HackCell

🔥 On a une annonce pour toi : On vient d’enregistrer quelque chose d’énorme. 𝑇𝑎 𝐹**𝑘𝑖𝑛𝑔 𝐶𝑢𝑙𝑡𝑢𝑟𝑒 𝑑’𝐸𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒, c’est notre nouveau podcast. Un espace où on déconstruit les clichés, où on parle vrai, et où on t’aide à construire une culture d’entreprise qui ne fait pas semblant. Le concept ? 🎙️ Des discussions sans filtre sur ce qui fait (ou détruit) une culture d’entreprise. 🎙️ Des conseils concrets pour engager ton équipe et booster ta performance. 🎙️ Et surtout, une mission : prouver qu’une culture forte n’est pas un bonus… c’est la base. Le podcast débarque bientôt. Prépare-toi à des conversations inspirantes, décapantes, et surtout ultra-pratiques. ❓ Devine qui est notre premier invité ? Laisse ton idée en commentaire 👇

𝐀𝐩𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞. 𝐄́𝐯𝐨𝐥𝐮𝐞𝐫. 𝐈𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭𝐞𝐫. 🚀 Chez HackCell, on a une conviction forte : l’innovation naît là où l’apprentissage ne s’arrête jamais. C’est pourquoi notre équipe s’est challengée lors du bootcamp d’Adrian Bolosin, un cadre structurant qui bouscule les idées et forge des leaders. Ce qu’on a appris ? Prendre des décisions qui comptent, en équilibrant audace et réflexion. Renforcer notre cohésion pour multiplier notre impact. Pourquoi c’est important ? Parce qu’une équipe qui se dépasse inspire confiance et dépasse les attentes. Merci à Adrian pour ses insights puissants et à toute notre team pour son engagement sans faille. Et toi ? Quel a été ton dernier déclic ? Partage-le en commentaire, on est curieux de te lire. 👇 #leadership #hackcell #Innovation #croissance

🎯 Ce matin chez hedhofis, une première : notre atelier PCM - Process Communication Model® ! Un moment unique pour explorer de nouvelles façons de travailler ensemble, comprendre nos forces et bâtir une équipe encore plus alignée. C’est le début d’un beau voyage. Et vous, quel a été votre moment clé de la semaine ?

Chez nous, on ne fait pas la demi-mesure. 𝐄𝐭 𝐜'𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐪𝐮'𝐮𝐧𝐞 𝐩𝐡𝐢𝐥𝐨𝐬𝐨𝐩𝐡𝐢𝐞 : 𝐜'𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐪𝐮'𝐨𝐧 𝐬𝐞 𝐝𝐨𝐢𝐭 𝐭𝐨𝐮𝐬 𝐝'𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐜𝐡𝐞𝐳 𝐇𝐚𝐜𝐤𝐂𝐞𝐥𝐥. 𝐋'𝐄𝐱𝐭𝐫𝐞̂𝐦𝐞. Extrême patience 🕰️ : Les grandes victoires ne se bousculent pas, elles se construisent. Extrême discipline 🧘 : Parce que chaque effort compte. Extrême courage 🦁 : Les défis, c’est notre terrain de jeu. Extrême adaptabilité 🌊 : Le changement ne nous freine pas, il nous propulse. Pour embrasser l'extrême dans notre quotidien, rien de tel qu’un défi d’équipe : 75-Hard. 👉 1 gallon d'eau à boire chaque jour 👉 1 workout de 45 minutes en extérieur 👉 1 workout de 45 minutes en intérieur 👉 10 pages d’un livre inspirant à lire 👉 Une diète stricte à respecter 👉 0 cheat day, et 0 aclool 75 jours d'affilée Ce n’est pas qu’une épreuve physique ou mentale. C’est un moyen de vivre nos valeurs et de grandir ensemble. Est-ce difficile ? Absolument. Est-ce que ça soude une équipe ? Incontestablement. Et toi, quels défis serais-tu prêt à relever pour construire une entreprise où chacun se dépasse ? P.S. : Reste connecté. On partagera nos progrès (et nos leçons) tout au long du chemin. 😊 Et Axel lit pendant son workout #efficience 💪

Pourquoi, même avec une vision claire et des valeurs définies, est-il si difficile de bâtir une culture d'entreprise qui attire et fidélise ? Parce qu'une vision seule ne suffit pas. Parce que si les valeurs ne vivent pas dans les actions quotidiennes, elles restent juste des mots. Depuis des années, HackCell aide les leaders à répondre à une question clé : 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐜𝐫𝐞́𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐭𝐞 𝐞𝐭 𝐚𝐥𝐢𝐠𝐧𝐞́𝐞 ? Une culture qui : 1️⃣ Reflète la vision du leader. 2️⃣ Favorise le bien-être des équipes. 3️⃣ Booste les performances collectives. Mais on sait aussi que créer une culture cohérente peut être un défi. C'est pourquoi nous lançons bientôt le Culture Book, un guide complet où : - Nous dévoilons notre propre méthode. - Nous partageons un plan d'action concret et applicable. Il sera publié très bientôt! Commente avec un 🏴☠️ pour montrer ton intérêt, et je t’enverrai le lien dès qu’il sera prêt !

🚧🪓 En préparation Après 5 mois à construire l'agence de consultation du futur 🤖, on a marqué le coup en faisant notre 1ère retraite stratégique, accès sur...? 𝐋𝐚 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐚̀ 𝐛𝐨𝐫𝐝 ! On est allé se cacher dans un chalet pour faire le review annuel On s'est dit les vraies affaires On a repassé nos échecs et nos victoires et fidèle à nous-mêmes... On a tout optimisé Enfin, on entame le 2e tome de vie d'HackCell! Bonus : un lancement d'un nouveau produit🫎 #staytuned!

24 heures pour renforcer notre culture d’équipe ! On a passé une journée intense au Salon des Inconnus à Namur, où l’on a pris le temps de revisiter et de re-solidifier notre culture. 💪 Malgré une base solide, on sait que la culture d’entreprise, c’est comme un muscle – il faut l’entraîner pour le garder en forme. 💡 Pour pousser notre introspection, on s’est inspiré du Dot Collector de Ray Dalio, un outil puissant pour se donner des feedbacks constructifs et évaluer notre progression en direct. Résultat ? Des échanges authentiques et une équipe plus soudée que jamais. On a clôturé cette journée avec un McCafé ☕ – parce que parfois, le plus simple reste le meilleur. #fafway

Et si la clé d'une culture inclusive était dans la manière dont tu communiques? Lors de notre récent atelier à la MRC de Sainte-Julie, une chose est ressortie clairement : pour exploiter le potentiel de la diversité, il ne suffit pas de diversifier les profils. La vraie clé est la communication inclusive. Communiquer inclusivement, c'est créer un espace où chacun se sent écouté et respecté, peu importe ses origines ou expériences. Ce type de communication permet aux leaders d'apprendre trois principes essentiels : 1- Briser les silos : En ouvrant la communication, on réduit les tensions et établit un terrain commun. 2- Déconstruire les biais : En créant des échanges ouverts, on identifie et dépasse les préjugés inconscients. 3- Renforcer l'engagement : Quand chacun se sent valorisé, la motivation et la performance des équipes s’envolent. Un leadership inclusif ne se limite pas à la parole – il s’ancre dans l’écoute et la volonté de bâtir un environnement de confiance. Prêt à transformer la communication dans votre organisation ? Réserve une session avec nous pour découvrir comment passer à l’action!

🎉 𝐍𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮𝐭𝐞́ 𝐬𝐮𝐫 𝐇𝐚𝐜𝐤𝐜𝐞𝐥𝐥 ! 🎉 Nous venons d'ajouter trois nouvelles pages sur notre site : 1️⃣ 𝐀̀ 𝐏𝐫𝐨𝐩𝐨𝐬 - Découvrez qui nous sommes, nos valeurs et pourquoi Hackcell fait la différence. 2️⃣ 𝐄́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 - Faites connaissance avec les experts passionnés derrière Hackcell. 3️⃣ 𝐏𝐥𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐂𝐫𝐨𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 - Notre petit service à grande valeur pour découvrir comment devenir le leader qui contrôle sa croissance d'entreprise. Chaque page a été pensée pour vous apporter plus de clarté et d’impact. ➡️ Visitez notre site via le lien en commentaire et dites-nous ce que vous en pensez. Vos retours comptent !

𝐓𝐨𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐚 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐭𝐨𝐢 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞̀𝐠𝐞, 𝐩𝐚𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞 𝐞𝐱𝐞́𝐜𝐮𝐭𝐚𝐧𝐭. 🎯 La différence ? Quand tu passes ton temps dans les opérations quotidiennes, tu restes coincé dans l'exécution. Mais si tu prends du recul, tu peux déléguer efficacement, améliorer ta communication et débloquer des résultats que tu n’imaginais même pas. Kevin, co-fondateur d’une entreprise en pleine croissance, l’a fait. Le résultat ? Une explosion de productivité en un temps record. ⚡ 🔑 𝐕𝐨𝐢𝐜𝐢 𝟑 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐩𝐫𝐞́𝐜𝐢𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐲 𝐚𝐫𝐫𝐢𝐯𝐞𝐫 : > Définis clairement les responsabilités : Assure-toi que chaque membre de l’équipe sait exactement ce qui est attendu de lui, ainsi que les résultats à atteindre. > Mets en place des points de contrôle réguliers : Pas besoin d'être derrière chaque tâche. Planifie des check-ins hebdomadaires pour suivre l'avancement sans micro-gérer. > Fais confiance, mais vérifie : Déléguer, ce n’est pas lâcher prise complètement. Encourage l’autonomie tout en validant les étapes clés.