Um bom consultor é aquele que trata o sucesso do cliente como uma realização pessoal.
Para ele não é só sobre entregar uma solução, mas sobre garantir que ela funcione na prática e a longo prazo.
Na Make, presamos por isso:
Ter uma equipe diversa que realmente se importe com a construção de soluções sustentáveis.
Mas isso não é uma responsabilidade exclusiva dos consultores da Make. É uma responsabilidade MINHA, enquanto gestor!
Porque não adianta você ter profissionais incríveis ao seu lado, se não respeitar e confiar no trabalho deles!
Conhecimento só se materializa e se transforma em inovação quando há espaço.
Se você, enquanto gestor, confia na experiência dos seus colaboradores ao ponto de dar liberdade a eles para co-criar, sua equipe só tem a crescer.
Quando um consultor se sente livre para modelar com suas próprias mãos uma solução, ele coloca toda a sua experiência e conhecimento idiossincrático “para jogo”.
O que faz com que ele pessoalize a solução, e se importe muito mais com o sucesso do projeto.
Por isso vale a reflexão:
Você tem dado liberdade aos seus colaboradores para que eles utilizem todo o conhecimento e potencial que carregam?
