Ihr Forschungs- und Entwicklungsteam hat Schwierigkeiten, effektiv zusammenzuarbeiten. Was tun Sie, um ihnen zu helfen?

1 Setzen Sie sich klare Ziele und Erwartungen

Einer der ersten Schritte zur Verbesserung der Zusammenarbeit in Ihrem F&E-Team besteht darin, klare und realistische Ziele und Erwartungen für jedes Projekt, jede Aufgabe und jede Rolle festzulegen. Dies wird Ihren Teammitgliedern helfen, ihre Bemühungen aufeinander abzustimmen, ihre Arbeit zu priorisieren und ihren Fortschritt zu messen. Sie können Tools wie SMART (Spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden) Kriterien, um Ihre Ziele zu definieren und an Ihr Team zu kommunizieren. Sie können auch Tools wie RACI verwenden (Verantwortungsbewusst, rechenschaftspflichtig, konsultiert und informiert) Matrix, um Rollen und Verantwortlichkeiten zuzuweisen und zu klären, wer was tut, wer Entscheidungen trifft, wer Input gibt und wer auf dem Laufenden gehalten werden muss.

3 Förderung von Vielfalt und Inklusion

Eine dritte Möglichkeit, die Zusammenarbeit in Ihrem Forschungs- und Entwicklungsteam zu verbessern, besteht darin, Vielfalt und Inklusion in Ihrer Teamzusammensetzung, -kultur und -praxis zu fördern. Dies wird Ihrem Team helfen, die unterschiedlichen Fähigkeiten, Erfahrungen und Perspektiven Ihrer Teammitglieder zu nutzen und Kreativität und Innovation zu fördern. Sie können Tools wie DiSC, MBTI oder StrengthsFinder verwenden, um die verschiedenen Persönlichkeitstypen, Vorlieben und Stärken Ihrer Teammitglieder zu bewerten und zu schätzen und ihnen zu helfen, sich gegenseitig zu verstehen und zu respektieren. Sie können auch Tools wie Loomio, Poll Everywhere oder Mentimeter verwenden, um eine inklusive und demokratische Entscheidungsfindung und Beteiligung in Ihrem Team zu ermöglichen.

4 Anerkennung und Unterstützung bieten

Ein vierter Tipp zur Verbesserung der Zusammenarbeit in Ihrem F&E-Team besteht darin, Ihren Teammitgliedern Anerkennung und Unterstützung für ihre Beiträge, Leistungen und Herausforderungen zu bieten. Dies wird Ihrem Team helfen, Vertrauen, Motivation und Moral aufzubauen und ein positives und kollaboratives Arbeitsumfeld zu schaffen. Sie können Tools wie Kudos, Bonusly oder Lattice verwenden, um Ihre Teammitglieder für ihre Arbeit anzuerkennen und zu belohnen und ihre Erfolge zu feiern. Sie können auch Tools wie Asana, Trello oder Jira verwenden, um die Arbeitsbelastung, Fristen und Abhängigkeiten Ihres Teams zu verfolgen und zu verwalten und bei Bedarf Unterstützung und Anleitung anzubieten.

5 Lernen und Entwicklung fördern

Ein fünfter Vorschlag, um die Zusammenarbeit in Ihrem F&E-Team zu fördern, besteht darin, Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten für Ihre Teammitglieder zu fördern, um ihre Fähigkeiten, ihr Wissen und ihre Leistung zu verbessern. Dies wird Ihrem Team helfen, auf dem neuesten Stand, neugierig und anpassungsfähig zu bleiben und mit den sich ändernden Anforderungen und Herausforderungen der Forschung und Entwicklung fertig zu werden. Sie können Tools wie Coursera, Udemy oder Skillshare verwenden, um Ihrem Team Zugang zu Online-Kursen, Workshops oder Webinaren zu relevanten Themen und Fähigkeiten zu gewähren. Sie können auch Tools wie Peergrade, FeedbackFruits oder Kahoot verwenden, um Peer-to-Peer-Lernen und Feedback in Ihrem Team zu erleichtern.

6 Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten

Dies ist ein Bereich, in dem Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse geteilt werden können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?