Top Fifty AG, Interim Management

💔Mikromanagement schadet dem Unternehmen Und zwar auf mehreren Ebenen: ⚡️Es demotiviert Mitarbeitende, ⚡️verringert die Produktivität, ⚡️hemmt die Kreativität und die Innovation, ⚡️und erschafft eine negative Arbeitskultur. Mikromanagement ist ein verbreitetes Problem. Gemäss dem Randstad Workmonitor und anderen Schweizer Studien zur Arbeitsplatzqualität beklagen sich viele Arbeitnehmende über mangelnde Autonomie und zu wenig Entscheidungsspielraum. Dies kann auf Mikromanagement hindeuten, auch wenn es nicht explizit so genannt wird. In unserem neusten Blogbeitrag beleuchten wir anhand eines Fallbeispieles, was passiert, wenn eine Führungsperson Mikromanagement betreibt. Und wir zeigen auf, wie unser Interim Manager gewinnbringend eingesetzt werden konnte. 👉🏽 Den Blogartikel "Mikromanagement" findest du im Kommentar #Mikromanagement #GlobalerWandel #Micromanagement #InterimManagement #Mitarbeiterführung #top50interim #AdInterim #Führungsvakanz #Krisenmanagement

💼 Interim Manager:innen als Agenten des strategischen Wandels. 🚀 Interim Manager:innen sind keine Lückenbüsser, sondern Katalysatoren, welche Krisen in Chancen verwandeln. Wir geben Ihnen 3 Denkanstösse: 1️ Die heutige, volatile Geschäftswelt erfordert eine unkonventionelle Führung. Interim Manager:innen sind Nonkonformisten und haben das Potenzial, aussergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Denn sie stören den Status Quo und können transformative Veränderungen vorantreiben. Sie sind kreativ und haben eine hohe Toleranz gegenüber Unklarheiten. Dadurch finden sie sich in einer komplexen Umgebung rasch zurecht und können innovative Ansätze implementieren. 2️ Interim-Manager:innen, die häufig in Unternehmen in Zeiten des Wandels einspringen, können programmierbare Strategien umsetzen, um flexible, reaktionsfähige Geschäftsmodelle zu schaffen. Sie können Organisationen von starren, hierarchischen Modellen auf flexible Systeme umstellen, die auf Marktveränderungen, technologische Fortschritte und veränderte Kundenerwartungen reagieren. 3️ Unkonventionelle Führung plädiert für psychologische Vielfalt in Führungsteams. Interim Manager:innen bringen aufgrund ihres zeitlich befristeten und oft externen Status eine neue Perspektive in Organisationen ein. Diese psychologische Vielfalt geht jedoch über das blosse Vorhandensein einer anderen Sichtweise hinaus - sie beinhaltet die aktive Nutzung unterschiedlicher kognitiver Stile, um eine bessere Entscheidungsfindung und Innovation zu fördern. Indem sie neue Denkansätze einbringen, können sie bestehende Vorurteile und eingefahrene Arbeitsweisen in Frage stellen. Die kurzfristige Amtszeit der Interim Manager:innen ermöglicht es, Grenzen zu verschieben, ohne durch langfristige politische Erwägungen oder organisatorische Trägheit eingeschränkt zu werden. Dieser Artikel unserer internationalen Partner Interim Management Worldwide zeigt eine äusserst spannende Perspektive über den Einsatz von Interim Manager:innen. Nämlich, diese nicht als kurzfristige Führungspersönlichkeiten einzusetzen, sondern als dynamische, wertschöpfende Kraft von Unternehmen. 👉 Hier geht es zum ganzen Artikel: https://lnkd.in/e_ubCGqm #Global #GlobalerWandel #unternehmensführung #InterimManagement #Mitarbeiterführung #Unternehmensentwicklung #top50interim #leadership #AdInterim #Führungsvakanz #Krisenmanagement #Reorganisation #Transformation #BusinessStrategy

🌟 Frauenpower im Management   Wir setzen auf Diversität und Chancengleichheit. So sind wir stolz darauf, aktuell 50% unserer Mandate mit Interim Managerinnen besetzt zu haben. Wir wissen aus Erfahrung: Diversität inspiriert und ist ein Erfolgsfaktor. 💼💪 Die Top Fifty AG, Interim Management setzt sich dafür ein, dass Frauen in Führungspositionen keine Ausnahme, sondern die Regel sind. Schlussendlich steht jedoch die fachliche Expertise im Vordergrund. Und dass unsere Interim-Manager:innen zu deinem Unternehmen passen und den geforderten Aufgaben gewachsen sind. #Leadership #Diversity #InterimManagement #WomenInLeadership #ErfolgDurchVielfalt #Mitarbeiterführung #Unternehmensentwicklung #top50interim #AdInterim #Führungsvakanz #Krisenmanagement

🚧 Wenn die Produktion aus den Fugen gerät Der Bezug des neuen Standortes lief nicht wie erwartet. Qualitätsprobleme in der Produktion häuften sich, Kunden fingen an, die Lieferqualität zu hinterfragen. Eine Schlüsselpersonen verliess das Unternehmen - ein Interim Manager übernahm. 1️⃣ Probleme identifiziert und gelöst: Fehlende Prüfstände, unzureichende Werkzeuge und Lagerdifferenzen wurden schnell behoben, um den Betrieb zu stabilisieren. 2️⃣ Effizientere Abläufe: Mehrarbeitsstunden, vereinfachte Prozesse und gezielte Schulungen steigerten die Effizienz deutlich. 3️⃣ Stabilität und Wachstum: Neue Wareneingangskontrollen und ein Qualitätsmanagement-System erhöhten den Produktionsausstoß um 30 % und stärkten das Kundenvertrauen. https://lnkd.in/d6GWyRpx #InterimManagement #Mitarbeiterführung #Unternehmensentwicklung #top50interim #leadership #AdInterim #Führungsvakanz #Krisenmanagement #Reorganisation #Transformation #Leadership #BusinessStrategy

🔦 Auf der Suche nach einem:r Interim Manager:in? So funktioniert's: ☑️ Kontaktiere uns mit deiner Situation, deinen Bedürfnissen und Zielen. ☑️ Innerhalb von 3 Tagen stellen wir dir 2-3 passende Kandidaten:in vor. ☑️ Prüfe die Profile und treffe die Kandidaten:in persönlich. ☑️ Gemeinsam finden wir den perfekten Match für deine Herausforderung. Ich freuen mich darauf, dich und deine Situation kennenzulernen! #InterimManagement #Mitarbeiterführung #Unternehmensentwicklung #top50interim #leadership #AdInterim #Führungsvakanz #Krisenmanagement #Reorganisation #Transformation

❓Interim Managerin vs. externe Beraterin Oft tendieren Unternehmen dazu, für ein bestimmtes Thema eine(n) externe(n) Berater(in) beizuziehen. 👀 Vielleicht sind Sie aber mit einer Interim-Management-Lösung besser bedient. Dies zu prüfen lohnt sich auf jeden Fall. Welche Vorteile eine Interim Managerin gegenüber einem externen Berater mit sich bringen kann, erfahren Sie in unserem neusten Blog-Artikel mit konkretem Fallbeispiel. #Kommunikationsstrategie #Kommunikation #Mitarbeiterführung #Unternehmensentwicklung #top50interim #leadership #InterimManager #AdInterim #Führungsvakanz #Krisenmanagement #Reorganisation #Transformation https://lnkd.in/dPwhU5yK

💥 Eklat in einer Gemeinde: Wie ein Interim Manager den Turnaround schaffte. Kündigungen auf allen Hierarchiestufen, frustrierte und mutlose Mitarbeitende. Dabei lieben die meisten ihren Job! Der Grund für den drohenden Eklat? Verlorenes Vertrauen in die Führung. 💡 Erfahren im aktuellen Blogbeitrag, wie eine interimistische Führungsperson die Kehrtwende in der Grundhaltung der Mitarbeitenden schaffte und rasch greifbare Resultate herbeiführte. 👉 Fehlt auch in deinem Betrieb aktuell eine starke Führung und mitgestaltende Mitarbeitende? Kontaktiere uns. https://lnkd.in/dNb_Dsvk #Gemeinde #InterimManagement #Mitarbeiterführung #Engpässeüberwinden #Unternehmensentwicklung  #top50interim #leadership #InterimsManager #AdInterim #Führungsvakanz #Krisenmanagement #Reorganisation #Transformation

Interim Manager:innen sind wie MacGyver: 🔎Für schwierige Probleme finden sie in kürzester Zeit beeindruckende Lösungen.   💯 Was auch immer ein Unternehmen aktuell herausfordert - Führungsvakanz, Transformation, Reorganisation, Digitalisierung - mit einem Interim Manager:in liegt die Lösung näher.   🏆 Die Top Fifty AG, Interim Management, stellt Vertrauenspartner innert weniger Tage zur Verfügung. Interim Manager:innen sind sofort verfügbar, ab dem 1. Arbeitstag an operativ tätig und kommen, um so rasch wie möglich wieder zu gehen.   #Effizienz #InterimManagement #Produktionsengpässe #Effizienzsteigerung #Engpässeüberwinden #Unternehmensentwicklung #top50interim #leadership #InterimsManager #AdInterim #Führungsvakanz #Krisenmanagement #Reorganisation #Digitalisierung #SupplyChain #Transformation #ERP

🛑 Stecken Sie in Ihrem Produktionsbetrieb fest? Veraltete Ausrüstung, ineffiziente Prozesse oder Kapazitätsengpässe?    Ein praktisches Beispiel aus der Erfahrung eines Interim Managers    🔍Durch einen rasanten Auftragseingang geriet eine Produktionsabteilung mit veralteten Maschinen und einer überholten Betriebsorganisation in eine Engpasssituation.    Ergebnisse:  1️⃣ Erhöhung der Flächenproduktivität um 30%  2️⃣ Steigerung der Arbeitsproduktivität  3️⃣ Optimierung der Wege   💡Umsetzung: Die direkte Präsenz des Interims Managers in der Produktion, regelmäßige Kommunikation und Einbindung aller im Steering Committee und eine partizipative Vorgehensweise führten erfolgreich aus der Engpasssituation.🚀   https://lnkd.in/dXuGbhp2   #Effizienz #InterimManagement #Produktionsengpässe #Effizienzsteigerung #Engpässeüberwinden #Unternehmensentwicklung #top50interim #leadership #InterimsManager #AdInterim

We are very pleased to be able to participate in the development of interim management through our partner in Kazakhstan. Booming Kazakhstan: opportunities for European companies and interim managers https://lnkd.in/eTPTPu7r #interimmanagement