Was tun Sie, wenn Ihre Führungsqualitäten nicht mit den sich ändernden Branchentrends und Technologien Schritt halten?

As is well known, the best learning master is life. My experience has shown that having a broad range of interests keeps your mind agile, greatly expands your range of knowledge and allows you to think outside the box. The diverse knowledge that you gain from your everyday life can be wonderfully transferred to your professional field and allows you to incorporate unconventional methods (but common methods for other areas) into your field. And instead of courses and workshops, I prefer podcasts, which makes my time more flexible.

Todo pessoa que escolhe um cargo de liderança tem que saber que ela precisará continuar estudando pelo resto da vida. O líder tem obrigatoriamente que ser um profissional com conhecimentos generalistas, ou seja, ele precisa ter curiosidade de aprender sobre vários assuntos e se manter atualizado em relação ao mercado. Se você é líder e não possui essa mentalidade, você já fracassou ou vai fracassar, infelizmente. Sei que é cruel escrever isso, mas esta verdade pode salvar a sua carreira. Para liderar é necessário humildade, diálogo constante e uma vontade avassaladora de aprender algo novo todos os dias.

Technology will rapidly move on in any industry, and as such, will require new skills sets to be able to fully utilise it. Hence, as technology moves on, you as a leader will also need to move with the times to keep your skills up to date with the changing technology. So your career becomes a continuous learning process of learning new skills, and then honing them to perfection to best keep up with the changing environment and demands. But you also have to seek out the best learning facilities to suit you and your industry. Formal courses, journals, company reports or trade shows can all give a valuable insight into what is happening in the industry, and each can give different aspects of what you to know.

Feedback can be a very powerful tool if used correctly, especially if it is about you, as often you are too close in to be aware of your own faults. Hence, seek feedback from people who you trust, and these can be peers, mentors or anyone else who will know you closely, and each will have a different independent viewpoint of you and your leadership skills. On the other side, one should be prepared and open to receive the honest feedback from others, which can be positive or negative. But more importantly, you should be prepared to act upon it in order to build on your strengths and learn from your mistakes to improve and hone your leadership skills.

In my opinion, a few important factors are actually essential for a healthy feedback culture! A flat hierarchy and the right to have a say. Because this means that feedack can flow equally in all directions. In order to make feedback truly open and honest, trust is also an essential prerequisite. This is the only way I, as a feedback recipient, know that my counterpart dares to express their true opinion and I, as a feedback sender, can trust that my openness will not become a disadvantage. I also think that in an appreciative environment that not only argues deficiently, but also openly values positive things, constructive criticism is much more readily accepted and implemented.

Eu discordo um pouco desta temática de networking, pois acho chata e massante. E, considero que tem profissionais que são mais introspectivos e não se sentemconfortáveis com isso. Sendo assim, o que sugiro é que você use a tecnologia a seu favor. Acesse redes sociais e acompanhe o trabalho de pessoas que estão fazendo a diferença no mercado. Aqui no LinkedIn mesmo, eu aprendo todos os dias algo novo e você também pode aprender. O que é necessário é ter disciplina para estudar e buscar informações, pois muitas pessoas também tem preguiça de estudar. E, se você tem um perfil introspectivo e tem preguiça de estudar, você tem um problema grave a ser resolvido. Procure ajuda.

Esteja aberto as mudanças, porque tudo vai mudar o tempo todo, e quem tem um perfil rígido e controlador vai trazer mais sofrimento emocional para si mesmo. Profissionais mais resilientes em relação a mudanças seja tecnológica ou de outros âmbitos, estão mais propensos a se realizarem mais. É impossível agir estrategicamente se você não estiver flexível às inovações.

Seja prático e objetivo, não fique "criando chifre na cabeça de cavalo". Nossa mente precisa trabalhar com um fundamento que é: como resolver este problema de maneira agil e efetiva. Já trabalhei com pessoas que ficavam um dia inteiro tentando encontrar o culpado pelo erro, enquanto eu estava lá focadissima na solução. É isso! Tenha uma atitude resolutiva.

The ability to be focused under stress can certainly be practiced, developed and trained, but from my experience I would honestly say that this is a typical thing. There are those who become absolutely wobbly under stress and can no longer think clearly, and there are those who fall into a state of calm in a stressful situation and become absolutely focused until the situation is managed. Of course, as always, there are all degrees in between. And in addition, increasing age is always a bonus that makes you more relaxed.

Para mantener nuestras habilidades de liderazgo actualizadas, sugiero implementar sesiones quincenales donde, de manera rotativa, cada miembro del equipo presente temas de actualidad, tecnología, y nuevas tendencias 📅🔄. Este espacio no solo permitiría compartir conocimientos relevantes, sino que también fomentaría la colaboración y el aprendizaje continuo dentro del equipo. Estas reuniones serían cruciales para adaptarnos rápidamente a los cambios del mercado y mantenernos competitivos 🚀💡.