课程: 多代际管理

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区分真假代际问题

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区分真假代际问题

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来了解一下职场中的世代。 虽然你的团队可能有 出生于 1946 年之前的沉默世代， 但今天 98% 的劳动力由四代人组成。 像我这样出生于 1946 到 1964 年的婴儿潮世代， 占了美国劳动力的 25%。 婴儿潮世代非常注重事业， 这或许可以解释， 为什么他们中很多人还没有退休打算。 他们的价值在于 三、四十年的工作经验、商业关系和智慧。 婴儿潮世代受到科技挑战这种说法很不准确。 婴儿潮世代在 30 年前就开始使用电脑， 所以你可能还要向他们 请教一些 Excel 技巧。 随着年龄的增长， 婴儿潮世代听起来越来越像千禧世代， 专注于在生活和事业中创造意义和目标。 出生于 1981 至 1996 年 的千禧世代， 占劳动力的 38%，比例最高。 众所周知， 他们更看重意义和目标，而不是金钱和地位， 而且更愿意为价值观一致的企业工作。 但千禧世代并不像大家认为的一样懒散。 他们和前几代人一样有动力。 他们利用技术来提高工作效率， 并带动推广更灵活的工作制、更高的透明度， 和更负责任的商业行为。 婴儿潮世代和千禧世代之间的是 X 世代， 出生于 1965 至 1980 年。 由于婴儿潮和千禧世代受到的关注， X 世代常被忽视， 但他们目前占劳动人口的 35%， 几乎等于千禧世代。 他们像婴儿潮世代一样重视事业， 但他们更我行我素、自给自足， 也更熟悉技术。 独立思考使他们努力争取工作、生活平衡， 他们是第一代考虑到这点的人。 X 世代经理们通常更愿意放手， 这可能会惹恼年轻的千禧世代和 Z 世代， 因为他们希望给予和接受更多的反馈和指导。 最后是大家都在谈论的 Z 世代， 他们出生于 1997 至 2016 年， 刚步入职场。 他们比千禧世代更受价值观的驱动， 更依赖、相信技术， 更偏爱图像和视频为主的可视交流。 他们重视社区和多样性， 但进入成年时的工作经验，也比前几代人少。 他们想要成功的明确方向， 且重视工作反馈。 越年轻的世代受到的教育越多。 皮尤研究中心调查显示， 48% 的 Z 世代拥有学士或更高学位， 而千禧世代的这一比例为 40%， X 世代为 29%， 婴儿潮世代约为 25%。 千禧世代和 Z 世代的女性拥有学位的比例 比同世代男性， 分别高出约 7% 和 11%。 代际偏见， 无论是公开还是无意识的，都毫无根据。 从这节课可以看到，…

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