AI Transformation Institute

📣 Save the Date: 02.–04. Juni 2025 – Der neue DOCUFY Summit! 🆕 Aus dem DOCUFY Anwendertreffen wird der DOCUFY Summit – Ihr Sprungbrett in die Zukunft der Technischen Dokumentation, PLM, Wissensmanagement & KI! Seien Sie dabei, wo Innovation auf Austausch trifft – und verpassen Sie nicht das Event des Jahres! 🎉 . What's new? ✅ Mehr als nur Wissen – echte Inspiration: Mit interaktiven Formaten wie Workshops & Podiumsdiskussionen. ✅ Die Zukunft im Blick: Themen wie Digitalisierung, Automatisierung & KI im Fokus. ✅ Offen für alle, die weiterdenken wollen: Nicht nur für COSIMA-Anwender, sondern für alle Interessierten. . Das erwartet Sie: 📅 02. Juni | Alles auf einen Klick: Unsere Produktmanager liefern die neuesten Updates & Roadmaps – bequem online. 📅 03. Juni | Neue Perspektiven, neue Kontakte, neue Lösungen: Spannende Vorträge, interaktive Workshops und Networking mit Branchenexperten. Mit Special Guest Dr. Philipp Schlenkhoff, LL.M. (AI Transformation Institute) und dem krönenden Abschluss: Ein lockeres Get-together auf dem Spezial Keller! 📅 04. Juni | Gemeinsam tiefer denken: Vertiefte Diskussionen & praxisnaher Austausch in kleinen Gruppen. . 🎟 Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz: Für nur 197 € erwartet Sie ein Programm voller Impulse und Mehrwert! 👉 Jetzt Termin vormerken & Zimmer im Welcome Kongresshotel sichern: https://lnkd.in/daHEgxP4 Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft gestalten – der DOCUFY Summit 2025 wartet auf Sie! 😁 #DOCUFYSummit #TechnischeDokumentation #KI #Wissensmanagement #PLM #Digitalisierung #Innovation #Networking #Workshop #BranchenEvent #Event #Messe #Bamberg

✨ KI – die Zukunft des Arbeitens?! ✨ Ich persönlich bin überzeugt: Künstliche Intelligenz wird in den kommenden Jahren eine Schlüsselrolle in der Arbeitswelt spielen. Welche genau und in welchem Ausmaß? Welche Tools und KI-Modelle werden sich nachhaltig durchsetzen? Ehrlich gesagt: Keine Ahnung. Aber für mich ist klar, dass es wichtig ist, aktiv zu verstehen, wie KI funktioniert und wie ich sie sinnvoll einsetzen kann. - Welche Chancen gibt es? - Welche Risiken? - Und welche Nebenwirkungen und Seiteneffekte müssen wir im Blick behalten? Eines steht für mich fest: KI soll weder meinen Job übernehmen noch jemand, der sie besser beherrscht als ich. Für mich ist KI mehr als nur ein Tool, um wettbewerbsfähig zu bleiben. KI bietet die Chance, Arbeit effizienter zu gestalten, kreative Prozesse zu unterstützen und sich auf das zu konzentrieren, was wirklich zählt. Wer diese Möglichkeiten nicht nutzt, verpasst meiner Meinung nach eine große Gelegenheit. Warum die Ausbildung zur KI-Managerin bei AI Transformation Institut? Um die Grundlagen zu verstehen und einen strukturierten Einstieg zu finden, habe ich mich für die KI-Manager:in-Ausbildung bei aiti.ai entschieden – und es war die absolut richtige Wahl! Vielen Dank an Dr. Philipp Schlenkhoff, LL.M.., Sven Schmeier und das gesamte Team Vroni Hackl, Georg Neumann, Emiliano Carrillo, Paulina Haag für eure Expertise, die praxisnahen Inhalte und aus dem Leben gegriffenen Beispiele. Ihr habt die oft überwältigende Komplexität des Themas greifbar und umsetzbar gemacht. Und ja, ich werde immer nett zur KI sein 😊 Ein großes Dankeschön auch an meine Mitstreiter:innen im Kurs– unser gemeinsamer Austausch hat mich inspiriert und mir neue Perspektiven und Gedanken in meinen „Rucksack“ gepackt. Danke euch! 🔭 Mit dem Blick nach vorn: Ich freue mich darauf, das Gelernte anzuwenden, KI auszuprobieren und in der Praxis echten Mehrwert zu schaffen. Dabei geht es mir nicht um KI um ihrer selbst willen, sondern um Lösungen, die echte Vorteile für mich, meine Kolleginnen und Kollegen und unsere Aufgaben bringen. Mit Wissen, Neugier und einer klaren Richtung starte ich jetzt in die nächste Phase. Eine spannende Reise, bei der ich überzeugt bin: Wir stehen erst am Anfang – aber der Kurs ist jetzt gesetzt. 🚀

𝗗𝗲𝗻 𝗵ä𝗻𝗴𝗲 𝗶𝗰𝗵 𝗺𝗶𝗿 𝗮𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗪𝗮𝗻𝗱 ...   Nachweis erbracht! Bei meiner Weiterbildung zum "𝗞𝗜-𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿" habe ich neben dem Zertifikat auch den Nachweis der "𝗔𝗜 𝗟𝗶𝘁𝗲𝗿𝗮𝗰𝘆" erworben. Nach dem EU AI Act wird die Sicherstellung von KI-Kompetenz im Unternehmen ab Februar 2025 Pflicht. Bei ID37 Company sind wir in dieser Hinsicht jetzt noch besser aufgestellt.   Worum ging’s in der Weiterbildung?  ·     𝗞𝗜 𝗚𝗿𝘂𝗻𝗱𝗹𝗮𝗴𝗲𝗻: Von KI und generativer KI – von Datenmanagement bis Machine Learning.  ·     𝗞𝗜 𝗶𝗺 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻: Entwicklung von KI-Strategien und Use Cases ·     𝗞𝗜 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗔𝗻𝘄𝗲𝗻𝗱𝘂𝗻𝗴: Übungen zu Text- und-Bild-Generierung, zur Erstellung von KI-Assistenten und KI-Automatisierungsketten.  ·     𝗞𝗜-𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: Compliance, Governance und Change Management für die KI-Transformation. Rechtliche Rahmenbedingungen wie den EU AI Act und Ansätze für ethische Nutzung von KI.    Vielen Dank an die großartigen Trainer:innen vom AI Transformation Institute, einem Ableger vom Deutsches Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz (DFKI), für die anschauliche und lebendige Vermittlung aller Inhalte: Dr. Philipp Schlenkhoff, LL.M., Sven Schmeier, Vroni Hackl, Georg Neumann, Emiliano Carrillo. Danke auch an Paulina Haag für die Organisation.   Und vielen Dank an unser engagiertes Lernteam: Robert Eysoldt, Gerhard Heiß, Dr.-Ing. Thorsten Bohnenberger, Torsten Schwabing und Daniela Heck.   𝗪𝗮𝘀 𝗳𝗼𝗹𝗴𝘁?  Die Kenntnisse helfen mir, die täglichen KI-News einzuordnen und zu priorisieren. Sie vertiefen mein Wissen für die Beratung in der KI-Transformation und im Change Management.    Vor allem werde ich das Gelernte in die Gestaltung unserer 𝗞𝗜-𝗦𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲𝘀 bei #ID37 einbringen. Viel Wissen und Inspiration habe ich für unseren KI-Coach mitgebracht und die ein oder andere Anwendung im Hintergrund werden wir auch automatisieren - mit KI!   Stay tuned 🤩 #KIManager #AIManager #AILiteracy

📢 Der AI Act im Spannungsfeld bestehender Regulierungen – neue Studie Die EU und ihre Mitgliedstaaten stehen vor einer großen Herausforderung: Der AI Act soll bis 2026 weitgehend umgesetzt werden. Doch das ist keine einfache Aufgabe, da der AI Act auf ein komplexes Netzwerk bestehender digitaler und sektoraler Regelungen trifft. Wie lässt sich der horizontale Ansatz des AI Act in dieses Gefüge integrieren? In unserer neuen Studie geht Philipp Hacker (European New School of Digital Studies) diesen Fragen auf den Grund und untersucht anhand des #DSA, der #DSGVO und exemplarisch ausgewählter sektoraler Rechtsakte aus dem Finanz-, Medizin und Automobilbereich, welche Spannungen als auch Synergien auftreten – und was nötig ist, um den AI Act besser mit anderen Regelwerken zu verzahnen. 💡 Diese tiefgehende Analyse ist deswegen wichtig, um Doppelungen oder Widersprüche, die zu Unsicherheiten in der Umsetzung des AI Act führen können, möglichst schnell zu identifizieren und daraus resultierende Fragmentierungen sowie Regulierungsarbitrage zu verhindern. Unsere Studie richtet sich an alle, die aktiv die Umsetzung des AI Act mitgestalten und vorantreiben – von politischen Entscheidungsträger:innen über Aufsichtsbehörden bis hin zu Unternehmen, Interessenverbänden und NGOs. Ein Blick lohnt sich! Feedback und Anregungen gerne an Asena Soydas! ______________________________________________ 📢 The AI Act in the Field of Tension between Existing Regulations – New Study The EU and its member states are facing a major challenge: the AI Act must largely be implemented by 2026. However, this is no easy task, as the AI Act interacts with a complex network of existing digital and sectoral regulations. But how can its horizontal approach be integrated into this framework? In our new study Philipp Hacker (European New School of Digital Studies) delves into these questions, examining the interactions between the AI Act, the #DSA, the #GDPR, and selected sectoral regulations from the financial, medical, and automotive sectors. He explores the tensions and synergies that arise – and what needs to be done to better align the AI Act with other regulations. 💡 This in-depth analysis is important in order to quickly identify duplications or contradictions that could lead to uncertainties in the implementation of the AI Act and to prevent resulting fragmentation and regulatory arbitrage. Our study is aimed at everyone actively shaping and driving the implementation of the AI Act—from policymakers and regulatory authorities to businesses, industry associations, and NGOs. It’s worth a read! Feedback and suggestions are welcome to Asena Soydas!