Lerchertrain® - Dr. Lercher und Partner

Neulich hatte ich ein Gespräch mit einem Kunden, der völlig erschlagen war von der Auswahl an Visualisierungstools. Der Markt ist mittlerweile kaum noch zu überblicken – es gibt so viele Tools und Apps, die uns helfen sollen, Projekte zu strukturieren und Aufgaben zu organisieren. Von Trello über Miro, und monday.com bis hin zu ClickUp, Notion, Jira und Microsoft Planner usw – die Auswahl an Tools ist riesig, und jedes bringt seine eigenen Vorteile und Stärken mit. Aber welches Tool kann tatsächlich das leisten, was man tagtäglich braucht? Welches passt perfekt zur eigenen Arbeitsweise? Für mich gibt es nur ein Tool, das mich seit über 20 Jahren begleitet: MindManager. Jetzt in Verbindung mit MS Teams, einfach unschlagbar. Die Integration von MindManager in Microsoft Teams kombiniert die Stärken beider Plattformen und bietet zahlreiche Vorteile für Teams: Was mich überzeugt? Die Kombination aus nahtloser Zusammenarbeit, effizienter Kommunikation und zentralem Zugriff auf alle Informationen – und das alles plattformübergreifend. Gemeinsam machen MindManager und Microsoft Teams den Arbeitsalltag einfacher, produktiver und grenzenlos flexibel. Welches Visualisierungstool verwenden Sie (und warum)?

Viele meiner Kundinnen und Kunden kennen das nur zu gut: Sie sitzen am Schreibtisch, bereit für eine wichtige Aufgabe – doch plötzlich erscheinen andere Dinge dringlicher: E-Mails verlangen Aufmerksamkeit, ein Kollege bittet kurzfristig um ein Gespräch, oder ein längeres Telefonat kommt dazwischen. Die Zeit vergeht und das eigentliche Projekt? Liegt noch unberührt vor einem und im Hinterkopf kommen schon die ersten Zweifel auf, ob der Zeitplan überhaupt noch zu halten ist. Kommt Ihnen das bekannt vor? ➡️Genau hier setzen ein paar einfache Schritte an, die helfen können. 🟢 Schritt 1: Visualisieren der Aufgabe 🟢 Schritt 2: Prioritäten setzen und visualisieren 🟢 Schritt 4: Den zeitlichen Aufwand realistisch einschätzen 🟢 Schritt 3: Fortschritte dokumentieren und sichtbar machen Mit diesen Visualisierungsschritten verwandeln Sie große Aufgaben in greifbare, übersichtliche und leichter zu bewältigende Etappen - und geben der Prokrastination keine Chance. Welche Schritte helfen Ihnen, Aufgaben endlich anzupacken?

Ich war eineinhalb Wochen krankgeschrieben. Natürlich bleibt in dieser Zeit Arbeit liegen und ich konnte auch nicht an Weiterbildungen teilnehmen. Aber meine Chefin und mein Chef haben nie nachgefragt: „Wann kommst du wieder?“ Stattdessen hieß es: "Kurier dich aus, Gesundheit geht vor. Und dann kommst du zurück ins Büro - und findest ein kleines Päckchen auf deinem Platz. Mit eine Karte „Schön, dass du wieder da bist“ und selbstgemachte Pralinen. Das ist für mich echte Wertschätzung. Genau solche Momente sind es, die einem bewusst machen, wie wichtig ein wertschätzendes Umfeld ist. Danke dafür Marion Lercher und Andreas Lercher von Lerchertrain® - Dr. Lercher und Partner 😊 Es ist schön, in eurem Team zu sein. . . . #Wertschätzung #Danke #GesundheitGehtVor #ArbeitMitHerz

Der Moment, in dem mir klar wurde, dass meine To-do-Liste einer Einkaufsliste gleicht... Kennen Sie das? Man setzt sich hin, erstellt eine To-Do-Liste, füllt eine Tabelle aus, öffnet die nächste App - und am Ende verliert man sich in genau den #Tools, die eigentlich Klarheit schaffen sollten. Genau so ist es mir ergangen, als ich merkte: Meine Planung ist nichts anderes als eine lange #Checkliste, die eher an den wöchentlichen Einkauf erinnert als an strategische Schritte für den #Geschäftserfolg. Hier setzt visuelle #Planung an - sie ist weit mehr als eine bunte Spielerei oder ein Canva-Design. #Visualisierung im Unternehmenskontext bedeutet, dass aus Ideen durch konkrete Entscheidungen Maßnahmen und klare Aufgaben werden. Ein klarer Prozess, der die Spreu" der unzähligen To-Do-Apps vom Weizen" der wirklich effektiven Planungssoftware trennt. Ein kleiner Selbsttest hilft Ihnen herauszufinden, ob Sie bereits organisiert sind oder sich in Listen und Tabellen verlieren: ➡️ Schauen Sie sich Ihre To-Do-Liste an und fragen Sie sich: 🟢 Sieht sie eher aus wie eine Einkaufsliste oder wie eine Checkliste? 🟢 Finden Sie klare Aufgaben und Maßnahmen, die Ihr Unternehmen voranbringen? ➡️Damit Planung wirklich funktioniert, halten Sie sich am besten an das „Highlander-Prinzip“: Es kann nur EINE Planung geben. Verschiedene Listen, Tools und Apps führen nur zu Verwirrung und doppelter Arbeit - und am Ende weiß man nie genau, wo man steht. Möchten Sie wissen, wie visuelle Planung auch Ihnen helfen kann? Schreiben Sie mir Ihre größten Herausforderungen – ich bin gespannt, wo Sie ansetzen würden?

Delegation ist mehr als nur Arbeit abzugeben – es ist eine Grundlage für Vertrauen und Transparenz im Team. #Delegieren bedeutet, klar zu kommunizieren, wer wofür verantwortlich ist und eine Umgebung des Vertrauens zu schaffen, in der alle Mitarbeitende ihre Kompetenzen voll entfalten können. Doch bevor Sie Aufgaben weitergeben, sollten Sie sich einige grundlegende Fragen stellen: 🔹 Was muss ich wirklich selber machen? 🔹 Welche Aufgaben kann ich delegieren, um Kapazitäten für strategische Entscheidungen zu schaffen? 🔹 Wer im Team ist der beste Ansprechpartner für bestimmte Aufgaben? Im besten Fall denken Sie daran: 🔹 Was bringt den größten Mehrwert? 🔹 Wer hat die nötigen Ressourcen und Kapazitäten? 🔹 Wie verfolgen Sie den Fortschritt der delegierten Aufgaben? Diese Reflexion hilft dabei, den Mehrwert jeder Aufgabe zu erkennen und gezielt Verantwortung abzugeben. Nur so gewinnen Sie Zeit für das Wesentliche. Delegieren schafft Raum für das Wesentliche – doch um diesen Raum effektiv zu nutzen, ist ein gut strukturiertes Aufgabenmanagement entscheidend. Bei uns im Unternehmen setzen wir deshalb auf den Einsatz von MindManager, um Aufgaben, Ziele und Fortschritte klar und übersichtlich darzustellen. ✅ Visualisierungstools machen es leicht, den Fortschritt zu verfolgen, Prioritäten anzupassen und die notwendigen Ressourcen bereitzustellen. Den Montag genutzt, um Aufgaben für die Woche zu verteilen 😊 Es ist spannend zu hören, wie andere in die neue Woche starten – wie sieht Ihr Wochenstart aus? Andreas Lercher . . . #Effizienz #Delegation #Teamwork #Wochenstart #Aufgabenmanagement #Produktivität #MindManager #VertrauenImTeam #StrukturImAlltag #Arbeitsorganisation

Ist das Chaos vorprogrammiert, wenn Unvorhergesehenes passiert? Haben Sie sich diese Frage schon einmal gestellt? ✅ Für uns bleibt Visualisierung das zentrale Werkzeug in unserem Arbeitsalltag. Denn nur wenn Aufgaben und Wissen übersichtlich und zugänglich visualisiert sind, können Teams und Führungskräfte auch bei ungeplantem Personalausfall schnell und strukturiert reagieren. Dann sind Fragen, wie diese schnell beantwortet: 🔹 Was ist zu tun? Ein strukturierter Aufgabenplan zeigt jederzeit den Status und die Prioritäten aller anstehenden Aufgaben. 🔹 Wer weiß Bescheid? Ein gutes Wissensmanagement sorgt dafür, dass die Mitarbeitenden wissen, was ihre Kolleginnen und Kollegen gerade machen. Und dass sie jederzeit Zugriff auf relevante Daten und Informationen haben. 🔹 Wo und wie zugänglich? Eine zentrale Wissensdatenbank erleichtert den schnellen Zugriff auf Wissen und verhindert Wissensverlust bei Abwesenheit von Teammitgliedern. 👉 Effektives Aufgabenmanagement und Wissenstransfer sind mehr als nur Planung. Es geht darum, Wissen und Zuständigkeiten so sichtbar und zugänglich wie möglich zu machen. Visualisierungstools können dabei helfen: 🟢 Aufgaben und deren Abhängigkeiten darstellen 🟢 Teammitglieder auch kurzfristig in neue Rollen einzuarbeiten 🟢 Informationen strukturiert abzulegen und jederzeit abrufbar zu machen, was für die langfristige Effizienz unerlässlich ist. ➡️ Mit Visualisierung und Wissensmanagement können Führungskräfte sicherstellen, dass auch unvorhergesehene Situationen den Betriebsablauf nicht aus dem Gleichgewicht bringen. Wie gehen Sie mit dieser Herausforderung um? Andreas Lercher . . . . #DelegationSkills #Aufgabenmanagement #Produktivität #EffektiveTeamarbeit #LeadershipSkills #Zeitmanagement

#Prioritäten setzen, konzentriert arbeiten und einen realistischen Zeitplan erstellen - das sind die Grundlagen für mehr #Produktivität und weniger Stress im Arbeitsalltag. Doch wie steht es um Ihr #Zeitmanagement? ➡️ Um genau diese Frage zu beantworten, gibt es verschiedene Möglichkeiten. Ein wenig Selbstreflexion kann dabei hilfreich sein: 🟢 Gelingt es Ihnen, realistische #Zeitpläne zu erstellen? Wer kennt das nicht: Die To-do-Liste wird immer länger und die Zeit immer knapper. "Augen zu und durch" funktioniert da selten - stattdessen braucht es klare Prioritäten und einen realistischen Überblick über die anstehenden Aufgaben. ❗#Visualisierung ist der Schlüssel ❗um den Überblick zu behalten und Stress abzubauen. Es geht darum, genau zu wissen: 🔹Was sind die anstehenden Aufgaben? 🔹Was hat oberste Priorität? 🔹Wie viel Zeit wird für welche Aufgabe benötigt? 🔹Wer ist wofür verantwortlich? 🔹Wie ist der aktuelle Stand? Ein hilfreiches Tool kann hier Wunder wirken. Es hilft nicht nur bei der Planung und Priorisierung, sondern liefert auch wertvolle Erkenntnisse für die Zukunft. So können Sie leichter beurteilen: 🔍 Wo war der Zeitaufwand höher als erwartet? 🔍 War die Reihenfolge der Aufgaben sinnvoll? 🔍 Was hat gut geklappt - und was nicht? Wer diese Fragen beantworten kann, ist in der Lage, seine Zeitpläne kontinuierlich zu optimieren und gezielt nachzujustieren. Das steigert nicht nur die Produktivität, sondern auch die Zufriedenheit im Arbeitsalltag. Denn: Ein guter Plan ist nicht in Stein gemeißelt, sondern passt sich immer wieder an - aufgrund von Erfahrungen und Erkenntnissen. Denken Sie daran: #Zeitmanagement ist keine einmalige Aufgabe, sondern ein kontinuierlicher Lernprozess. Nutzen Sie das richtige Tool, um sich diesen Prozess zu erleichtern und aus jedem Projekt neue Erkenntnisse zu gewinnen😊 Welches Tool nutzen Sie, um Ihre Aufgaben zu visualisieren und den Überblick zu behalten? 🛠️ Oder haben Sie vielleicht noch andere Tipps, die Ihnen beim Zeitmanagement helfen? 😊 Andreas Lercher . . . #Zeitmanagement #Effizienz #Produktivität #Planung #ZeitistGeld

Bei meinem letzten Training für die Zentrale der Silhouette Group in #Linz wurde ich wirklich überrascht. Vielleicht kennt ihr die Silhouette. Ein Unternehmen, das sich auf die Herstellung von Premium-Brillen spezialisiert hat. Mit der Marke NEUBAU #Eyewear setzt man z.B. auf #Nachhaltigkeit. Mit Brillen aus bio-basierten Materialien im 3#D-Druck. Wie ich vor Ort feststellen durfte, geht das Engagement von Silhouette weit über diese Produktmarke hinaus. Denn während des Seminars konnte ich auf dem firmeneigenen Parkplatz sogar mein E-Auto aufladen. Das war nicht einfach nur praktisch. Für mich ein ganz klares Zeichen für gelebte Nachhaltigkeit. Danke an dieser Stelle an Silke Haider für die professionelle Vorbereitung und Unterstützung vor Ort und an das Team der Produktion für den inspirierenden Austausch. Ich hoffe, ich konnte euch mit meinem Training wertvolle Impulse geben. Ich komme gerne wieder und freue mich auf die weitere Zusammenarbeit! Was ist mit euch? Wie geht ihr mit dem Thema Nachhaltigkeit im Unternehmen um? @Andreas Lercher _________________________ #Nachhaltigkeit #GreenBusiness #Klimaschutz #Umweltschutz #NachhaltigeEntwicklung

Wie heißt es so schön? "Augen zu und durch" ist beim Zeit- und Aufgabenmanagement keine Erfolgsgarantie. ❗Visualisierung heißt das Zauberwort❗ Natürlich sollten Sie wissen (und sehen): 🔹 Was ist zu tun? 🔹 Was davon ist wichtig? 🔹 Und was am wichtigsten? (Stichwort Priorisierung) Im besten Fall wissen Sie auch noch: 🔹 Wie lange Sie für bestimmte Aufgaben benötigen (Aufwand?) 🔹 Wer hierfür verantwortlich ist (Ressource?) 🔹 Und wie der jeweilige Status der Aufgabe ist (Tracking) Denn nur so kann man rückwirkend lernen. Denn Fragen wie… Wo muss ich zukünftig mehr Zeit einplanen? War die Reihenfolge so sinnvoll? ...kann man nur erfahren, wenn man's tut. Mit einem sinnvollen Visualisierungs-/Tracking-Tool kann man all das abdecken. ✅ Von der Planung, über das Monitoring bis hin zu Lessons Learned. ➡️ Wie das genau funktioniert, erfahren Sie in meinem E-Book 👉 Meine gratis Aufgaben Hacks🚀 Bei Fragen, freue ich mich auf eine Nachricht 😊 Andreas Lercher __________________________ #Zeitmanagement #Aufgabenplanung #Produktivität #PrioritätenSetzen #Effizienz

So eine kleine Auszeit, in der man mal etwas anderes macht als arbeiten, ist doch schön 😊 Studien haben bereits mehrfach bewiesen, dass sich Hunde im Büro positiv auf das Arbeitsklima und das Wohlbefinden der Menschen auswirken. Hier unser #feelgoodmanager CDO - Chief Dog Officer - Charlie mit Andreas Lercher Sind ihr Team 🐶 oder ❌ 🐶?