale Recherche und stationäre Abholung miteinander verbinden, kommen dieser Generation entgegen. Händler sollten daher auf nahtlose Einkaufserlebnisse setzen, um diese Zielgruppe langfristig zu binden. 🌱 Millennials (1981–1996) Für Millennials stehen Nachhaltigkeit und Authentizität im Vordergrund. Sie sind technikaffin und bevorzugen mobile Shopping-Angebote. Marken mit einer klaren Wertorientierung und einer inspirierenden Story kommen gut an. Händler sollten auf nachhaltige Produkte setzen und die Social-Media-Präsenz verstärken, um diese Generation zu gewinnen. Angebote wie Click-&-Collect und exklusive Online-Rabatte ergänzen das stationäre Einkaufserlebnis perfekt. 📱 Generation Z (ab 1997) Die Generation Z erwartet ein hochgradig individualisiertes Einkaufserlebnis, das tief in die digitale Welt integriert ist. Instagram, TikTok und Co. dienen nicht nur der Inspiration, sondern auch als direkte Kaufplattform. Besonders ansprechend sind Produkte, die Exklusivität und Kreativität ausstrahlen. Händler sollten deshalb interaktive und kreative digitale Inhalte schaffen und Kooperationen mit Influencern sowie limitierte Editionen in ihre Strategien einfließen lassen. 💡 Die richtige Strategie für jede Generation Eine flexible Multichannel-Strategie bleibt nicht aus, um die verschiedenen Bedürfnisse der Generationen zu bedienen. Events, persönliche Beratung und Produktvorführungen eignen sich besonders, um bei den Babyboomern und der Generation X Vertrauen aufzubauen. Für Millennials sind Nachhaltigkeit und eine aktive Präsenz auf Social Media von großer Bedeutung, während die Gen Z mit kreativen digitalen Inhalten und individuellen Angeboten begeistert werden kann. Lesen Sie den vollständigen Gastbeitrag von Dr. Johannes B. Berentzen im P&G-Magazin und erfahren Sie, wie Sie von diesen Erkenntnissen profitieren können! 📖👇 #BBEhandelsberatung #Einzelhandel #SocialMedia #Kundenerlebnis #Strategie

Generationen verstehen, Erfolg sichern: Wie Händler ihre Strategien anpassen müssen. Jede Generation bringt unterschiedliche Erwartungen, Werte und Einkaufsgewohnheiten mit – von den Babyboomern bis hin zur Generation Z. Wie begegnet der Handel dem Generationenwandel? In seinem aktuellen Gastbeitrag im P&G-Magazin erklärt unser Geschäftsführer Dr. Johannes B. Berentzen, wie der Fachhandel diese Unterschiede gezielt nutzen kann, um Kundenbindung zu stärken und nachhaltigen Erfolg zu sichern. 📊 👵 Babyboomer (1946–1964) Diese Generation legt großen Wert auf Qualität und Beständigkeit. Sie bevorzugt den stationären Handel und schätzt persönliche Beratung sowie zuverlässigen Service. Händler können diese Kundengruppe durch exklusive Events oder Produktvorführungen ansprechen, um Vertrauen aufzubauen und die Kundenbindung zu festigen. 🧑💻 Generation X (1965–1980) Die Generation X vereint das Beste aus Tradition und Moderne: Sie recherchiert online, kauft aber gerne stationär ein, wenn der Service stimmt. Cross-Channel-Strategien, die digitale Recherche und stationäre Abholung miteinander verbinden, kommen dieser Generation entgegen. Händler sollten daher auf nahtlose Einkaufserlebnisse setzen, um diese Zielgruppe langfristig zu binden. 🌱 Millennials (1981–1996) Für Millennials stehen Nachhaltigkeit und Authentizität im Vordergrund. Sie sind technikaffin und bevorzugen mobile Shopping-Angebote. Marken mit einer klaren Wertorientierung und einer inspirierenden Story kommen gut an. Händler sollten auf nachhaltige Produkte setzen und die Social-Media-Präsenz verstärken, um diese Generation zu gewinnen. Angebote wie Click-&-Collect und exklusive Online-Rabatte ergänzen das stationäre Einkaufserlebnis perfekt. 📱 Generation Z (ab 1997) Die Generation Z erwartet ein hochgradig individualisiertes Einkaufserlebnis, das tief in die digitale Welt integriert ist. Instagram, TikTok und Co. dienen nicht nur der Inspiration, sondern auch als direkte Kaufplattform. Besonders ansprechend sind Produkte, die Exklusivität und Kreativität ausstrahlen. Händler sollten deshalb interaktive und kreative digitale Inhalte schaffen und Kooperationen mit Influencern sowie limitierte Editionen in ihre Strategien einfließen lassen. 💡 Die richtige Strategie für jede Generation Eine flexible Multichannel-Strategie bleibt nicht aus, um die verschiedenen Bedürfnisse der Generationen zu bedienen. Events, persönliche Beratung und Produktvorführungen eignen sich besonders, um bei den Babyboomern und der Generation X Vertrauen aufzubauen. Für Millennials sind Nachhaltigkeit und eine aktive Präsenz auf Social Media von großer Bedeutung, während die Gen Z mit kreativen digitalen Inhalten und individuellen Angeboten begeistert werden kann. Lesen Sie den vollständigen Gastbeitrag von Dr. Johannes B. Berentzen im P&G-Magazin und erfahren Sie, wie Sie von diesen Erkenntnissen profitieren können! 📖👇 #BBEhandelsberatung #Einzelhandel #SocialMedia #Kundenerlebnis #Strategie

📍 Zukunft des Kaufhof-Gebäudes und des City-Points: ein neuer Schritt für die Nürnberger Innenstadt 🏙️ Die Stadt Nürnberg nimmt die Entwicklung des ehemaligen Kaufhof-Gebäudes an der Königstraße sowie des direkt gegenüberliegenden City-Point-Gebäudes aktiv in die Hand! Und wir bei der BBE Handelsberatung freuen uns, dabei einen wichtigen Beitrag zur Weiterentwicklung der Nürnberger Innenstadt zu leisten: Gemeinsam mit der IPH Gruppe und Rosner Architekten wurden wir mit der Machbarkeitsstudie zu Konzepten für die Nachnutzung der Kaufhof-Immobilie sowie einer möglichen Entwicklung des Gesamtareals aus ehemaligem City-Point und ehemaligen Kaufhof beauftragt. 🙌 🔍 Wie gehen wir dabei vor? Im Mittelpunkt stehen umfassende Markt- und Standortanalysen, um die besten Nutzungsmöglichkeiten zu identifizieren. Dafür betrachten wir nicht nur die bestehenden Chancen des Standorts, sondern auch die Restriktionen, die durch die herausragende Lage im Herzen der Nürnberger Innenstadt entstehen. 💡 Welche Optionen stehen zur Diskussion? • Nutzung als Kongresszentrum • Seminar- und Ausbildungsstandorte für Bildungsträger • Ergänzung durch Einzelhandels- und Gastronomieangebote • Wohnen • Ideen der Bürger Wichtig dabei: Im Januar 2025 wird es eine öffentliche Beteiligung geben, bei der die Bürger ihre Ideen einbringen können. Die Ergebnisse der Analyse zur Nachnutzung werden voraussichtlich im Frühjahr 2025 präsentiert. 🚀 Das Ziel: Die Revitalisierung des Kaufhof-Areals inkl. City-Point soll die Nürnberger Innenstadt mit neuem Leben füllen. Dabei werden innovative Mischnutzungskonzepte im Fokus stehen, die den Standort für die Zukunft wappnen. Wir sind gespannt auf die kommenden Entwicklungen und freuen uns auf die Ergebnisse der Studie! 💬 #Nürnberg #Kaufhof #Stadtentwicklung #BBEHandelsberatung #Nachnutzung #Innenstadt

Ein Treffen, viele Ideen: Weihnachtsmeeting 2024 ✨ 🤝 Unser Weihnachtsmeeting ist nicht nur ein fester Bestandteil unseres Kalenders, sondern ein echtes Highlight für alle aus der BBE Handelsberatung, IPH Gruppe und elaboratum. 💡 Einmal im Jahr kommen wir zusammen – Kolleginnen und Kollegen aus der ganzen Republik –, um gemeinsam die zurückliegenden Monate zu reflektieren, Wissen auszutauschen und in die Zukunft zu blicken. Dabei zeigt sich jedes Mal aufs Neue: BBE, IPH und elaboratum sind nicht nur in Projekten ein Perfect Match – sondern auch persönlich! Es sind die Menschen, die den Unterschied machen: großartige Persönlichkeiten und geniale Köpfe in ihren Bereichen, die sich gegenseitig motivieren und gemeinsam Großartiges schaffen. 🌟 2024 war ein anspruchsvolles Jahr mit zahlreichen Veränderungen, sowohl im Einzelhandel als auch in der Immobilienwirtschaft. Steigende Zinsen, rückläufige Bauprojekte und veränderte Konsumgewohnheiten stellten alle Akteure in unseren Branchen vor große Herausforderungen. Doch als Team haben wir diese Situationen souverän gemeistert – und blicken optimistisch nach vorn. 💪 Was auf dem diesjährigen Weihnachtsmeeting unter anderem auf dem Programm stand: 🗣️ Debattierduelle zu Zukunftsthesen – und das in bester Talkshow-Manier! Ob es um Handel, Technologie oder die gesellschaftlichen Trends von morgen ging: Die Diskussionen haben uns alle begeistert. 🌍 Keynote von Matthew Brown – mit spannenden Handelsbeispielen aus aller Welt, die uns neue Perspektiven eröffnet haben. 🥂 Feiern im Bob’s in Pasing – nach einem Jahr harter Arbeit ein verdienter Moment, um Erfolge zu würdigen und das Jahr entspannt ausklingen zu lassen. Doch damit nicht genug: Es stehen wichtige Themen für 2025 auf der Agenda. Denn unser Ziel ist es, nicht nur auf Vergangenes zurückzuschauen, sondern die Zukunft aktiv zu gestalten. Ein herzliches Dankeschön an alle Kolleginnen und Kollegen – für die tolle Arbeit und dafür, dass ihr unsere Kunden jeden Tag begeistert. Auf ein erfolgreiches neues Jahr! 🙌 #BBEHandelsberatung #IPHgruppe #elaboratum #einzelhandel #xmas

👗 In fünf Schritten zur Transformation der Modebranche! Unser Senior Manager und Leiter der BBE Austria, Martin Berghofer MBA, war im Podcast „ÖTZ Insight“ der ÖTZ - Österreichische Textilzeitung zu Gast. 🎙️ Gemeinsam mit Chefredakteurin Lisa Hollogschwandtner hat er die drängendsten Herausforderungen der Modebranche analysiert – und Lösungswege aufgezeigt! 🚀 📉 Themen wie geopolitische Entwicklungen, Insolvenzen sowie die Inflation belasten die Branche zunehmend. Doch es bieten sich neue Chancen, denn einige volkswirtschaftliche Faktoren scheinen abzuflachen. 📌 Handlungsbedarf: Unternehmen müssen jetzt die richtigen Maßnahmen ergreifen, um gestärkt in die Zukunft zu gehen. 👉 Martin Berghofer MBA sieht dabei fünf wesentliche Anhaltspunkte, die Händler in Betracht ziehen sollten, um weiterhin am Markt bestehen zu bleiben. Die fünf entscheidenden Schritte zur Transformation: 👓 Erlebnisorientierte Flächen schaffen – Kunden emotional begeistern und Aufenthaltsqualität steigern. 🛍️ Omnichannel-Integration umsetzen – nahtlose Erlebnisse zwischen Online und Offline verbinden. 💻 Retail Media nutzen – neue Erlösquellen durch gezielte Werbemaßnahmen erschließen. 📊 Vertriebsoptimierung vorantreiben – Conversion-Raten mit Instore-Analytics nachhaltig steigern. 🖌️ Kreatives Merchandise Management fördern – Exzellenz in Planung und Controlling etablieren. 📖 Jetzt tiefer einsteigen: Unser Leitfaden „Die Zukunft hängt am seidenen Faden – Transformation in der Modebranche“ fasst die wichtigsten Ansätze zusammen. 🎧 Hören Sie rein: ➡️ Podcast-Link: https://lnkd.in/dbPQn9U5 🙏 Herzlichen Dank an Lisa Hollogschwandtner und die ÖTZ für die inspirierende Einladung und den spannenden Austausch! #BBEHandelsberatung #Podcast #Modebranche #Einzelhandel #Transformation

🛍️ Wie können wir die Innenstädte wiederbeleben – Detailarbeit für die Innenstadt ist gefragt Wie gelingt der Wiederaufbau der Innenstädte? Was können Kommunen, Händler und Immobilienexperten tun, um die Frequenz in deutschen City-Lagen wieder anzukurbeln? 🚀 In ihrem aktuellen Gespräch mit der Lebensmittel Zeitung teilten unser Geschäftsführer Dr. Johannes B. Berentzen und Lars Jähnichen, Geschäftsführer der IPH Gruppe, ihre Insights. Die Herausforderungen für Kommunen, Händler und Immobilienexperten sind enorm – doch mit kreativen Ansätzen und Zusammenarbeit kann der Wandel gelingen! 📉 Die Realität in den City-Lagen: „Retailer werden die City dort nicht mehr bespielen, sondern auf die Konsumverlagerung ins Netz setzen“, erklärt Dr. Johannes B. Berentzen. Darüber hinaus schrumpfen A-Lagen, Einkaufsstraßen verkürzen sich, und der stationäre Handel konzentriert sich auf weniger Fläche. Eigentümer und Investoren stehen vor der schwierigen Aufgabe, Millionen in ihre Immobilien zu investieren und dennoch sinkende Mieten zu akzeptieren. 📊 Nachnutzung als Schlüssel: Ein zentraler Faktor ist die Nachnutzung geschlossener Warenhäuser. Unsere Analyse mit der IPH Gruppe zeigt: Von der Schließung bis zur neuen Nutzung geschlossener Warenhäuser vergehen durchschnittlich fünf Jahre – in Extremfällen sogar bis zu 18 Jahre. Eine riesige Herausforderung, aber auch eine Chance für innovative Lösungen. 🌟 Erfolgsbeispiele machen Mut: Händler wie IKEA, Decathlon und Globus zeigen, wie es gehen kann. Mit innovativen Konzepten kombinieren sie digitale und physische Angebote, rücken näher an die Kundschaft und bringen so wieder Bewegung in die City. 🤝 Der Weg nach vorne: Die Revitalisierung der Innenstädte erfordert starke Partnerschaften! Städte, Vermieter und Händler müssen an einem Strang ziehen, um multifunktionale, nachhaltige Konzepte zu entwickeln und umzusetzen. Das Ziel: Lebenswerte, lebendige Innenstädte für alle. 🌱 Die Zukunft der Innenstädte bleibt eine Herausforderung, doch mit strategischen Konzepten, Kooperation und Mut können tragfähige Lösungen entstehen. 🔗 Den vollständigen Artikel lesen Sie hier: https://lnkd.in/eZbUz6HR

🎄 Münchener Unternehmen unterstützen Münchener Initiativen 🎄 In der Vorweihnachtszeit ist es für uns bei der BBE Handelsberatung und IPH Gruppe eine Tradition, mit unserer Weihnachtsspende Menschen in der Stadt unseres Headquarters zu helfen. 🎁 Jedes Jahr wählen wir bewusst eine Münchner Einrichtung aus, die einen besonderen Beitrag für unsere Stadt leistet. In diesem Jahr freuen wir uns, den gemeinnützigen Verein Münchner für Münchner mit einer Spende von 3.000 Euro zu unterstützen. 🙏 Münchner für Münchner setzt sich mit viel Engagement für Menschen in wirtschaftlicher oder sozialer Not ein, insbesondere für ältere Menschen und Alleinerziehende in schwierigen Lebenslagen. In vielfältigen Projekten hilft der Verein, diesen Menschen im Alltag beizustehen und ihnen eine Freude zu bereiten. Die symbolische Scheckübergabe an Madlen Stephan und Claudia Sauter, Vorstandsmitglieder des Vereins erfolgte durch die Geschäftsführung der IPH Lars Jähnichen und Marcus Eggers und unseren Geschäftsführer Dr. Johannes B. Berentzen. Als Münchener Unternehmensverbund ist es uns eine Herzensangelegenheit, unseren Beitrag zu einer starken und hilfsbereiten Gemeinschaft zu leisten. Wir bedanken uns bei dem Team des Vereines für ihre wertvolle Arbeit. 👏

🌏 Alibaba: Die globale Handelsinfrastruktur und ihre Auswirkungen auf den deutschen Mittelstand Alibaba hat die Handelswelt nachhaltig verändert. Mit einem umfassenden Netzwerk im B2B- und B2C-Bereich ermöglicht die Plattform weltweiten Zugang zu kostengünstigen Produkten und schlanken Logistiklösungen. Was bedeutet das für den deutschen Handel? 🚢 🔗 Direkter Zugang zu globalen Märkten Über Alibaba können deutsche Händler ihre Produkte weltweit vertreiben, ohne hohe Investitionen in eigene Infrastruktur. Dies bietet eine einmalige Chance, insbesondere für KMUs, um neue Märkte zu erschließen. 📦 Nutzen Sie Alibaba bereits als Vertriebskanal, oder planen Sie, auf diese Weise international zu expandieren? 💡 Risiken der Abhängigkeit von globalen Lieferketten Während Alibaba die Kosten für Beschaffung und Vertrieb senkt, birgt die Abhängigkeit von externen Lieferketten auch Risiken, wie z. B. Qualitätsschwankungen und lange Lieferzeiten. Für den deutschen Mittelstand wird es entscheidend, die Balance zwischen globaler Effizienz und lokaler Kontrolle zu finden. 🛠️ Haben Sie Ihre Lieferketten bereits daraufhin überprüft, wie Sie sich resilienter aufstellen können? ♻️ Nachhaltigkeit als Differenzierungsmerkmal Viele Verbraucher legen zunehmend Wert auf nachhaltige und transparente Lieferketten – eine Herausforderung für Plattformen wie Alibaba. Deutsche Händler können hier durch nachhaltige Praktiken punkten und sich von der Konkurrenz abheben. 🌱 Wie setzen Sie Nachhaltigkeit ein, um Ihre Kunden zu binden und sich von den großen Plattformen abzuheben? 📄 Mehr dazu in unserem Whitepaper: „Digitaler Tsunami – Wie Temu, Shein und Co. den deutschen Handel revolutionieren“ Wir analysieren darin die Strategien von Alibaba und geben praktische Tipps, wie deutsche Händler diesen Herausforderungen begegnen können. Erfahren Sie, wie Sie Alibabas Stärken für Ihr Unternehmen nutzen können, ohne die Kontrolle über Ihre Kernprozesse zu verlieren. 📘 👉 Kostenloser Download des Whitepapers und bleiben Sie wettbewerbsfähig: https://lnkd.in/eR6-2djw #BBEhandelsberatung #Retail #Whitepaper #ECommerce #GlobalTrade #Handel #Strategie

🎉 Herzlichen Glückwunsch, Dr. Johannes B. Berentzen und Dr. Philipp Hoog! 🎉 Nach fast einem Jahr intensiver Arbeit, kreativer Ideen und unermüdlichem Einsatz steht das Buchprojekt „Modernes Handelsmanagement“ kurz vor der Veröffentlichung – ein Meilenstein, auf den die beiden wirklich stolz sein können! 📚✨ Ihre Leidenschaft für den Handel und die Zusammenarbeit mit so vielen brillanten Köpfen machen dieses Buch zu einem echten Highlight. Ein riesiges Dankeschön an alle, die dazu beigetragen haben – Autoren, Unterstützer und das gesamte Team im Hintergrund. Das Buch bietet die optimale Plattform von dem Handel für den Handel. 🙌