Was tun Sie, wenn Ihr Bildungsteam beim Erhalt von Feedback gegen eine wachstumsorientierte Denkweise resistent ist?

1 Empathie annehmen

Wenn Sie mit Widerständen konfrontiert sind, ist es wichtig, in die Fußstapfen Ihrer Mitglieder des Bildungsteams zu treten. Erkennen Sie, dass Veränderungen einschüchternd sein können und die Idee einer wachstumsorientierten Denkweise neu oder missverstanden sein könnte. Beginnen Sie damit, offene Gespräche über ihre Befürchtungen zu führen. Hören Sie aktiv zu und bestätigen Sie ihre Gefühle. Dieser einfühlsame Ansatz kann Barrieren abbauen und Vertrauen aufbauen, wodurch sie empfänglicher für eine wachstumsorientierte Denkweise werden, wenn es um Feedback und Lernen geht.

2 Set-Beispiele

Um Ihr Team zu inspirieren, gehen Sie mit gutem Beispiel voran. Zeigen Sie, wie ein Growth Mindset in der Praxis aussieht, indem Sie Feedback für sich selbst einholen und positiv darauf reagieren. Teilen Sie Ihre Lernerfahrungen, insbesondere wie Sie Herausforderungen oder Misserfolge überwunden haben. Zu sehen, wie Führungskräfte Wachstum und Lernen annehmen, kann Ihr Team motivieren, über seine eigenen Einstellungen nachzudenken und möglicherweise seinen Ansatz für Feedback und Entwicklung anzupassen.

4 Ressourcen bereitstellen

Bieten Sie Ihrem Team Ressourcen und Unterstützung an, um ihm zu helfen, eine wachstumsorientierte Denkweise zu entwickeln. Dies kann Workshops zur beruflichen Weiterentwicklung, Zugang zu Bildungsmaterialien oder Mentoring-Programme umfassen. Heben Sie die Vorteile des kontinuierlichen Lernens hervor und wie es zu besseren Unterrichtspraktiken führen kann. Mit den richtigen Werkzeugen fällt es Pädagogen möglicherweise leichter, Veränderungen anzunehmen und Feedback als Weg zur Verbesserung zu betrachten.

5 Zum Nachdenken anregen

Ermutigen Sie Ihr Team zur Selbstreflexion, um eine wachstumsorientierte Denkweise zu verinnerlichen. Reflektierende Praktiken können ihnen helfen, ihre Reaktionen auf Feedback zu verstehen und Bereiche für persönliches und berufliches Wachstum zu identifizieren. Indem sie sich regelmäßig Zeit zum Nachdenken nehmen, können sie selbstbewusster und offener für konstruktive Kritik werden. Diese Selbsterkenntnis ist ein entscheidender Schritt, um eine wachstumsorientierte Denkweise in ihre Bildungspraxis aufzunehmen.

6 Fortschritt verstärken

Die Anerkennung und das Feiern von Fortschritten ist entscheidend, um eine wachstumsorientierte Denkweise in Ihrem Team zu stärken. Erkennen Sie Bemühungen und Verbesserungen an, egal wie klein sie sind, und zeigen Sie, wie sie zum persönlichen und Teamerfolg beitragen. Positive Verstärkung kann die Moral steigern und Pädagogen motivieren, weiterhin Feedback einzuholen und nach Wachstum zu streben. Es ist eine Bestätigung, dass ihre Bemühungen, eine wachstumsorientierte Denkweise anzunehmen, geschätzt werden und Wirkung zeigen.